আনা ইসচেনকো: "আমাদের অবশ্যই ক্লায়েন্ট প্রকল্পগুলি অফার করতে হবে যা কালকের চাহিদা পূরণ করে"

সুচিপত্র:

আনা ইসচেনকো: "আমাদের অবশ্যই ক্লায়েন্ট প্রকল্পগুলি অফার করতে হবে যা কালকের চাহিদা পূরণ করে"
আনা ইসচেনকো: "আমাদের অবশ্যই ক্লায়েন্ট প্রকল্পগুলি অফার করতে হবে যা কালকের চাহিদা পূরণ করে"

ভিডিও: আনা ইসচেনকো: "আমাদের অবশ্যই ক্লায়েন্ট প্রকল্পগুলি অফার করতে হবে যা কালকের চাহিদা পূরণ করে"

ভিডিও: আনা ইসচেনকো: "আমাদের অবশ্যই ক্লায়েন্ট প্রকল্পগুলি অফার করতে হবে যা কালকের চাহিদা পূরণ করে"
ভিডিও: 101 কঠিন ইন্টারভিউ প্রশ্নের গ্রেট উত্তর 2024, মার্চ
Anonim

ওয়াওহাউস ব্যুরো, যা অনেক আগেই প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল বলে মনে হয়েছিল - নয় বছর আগে, স্ট্রেলকা ইনস্টিটিউট, ক্রিমিয়ান এম্বেঙ্কমেন্ট বা ভিডিএনখের ফার্মের মতো পাবলিক স্পেস এবং বিল্ডিংয়ের প্রকল্পগুলি চতুরতার সাথে এবং সাবধানতার সাথে বাস্তবায়নের জন্য দ্রুত বিখ্যাত হয়ে ওঠে। ওয়াওহাউসকে মনে হয় কাপকভের মস্কোর বংশধর, দ্য-ভিলেজের নায়ক, দলটি হিপস্টারদের জন্য শহরকে রূপান্তর করেছে এবং অনেক তরুণ বুরিয়ার জীবন্ত উদাহরণ রয়েছে living তারা পার্কের বিকাশের ধারণার জন্য প্রতিযোগিতা জিতায়, উদাহরণস্বরূপ, সোকলনিকভ, তাদের সাইক্লিং রুটের আদেশ দেওয়া হয়। এদিকে, স্থপতি ওয়াওহাউসের কারণে - একটি সাবধানে যাচাই করা, সুন্দর এবং লেখকরা যেমন স্বীকার করেন, থিয়েটারের পুনর্নির্মাণ এবং অভিযোজনের জন্য একটি ব্যয়বহুল প্রকল্প। কে.এস. স্ট্যানিস্লাভস্কি এর "ইলেক্ট্রোথিয়াট্রে" রূপান্তরিত করে।

আওলা ইশচেঙ্কোর সাথে, ওয়াওহাউস ব্যুরোর প্রতিষ্ঠাকালীন পরিচালক, যিনি, ব্যুরো গঠনে যোগদানের আগে, বলশয় গোরড ম্যাগাজিনের প্রকাশক ছিলেন, আমরা পরিকল্পনা, ব্যবসায়িক অগ্রাধিকারের বিকাশ, কিছু প্রকল্পের ইতিহাস এবং স্থপতিটির বিশেষত্ব কোথায় শেষ হয় এবং অন্যান্য বিশেষত্বের অংশীদারদের সাথে কাজ শুরু হয় সে সম্পর্কেও।

আরচি.রু:

ওয়াওহাউস মূলত লিকিনা এবং শাপিরোর নামেই পরিচিত। এ জাতীয় ব্যুরোর পরিচালক কী করেন?

আনা ইসচেনকো:

- পরিচালক ডিজাইন বাদে সবকিছু নিয়ে কাজ করেন। 2007-এ, যখন দিমা এবং ওলেগ একটি ব্যুরো তৈরি করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে, তারা আমাকে এটি পরিচালনা করতে সহায়তা করার জন্য আমন্ত্রণ জানিয়েছিল। তার পর থেকে, আমি এটি করছি, যদিও ইভেন্টগুলির স্কেল কিছুটা পরিবর্তিত হয়েছে। এখন আমি একমাত্র সংগঠিত করতে সাহায্যকারী নই, তবে দলের সাথে। সংস্থাটি বিকাশ করছে এবং আমরা আমাদের বাজারকে নতুন বাজারে ঘুরে বেড়াচ্ছি।

তবে মূল বিষয়: আমরা সঠিকভাবে সংগঠিত ক্লায়েন্ট ব্যবসায়ের টেম্পলেট অনুসারে আমাদের কাজ তৈরি করি। আমার মতে, একধরনের পেশাদার ক্রিয়াকলাপ হিসাবে আর্কিটেকচারটি এই সংজ্ঞার পক্ষে যথেষ্ট উপযুক্ত, তবে সংরক্ষণ সহ: এটি কেবল একটি ব্যবসা নয়, তবে এটি একটি লেখকের পণ্যও। রাশিয়া traditionতিহ্যগতভাবে খ সম্পর্কিত "লেখক" শব্দের উপর আরও বেশি জোর: আমি একজন লেখক, আমি একজন শিল্পী, আমি তৈরি করি। আমরা এটি বাতিল করছি না, তবে আমরা এটি একটি ব্যবসায়ের মতো কাজ করাও চাই। আসলে, আমি এই কি করছি।

আপনি কীভাবে আপনার ব্যবসায়ের বিকাশ করবেন এবং আপনি যে নতুন বাজার উল্লেখ করেছেন তা আয়ত্ত করতে পারে?

- এটি নতুন গ্রাহকদের সাথে কাজ করে। প্রকৃতপক্ষে, এটি জেনারটির একটি সর্বোত্তম, এটি যে কোনও ধরণের ক্লায়েন্ট সৃজনশীল ব্যবসায় গ্রহণ করা হয়, উদাহরণস্বরূপ, বিজ্ঞাপনে, যেখানে আমি এবং আমাদের উন্নয়ন পরিচালক ওলগা মাশিনািনা কাজ করেছিলেন। তবে আর্কিটেকচারে, বিশেষত রাশিয়ান স্থাপত্যে এটি করার রীতি নেই to বছরগুলি চর্বিযুক্ত হওয়ার পরেও কেউ এটি নিয়ে ভাবেন নি: আপনি কিছু কুলুঙ্গি দখল করেছেন, আপনি গ্রাহকদের একটি বৃত্ত পেয়েছেন এবং আপনি তাদের সাথে কাজ করেন। আমরা সকলেই যখন বৈশ্বিক অনিশ্চয়তার পরিস্থিতিতে প্রবেশ করি, তখন এটি স্পষ্ট হয়ে যায় যে আবহাওয়ার জন্য সমুদ্রের পাশে বসে অপেক্ষা করা বা নিয়মিত গ্রাহকদের জন্য আশা করা যদি আপনি বাঁচতে চান তবে যুক্তিসঙ্গত নয়, এমনকি প্রচুর লোককে খাওয়ানোও। অতএব, আমরা আমাদের অবস্থানটি কিছুটা সক্রিয় করার, নতুন দিকে অগ্রসর হওয়া, নতুন সংযোগ স্থাপন, নতুন বাজার এবং নতুন গ্রাহকদের সন্ধান করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি।

জুমিং
জুমিং
Интерьер офиса Wowhaus, 2016. Кабинет руководителей бюро. Фотография © Илья Иванов
Интерьер офиса Wowhaus, 2016. Кабинет руководителей бюро. Фотография © Илья Иванов
জুমিং
জুমিং

আপনি খুব কৌতূহলী। এই নতুন বাজারগুলির সন্ধানের জন্য আপনি ঠিক কী করছেন?

- প্রথমত, আমরা কী কুলুঙ্গিগুলি coveredাকেনি তা বোঝার চেষ্টা করি, আমরা কী অফার করতে পারি, যারা আমাদের ধারণাগুলিতে দরকারী এবং আগ্রহী হতে পারেন। এবং একটি বিপরীত প্রক্রিয়া আছে, এমন লোকেরা আছেন যারা বিভিন্ন অনুরোধ নিয়ে আমাদের কাছে আসেন। কখনও কখনও গ্রাহকের প্রাথমিক অনুরোধ, সমস্যাটি যত্ন সহকারে অধ্যয়ন এবং আলোচনার পরে, আমরা চূড়ান্তভাবে তার জন্য যা ডিজাইন করি তার থেকে মূলত আলাদা is সঠিকভাবে যোগাযোগ তৈরি করা এবং আমরা একে অপরের পক্ষে কীভাবে দরকারী হতে পারি তা বুঝতে এখানে প্রথম থেকেই এটি খুব গুরুত্বপূর্ণ।কাজের এই প্রাথমিক স্তরটি আলোচনার বিষয়; এটি traditionতিহ্যগতভাবে ব্যুরোর প্রধান স্থপতিদের কাঁধে পড়ে। তবে আমাদের অংশীদার এবং প্রধান স্থপতিরা প্রকৃত নকশায় অন্য কোনও কিছুর প্রতি মনোনিবেশ করতে চান। সুতরাং, তারা আধ্যাত্মিকভাবে আমাদের কাছে এই আকর্ষণীয় কাজটি অর্পণ করেছিল।

আপনি কি সেই ব্যক্তি যিনি গ্রাহকের সাথে প্রাথমিকভাবে যোগাযোগ করেন?

- অবশ্যই, অংশীদার এবং শীর্ষস্থানীয় স্থপতি উভয়ই এটি করে, যেহেতু স্থপতি ছাড়া তার মাথার কী আছে এবং তিনি কীভাবে দেখেন তা কেউই জানায় না। তবে এখনও আরও অনেক কিছু রয়েছে যা গ্রাহকের সাথে একমত হওয়া দরকার, তার এখনও কী প্রয়োজন তা বোঝার সাথে শুরু করে, তিনি যে কাজটি নির্ধারণ করেছেন সে সম্পর্কে তিনি সচেতন কিনা - কখনও কখনও এটি ঘটে যে সে তা করে না । এবং অন্যান্য সাংগঠনিক এবং বাণিজ্যিক বিষয় এবং কথোপকথন। এগুলি আমার দ্বারা সংগঠিত, ওলগা মাশিনিনার নেতৃত্বে উন্নয়ন বিভাগ আমাকে সহায়তা করে। আপনার যখন কোনও প্রকল্পের বিষয়ে কথা বলা দরকার তখন শাপিরো এবং লিকিন উপস্থিত হন appear

কৌশলগত পরিকল্পনা সম্পর্কে আরও একটি গল্প রয়েছে: আমরা কে, আমরা কী, আমরা কোথায় যাচ্ছি, কেন আমাদের এটি দরকার, আমরা কোথায় যেতে চাই। আমরা যখন নিজেকে ব্যুরো হিসাবে ভাবি, আমরা ওলেগ এবং ডিমার সাথে একত্রিত হয়ে যাই, ভাবি এবং আমি এটির কাঠামো তৈরি করার চেষ্টা করি এবং এটি আরও কোথাও নির্দেশ করি।

আপনি যেদিকে ঘুরছেন ঠিক কীভাবে আপনি পরিবর্তন করবেন?

- এখন অর্থনৈতিক পরিস্থিতি এবং আমাদের গ্রাহকদের ব্যবসা নাটকীয়ভাবে পরিবর্তিত হচ্ছে; এখনও অবধি আমরা এই প্রক্রিয়াটির প্রথম পর্বটি পর্যবেক্ষণ করছি। উন্নয়ন স্পষ্টতই গত পনের থেকে বিশ বছরের মতো আরও বিকাশ করতে সক্ষম হবে না। স্থপতি এর কাজ অনুযায়ী পরিবর্তন হবে। আমাদের অবশ্যই পরিবর্তনগুলি অনুধাবন করতে হবে এবং প্রত্যাশা করতে হবে এবং বাজারটি যা প্রয়োজন তা সরবরাহ করতে হবে।

খুব সাধারণ পরিস্থিতিটি কল্পনা করুন। লোকেরা জমি কিনে এই আশা করে যে তারা সেখানে একটি ব্যবসায়ের কেন্দ্র গড়ে তুলবে, বা তারা এটিকে প্লটগুলিতে ভাগ করবে এবং এটি কটেজের জন্য বিক্রি করবে বা কেবল একটি কুটির সম্প্রদায় তৈরি করবে। একটি নিয়ম হিসাবে, এই সমস্ত জমি অনেক আগেই কেনা হয়েছিল, যখন এটি স্পষ্ট ছিল যে এটি দিয়ে কী করা উচিত। এবং এখন দেখা গেল যে মালিকরা যা করার পরিকল্পনা করেছিল তা অর্থনৈতিকভাবে অকার্যকর হয়ে পড়েছে। আমরা সঞ্চিত অভিজ্ঞতা, সেইসাথে সমাজবিজ্ঞান, অর্থনীতি এবং বিপণনে নিযুক্ত এমন সহকর্মীদের অভিজ্ঞতা ব্যবহার করে - আমরা কেবল আমাদের কাছে অনুরোধ করা এমন কিছু নকশা করার প্রস্তাব দিই না, তবে ঠিক কী স্থাপন করা উচিত তাও সামনে আনার চেষ্টা করি এই জায়গা এবং কেন, এটি সেখানে কীভাবে কাজ করবে।

আপনি বিপণনের কাজটি গ্রহণ করবেন।

- অবশ্যই, আমরা গ্রাহকের বিপণনের সাথে একসাথে কাজ করি, কারণ চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত যাই হোক না কেন তাদের হাতে। তারা কেবল নিজের অর্থ গণনা করতে পারে। আমরা যা করি, আমরা বিকাশ বা সামাজিক-সাংস্কৃতিক প্রোগ্রামিংয়ের ধারণা বলি: এমন কিছু যা কেবল ফর্ম সম্পর্কেই নয়, সামগ্রী সম্পর্কেও বলে।

আমি একটি উদাহরণ দেব - খুব সঠিক নয়, তবে খুব সাধারণ। আমাদের একটি প্রকল্প রয়েছে, যা সম্প্রতি এজিআর পেয়েছিল, আর্কিটেকচারাল কাউন্সিলে

তারা তাঁর সম্পর্কে লিখেছেন, বাগেরোভস্কায়া মেট্রো স্টেশনের কাছে এটিই বাজার। সাধারনত একটি, যেখানে আলু, শসা, বড় ব্রা বিক্রি হয় … সেখানে ৪০,০০০ মিটারের জন্য একটি ব্যবসা কেন্দ্রের পরিকল্পনা করা হয়েছিল2… অনেক দিন আগে, আমাদের গ্রাহক এই জায়গাটি কিনেছিলেন এবং এই জায়গার জন্য একটি জিপিজেডইউ পেয়েছিলেন, যার অনুসারে সেখানে একটি সাধারণ শ্রেণির বি ব্যবসা কেন্দ্র উপস্থিত হওয়ার কথা ছিল। এখন সমস্ত নথি পেয়ে তারা কত নির্মান হবে তা নির্ধারণ করে, ভূমি কর সহ; এই ধরণের রিয়েল এস্টেটের কোনও দাবি নেই, তবে তারা ধারক বাজারকে তলিয়ে দিতে বাধ্য। যদি তারা কিছু না তৈরি করে তবে তারা তাদের জমি কেড়ে নেবে। তারপরে গ্রাহকরা ভেবেছিলেন: বাজারটি ইতিমধ্যে বিদ্যমান, এটি কাজ করে, তারা এগুলি নিজে পরিচালনা করে, ভাড়াটে রয়েছে, লোকেরা আসে - কেন এ থেকে মুক্তি পাও, আমরা একই বাজার তৈরি করব, কেবল একটি ভাল। ভালো বুদ্ধি. এবং এখন আমরা এটি নকশা করছি। এখানে তারা নিজেরাই দুর্দান্ত, তারা একটি উজ্জ্বল ধারণা নিয়ে এসেছিল, তবে কখনও কখনও আমরা আমাদের গ্রাহকদের এই জাতীয় ধারণা নিয়ে আসতে সহায়তা করি with

জুমিং
জুমিং
Рынок «Багратионовский», проект реконструкции © Wowhaus
Рынок «Багратионовский», проект реконструкции © Wowhaus
জুমিং
জুমিং

আপনি ঠিক কোথায় সাহায্য করেছেন তার উদাহরণ দিতে পারেন?

- ভিডিএনকেএইচ ফার্ম আমরা এটি নিয়ে এসেছি।আমাদের ক্ষেত্রে এটি ঘটেনি যে শহরে বাচ্চাদের তথাকথিত শহরের খামারে যেতে ভাল লাগবে; বিশ্বচর্চায় এ জাতীয় গল্প রয়েছে, বেশিরভাগ ক্ষেত্রে এগুলি খুব ছোট, তারা প্রায় গজগুলিতে থাকে, সেগুলি আবাসিকেরা নিজেরাই সংগঠিত করেন। আমাদের মেয়েরা বিশেষত জার্মানি ভ্রমণ করেছিল, দেখেছিল, অভিজ্ঞতা থেকে শিখেছে। আমাদের খামার দশগুণ বড়।

এটা কিভাবে শুরু হল? ভিডিএনকেএইচ নেতৃত্ব কি এই সাইটটি নিয়ে আপনার কাছে এসেছিল?

- ভিডিএনকে নেতৃত্ব আমাদের কাছে একটি প্রশ্ন নিয়ে এসেছিল: কোথাও আমাদের জন্য কিছু ভেবে দেখুন। এটি স্পষ্ট যে আমরা ভিডিএনকিএইচ কাঠামোর মধ্যে অনেকগুলি কারণেই মূলগত উদ্ভাবন করতে পারি না: এটি একটি স্মৃতিসৌধ এবং এটির পাশাপাশি এটির স্থানটির একটি স্মৃতি রয়েছে। তবে এই সাইটে কৃষি মণ্ডপগুলি ছিল - এটি স্পষ্ট যে তাদের মধ্যে কী ব্যবহৃত হত তা দেখাতে অসম্ভব: কিছু গরু একটি অলৌকিক udder বা বিশ্বের বৃহত্তম শূকর সঙ্গে - এটি অসম্ভব, কেউ তাকানোর জন্য যেতে হবে না এটা।

Вышка спасателей. Городская ферма на ВДНХ, 1 очередь. Бюро Wowhaus. Фотография © Митя Чебаненко
Вышка спасателей. Городская ферма на ВДНХ, 1 очередь. Бюро Wowhaus. Фотография © Митя Чебаненко
জুমিং
জুমিং
Вид на кафе: навес и ларек-карандаш. Городская ферма на ВДНХ, 1 очередь. Бюро Wowhaus. Фотография © Митя Чебаненко
Вид на кафе: навес и ларек-карандаш. Городская ферма на ВДНХ, 1 очередь. Бюро Wowhaus. Фотография © Митя Чебаненко
জুমিং
জুমিং

তা সত্ত্বেও, আমরা নতুন থিম দিয়ে এটি পূরণ করে এই জায়গায় কৃষি থিমটি রেখে যেতে চেয়েছিলাম। এবং আমাদের কাছে মনে হয়েছিল যে একটি শহরের খামার সবচেয়ে উপযুক্ত হবে। অনেক কারণে: যেহেতু শহরের শিশুরা বুঝতে পারে না যে খাবারটি কোথা থেকে আসে, তাদের স্পর্শকাতর সংবেদনগুলির অভাব থাকে, তারা সর্বদা একটি বোতাম টিপায় …

তারপরে আমরা প্রকল্পটির অর্থনীতি গণনা করি। আমরা বিশ্লেষণ করেছিলাম যে সেখানে কয়জন লোক আসতে পারে, তারা কোথা থেকে আসবে, তারা টিকিটের জন্য কতটা দিতে ইচ্ছুক হবে, কোন পরিষেবাগুলি কোনও ফি প্রদান করতে হবে, কোন পরিষেবাগুলি নিখরচায় রয়েছে, সেখানে নীতিগতভাবে কী পরিষেবা প্রয়োজন needed ফলাফলটি একটি সামান্য বই যা আমরা কার্যকরী পরিষেবা মডেল বলি। এই বইয়ের সাথে একসাথে ভিডিএনকে ইতিমধ্যে অপারেটরটির সন্ধান করছিল। কারণ প্রথমদিকে, সত্যি কথা বলতে, তাদের কাছে যখন খামারের ধারণাটি নিয়ে কারও কাছে এসেছিল তখন তাদের পক্ষে এটি বেশ কঠিন ছিল - লোকেরা এটি কী তা যথেষ্ট বুঝতে পারেনি, তারা বলেছিল: এটি এক ধরণের বাজে কথা, না ব্যবসা মোটেও, আমরা সেখানে অর্থ হারাব।

– এবং আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনার প্রত্যাশাগুলি কতটা বাস্তবতার সাথে মিলে যায়

প্রথম পর্যায়ের কাজ?

- আমি নিশ্চিত জানি যে ভিডিএনকে নেতৃত্ব খুশি। উইকএন্ডে, ফার্মে বাচ্চাদের সারি থাকে, তারা পুরো স্কুল ক্লাসে আসে। সবাই খুশি। আমরা সবকিছু সঠিকভাবে প্রোগ্রাম করেছি।

স্কোয়ার এবং পার্কগুলিতে বিশেষত ব্যুরো হিসাবে ওয়াহাউস পরিচিত। এই বিশেষত্বটি কি এখন পটভূমিতে ম্লান হবে?

- একদমই না. কাকতালীয়ভাবে, এক পর্যায়ে আমরা এই অঞ্চলে উল্লেখযোগ্য সংখ্যক প্রকল্প করেছি। প্রথমত, ক্রিমিয়ান বাঁধ এবং বিপ্লব স্কয়ার প্রকল্প, যা এখনও কার্যকর হয়নি implemented এখন আমরা পলিটেকনিক যাদুঘরের পাশের যাদুঘর পার্কের সাথে কাজ করছি, ইশিগামি ধারণাটি রূপান্তর করছি। আমরা এমন একটি ধারণা প্রস্তাব করতে পেরেছিলাম যা জাপানি স্থপতিটির মূল ধারণাটি উপলব্ধি করা সম্ভব করেছিল, যার সাথে তিনি ২০১১ সালে আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতা জিতেছিলেন এবং একই সাথে যাদুঘরের সামনের পার্কটি পাশের দিক থেকে সংরক্ষণ করেছেন লুবায়ঙ্কা স্কয়ার পাশাপাশি পরিবহন সমস্যা সমাধান করুন। মস্কো সরকারের সমস্ত সংশ্লিষ্ট বিভাগে আমাদের ধারণার বিষয়ে একমত হয়েছিল। এখন প্রকল্পটি ম্যাসপ্রজেক্ট -৩ পরিচালনা করছে এবং আমরা তাদের সাথে আপডেটের ধারণার লেখক হিসাবে কাজ চালিয়ে যাচ্ছি, এখন আবার ডিজাইনার, সাধারণ পরিকল্পনাকারী এবং বাজেটের সীমাবদ্ধতার প্রয়োজনীয়তার সাথে ধারণাটি খাপ খাইয়ে নিচ্ছি।

«Музейный парк». Благоустройство пешеходной зоны и территории, прилегающей к Политехническому музею. Проект, 2016 WOWHAUS
«Музейный парк». Благоустройство пешеходной зоны и территории, прилегающей к Политехническому музею. Проект, 2016 WOWHAUS
জুমিং
জুমিং
«Музейный парк». Благоустройство пешеходной зоны и территории, прилегающей к Политехническому музею. Проект, 2016 WOWHAUS
«Музейный парк». Благоустройство пешеходной зоны и территории, прилегающей к Политехническому музею. Проект, 2016 WOWHAUS
জুমিং
জুমিং
Музейный парк (рядом с Политехническим музеем), проект © Wowhaus
Музейный парк (рядом с Политехническим музеем), проект © Wowhaus
জুমিং
জুমিং

আমি নিশ্চিতভাবে বলতে পারি যে এই বিশেষীকরণটি আমাদের আগ্রহের বর্ণালী ছেড়ে যায় না। যদি কোনও ব্যক্তি যদি কোনও পার্ক বা শহরের বর্গক্ষেত্র ডিজাইন করার পরামর্শ দেয় তবে আমরা আনন্দের সাথে এটি করব। তদুপরি, আমাদের তাত্ক্ষণিক পরিকল্পনাগুলি এখন রাশিয়ার দুটি শহরগুলিতে বিশাল জনসাধারণের জন্য কাজ শুরু করার। আমি এখনও বিশদটি প্রকাশ করতে পারছি না, তবে এগুলি আকর্ষণীয় এবং উচ্চাকাঙ্ক্ষী প্রকল্প এবং আমরা আনন্দিত যে জনসমাগমের বিকাশের দর্শন, যা আমরা প্রচার করছি, শেষ পর্যন্ত মস্কোর বাইরে চলে গেছে has

একই সাথে, আমরা বেশ কয়েকটি আবাসিক কমপ্লেক্সের জন্য এই অঞ্চলের উন্নতি ও বিকাশের ধারণার বিকাশ করে বড় বিকাশকারীদের সাথে সক্রিয়ভাবে সহযোগিতা করছি। আমরা মোসগরপার্কের জন্য বেশ কয়েকটি প্রকল্পও করেছি, যা অদূর ভবিষ্যতে বাস্তবায়িত হবে। পরিবহণ অধিদফতরের জন্য, আমরা চক্রের রাস্তা "গ্রিন রিং" এর সিটি প্রকল্পের জন্য একটি খুব প্রতিশ্রুতিবদ্ধ এবং গুরুত্বপূর্ণ তৈরি করেছি।এখনও অবধি প্রায় half৪ কিমি দূরে প্রায় রিংটি তৈরি করা হয়েছে। এটি মূলত পার্কগুলির মধ্য দিয়ে চলেছে, কোথাও সোকলনিকি থেকে উপরের দিকে বিশ্ববিদ্যালয়ের দিকে। অবকাঠামো, ক্রসিংস সহ আমরা একটি সাইক্লিং বিনোদনমূলক ট্রানজিট রুট নিয়ে এসেছি - প্রথমটি, বিদ্যমান রুট এবং বাইক পাথগুলি ব্যবহার করবে এবং দ্বিতীয়ত, এটি নিজেই সংযুক্ত হবে - বেশ কয়েকটি ফাঁক রয়েছে যা আমরা বিভক্ত করছি। আশা করি এটি বাস্তবায়ন হবে।

Веломаршрут
Веломаршрут
জুমিং
জুমিং

পাবলিক স্পেস এবং পার্কগুলি একটি বিশেষত্ব হিসাবে রয়ে গেছে, তবে এখন তারা যে ক্ষেত্রগুলিতে আমরা কাজ করছি তার মধ্যে কেবল একটি।

আপনি কোন প্রতিযোগিতা বা আদেশ ছাড়াই গ্রাহকের কাছে কতবার আগেই কোনও প্রকল্পের প্রস্তাব দেন? আমি যতদূর বুঝতে পারি, বিপ্লব স্কোয়ারের সাথে এটি এমন ছিল.

- তাই এটি ক্রিমিয়ান বাঁধের সাথে ছিল। বিপ্লব স্কয়ারের উন্নতি ছিল শহরের পরিকল্পনায়, প্রযুক্তিগত কাজটি আরও সঠিকভাবে আঁকতে আমাদের একটি স্কেচ আঁকতে বলা হয়েছিল, তারপরে একটি টেন্ডার ছিল, যা আমরা জিতেছিলাম, এবং তাই আমরা স্কেচগুলি শেষ করতে পেরেছি । আমরা নগরের জন্য আমাদের মতে, এই জাতীয় আকর্ষণীয় এবং গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি আবিষ্কার করতে পছন্দ করি তবে নিয়মিত পদ্ধতিতে এই জাতীয় কার্যক্রম চালানো অসম্ভব। কোন ধারণাটি আরও কাজে যাবে, কোন বিমূর্ত ধারণা থেকে বাস্তবায়নের দিকে অগ্রসর হওয়ার জন্য পরিস্থিতিতে কতটা প্রচেষ্টা, সময় এবং সফল কাকতালীয় প্রয়োজন হবে তা অনুমান করা অসম্ভব।

এবং ব্যুরোতে ধারণাগুলি উত্পাদন সাধারণত কিভাবে সেট আপ হয়? আমি জানি যে ব্যুরোর কোথাও তারা অভ্যন্তরীণ প্রতিযোগিতার আয়োজন করে; অন্যরা তাদের তরুণ স্থপতিদের বিশ্বের যে কোনও প্রতিযোগিতায় অংশ নিতে পাঠায় …

- আমরা অবশ্যই এই বছর ব্যুরোর মধ্যে একটি প্রতিযোগিতা বিভাগ তৈরি করব, কারণ আমরা তাদের মধ্যে আরও অংশ নিতে চাই।

অভ্যন্তরীণ প্রতিযোগিতা সম্পর্কিত, আমরা প্রতিযোগিতা উত্সাহ দেয় না, কিন্তু যৌথ কাজ। এখানে আমরা বরং অভ্যন্তরীণ কর্মশালার ফর্ম্যাটটি ব্যবহার করি: যখন কোনও কার্য সেট করা হয়, লোকেরা একত্রিত হয় এবং একসাথে সমাধানের জন্য কাজ করে। আমরা কেবল অর্ডার নিয়ে কাজ করার জন্যই নয়, অভ্যন্তরীণ মস্তিষ্কের জন্য একই কর্মশালার আয়োজন করি।

আমাদের জন্য একটি খুব গুরুত্বপূর্ণ মুহূর্তটি নতুন মেধাবী কর্মীদের সন্ধান, তরুণ স্থপতিদের সাথে যোগাযোগ। গ্রীষ্মে, আমরা বিশেষ বিশ্ববিদ্যালয়গুলির শিক্ষার্থীদের জন্য ইন্টার্নশিপ পরিচালনা করি। এবং এই বছর আমরা তরুণ স্থপতিদের জন্য তিন মাসের ইন্টার্নশিপ চালু করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি - এখন আমাদের প্রথম স্রোতের কাজ শেষ হচ্ছে, তবে আমরা অবশ্যই এগিয়ে চলব definitely ইন্টার্নশিপের ধারণাটি অনেক আগে উঠে এসেছিল, কিন্তু এর আগে আমরা যখন রেড অক্টোবরে বসেছিলাম তখন ইন্টার্নশিপের কোনও জায়গা ছিল না। আমরা অনুশীলনের জন্য শিক্ষার্থীদের নিয়েছি, তবে আমরা বেশি কিছু করতে পারিনি। আর্টপ্লেতে যখন আমরা নতুন, আরও প্রশস্ত অফিসে পৌঁছলাম, আমরা ভেবেছিলাম: এখন আমরা এই দীর্ঘস্থায়ী ধারণাটি প্রয়োগ করতে পারি। ইন্টার্নশিপটি আমাদের কর্মচারী দ্বারা পরিচালিত হয় - অলিয়া রোকাল, একজন ভাল স্থপতি, এবং এই জাতীয় প্রোগ্রামগুলির একটি দুর্দান্ত সংগঠক এবং কিউরেটর। আমাদের ইন্টার্নগুলির জন্য প্রথম গুরুতর কাজটি ছিল নিকোলা-লেনিভেটসের অবজেক্টের উপর একটি কর্মশালা, যা এই গ্রীষ্মে বাস্তবায়নের পরিকল্পনা করা হয়েছে। ওলেগ শাপিরো একটি অ্যাসাইনমেন্ট দিয়েছেন, একটি ধারণা প্রস্তাব করেছেন, তারা ভাবতে যান, ওলিয়া তাদের সাথে কাজ করেছেন। তারপরে এক সপ্তাহ পরে আমি আসি - ওলেগ বলে - আমি ভেবেছিলাম 8 টি বিকল্প থাকবে, প্রত্যেকে তাদের নিজস্ব কিছু নিয়ে আসবে, কারও সাথে ভাগ করে নেবে না, - আমি অবাক হয়েছিলাম: তারা 8 জন লোককে একটি বিকাশ করতে সক্ষম হয়েছিল বিভিন্ন দিক থেকে ধারণা। তারা একটি প্রকল্পে একটি দল হিসাবে একসাথে কাজ করেছেন: মাত্র একটি দৃশ্যায়ন করেছিলেন, দ্বিতীয়টি অন্য একটি ভিজ্যুয়ালাইজেশন করেছেন, তৃতীয়টি নকশা নিয়ে এসেছিলেন, চতুর্থ অন্য কিছু করেছিলেন। এবং ফলাফলটি নিয়ে আমরা খুব খুশি। ইন্টার্নশিপের ফলস্বরূপ, আমরা আমাদের অফিসে কিছু বাচ্চাদের চাকরি দেওয়ার পরিকল্পনা করি।

আপনি ইন্টার্ন প্রদান করেন?

- আমরা কিছুটা দিই, তবে আমরা দিই।

গ্রীষ্মের ইন্টার্নশিপও পেমেন্টের সাথে?

- দুর্ভাগ্যক্রমে, আমরা গ্রীষ্মের অনুশীলনের জন্য অর্থ দিতে পারি না। ইন্টার্নস ব্যাচেলর, তারা ইতিমধ্যে তৃতীয়-বর্ষের শিক্ষার্থীদের চেয়ে কিছুটা বেশি জানে, যদিও কিছু শিক্ষার্থী খুব ভাল। একবার একটি ছেলে অনুশীলনে এসেছিল, তৃতীয় বর্ষের শিক্ষার্থী, এবং অনুশীলনের পরে কাজ করতে থাকে। এটি তবে খুব কমই ঘটে। আমরা ইন্টার্ন প্রদান করি কারণ তারা প্রায় প্রাপ্তবয়স্ক, এবং আমরা প্রত্যাশা করি যে পরে আমরা এই লোকদের কয়েকটিকে আমাদের রাজ্যে নিয়ে যাব।প্রশিক্ষণার্থী, যারা প্রশিক্ষণার্থী, তারা কেবল শিক্ষার্থী, তাই কখনও কখনও তারা সুবিধার চেয়ে ঝামেলা বেশি হয়।

এখন আপনার প্রধান গ্রাহকরা কে?

- এখন আমাদের একটি বড় গ্রাহক রয়েছে - পলিটেকনিক যাদুঘর, আরও স্পষ্টভাবে ম্যাসপ্রোকট -২, যা একজন সাধারণ ডিজাইনারের কার্য সম্পাদন করে। তিনি প্রকল্পের ডকুমেন্টেশনগুলির সমন্বয়তে নিযুক্ত আছেন। পলিটেক একটি বড় গল্প। সেখানে আধুনিক প্রযুক্তিতে স্যাচুরিত একটি বিশ্বমানের বিজ্ঞান যাদুঘরের একটি নতুন ধারণা বাস্তবায়িত হচ্ছে। ব্যুরো ওয়াওহাউস প্রদর্শনীর জায়গাগুলির প্রদর্শন, পরিকল্পনা এবং থিম্যাটিক জোনিংয়ের কাজে অংশ নেয়, ওভারল্যাপড উঠোনে মাল্টিফেকশনাল স্পেসগুলির একটি প্রকল্প তৈরি করে, বড় মিলনায়তনের পুনরুদ্ধার এবং অভিযোজন, যার ভিত্তিতে একটি আধুনিক সংগীতানুষ্ঠান এবং থিয়েটার কমপ্লেক্স তৈরি হচ্ছে তৈরি

এই বছরের প্রবণতা অঞ্চলগুলি থেকে বড় অর্ডারগুলির উত্থান: এগুলি নন-স্টেট সংস্থাগুলি যারা নগর উন্নয়নের নতুন দফায় আগ্রহী এবং উন্নয়নে বিনিয়োগে প্রস্তুত রয়েছে, এই প্রবণতা আশা দেয় যে জিনিসগুলি এতটা খারাপ নয়। আমি আপনাকে আরও কিছু বলতে পারি না, তবে আক্ষরিক অর্থে 1-2 মাসের মধ্যে, আমি আশা করি আমরা আকর্ষণীয় সংবাদ ভাগ করতে পারব।

এছাড়াও, আমাদের গ্রাহকদের মধ্যে বেশ কয়েকটি বড় বিকাশকারী রয়েছে, যেমন এমআর-গ্রুপ, মস্কোতে ডনস্ট্রাই-বিনিয়োগ, ইয়েকাটারিনবুর্গের ফোরাম গ্রুপ এবং অন্যান্য, যাদের জন্য আমরা উন্নতি প্রকল্পগুলি বিকাশ করি।

আমরা বাচ্চাদের চিড়িয়াখানার প্রকল্পটি সম্পন্ন করছি: এটি মস্কো চিড়িয়াখানার একটি অঞ্চল দখল করে, যা গার্ডেন রিংকে উপেক্ষা করে।

খামারের মতো কিছু থাকবে কি?

- সাধারণভাবে, হ্যাঁ, তবে বেশ নয়। খামারের মতো - যে পোষা প্রাণী রয়েছে এই অর্থে, এটি শিশুদের পশুর গৃহপালনের বিষয়ে শিক্ষামূলক কাহিনী: এটি কীভাবে ঘটেছিল ইত্যাদি। একটি চিড়িয়াখানায়, আমরা খামারে আমরা যেভাবে করি সবকিছুই করতে পারি না, সেখানে প্রচুর লোকের প্রবাহ রয়েছে এবং এর পাশাপাশি, আমাদের অবশ্যই বিধিগুলি অনুসরণ করতে হবে: আনুষ্ঠানিকভাবে, একটি চিড়িয়াখানাটি একটি সংগ্রহশালা, এটির প্রদর্শনী এবং তহবিল রয়েছে; আমাদের এই সমস্ত কিছু অধ্যয়ন করতে হবে এবং বুঝতে হবে।

Проект реорганизации Малой территории Московского зоопарка. 2015-2016 © Wowhaus
Проект реорганизации Малой территории Московского зоопарка. 2015-2016 © Wowhaus
জুমিং
জুমিং
Проект реорганизации Малой территории Московского зоопарка. 2015-2016 © WOWHAUS
Проект реорганизации Малой территории Московского зоопарка. 2015-2016 © WOWHAUS
জুমিং
জুমিং

আপনি চিড়িয়াখানার জন্য একটি প্রোগ্রাম লিখেছেন?

- হ্যাঁ, আমরা চিড়িয়াখানার প্রাণিবিদদের সাথে এবং জড়িত জীববিজ্ঞানীদের সাথে - বিজ্ঞানের জনপ্রিয়, শিক্ষক এবং সমাজবিজ্ঞানীদের সাথে রয়েছি। আমরা কেবল স্ট্রিমের সংগঠনই নয়, শিশুদের জন্য শিক্ষামূলক প্রোগ্রাম এবং অন্যান্য অর্থবহ বিষয়গুলি নিয়েও চিন্তা করেছি। বেশ কয়েকটি জিনিস উদ্ভাবিত হয়েছে।

আপনি কেন প্রোগ্রামিং করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন?

- প্রবণতাটি দীর্ঘকাল ধরে চিহ্নিত করা হয়েছে। প্রায়শই একজন গ্রাহক আমাদের কাছে আসেন এবং কোনও কাজ খুব বিস্তৃতভাবে সেট করেন, স্থপতি সাধারণত এটির উত্তর দেয় না তার চেয়ে বেশি বিস্তৃত। প্রথমে আমরা প্রতিরোধ করেছি, এবং তারপরে আমরা ভেবেছিলাম: আমরা কেন "না" বলি, যদি আমরা কিছু করতে না জানি তবে আমরা আরও ভাল করে শিখব।

আপনি কি প্রস্তাব দিয়েছেন এবং গ্রাহকের কাছে আলাদাভাবে এই ধরণের ধারণামূলক কাজ করার পরিকল্পনা করছেন?

- বেশ আলাদাভাবে, কোনও স্থাপত্য ছাড়া, সম্ভবত না। আমরা গবেষণার অংশ, সমাজবিজ্ঞান, অর্থনীতি নিজেই সম্পর্কিত সবকিছু করি না: আমাদের আউটসোর্সিং অংশীদার রয়েছে, আমরা তাদের কাজের আদেশ করি। তদুপরি, কিছু গ্রাহকের জন্য তারা পৃথক চুক্তির আওতায় কাজ করে। উদাহরণস্বরূপ, আমরা একমত যে গ্রাহক পৃথকভাবে বিপণন এবং অন্যান্য জিনিসগুলিতে নিযুক্ত আছেন এবং তারপরে এটি আমাদের প্রযুক্তিগত বিবরণ হিসাবে দেয় gives যদিও এটি প্রায়শই ঘটে থাকে যে আমরা গ্রাহকের কাছে একটি পণ্য সরবরাহ করি। তবে পৃথকভাবে, স্থাপত্য ব্যতীত, আমরা অবশ্যই এটি করব না। আমরা রিসেলার হতে আগ্রহী নই।

উদাহরণস্বরূপ, আবাসিক কমপ্লেক্সের উন্নতি নিয়ে আপনি যদি কাজ করেন তবে আপনি কোন ধরণের বিশেষজ্ঞকে জড়িত করবেন?

- একই. ডনস্ট্রোয়েভস্কি আবাসিক কমপ্লেক্স "হার্ট অফ দ্যা ক্যাপিটাল" এর সাথে আমাদের একটি চিত্রণমূলক গল্প ছিল। এটি একটি বিশাল চতুর্থাংশ, ঘরের ঘেরের চারপাশে নির্মিত এবং 14 হেক্টর উঠানের ভিতরে, একটি স্কুল এবং একটি কিন্ডারগার্টেন। একটি খুব বড় উঠান সঙ্গে কোয়ার্টার। নিচতলায় সরকারী ও বাণিজ্যিক ক্রিয়াকলাপ রয়েছে, তাদের অবস্থানটি একটি বেসলাইন হিসাবে আমাদের কাছে এসেছিল। এখানে, সমাজবিজ্ঞান এবং সমাজতাত্ত্বিক মডেলিংয়ের ডেটাগুলি আমাদের জন্য খুব গুরুত্বপূর্ণ ছিল, কারণ এটি ছাড়া আমরা বুঝতে পারি না যে এই লোকেরা কী এবং কোথায় জনপ্রিয় হবে। অবশ্যই আমরা সাধারণ জ্ঞানের ভিত্তিতে কিছু নিয়ে আসতে পারি তবে এটি ভুল।

Благоустройство территории ЖК «Сердце столицы» © Wowhaus
Благоустройство территории ЖК «Сердце столицы» © Wowhaus
জুমিং
জুমিং
Благоустройство территории ЖК «Сердце столицы» © Wowhaus
Благоустройство территории ЖК «Сердце столицы» © Wowhaus
জুমিং
জুমিং
Благоустройство территории ЖК «Сердце столицы» © Wowhaus
Благоустройство территории ЖК «Сердце столицы» © Wowhaus
জুমিং
জুমিং

উদাহরণস্বরূপ, আমাদের সহকর্মীরা কোথায় কী ধরনের পরিবহণ কাজ করছে এবং কী পরিকল্পনা করা হয়েছে তা দেখেছেন; কী কী প্রতিষ্ঠান রয়েছে, কীভাবে লোকেরা এই বাড়িগুলি পেরিয়ে কাজ করতে যায়, পূর্বাভাস প্রবাহ। দেখা গেল যে সুপার মার্কেটের পরিকল্পনা করা হয়েছিল সেখানে একটিও মানুষ যাবে না। গ্রাহক আমাদের কথা শুনে একটি সুপারমার্কেটের জন্য অন্য একটি অঞ্চল ভাড়া নেওয়া শুরু করলেন। একইভাবে, আমরা ল্যান্ডস্কেপিংয়ের সাথে উঠে এসেছি: সমাজবিজ্ঞানীদের সাথে একসাথে, আমরা বাচ্চাদের, কিশোর-কিশোরীদের জন্য একটি দৃশ্যের পূর্বাভাস দিয়েছিলাম - আমরা বুঝতে পেরেছিলাম যে কোন্ গ্রুপের লোকেরা যাতে একে অপরের সাথে ছেদ না করে, সে জন্য ঝুলতে থাকে। সাধারণত সমস্যা কি? কিশোর-কিশোরীদের বসার কোথাও জায়গা নেই, তাই তারা খেলার মাঠে বসে, যা তাদের জন্য নয়, তাদের দাদির পাশে, যারা এমন প্রতিবেশীর সাথে খুব খুশি হন না। আমরা যতটা সম্ভব সবাইকে মিশ্রিত করার চেষ্টা করেছি। কিন্তু আমরা এটি সমাজতাত্ত্বিকরা যে মডেলটি দিয়েছিলেন তা করেছিলাম।

আপনার যে গল্পগুলি বলা হয়েছে তা বেশ বাস্তববাদী। আপনি কি কোনও ধরণের সাংস্কৃতিক অনুষ্ঠান দেওয়ার চেষ্টা করছেন: যাদুঘর, গ্রন্থাগার, প্রদর্শনী হল? এটি কতটা প্রয়োজনীয়, এবং এটি কতটা সক্রিয়?

- আমরা গ্রাহকের আগ্রহের চেষ্টা করছি। প্রথম কথোপকথনের সময় আমরা বিভিন্ন ধরণের সামাজিক কার্যাদি সম্পর্কে কথা বলতে পারি এবং আমরা প্রতিক্রিয়ার দিকে তাকাই। দুর্ভাগ্যক্রমে, যে কোনও সামাজিক ক্রিয়াকলাপ কেবল তখনই বাঁচে যখন সেখানে নিযুক্ত কেউ আছেন। গ্রন্থাগারিক এবং গ্রন্থাগার তহবিল ব্যতীত একটি গ্রন্থাগার উপস্থিত থাকতে পারে না। এর অর্থ অতিরিক্ত সংস্থান দরকার হবে। যদি আমরা দেখতে পাই যে গ্রাহক এরকম কিছু করার জন্য প্রস্তুত, তবে আমরা একটি আলোচনা শুরু করি এবং এই ধারণাগুলি বাস্তবায়নের চেষ্টা করি। যদি এটি স্পষ্ট হয় যে শূন্য প্রতিক্রিয়া রয়েছে তবে আমরা আমাদের দৃষ্টিভঙ্গি চাপিয়ে দেই না। এটি প্রায়শই ঘটে থাকে, কারণ বিকাশকারীরা কেবল বুঝতে পেরেছেন যে একজন ব্যক্তির পক্ষে এটি কেবল বর্গমিটার এবং তার দামই নয়, তবে তিনি কীভাবে তার গাড়ি থেকে বা মেট্রো থেকে ঘরে পৌঁছেছিলেন, কীভাবে তিনি আশেপাশে দেখেছিলেন?, এবং যেখানে তার শিশু আয়া বা ঠাকুরমার সাথে চলে।

প্রস্তাবিত: