বোরিস লেভিয়্যান্ট, বোরিস স্টুচেব্রিউকভ। গ্রিগরি রেভজিনের সাথে সাক্ষাত্কার

সুচিপত্র:

বোরিস লেভিয়্যান্ট, বোরিস স্টুচেব্রিউকভ। গ্রিগরি রেভজিনের সাথে সাক্ষাত্কার
বোরিস লেভিয়্যান্ট, বোরিস স্টুচেব্রিউকভ। গ্রিগরি রেভজিনের সাথে সাক্ষাত্কার

ভিডিও: বোরিস লেভিয়্যান্ট, বোরিস স্টুচেব্রিউকভ। গ্রিগরি রেভজিনের সাথে সাক্ষাত্কার

ভিডিও: বোরিস লেভিয়্যান্ট, বোরিস স্টুচেব্রিউকভ। গ্রিগরি রেভজিনের সাথে সাক্ষাত্কার
ভিডিও: মুভস্ট্রিম 03 | 03 সাক্ষাৎকার বরিস বি। বার্ট্রাম | ট্যাঙ্কোগ্রেড (২০০)) - ২০১। 2024, মার্চ
Anonim

আপনি একটি নির্দিষ্ট কর্মশালা। শহরে আপনার খুব লক্ষণীয় বিল্ডিং রয়েছে সত্ত্বেও, আপনার চিত্রটিতে আপনি কোনওভাবে শৈল্পিক নয়, তবে ব্যবসায়ের উপাদানকে জোর দিয়েছিলেন।

বরিস লেভিয়ান্ট: এটি ইচ্ছাকৃত। ব্যুরো "এবিডি" বোরিস লেভিয়ান্টের সৃজনশীল কর্মশালা নয়। বিভিন্ন স্থপতি আমার সাথে কাজ করে এবং তাদের প্রত্যেকের সম্ভবত নিজস্ব ক্রিয়েটিভ ক্রেডো রয়েছে।

তবে ব্যুরোর কিছু সাধারণ নীতি আছে কি?

বরিস স্টুচেব্রিউকভ: যদি তাদের উপস্থিতি থাকে তবে তারা সত্যই সাধারণ, বিশেষভাবে আঁকেন। যখন আমি বা বরিস কিছু আঁক এবং তখন ওয়ার্কশপটি এটি বিকাশ করে তখন আমাদের কোনও সিস্টেম নেই। আমাদের প্রধান এবং শীর্ষস্থানীয় স্থপতি রয়েছে, তারা তাদের দলের সাথে বস্তুগুলি বিকাশ করে।

অর্থাৎ, আপনি, কর্মশালার প্রধান, আপনি কি এবিডি ওয়ার্কশপের সৃজনশীল প্রক্রিয়ায় অংশ নিচ্ছেন না?

বি। এল: একটি নিয়ম হিসাবে, না। কেবলমাত্র যদি একরকম চরম, মৃত-শেষ পরিস্থিতি দেখা দেয় এবং মস্তিষ্কে উত্তোলনের প্রয়োজন হয়। এটি ঘটে তবে আমি এটিকে একটি ত্রুটি হিসাবে বিবেচনা করি।

এবং চূড়ান্ত পণ্যটির উপর আপনার কোনও নিয়ন্ত্রণ নেই?

বি। এল: আমি নিয়ন্ত্রণ করি, তবে আমি দলে আমার দৃষ্টি আরোপ করি না। কর্মশালা দ্বারা ভাগ করা হয় এমন কিছু সাধারণ নীতি রয়েছে এবং সেগুলি যদি পর্যবেক্ষণ করা হয় তবে আমি বিল্ডিংয়ে হস্তক্ষেপ করি না।

অর্থাৎ, ওয়ার্কশপের স্টাইল সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করার কোনও অর্থ নেই?

বি.এল.: আমারও তাই মনে হয়। "যুক্তিবাদ" শব্দটি আমার পক্ষে যথেষ্ট বলেছে। কর্মশালাটি আধুনিক, যৌক্তিক আর্কিটেকচার তৈরি করে। আমি এটি পরিষ্কার হতে চাই - আমরা যাহা হাদিদ বা ড্যানিয়েল লিবাসকিন্ডের মতো চরম ভবনগুলি তৈরি করি না এবং সম্ভবত এটিও করব না। আমার জন্য, কয়েকটি মৌলিক বিভাগ রয়েছে, সবার আগে - স্কেল। স্কেলটি শহরের সাথে বিল্ডিংয়ের প্রাসঙ্গিকতা সরবরাহ করে। আমি প্রাসঙ্গিকতার নীতিগুলি ভাগ করি না, যেমনটি আজ মস্কো সিটি আর্কিটেকচার কমিটি বুঝতে পেরেছে, যখন প্রসঙ্গটি মেনে চলার জন্য কিছু historicalতিহাসিক বিবরণ প্রয়োজন হয়। যদি ভবনটি শহরের স্কেলে ফিট করে তবে এটি উপযুক্ত।

জুমিং
জুমিং
Многофункциональное здание с выставочным комплексом «Mercedes-Plaza» © ABD architects
Многофункциональное здание с выставочным комплексом «Mercedes-Plaza» © ABD architects
জুমিং
জুমিং

পরিবেশগত পদ্ধতির আপনার প্রত্যাখ্যানটি কিছুটা অপ্রত্যাশিত দেখায় - সর্বোপরি, আপনি সেই ব্যক্তির সাথে কাজ করেছিলেন যিনি আলেক্সি গুটনভের সাথে ১৯ 1980০ এর দশকে আজকের মস্কোর পুরো স্থাপত্য প্রোগ্রামটি তৈরি করেছিলেন।

বি। এল: হ্যাঁ, এবং এটি আমার জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পেশাদার অভিজ্ঞতা। তবে এটি আজ "গুটানোভকে দায়ী করা এমন" পরিবেশগত দৃষ্টিভঙ্গি "নয়, বিশেষত আমরা আজ যে রূপে তার মুখোমুখি হয়েছি in আমার পক্ষে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টি ছিল দল গঠনের অভিজ্ঞতা। গুটনভের বিভিন্ন বিশেষজ্ঞ এবং মতামতের লোকদের এক দলে একত্রিত করার দক্ষতা ছিল। সৃজনশীল মানুষ, পরিচালক, বিজ্ঞানী, প্রকৌশলী - প্রত্যেকে। এবং এটিই আমি তাঁর কাছ থেকে প্রথম স্থানে শিখেছি। এবিডি ওয়ার্কশপটি এই মডেল অনুসারে ডিজাইন করা হয়েছে। আমাদের দলে সৃজনশীল বিভাগ রয়েছে, স্থপতিরা যারা ভলিউমেট্রিক ডিজাইন করেন এবং যারা অভ্যন্তরীণ কাজ করেন। আইনী ও প্রশাসনিক দিক থেকে এই প্রকল্পের নেতৃত্বদানকারী পরিচালক রয়েছে are এটি একটি অত্যন্ত গুরুতর দিক, কারণ সৃজনশীল লোকের জন্য, অর্থনীতি, আইনী দিকগুলি, গ্রাহকের সাথে শহরের সাথে সম্পর্ক, ঠিকাদারদের সাথে এমন কাজগুলি যা তারা সংজ্ঞায়িতভাবে খারাপ কাজ করে। সৃজনশীল, পরিচালন স্তরের মিথস্ক্রিয়া, প্রকৌশলী, ডিজাইনারদের সাথে মিথস্ক্রিয়া - এগুলি গুরুতর পরিচালনার কাজ। আজ সেগুলি "এবিডি" এ নির্মিত, এবং আমি এটিকে আমার প্রধান অর্জন বলে মনে করি।

বিএস: আমার মতে, এটি একটি আদর্শ পরিস্থিতি। স্থপতি তার পক্ষে অস্বাভাবিক পরিচালনার কাজ সম্পাদন থেকে মুক্তি পান। তিনি ধারণাটি থেকে কার্যকরী ডকুমেন্টেশন পর্যন্ত বিল্ডিংটি ডিজাইন করেছেন, নির্মাণ প্রক্রিয়াটির সাথে রয়েছেন, তবে প্রশাসনিক কার্যাদি পরিচালনা করেন না।

সৃজনশীল স্থপতিরা প্রায়শই পরিচালিত জটিলতাকে দোষ দেন। এটি বোধগম্য এবং প্রাকৃতিক। এবং তবুও, আমি নিজেকে এই প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করার অনুমতি দেব। শহর এবং গ্রাহকের সাথে সম্পর্ক থেকে, সর্বোপরি, বিল্ডিংয়ের প্রকৃতিতে অনেক কিছুই স্পষ্ট করা হয়। তারা কাজের জন্য কাঠামোর শর্তগুলি সংজ্ঞায়িত করে।স্থপতি এবং গ্রাহক, কর্মকর্তা এবং ঠিকাদার - প্রত্যেকে বিভিন্ন ভাষায় কথা বলে, প্রত্যেকে একে অপরকে খুব খারাপভাবে বোঝে। অন্তহীন ঝাঁকুনি, আলোচনা, পরিবর্তন - কী শেষ পর্যন্ত একটি সাধারণ ভাষা সন্ধান করতে দেয়। আপনি যদি এই সমস্ত থেকে আপনার "নির্মাতাদের" মুক্ত করেন তবে আপনি কীভাবে আপনার সমস্ত প্রতিযোগীদের সাথে একটি সাধারণ ভাষা খুঁজে পেতে পরিচালনা করবেন?

বি। এল: এটি সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ বিষয়। একে অপরকে বোঝে না এমন লোকদের মধ্যে অন্তহীন আলোচনা কাজ করার সবচেয়ে কার্যকর উপায় নয়। যে কোনও গ্রাহকের সাথে আমাদের চুক্তির প্রথম পয়েন্টটি কোনও টাস্ক প্রোগ্রাম প্রস্তুত করা। প্রকৃতপক্ষে, আমরা নগরীর বিধিবিধানগুলি যা দেওয়া উচিত তা করে যাচ্ছি, যা আসলে গুটনভ প্রবর্তনের চেষ্টা করেছিল - প্রতিটি সাইটের জন্য নিয়ম। এটি গ্রাহকের জন্য প্রয়োজনীয়। কিন্তু যথেষ্ট নয়. আমাদের ও তাঁর স্থপতিদের মধ্যে একটি সাধারণ ভাষা প্রয়োজন এবং তাই আমাদের পরবর্তী কাজটি ব্যবসায়ের দিক দিয়ে বিধিবিধানকে ব্যাখ্যা করা। সাইটটি ব্যবহারের জন্য আমাদের এবং গ্রাহক উভয়েরই একটি উপযুক্ত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রয়োজন। দুর্ভাগ্যক্রমে, কেবল শহরটিই যথেষ্ট সভ্য নয়, গ্রাহকও এবং একটি নিয়ম হিসাবে, বিকাশকারীদের কীভাবে অধিগ্রহণ করা অঞ্চলটি তারা ব্যবহার করবেন সে সম্পর্কে খুব কম ধারণা রয়েছে। তাদের জন্য আমাদের এটি নিয়ে আসতে হবে। আমার অবশ্যই বলতে হবে যে এই ধাপগুলি অতিক্রম করার পরে স্থপতি, শহর এবং গ্রাহকদের মধ্যে সম্পর্ক আরও কার্যকর হয়।

আর এই সেই পর্যায়টি যেখানে স্থপতি প্রবেশ করে?

বিএস: একজন স্থপতি খুব প্রাথমিক পর্যায়ে প্রবেশ করে, আমরা বলতে পারি যে এখানে একটি উপযুক্ত ডিজাইনের অ্যাসাইনমেন্ট উপস্থিত রয়েছে। এবং যদি এটি সত্যই গ্রাহকের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে তবে আর্কিটেকচারে হস্তক্ষেপের মাত্রাটি খুব দ্রুত হ্রাস পেয়েছে। অবশ্যই, এটি সম্পূর্ণরূপে বাদ দেওয়া অসম্ভব, কখনও কখনও গ্রাহক সবকিছু সহজ করতে চায়, কখনও কখনও কিছু সুন্দর, আরও সমৃদ্ধ করতে চায়। আমরা যা করতে চাইনি তা করতে বাধ্য হয়েছি, এবং আমাদের কাছে যা সঠিক বলে মনে হচ্ছে তা করার অনুমতি দেওয়া হয়নি - এই সমস্ত ছিল। তবে আদর্শভাবে, সিস্টেম এই হস্তক্ষেপগুলি সর্বনিম্ন রাখে।

অন্যদিকে অনুমতি দিন। "এবিডি" দ্বারা নির্মিত বিল্ডিংগুলি পরিষ্কারভাবে সনাক্তযোগ্য। তাদের সম্পত্তি ইউরোপীয় মানের, এগুলি এমন জিনিস যা স্থানীয় নির্দিষ্টকরণের জন্য কোনও সমন্বয় ছাড়াই ইউরোপে থাকতে পারে। এবং এটি আবাসিক অভ্যন্তরীণ এবং ব্যবসায়িক অভ্যন্তর এবং বাণিজ্যিক বাড়ির ক্ষেত্রে প্রযোজ্য - আপনি যা কিছু করেন তা। এটি আধুনিক পাশ্চাত্য সভ্যতার অর্থে সভ্যতার সর্বোচ্চ স্তর, আধুনিকতা। আপনি এখনও বলতে পারেন যে এটি আপনার বিশ্বাস?

বি.এল.: স্কেল, যৌক্তিকতা, আধুনিকতা। আমি আর কিছু যোগ করতে পারি না। আমার কাছে মনে হয় এটি আমার কোনও ব্যবসা নয়। শৈলী রচনা করা এবং তাদের ব্যাখ্যা নিয়ে আসা সমালোচকদের বিষয়।

Многофункциональный торгово-развлекательный центр и бизнес-парк «Метрополис»
Многофункциональный торгово-развлекательный центр и бизнес-парк «Метрополис»
জুমিং
জুমিং

আমাদের গ্রাহকরা পশ্চিমা সবকিছু পছন্দ করেন। কাপড়, খাবার, গাড়ি - সব কিছুই all জিনিসগুলি আমদানি করা যায়। তবে আর্কিটেকচার পরিবহন হয় না। আমি মনে করি যে এখানে, রাশিয়ায়, এমন একটি নকশা মেশিনের সৃষ্টি যা পাশ্চাত্য স্তরের সভ্যতার তৈরি করা সম্ভব করে তোলে এটি একটি অত্যন্ত কঠিন কাজ। আসলে, রাশিয়ার সমস্ত সরকারী সংস্থা এবং এমনকি ব্যবসায়ীরা গত দশ বছরে এ জন্য কাজ করেছে। আপনি সফল হয়েছেন এবং এই কাজের জন্যই আপনার ডিজাইন মেশিনটি তৈরি হয়েছিল। সঠিকভাবে?

বি.এল.: ঠিক আছে, এটি ইতিমধ্যে সমালোচকদের ব্যাখ্যা।

বিএস: পাশ্চাত্য স্তর কেন? আমি পলিটেকনিক জাদুঘরে যৌক্তিক ধারার একজন রাশিয়ান শিল্পী হিসাবে আমার ব্যক্তিগত প্রত্নতাত্ত্বিক প্রদর্শনী "রাশিয়ান যৌক্তিকতা" তৈরি করেছিলাম, কেউ বলতে পারে যে, 1920 এর দশকের আমাদের যৌক্তিকতার উত্তরাধিকারী। তখন আমাদের শিল্পী ও স্থপতিদের ধারণা ধার করা হয়নি এবং পশ্চিম থেকে তাদের সহকর্মীদের চিন্তাভাবনার স্তর থেকে নিকৃষ্ট ছিল না, তবে অনেক ক্ষেত্রে তাদের চেয়ে এগিয়ে ছিল। প্রাক-পূর্ব এবং পেরেস্ট্রোইকা সময়ে প্রকাশিত অসংখ্য ক্যাটালগগুলি এর স্পষ্ট প্রমাণ। রাশিয়ায় এখানে পশ্চিমা সভ্যতার প্রতিস্থাপন করার মতো কোনও কাজ নেই। সভ্যতার আধুনিক স্তরে পৌঁছানোর জন্য এখানে একটি কাজ রয়েছে।

প্রস্তাবিত: