অর্চি.রু: গত বছর কর্মশালার দশম বার্ষিকী উদযাপন করে, আপনি কি নিজেকে এই সংস্থাটিকে নতুন স্তরে নিয়ে আসার দায়িত্ব নির্ধারণ করেছেন?
সার্জি এস্ট্রিন: আপনি জানেন, আমি এই জাতীয় সূত্রগুলি সম্পর্কে সর্বদা কিছুটা লজ্জা পাই। আপনার কথাগুলি থেকে, দেখা যাচ্ছে যে আমি বসেছিলাম এবং এইরকম দৃ strong়-ইচ্ছা সম্পন্ন সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম: এটাই, আসুন আমরা নতুন স্তরে চলে যাই। না, এক অর্থে এটি নিজে থেকেই ঘটে, আমাদের কাজের প্রাকৃতিক ফলস্বরূপ, এটির দিকে আমাদের দৃষ্টিভঙ্গি, আপনি যদি চান। আমাদের ওয়ার্কশপ দ্বারা নির্মিত প্রকল্পগুলি ধারাবাহিকভাবে উচ্চ মানের এবং স্বতন্ত্রতার দ্বারা পৃথক হয়, তদ্ব্যতীত, আমরা শক্ত সময়সীমার উপর কাজ করতে সক্ষম হয়েছি এবং খুব যুক্তিসঙ্গতভাবে গ্রাহকের বাজেটে আয়ত্ত করতে পারি। এই সমস্ত একসাথে আমাদের ক্লায়েন্টদের বারবার আমাদের কাছে ফিরে আসে, পাশাপাশি আমাদের তাদের অংশীদারদের কাছে সুপারিশ করে, যা স্বয়ংক্রিয়ভাবে অর্ডার সংখ্যা বাড়ায়। এবং এই পরিস্থিতিটি হঠাৎ করেই ঘটেনি - আমরা কেবলমাত্র কিছু সময়ের জন্য প্রকল্পগুলির কাজের ধাপগুলি পৃথক করে পরিচালিত করেছিলাম, একটির জন্য স্কেচ তৈরি করেছিলাম, অন্যটির জন্য ডকুমেন্টেশন কাজ করি, তৃতীয়টির তদারকি করি। কিন্তু গত বছরের ডিসেম্বরে যখন আমরা একটানা পাঁচটি টেন্ডার জিতেছিলাম, তখন স্পষ্ট হয়ে গিয়েছিল যে আমাদের সুসংহত দলটি আর এত পরিমাণ কাজের সাথে লড়াই করতে পারে না।
আরচি.রু: কর্মশালার কর্মীদের পরিমাণ কত বেড়েছে?
এস.ই.: আমরা সাতটি নতুন স্থপতি এবং একজন প্রকল্প পরিচালককে নিয়োগ করেছি, সুতরাং সংস্থাটি এখন মোট 30 জনকে নিয়োগ দিয়েছে। একই সময়ে, নীতিগতভাবে, আমরা বাইরে থেকে জিএপিগুলিকে আমন্ত্রণ জানাইনি। এটি আমাদের নিয়ম - আমাদের কর্মীদের প্রকল্পের প্রধান স্থপতি হিসাবে মর্যাদায় বাড়তে দিন এবং তারা পরিবর্তে তাদের ডিজাইনারে তাদের দলে নিয়োগ করুন।
আরচি.রু: নতুন জায়গায় না গিয়ে আপনি কীভাবে আপনার অফিসকে প্রসারিত করবেন?
এস.ই.: এটি ভাগ্য, যার জন্য আমি ভাগ্যের প্রতি কৃতজ্ঞ, কারণ আমি সত্যই মালায়া দিমিত্রোভকা অঞ্চলকে ভালবাসি, যেখানে আমরা কর্মশালার প্রতিষ্ঠার পর থেকে কাজ করে যাচ্ছি। আমি স্পষ্টতই মস্কোর এই মনোমুগ্ধকর শান্ত কেন্দ্র থেকে সরে যেতে চাইনি, তাই খুব দীর্ঘ সময় ধরে আমরা বরং জটিল অবস্থার মধ্যে থেকেছি। আমাদের পাশের ঘরটি, পরবর্তী প্রবেশদ্বারে, বেশ কয়েক মাস আগে খালি হয়েছিল এবং আমরা এটি বেশ কয়েকবার ঘনিষ্ঠভাবে দেখেছিলাম, তবে সত্যি বলতে কী, এটি আমাদের অত্যন্ত যুক্তিযুক্ত বিন্যাস এবং দিবালোকের অভাব নিয়ে আমাদের বিভ্রান্ত করে। এবং তারপরে আমি ভেবেছিলাম: কেন এটি সৃজনশীল চ্যালেঞ্জ হিসাবে বিবেচনা করবেন না? এবং, আপনি জানেন, এটি ঘটে: আপনি যদি দৃষ্টিভঙ্গির কোণ পরিবর্তন করেন, কাজ করুন - এবং সমস্ত কিছু নিজে থেকেই বিকশিত হয়। আমরা খুব শীঘ্রই এই স্থানটির পুনর্নির্মাণের জন্য একটি প্রকল্প তৈরি করেছি, ঠিক তত দ্রুত মেরামত করে ফিনিশিং উপকরণ এবং ল্যাম্প তুলেছি এবং এটি আমাদের নতুন অফিস: উজ্জ্বল, আড়ম্বরপূর্ণ, সুরেলা এবং, আমার মতে, আমাদের পদ্ধতির নিখুঁতভাবে চিত্রিত করে কর্মক্ষেত্র সংগঠিত করতে।
এই প্রাঙ্গনে সংযোজন আমাদের অফিস ক্ষেত্রের দ্বিগুণেরও বেশি অনুমতি দেয়। মোট, আমরা 20 টি নতুন কাজ তৈরি করেছি, যা এখন আমাদের কাছে ভবিষ্যতের জন্যও একটি নির্দিষ্ট রিজার্ভ রয়েছে। অবশ্যই, এর অর্থ এই নয় যে 12 কম্পিউটার এক কোণে খালি খালি ভবিষ্যতের কর্মীদের জন্য অপেক্ষা করবে - বিপরীতে, আমরা সমানভাবে অফিসের উভয় অংশে স্থপতিদের বিতরণ করেছি যাতে তারা যোগাযোগ করতে পারে, অভিজ্ঞতা বিনিময় করতে পারে এবং সকলের নিকটবর্তী হতে পারে কর্মশালা কাজ করে যা বর্তমানে কাজ করা হয়।
আরচি.রু: কোন স্থপতি আপনার জন্য কাজ করতে সক্ষম হওয়া উচিত?
এস.ই.: যে কোনও ব্যক্তি স্থাপত্য শিক্ষা পেয়েছেন তার প্রায় সমস্ত পেশাদার দক্ষতা শেখানো যেতে পারে।অতএব, ভবিষ্যতের কোনও কর্মীর কাছে আমি যে বিষয়টি দেখতে চাই তা হ'ল আপনি তার উপর নির্ভর করতে পারেন। আমার স্থপতিদের প্রতি আমার খুব শ্রদ্ধা রয়েছে যারা স্বীকার করেন যে তারা কিছু জানেন না, এবং আমি সত্যই এমন শুভ্রদের পছন্দ করি না যারা নিজেরাই বুঝতে পারে না যে তারা কেন সকালে কাজ করতে আসে। সাধারণভাবে, আমি আমেরিকা খুলব না যদি আমি বলি যে কর্মীদের সবচেয়ে মূল্যবান গুণ হল দায়িত্ব এবং কাজের প্রতি সচেতন দৃষ্টিভঙ্গি।
আরচি.রু: ঠিক কীভাবে টেন্ডার জিতেছে আপনার কর্মী এবং অফিসকে প্রসারিত করার জন্য?
এস.ই.: আমরা মস্কো সিটির ইউরেশিয়া টাওয়ারের জন্য সর্বজনীন অঞ্চলগুলির ব্যবস্থা করার জন্য একটি টেন্ডার জিতেছি, গ্রাহককে একটি বন হিসাবে গগনচুম্বী অংশটির নকশার জন্য একটি ধারণা সরবরাহ করার প্রস্তাব দিয়েছিলাম। আমরা লিরয় মের্লিন এবং প্রথম ফ্রেট কোম্পানির সদর দফতরের নকশার পাশাপাশি আমাদের দীর্ঘকালীন ক্লায়েন্ট - জনসন এবং জনসনের নতুন ভিজ্যুয়াল কেয়ার ইনস্টিটিউটের জন্য অর্ডার পেয়েছি। এছাড়াও, আমরা এনএলএমকে জন্য 20 হাজার বর্গমিটার এলাকা সহ অফিসে ধারণার তিনটি সংস্করণ শেষ করেছি। আমাদের জন্য একটি অত্যন্ত আকর্ষণীয় কাজ মস্কো অঞ্চলে একটি কৃষি কমপ্লেক্সের প্রকল্প। একটি 140 হেক্টর সাইটে, আমরা অনেকগুলি বিভিন্ন ফাংশন হোস্ট করি - গেস্ট হাউস এবং হোটেল, স্পা কমপ্লেক্স, ক্রীড়া সুবিধা, রেস্তোঁরা ইত্যাদি host এটি আমাদের জন্য বৃহত আকারের নগর পরিকল্পনা কাজের একটি নতুন অভিজ্ঞতা।
আরচি.রু: বেশ কয়েক বছর অন্তর্নির্মিতদের ধারায় প্রায় একচেটিয়াভাবে কাজ করার পরে, একাধিকবার আপনার কর্মশালার পোর্টফোলিওতে বেশ কয়েকটি বিস্তৃত প্রকল্প হাজির হয়েছে।
এস.ই.: কঠোরভাবে বলতে গেলে, আমার নিজস্ব ব্যুরোকে সংগঠিত করে, আমি প্রাথমিকভাবে অভ্যন্তরীণদের সাথে ডিল করার ইচ্ছা করি না। বিপরীতে, প্রথম থেকেই, আমার দল এবং আমি সমান্তরাল দুটি দিক বিকাশের চেষ্টা করেছি - অন্তর্নির্মিত এবং ভলিউম্যাট্রিক ডিজাইন - তবে জীবন এতটাই বিকাশ লাভ করেছিল যে প্রথমদিকে অন্তর্দ্বন্দ্বীরা সত্যই পরাজিত হয়েছিল। সম্ভবত এটিও কারণ এর আগে আমরা রাজধানীর বাইরে কোথাও কাজ করার প্রস্তাবের প্রতিরোধী ছিলাম: মস্কোর বাইরে ভ্রমণের জন্য সময় এবং মানবসম্পদ ছিল না। এখন, যখন আমাদের পুরানো গ্রাহকরা আমাদের কাছে প্রায়শই ফিরে আসছেন, তখন আমাদের কাজের ভৌগলিক এবং টাইপোলজিটি নিজেরাই প্রসারিত হচ্ছে। এছাড়াও, আমরা যদি ভলিউমেট্রিক ডিজাইনের কথা বলি তবে মস্কোতে এর অনুমোদনের জন্য এবং পরিবর্তনের জন্য বছরের পর বছর জীবনকে মেরে ফেলার চেয়ে এই অঞ্চলে কোনও বিষয় তৈরি করা সহজ easier
আরচি.রু: গত বছর বেশ কয়েকটি পেশাদার পুরষ্কার প্রাপ্ত নোভোরোসিয়েস্কে আপনার আবাসিক বিল্ডিং ব্যবহৃত কাঠামো এবং উপকরণগুলির দিক থেকে একটি অত্যন্ত জটিল বিষয়। আপনি কি ভীত নন যে মস্কোতে যদি নির্মাণের মানটি পছন্দসই পরিমাণে ছেড়ে যায় তবে অঞ্চলগুলিতে পরিস্থিতি আরও খারাপ?
এস.ই.: আমরা এই প্রকল্পটি বাস্তবায়নের জন্য ক্রেস্টনোদার টেরিটরি মার্কেটে প্রবেশের সুযোগে আগ্রহী বিদেশী সহ সেরা প্রতিষ্ঠানকে আকর্ষণ করছি attract আমি নিশ্চিত যে আমরা নির্মাণের মানের সমস্যাটি সমাধান করছি - এবং এখানে বস্তুর ভৌগলিক অবস্থান সিদ্ধান্তমূলক ভূমিকা পালন করে না।
আরচি.রু: স্থপতি হিসাবে আপনি এখন কোন টাইপোলজিতে সবচেয়ে বেশি আগ্রহী? আপনার মতে কোন বিল্ডিংগুলি আর্কিটেকচারের ভবিষ্যত?
এস.ই.: সমাজের বিকাশ, এটি আমার কাছে মনে হয় স্থপতিদের জন্য অনেক আকর্ষণীয় জিনিসের প্রতিশ্রুতি দেয়। অনেকে সবুজ, পরিষ্কার এবং উদ্ভাবনী ভবিষ্যতের ভবিষ্যদ্বাণী করছেন। তবে, সম্ভবত, সান্ত্বনা কেবল সবুজ অঞ্চলের সাথেই যুক্ত হবে। শহরটি নিজেই একটি সৃজনশীল জীব হিসাবে বিকাশ করবে - এবং স্ব-প্রকাশের জন্য মৌলিকভাবে নতুন সুযোগগুলি মানুষকে সরবরাহ করবে। এবং এটি শহরগুলির একটি নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য হতে পারে এবং হওয়া উচিত - উদাহরণস্বরূপ, লন্ডন এবং নিউ ইয়র্ক ইতিমধ্যে এই পথটি অনুসরণ করছে।
আরচি.রু: নিউইয়র্ক, লন্ডন - আমি এটি স্বীকার করি। তবে মস্কো?..
এস.ই.: মস্কোও কেন চেষ্টা করবেন না? আর্থিক কেন্দ্রটি এর বাইরে কাজ করে না, ইতিমধ্যে শিল্প কেন্দ্রটি ব্যর্থ হয়েছে। পরিবহন পার্কিং? তবে এটি আমাদের দেশের রাজধানীর জন্য কোনওভাবেই যথেষ্ট নয়। আমরা বৌদ্ধিক যুগের প্রথম দিকে বাস করি, যখন শহুরে ব্যক্তির কর্মসংস্থানের খুব প্রকৃতি পরিবর্তন হয়।কর্মক্ষেত্রটি নতুন ফাংশনগুলি অর্জন করছে, এবং এটি এটি আগের চেয়েও অনেক বেশি, যা একজন ব্যক্তির জীবনে একটি কেন্দ্রীয় স্থান দখল করে - স্থপতি হিসাবে, আমার এই সম্পর্কে চিন্তা করা অত্যন্ত আকর্ষণীয়, যেমন তারা বলে, একটি পেন্সিল রেখে হাত. এমনকি যদি আমার স্কেচগুলি কার্যকর না হয় তবে কয়েক বছরের মধ্যে তাদের দিকে নজর দেওয়া এবং নগরের যে পরিবেশটি উত্থিত হবে তার সাথে তাদের তুলনা করা আকর্ষণীয় হবে।
