নির্মাণ ও ইঞ্জিনিয়ারিং ব্যুরো "বলিঞ্জার + গ্রোহম্যান" এর পরিচালক এবং প্রতিষ্ঠাতা ম্যানফ্রেড গ্রোহম্যান একটি মাস্টার ক্লাস করেছিলেন, যেখানে তিনি আবারও একটি সুপরিচিত সত্য প্রমাণ করেছেন - পাশ্চাত্য নির্মাণ শিল্পের জন্য আজ সবকিছু সম্ভব। পিটার কুক, ফ্রাঙ্ক গেরি, লার্স স্পাইব্রুক, কুপ হিমেলব (এল) আউ এর কল্পনা। ড্রেসডেনের ইউএফএ, মিউনিখের বিএমডাব্লু সদর দপ্তর, গুয়াদালাজারায় জেভিসি বিনোদন কমপ্লেক্স, বার্লিনের ইনফো-বক্স, লাইপজিগের কেপিএমজি অফিস এবং ক্রোনবার্গের ব্রাউন হ'ল গ্রোহম্যান দেখানো প্রকল্প। এখন তার ব্যুরো মারিয়িনস্কি থিয়েটারের নতুন ভবনের কাঠামো গণনা করতে নিযুক্ত - তারা কোকুনের স্বচ্ছতা 50% থেকে উচ্চতর সূচকে বাড়িয়ে দিচ্ছে। গ্রাহকদের সাথে বিখ্যাত প্রকৌশলের সম্পর্কের সূত্রটি হ'ল গ্রাহকদের ভয় হ্রাস করা। স্থপতিদের সাথে সম্পর্কের সূত্র হ'ল তাদের কল্পনার উড়ে যাওয়ার জন্য গণনাগুলির নিঃশর্ত অধীনস্থতা। "আমি কোথায়, এবং কুক কোথায়?" ম্যানফ্রেড গ্রোহম্যান বলেছেন, "আমি কেবল একজন প্রকৌশলী" এবং দেখিয়ে তার থাম্ব এবং তর্জন ফিঙ্গার একসাথে নিয়ে এসেছি, কিছুটা ছোট। স্বর্গের স্বভাব।
রাকার্স পরীক্ষামূলক ডিজাইনের স্টুডিওর প্রধান মার্ক টোভভে গ্রাহকের সাথে সম্পর্কের ক্ষেত্রে আর্কিটেক্ট-ডিজাইনারের ভূমিকার সংজ্ঞা দিয়েছিলেন: "দুটি ব্যক্তির একটি সভা সরবরাহ করার জন্য: স্থানের স্বতন্ত্রতা এবং মালিকের স্বতন্ত্রতা"। একই সময়ে, টভভ উল্লেখ করেছেন যে স্থপতিটির অবস্থান গভীরভাবে গৌণ এবং এটি যথেষ্ট নমনীয় হওয়া উচিত। তিনি "এই স্থানটি কীভাবে আরও উন্নত করবেন" প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে এবং এর উত্তর অনুসন্ধানের জন্য ভবিষ্যতের বিল্ডিং বা অভ্যন্তরের প্রকল্পের আলোচনা শুরু করার পরামর্শ দিয়েছিলেন। শৈলী, উপকরণ, প্রযুক্তি সম্পর্কে কথোপকথনের আধ্যাত্মিকতা তার মতে, প্রক্রিয়াটি একটি শেষের দিকে নিয়ে যায়। সর্বোত্তম, টভভের মতে এটি গ্রাহক-বন্ধু পরিস্থিতিতে কাজ করে works যদি এটি কেবল একটি মনস্তাত্ত্বিক মনোভাবই নয়, তবে মানব সম্পর্কের বাস্তবতাও রয়েছে তবে ভবিষ্যদ্বাণী করা স্থানের ভাগ্যের সন্ধান করা সম্ভব হয়, তবে এটি কীভাবে স্থিত হয়, কোন কৌশলটি মালিকদের মতো বিশেষ আরাম তৈরি করে etc. যোগাযোগে এবং অতিথির অভিজ্ঞতাতে অন্যান্য বস্তুগুলিতে কাজ করার সময় প্রাপ্ত জ্ঞানটিকে বিবেচনা করুন। গিবি রোটস, একজন স্থপতি এবং ডুপন্টের বাণিজ্যিক বিভাগের প্রধান, রাশিয়ান সহকর্মীর সাথে একাত্মতা প্রকাশ করেছিলেন। তিনি উত্পাদনশীল ব্যবসায়ের যোগাযোগের একটি নির্ধারক উপাদান হিসাবে ক্লায়েন্টের সাথে বন্ধুত্বপূর্ণ সম্পর্ক স্থাপনের বিষয়টি উল্লেখ করেছিলেন।
এনবিবিজে রাশিয়ার লিড আর্কিটেক্ট আন্না ওডোরেনকো একজন ডেভেলপার এবং একজন স্থপতি এর মধ্যে মিথস্ক্রিয়তার প্রাক-চুক্তি পর্বের গুরুত্ব সম্পর্কে কথা বলেছেন। কোনও প্রকল্পের সফল বাস্তবায়নের প্রধান শর্ত হ'ল তার নকশা এবং প্রয়োগের ক্ষেত্রে স্থপতিটির ভূমিকার প্রাথমিক সংজ্ঞা। এখানে পাঁচটি উপাদান রয়েছে: প্রকল্পের বিবরণ (যা আমরা সের্গেই কিসেলভ উল্লেখ করেছেন, "আর্কিটেকচারাল স্ল্যাংয়ে আমরা কী বলি," વિશিষ্ট "), কাজের সুযোগ, কাজের সময়সূচি, পরিষেবাগুলির জন্য অর্থ প্রদান, কাজের জন্য মৌলিক শর্ত এবং প্রয়োজনীয়তা। এছাড়াও আলোচনার পর্যায়ে যেমন ওডোরেনকো দ্বারা উল্লিখিত হয়েছে, এটি একটি নির্মাণ পদ্ধতি বেছে নেওয়া এবং ঠিকাদারের বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়া প্রয়োজন। এই মুহুর্তে, কার্যকরী ডকুমেন্টেশন প্রস্তুত করা অত্যন্ত বুদ্ধিমানের কাজ। পরবর্তী পদক্ষেপটি নির্ধারিত স্থানে স্থপতিদের দায়িত্ব এবং কর্তৃত্বের স্পষ্টভাবে সংজ্ঞা দেওয়া। হয় এটি ক্ষেত্রের তদারকি - সরবরাহকৃত অঙ্কনগুলির বাস্তবায়নের যথার্থতা ট্র্যাক করা, বা - সম্পূর্ণ নির্মাণ পরিচালনা, যখন বাস্তবে স্থপতিটি নির্মাণ সাইটের মূল ব্যক্তি at তার অফিস নির্মাণের সময় সেখানে চলে আসে। তিনি অবিলম্বে সমস্ত উদীয়মান সমস্যাগুলি সমাধান করতে বাধ্য: 5 দিনের মধ্যে - উত্তর দেওয়ার জন্য, 10 দিনের মধ্যে - ঠিকাদারদের অঙ্কনগুলি বিবেচনা এবং অনুমোদনের জন্য।ঠিকাদার যদি মনে করেন যে কোনও নির্মাণমূলক সমাধান স্থপতি দ্বারা প্রস্তাবিত সমস্যার চেয়ে এই ক্ষেত্রে উপযুক্ত হবে, তবে তিনি প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলির ন্যায়সঙ্গততা এবং গণনা সহ স্থপতিদের কাছে একটি বিবৃতি লিখেন। স্থপতি আবেদনটি পরীক্ষা করে, এর সম্ভাব্যতাটি পরীক্ষা করে এবং প্রয়োজনে গ্রাহককে অতিরিক্ত তহবিল বরাদ্দের জন্য অনুরোধ করে। ঠিকাদারদের পরিষেবাদি প্রদানের জন্য সমস্ত কাগজপত্র নির্মাণ সাইটের ভূমিকার এই পরিস্থিতিতে স্থপতি দ্বারা স্বাক্ষরিত হয়। রাশিয়ার বিপরীতে আমেরিকার ক্ষেত্রে এ জাতীয় দৃশ্যপট আরও সাধারণ, যেখানে কেবল গ্রাহকের অনুরোধে ডিজাইনারের তদারকি পালন করা হয়। আনা ওডোরেনকো হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে, রাশিয়ার মতো চীনও একটি উচ্চ-ঝুঁকির দেশ। যেহেতু এই দেশগুলিতে দীর্ঘকাল ধরে গ্রাহক-ডিজাইনার-নির্মাতার কাজগুলি একটি বিষয় দ্বারা পরিচালিত হয়েছিল - রাষ্ট্র। অতএব, কয়েক দশক ধরে রাশিয়ায় বিকাশকারী এবং স্থপতিদের মধ্যে গঠনমূলক আলোচনার নীতি ও নিয়মগুলি পশ্চিমে কার্যকর হয়নি, যা স্পিকার তার নিজস্ব অনুশীলন থেকে জানেন - তাঁর সংস্থা এনবিবিজে রাশিয়া পাঁচ বছরেরও বেশি সময় ধরে মস্কোতে কাজ করে আসছে, "মস্কো সিটি" এর রাজধানী শহরগুলির একটি টাওয়ারের মুহুর্তে।
ইগর মজুরিন, শক্তি ইনস্টিটিউটের শীর্ষস্থানীয় গবেষক এর নামানুসারে নামকরণ করেছেন ক্রজিজানভস্কি নতুন ভবনগুলির নকশায় তাপ এবং বিদ্যুৎ সরবরাহের সম্ভাব্য ঝুঁকিকে ভুলভাবে গণনা করার প্রয়োজনীয়তার কথা বলেছেন এবং মৃত প্রান্ত সম্পর্কে যা এই প্রয়োজনটি স্থপতি এবং গ্রাহকদের নেতৃত্ব দিতে পারে তবে একই সাথে ভবিষ্যতের বাড়ির মালিকদের দীর্ঘ সময়ের জন্য সমস্যাগুলি থেকে মুক্তি দিতে পারে । তিনি বিদ্যুতের সরঞ্জামের অতিরিক্ত পরিধান এবং টিয়ার কারণে বৈদ্যুতিক নেটওয়ার্কগুলির নির্ভরযোগ্যতার সাম্প্রতিক তীব্র হ্রাসের বিষয়টি উল্লেখ করেছিলেন। মস্কোতে আজ বিদ্যুতের ব্যর্থতার সম্ভাবনা প্রায় 85-90%। 2005 এর গ্রীষ্মের দুর্ঘটনা এটির প্রত্যক্ষ নিশ্চিতকরণ। মস্কো অঞ্চলে, রাশিয়ার বাকী অংশগুলির মতো, পাওয়ার গ্রিডগুলির নির্ভরযোগ্যতা আরও কম। জেলা গরম করার চেয়ে ভাল হয় না। হিটিং নেটওয়ার্কগুলির পরিধানের হার 65-75%। অতএব 2003 সালে রাশিয়ান সরকার কর্তৃক গৃহীত স্বায়ত্তশাসিত তাপ সরবরাহ (অ্যাপার্টমেন্টে উত্তাপ পর্যন্ত) স্যুইচ করার সিদ্ধান্ত। পুরানো তাপ বিদ্যুৎকেন্দ্রগুলি রক্ষণাবেক্ষণ ও মেরামত করার জন্য আজ আর কেউ নেই। তৃতীয় সমস্যাটি হল পানীয় জলের। নতুন অণু-জেলাগুলি এবং জনবসতিগুলিতে একটি নির্দিষ্ট অঞ্চলের জন্য বিশেষায়িত চিকিত্সা সিস্টেমের নির্মাণ পানিতে অমেধ্যের স্তর এবং সংশ্লেষের পরিবর্তনকে সাথে তাল মিলিয়ে রাখে না: শিল্প বর্জ্যের নতুন নির্গমন কয়েক ঘন্টা পরে এই ব্যবস্থাগুলি অকার্যকর করে তোলে। যাইহোক, লাইফ সাপোর্ট সিস্টেমগুলির নির্ভরযোগ্যতা সর্বাধিককরণের সুস্পষ্ট প্রয়োজনের সাথে প্রত্যেকে বুঝতে পারে যে এটি ব্যয়ের স্তরে এবং তদনুসারে দামগুলি বৃদ্ধি পাচ্ছে। দুটি পরীক্ষামূলক চরমের জন্য দামগুলির মধ্যে পার্থক্য - জীবন সমর্থনের ক্ষেত্রে একেবারে স্বায়ত্তশাসিত সাবমেরিন এবং "উঠোনের সুবিধাসমূহের সাথে" বিপরীত ঝুপড়ি - স্পিকারের গণনা অনুযায়ী 104-105 বার হয় is অতএব, এখানে সবকিছু গ্রাহকের ইচ্ছার উপর নির্ভর করে - বিনিয়োগ এবং লাভ করার জন্য তার ক্ষমতা এবং আকাঙ্ক্ষার উপর। যাইহোক, মাজুরিন দ্বারা উল্লিখিত হিসাবে, আর্থিক সাফল্য এই বা এই সিদ্ধান্ত নেওয়ার পক্ষে একমাত্র যুক্তি নয়। আইনী, প্রকৌশল, প্রযুক্তিগত, অর্থনৈতিক, রাজনৈতিক এবং এমনকি ব্যক্তিগতও রয়েছে (যদি গ্রাহক উদাহরণস্বরূপ, নিজের জন্য আবাসন তৈরি করেন) নির্ধারক এবং উদ্দেশ্যগুলি। এঁরা সবাই, মাজুরিন ডিজাইনারদের বিবেচনায় নেওয়ার জন্য, সমস্যাটিকে বিশ্লেষণাত্মকভাবে বা আরও ভাল, গ্রাফিকভাবে সমাধান করার আহ্বান জানিয়েছেন। একই সময়ে, তিনি উল্লেখ করেছিলেন যে শিডিউলটি পুনর্নির্মাণ করতে হবে প্রায় ৪০-৫০ এর মধ্যে, কমপক্ষে ছয় মাসের কাজ লাগবে। তবে এটি গণনাগুলির যথাযথভাবে এই সম্পূর্ণতা যা একমাত্র সঠিক এবং ন্যায়সঙ্গত নকশার সিদ্ধান্ত গ্রহণের গ্যারান্টি দিতে পারে।
জেএও শ্নাইডার ইলেকট্রিকের বাণিজ্যিক পরিচালক কনস্ট্যান্টিন কমিসারভের পরে আর্কিটেকচারাল ব্যুরোর “সের্গেই কিসেলেভ অ্যান্ড পার্টনারস” এর প্রধান সের্গেই কিসেলভ বক্তৃতা করেছিলেন, যিনি রাশিয়ান নির্মাণ সাইটের নির্মাতাদের ভূমিকা রূপকভাবে ব্যাখ্যা করেছিলেন - “প্ল্যাঙ্কটন” (তারা প্রক্রিয়াটিকে প্রভাবিত না করে উপকরণ সরবরাহ করে) যেকোন ভাবে).কিসলেভের বক্তৃতার বিষয়বস্তু ও পরিষেবাদি সরবরাহের জন্য দরপত্র ছিল। তবে সরাসরি তার কাছে যাওয়ার আগে তিনি আগের স্পিকারের অবস্থান নিয়ে বিতর্ক করে কিছু সময় ব্যয় করেছিলেন। কনস্ট্যান্টিন কমিসারভ তার বক্তৃতায় প্রতিস্থাপনের পরামর্শ দিয়েছিলেন, তাঁর মতে, সম্পর্কের লিনিয়ার স্কিম "গ্রাহক-ডিজাইনার-ঠিকাদার-প্রস্তুতকারক" যা আমাদের দেশে একটি নতুন সাথে বিস্তৃত, যেখানে ঠিকাদার এই সমস্ত যোগাযোগের কেন্দ্রে রয়েছে, ছাড়াই without "সবার সাথে প্রত্যেকে" এর ইন্টারঅ্যাকশনটি ওভারল্যাপিং। কমিসারভ তার বক্তৃতার সংক্ষিপ্তসারটি জানিয়েছিলেন, "আরও প্রায়ই দেখা করা প্রয়োজন," তবে নির্মাতারা তাদের গ্রাহকদের একই অর্থের জন্য সর্বোত্তম প্রযুক্তিগত সমাধান সরবরাহ করবেন। " সের্গেই কিসেলেভ নতুন এই স্কিমের সাথে একমত নন, কারণ তিনি উল্লেখ করেছিলেন যে তিনি ডিজাইন-বিল্ডিং (কোনও স্থপতি একজন ঠিকাদারকে নিয়োগ করেন) এবং টার্নকি পরিস্থিতি (একজন ঠিকাদার স্থপতি নিয়োগ করেন) পছন্দ করেন না। শাস্ত্রীয় প্রকল্পে, স্থপতি হ'ল ট্রাইডের প্রধান প্রতিপক্ষ, তবে একই সাথে তিনি গ্রাহকের স্বার্থকে উপস্থাপন করেন, প্রকল্পের প্রাথমিক পর্যায়ে তাকে নির্মাণের জন্য সাইটের পছন্দ এবং " প্রযুক্তিগত কাজের নকশা, যেহেতু এটি সেই স্থপতি যিনি উপকরণ এবং পরিষেবাদি সরবরাহকারীদের সম্পর্কে সমস্ত জ্ঞান সংগ্রহ করেন এবং এই পর্যায়ে গ্রাহকের জন্য সবচেয়ে নির্ভরযোগ্য পরামর্শদাতা। (রাশিয়ান স্থাপত্য কর্মশালায় যেমন সের্গেই কিসেলেভ উল্লেখ করেছেন, বুধবার আমেরিকার মতো নয়, আনা ওদোরেনকো প্রদত্ত ডেটা বিচার করে, তবে শুক্রবার সন্ধ্যা 5 টা থেকে সন্ধ্যা from টা পর্যন্ত প্রযুক্তিগত প্রশিক্ষণ অনুষ্ঠিত হয়, যেখানে প্রস্তুতকারক এবং উপকরণ সরবরাহকারী এবং প্রযুক্তিগুলি তাদের নতুন পণ্য এবং সমাধান উপস্থাপন করে)।
কিসলেভের ভাষণের বিষয় হিসাবে ঘোষিত দরপত্রগুলির হিসাবে, তিনি শ্রোতাদের মনে করিয়ে দিয়েছিলেন যে সর্বোত্তম মূল্য নির্ধারণের জন্য দরপত্রটি একটি প্রতিযোগিতা। বাজেট প্রতিষ্ঠানের জন্য দরপত্র বাধ্যতামূলক। এই প্রক্রিয়াটি 1993 সালের এপ্রিলে গোস্টস্ট্রয়ের একটি বিশেষ নিয়ন্ত্রণ দ্বারা নির্ধারিত হয়েছিল। তার পর থেকে, ব্যুরো "সের্গেই কিসেলভ অ্যান্ড পার্টনারস" বাজেটের গ্রাহকদের সাথে কাজ করছে না, যারা তাদের নিজস্ব - এবং অন্য কারও - রাষ্ট্র - অর্থ ব্যয়কারীদের, বা বেসরকারী গ্রাহকদের কাছে ন্যায্য মূল্য নির্ধারণে সহায়তা করা পছন্দ করে। যদিও কিসেলেভ উল্লেখ করেছেন, এটি আরও ভাল হবে যদি গ্রাহকরা তাদের নিজেরাই টেন্ডার না করে বা সম্পূর্ণভাবে টেন্ডার না করে থাকেন তবে তাদের ব্যক্তিগত সংযোগ রয়েছে, তারা বিশ্বাস করে এমন ব্যক্তি, আত্মীয়স্বজন, শেষ পর্যন্ত। তবে, শক্তিশালী বিনিয়োগ এবং নির্মাণ কাঠামো রয়েছে, যার নিজেদের মধ্যে একটি মহকুমা রয়েছে যা নির্মাণ সমাপ্তির বিষয়টি নিয়ে কাজ করে। যেহেতু সরবরাহকারীদের সাথে তাদের দৃ strong় সম্পর্ক স্থাপনের সাথে তাদের ব্যবসায় পুরানো-টাইমার রয়েছে। কারওরই নয় বা অন্যটিরও দরপত্রের প্রয়োজন নেই। অন্যান্য ক্ষেত্রে, নির্মাণের জন্য ন্যায্য মূল্যের নির্ধারণ আজ রাশিয়ার নির্মাণ প্রকল্পগুলির মূল চাবিকাঠি। এবং স্থপতি এই কঠিন এবং অকৃতজ্ঞ কাজটি মোকাবেলা করতে হবে। ক্লাসিকভাবে, সঠিক, কিসেলেভের মতে, লিনিয়ার স্কিম, যা কনস্ট্যান্টিন কমিসারভ পুরানো হিসাবে প্রত্যাখ্যান করতে চেয়েছিলেন, গ্রাহকের একটি বড় সময় সাশ্রয় রয়েছে, তবে অল্প অর্থ আছে। অতএব, রাশিয়ান অত্যন্ত অর্থনৈতিক গ্রাহকরা খুব কমই কোনও সাধারণ ঠিকাদার নিয়োগ করেন, তারা নিজেরাই তৈরি করেন (আগে এটি "অর্থনৈতিক পদ্ধতি" নামে পরিচিত ছিল)।
গ্রাহক প্রতি বর্গক্ষেত্রে $ 5-7 অনুশোচনা করবেন না। মি (এই পরিমাণটি অবশ্যই প্রদান করে) এবং একটি টেন্ডার প্যাকেজ বিকাশের আদেশ দেয়, রাশিয়ান স্থপতিরা কিস্লেভের মতে "হোমমেড", যেটাকে টেন্ডার ডকুমেন্টেশন বলে অভিহিত করা হয়। এটি, কিসলেভ দ্বারা উল্লিখিত হিসাবে, একটি অত্যন্ত জটিল পণ্য, যা কোনও কার্যকরী ডকুমেন্টেশন নয়, তবে সংশ্লিষ্টগুলির স্কেল অনুযায়ী, এটি প্রয়োজনীয় পণ্যগুলি যথাসম্ভব যথাযথভাবে বর্ণনা করতে হবে, যাতে এটি অনুমান করা যায় যে, সরবরাহকারী সর্বাধিক নির্দিষ্ট দাম দিতে পারে। একই সাথে, গ্রাহকের সাথে চুক্তি না করে একজন বা অন্য প্রস্তুতকারকের নামকরণ করা অসম্ভব, যদি গ্রাহক তাত্ক্ষণিকভাবে তাকে সনাক্ত না করে। কখনও কখনও স্থপতিরা যা প্রয়োজন তা সঠিকভাবে বর্ণনা করতে পারে না এবং তারপরে তাদের "SHUKO এর মতো নির্মাণ" লিখতে হয়।যদি, এই জাতীয় ডকুমেন্টেশন অনুসারে, গ্রাহক প্রাথমিক পর্যায়ে কোনও ঠিকাদার চয়ন করেন, তবে তার সাথে একটি নির্দিষ্ট চুক্তি মূল্যের সাথে চুক্তি করার সুযোগ রয়েছে। এবং সমস্ত স্থপতিদের অঙ্কন এই চুক্তির একটি সংযুক্তিতে পরিণত হয়। তারপরে কিসেলেভ যেমন বলেছিলেন তেমন একটি নির্মাণ সাইটে কাজ করা আনন্দের বিষয়। তবে একটি নির্দিষ্ট চুক্তির মূল্যের সাথে চুক্তি কেবল কোনও প্রকল্পের ক্ষেত্রেই সম্ভব, যা পরিবর্তনের সম্ভাবনা খুব কম। এর অর্থ প্রকল্পটি ভালভাবে চিন্তা করা। কিসিলেভ বলেছে যে অনেক দেশ ইতোমধ্যে শিখে গেছে, স্থপতি ডিজাইনগুলি যত দীর্ঘ এবং উন্নততর হবে, তত দ্রুত, আরও ভাল এবং কম সস্তা নির্মাতা তৈরি করবেন understand এবং যেহেতু নকশার ব্যয় যথাক্রমে 4%, নির্মাণের জন্য 96%, তারপরে স্মার্ট গ্রাহকরা বুঝতে পারেন যে পরিবর্তনের সাথে নির্মাণে 96% এর চেয়ে বেশি উচ্চমানের ডিজাইনে 5% ব্যয় করা ভাল।
