ডিএনকে এগ্রি: "অনেক মূল্যায়নের প্যারামিটার রয়েছে"

সুচিপত্র:

ডিএনকে এগ্রি: "অনেক মূল্যায়নের প্যারামিটার রয়েছে"
ডিএনকে এগ্রি: "অনেক মূল্যায়নের প্যারামিটার রয়েছে"

ভিডিও: ডিএনকে এগ্রি: "অনেক মূল্যায়নের প্যারামিটার রয়েছে"

ভিডিও: ডিএনকে এগ্রি:
ভিডিও: Define of Evaluation | Characteristics of Evaluation | Scope of Evaluation |Importance of Evaluation 2024, এপ্রিল
Anonim
জুমিং
জুমিং

ড্যানিল লরেঞ্জ, নাটালিয়া সিডোরোভা, কনস্টান্টিন খোডনেভ, ডিএনকে এগ্রি পার্টনার্স

প্রারম্ভিক সাফল্যের অনেক গল্পের মধ্যে, এতগুলি উদাহরণ নেই যখন একটি উচ্চাকাঙ্ক্ষী যুবা আর্কিটেকচারাল ব্যুরো সত্যই অত্যন্ত পেশাদার একটি দলে পরিণত হয় যা "অগ্নি, জল এবং তামা পাইপ" কাটিয়ে উঠেছে, স্বতন্ত্রতা রক্ষা করে লেখকের হাতের লেখার এবং এবং জটিল সমস্যা সমাধানের উপায় খুঁজে বের করা। ডিএনকে এগ্রি এই বিরল জাতের অন্তর্ভুক্ত। দলটির নাম তার নেতাদের নামের প্রথম অক্ষর থেকে সংগ্রহ করা হয়, তবে ডিএনকে চেইনের সাথে সুস্পষ্ট যোগসূত্র উপযুক্তের চেয়ে বেশি। ব্যুরোর কাজটি প্রকল্পের কাঠামোর মধ্যে সমাধানের কাজগুলির সামগ্রিকতার জন্য একটি বিশেষ, সংবেদনশীল মনোভাব দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। তাদের ভবনগুলি তাদের গুণমান এবং কমনীয়তার জন্য মনোযোগ আকর্ষণ করে তবে একই সময়ে তারা সর্বদা পরিবেশে জৈবিকভাবে ফিট করে এবং এর চ্যালেঞ্জগুলির প্রতিক্রিয়া জানায়।

ভিডিও চিত্রগ্রহণ ও সম্পাদনা: সার্জি কুজমিন।

ড্যানিল লরেঞ্জ, নাটালিয়া সিডোরোভা, কনস্টান্টিন খোডনেভ

ডিএনকে এগ্রি পার্টনার্স:

ড্যানিয়েল: বিষয়টি, একদিকে জটিল, তবে অন্যদিকে, এটি বেশ নির্ধারণযোগ্য। এটি আমার কাছে গুণমানটি মনে হয়, সবার আগে, আপনি যে ধারণাটি পড়েছেন তা একটি ধারণা, একটি উদ্যোগ, একটি চরিত্র। যদিও বস্তুটি খুব ভালভাবে সম্পাদন করা না যেতে পারে, এটি ব্যর্থ হয় তবে কিছু ধারণা পড়ার পরে কিছু আকর্ষণীয় ধারণা এটি ইতিমধ্যে উচ্চ-মানের স্থাপত্যের স্তরে চলে যায়। এটি গণনা এবং দেখার জন্য আপনাকে কিছু ধরণের কাঠামো থেকে বিশেষত মুক্ত হতে হবে, বিশেষত কাঠামো যা আপনি ব্যবহারিক কাজ এবং অভিজ্ঞতা প্রক্রিয়ায় জমে গেছেন। অন্যেরা কী করছে তা দেখতে আপনাকে অবশ্যই সর্বদা আপনার বাক্সের সমালোচনা করতে হবে।

দ্বিতীয় দিক যা একটি মানের আর্কিটেকচার নির্ধারণ করতে পারে তা হল মনোযোগ, স্কেলের বহুমুখিতা। কোনও বস্তু সর্বদা বিভিন্ন দূরত্ব, বিভিন্ন অবস্থান থেকে পড়া হয় এবং যখন কোনও স্থাপত্যকর্মে কোনও উত্তর পাওয়া যায়, আপনি যখন এটির কাছে পৌঁছে যান, তখন আপনি কিছু অতিরিক্ত জিনিসগুলি দেখেন, তার প্রসারিত হন, আপনি অনুভব করেন যে ব্যক্তি কী ভাবছিলেন was বাহুগুলির দৈর্ঘ্যের কাছাকাছি যারা, আপনি যখন বুঝতে পারবেন যে একটি বৃহত পরিমাণ, মাঝারি, ছোট, জমিন - এটি সমস্ত একে অপরের সাথে সুরেলাভাবে ফিট করে। এবং খাঁটিভাবে আর্কিটেকচারাল জিনিসগুলি: অনুপাত, বিরতি, টেনশন এবং আরও অনেক কিছু। এই সমস্ত মান মানের আর্কিটেকচার হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে। এবং তৃতীয় পয়েন্ট - সম্ভবত সবচেয়ে বোধগম্য - হল পারফরম্যান্সের নির্মাণ গুণ quality উপরোক্ত তিনটি জিনিসই যখন সেখানে থাকে, তবে এটি এটি।

নাটালিয়া: উপরের সমস্তটির সাথে একমত হওয়া যথেষ্ট নয়। আর্কিটেকচার অবশ্যই একটি জটিল জিনিস। ধারণা থেকে বাস্তবে, বাস্তবায়ন - - উচ্চ মানের দিয়ে সম্পন্ন করা হলে সমস্ত কিছুই যখন প্রাপ্ত হয়। এবং কেবলমাত্র সম্পন্নই নয়, এমন বিষয়গুলিও বিবেচনা করা হয়েছে যা সম্ভবত আর্কিটেকচারের সাথে সরাসরি সম্পর্কিত নয় - যেমন গ্রাহক এই বিষয়টির জন্য নির্ধারিত বাজেটের উদ্দেশ্যগুলির সাথে সম্মতি দেয়। এটি হ'ল, সমস্ত প্রশ্নের উত্তরের ক্ষেত্রে বিবৃতিটির একটি নির্দিষ্ট যথাযথতা। ধারণা থেকে বিশদ - বাস্তবায়ন পর্যন্ত মূল প্রকল্পে থাকা সমস্ত প্রশ্নের উত্তর যদি সঠিকভাবে দেওয়া হয়, তবে ফলাফলটি সর্বোচ্চ মানের আর্কিটেকচারের একটি আদর্শ উত্তর।

কনস্ট্যান্টিন: আমি মনে করি যে আর্কিটেকচার হ'ল প্রথমে নির্ধারিত কার্যগুলির সমাধান। সম্ভবত, এই দৃষ্টিকোণ থেকে, স্থাপত্যের মানের বিষয়টি বিবেচনা করা উচিত। আমরা নকশা প্রক্রিয়াতে যত বেশি প্রশ্ন এবং কাজগুলি সমাধান করি ততই তত উন্নত হয়। এই সমস্যাগুলি কার্যকরী উপাদান এবং সামাজিক ক্রিয়াকলাপ উভয়ের সাথে সম্পর্কিত। এবং, অবশ্যই, শারীরিক প্রসঙ্গে, পরিবেশের সাথে সম্পর্ক খুব গুরুত্বপূর্ণ। কখনও কখনও একটি বিল্ডিং খুব ভাল সম্পন্ন হয়, তবে এটি পুরোপুরি প্রসঙ্গে। এটি বিপরীত উপায়ে বা ইনলাইনটি এর সাথে প্রতিক্রিয়া দেয় না, তবে কেবল এটিকে সম্পূর্ণ উপেক্ষা করে।

অহংয়ের আর্কিটেকচারটি সত্যই আড়াল করে, কারণ এটি এত লোক, চরিত্র এবং পরিস্থিতিতে এমন অনেক প্রশ্নের উত্তর দেয় যে স্থপতিটির অহংকার, তার আত্ম-প্রকাশ এখন আর সরাসরি পাঠযোগ্য নয়। যদি এটির খুব বেশি পরিমাণ থাকে তবে সম্ভবত ব্যক্তিটি তার প্রকল্পের কিছু কারণগুলি মিস করেছেন।

"তারা" আর্কিটেকচারে একটি শক্ত আত্ম-প্রকাশ রয়েছে তবে একই সাথে তারা অন্যান্য সমস্ত সমস্যা সমাধান করে। তবে আত্ম-প্রকাশের পাশাপাশি অভিজ্ঞতা এবং দক্ষতাও গুরুত্বপূর্ণ এবং উপরে যা বলা হয়েছিল সেগুলিও গুরুত্বপূর্ণ। "স্টার" আর্কিটেকচার হলেন তারা যারা উচ্চ-মানের আর্কিটেকচার তৈরির সমস্যাটি সর্বাধিক স্পষ্টভাবে সমাধান করেন।

নাটালিয়া: আমার কাছে মনে হয় "স্টার" প্রায়শই একটি অস্বাভাবিক আকারের প্রতিশব্দ হিসাবে ব্যবহৃত হয়, তবে এটি সবসময় হয় না। অবশ্যই, এই জাতীয় স্বতন্ত্র শৈল্পিক অঙ্গভঙ্গি রয়েছে, তবে "তারা" আর্কিটেকচারের দ্বারা আমরা কেবল স্মরণীয় বাহ-প্রভাবগুলিই বোঝাই না যা স্পষ্টভাবে একটি অঙ্গভঙ্গি হিসাবে পড়া হয়, একটি নির্দিষ্ট নামের সাথে সম্পর্কিত - যথা, অবজেক্টের কাছে যোগাযোগের গভীরতা।

ড্যানিয়েল: তবে মূল্যায়নের অনেকগুলি পরামিতি রয়েছে। ধরা যাক, একটি প্যারামিটারে, সকলেই সম্মত হন, এটি একটি অনর্থক বিষয় এবং অন্যান্য পরামিতিগুলিতে - অতিরিক্ত বর্বরতা বা বিপরীতভাবে, অত্যধিক বিন্যাস manner

নাটালিয়া: বিভিন্ন মূল্যায়ন কখনও কখনও এটি বা এটির অভিজ্ঞতার সাথে বিভিন্ন অভিজ্ঞতার সাথে যুক্ত হয়, কারণ এটি কোনও বস্তুতে কোনও অ্যানালগগুলিতে কেন্দ্রীভূত হয়। এবং উচ্চ-মানের আর্কিটেকচারে যা গুরুত্বপূর্ণ তা - এটি কেবল ছবিগুলি থেকে নয়, সরাসরি উপলব্ধির মাধ্যমেও বোঝা উচিত। সুবিধাটি পরিদর্শন করে, এটি পরিদর্শন করে 100% মানের মূল্যায়ন করা যেতে পারে। এবং ইমপ্রেশনটি আপনি প্রত্যাশার তুলনায় বিপরীত হতে পারে।

ড্যানিয়েল: যদি আমরা যৌথ কাজের বিষয়ে কথা বলি, তবে একদিকে, এক দিকে দৃষ্টিভঙ্গি আলাদা হয় এবং তাই তারা সহায়তা করে - একটি বিবাদে সত্যের জন্ম হয়। এটি সম্পর্কে কেউ ভাবতে পারে না।

কনস্ট্যান্টিন: এটি একটি স্বাভাবিক প্রক্রিয়া। এটি যখন এক মাথাতে ঘটে তখন তার চেয়ে বেশি জটিল। এটি সমান্তরালকরণ এবং বিভিন্ন কোণ থেকে সমালোচনার প্রশ্ন। তবে আমাদের কাছে মনে হয় এটি বিপরীতে, বিচক্ষণতা এবং ভারসাম্য যুক্ত করে, খুব বেশি অনুপ্রাণিত অপ্রয়োজনীয় আক্রমণ থেকে মুক্তি না পেয়ে। আমাদের একরকম আরও চিন্তাশীল সিদ্ধান্ত রয়েছে।

এটি স্পষ্ট যে অবস্থানগুলির সাথে একমত হতে আরও কিছুটা সময় নেয় তবে এটি আরও বিকল্প দেয়। বড় বৈকল্পিকতাও পণ্যের মানের একটি গ্যারান্টি। আমরা যা দেখেছি তা বিভিন্ন সংখ্যক জিনিস বিশ্লেষণ করেছে - সম্ভবত ডায়মেট্রিকভাবে বিরোধী নয়, তবে মেজাজে ভিন্ন।

অবশ্যই, প্রত্যেকের নিজস্ব অবস্থান রয়েছে, যা আমরা যত্ন সহকারে আচরণ করি। আমরা সবাই বিকাশ করছি। স্থপতিটির বৃদ্ধি, বিকাশ, আরও অভিজ্ঞতা অর্জন এবং তাদের দৃষ্টিভঙ্গি পরিবর্তন করা স্বাভাবিক। আমাদের প্রত্যেকের হিমায়িত সিস্টেম এবং আচরণের মান নেই।

সবচেয়ে সফল প্রকল্পগুলি উপস্থিত হয় যেখানে আমরা তিনজনই সক্রিয় অংশ গ্রহণ করি projects তবে অবশ্যই, এই অংশগ্রহণটি নিজেকে বিতর্ক এবং আলোচনার মাধ্যমে প্রকাশ করতে পারে। যখন প্রত্যেকে নিজের একটি অংশ যুক্ত করে - এগুলি সম্ভবত সবচেয়ে সফল প্রকল্প, সবচেয়ে সম্পূর্ণ।

নাটালিয়া: সম্ভবত, সর্বাধিক সফল প্রাপ্তিগুলি তখন পাওয়া যায় যখন সমস্ত কিছু একরকম তরঙ্গের উপর নির্মিত হয় এবং যখন একদম ধারণা শুরু হয়। কেউ কথ্য শব্দটি তুলেছেন, এটিকে কিছুটা অন্য স্তরে স্থানান্তর করেন, এ থেকে একটি ধারণা জন্মগ্রহণ করে। এই প্রকল্পগুলি কিছুটা সহজ চলছে। এবং, সেই অনুসারে, ফলাফল আকর্ষণীয়। অন্তর্নিহিত সমাধানগুলির স্যাচুরেশন এবং সম্ভাবনার ক্ষেত্রে কমপক্ষে একই বিকল্প থাকা যখন বিকল্পগুলি বেছে নেওয়ার ক্ষেত্রে সমস্যাগুলি হয়। এখানে কখনও কখনও নির্বাচন করা কঠিন।

কনস্ট্যান্টিন: অফিসের অভ্যন্তরে কাজ করা কোনও আপস সন্ধানের বিষয়ে নয়, তবে সবচেয়ে ভাল সমাধান সন্ধানের জন্য। এটি সমতলকরণ নয়, গড় নয়, বিপরীতে, প্রতিটি প্রশ্নের সর্বোচ্চে পৌঁছাচ্ছে। গ্রাহকের সাথে গল্পটি এক পর্যায়ে কোনও আপোষের প্রকৃতির হতে পারে তবে আমরা এখনও আমাদের অবস্থান কী, এই অবস্থানটির শক্তি কী তা ব্যাখ্যা করে আপস সংখ্যা কমিয়ে আনার চেষ্টা করি। কারণ সমঝোতা মানের একটি অনিবার্য হ্রাস।

নাটালিয়া: আমি বলব যে কোনও স্থপতির শিল্পীর উচিত প্ররোচিত হওয়ার মতো নয়, ভারসাম্যেরও। প্রচুর বিভিন্ন প্রশ্ন দেখা দেয়, কোনও আদর্শিক পরিস্থিতি নেই। নির্মাণ সাইটগুলি সহ - কিছু প্রশ্ন এমনকি বস্তুর উপকার করতে পারে। এটা হয়। এবং কোস্ট্যা যেমন বলেছিলেন, মৌলিক সিদ্ধান্তগুলি রক্ষার জন্য সমাধান সন্ধান করা এবং সক্ষম হওয়া খুব জরুরি। হ্যাঁ, একই সাথে আপনি বুঝতে পেরেছেন যে পরিস্থিতি অনুসারে কিছু কিছু পরিবর্তন করা যেতে পারে তবে এমনভাবে পরিবর্তন করা হয়েছে যাতে পণ্য এবং সামগ্রীর সামগ্রিক ধারণা এবং গুণগত মান ভোগ না করে। এটি একটি খুব কঠিন গুণ যা কেবল অভিজ্ঞতা নিয়ে আসে। আপনি যখন কাগজে কোনও প্রকল্প করেন, সবকিছু যাচাই করা যায়, পর্যালোচনা করা যায় এবং নির্মাণের পর্যায়ে এই লাইনটি খুব পাতলা হয় - আপনি চূড়ান্ত ফলাফলকে মৌলিকভাবে পরিবর্তন না করে পরিবর্তনের ক্ষেত্রে আরও কী অনুমতি দিতে পারবেন। ড্যানিলা যে কাঠামোটির কথা বলেছেন, সেটির বোধটি খুব তাড়াতাড়ি আসে না।

ড্যানিয়েল: আমি ধারণা পেয়েছিলাম যে উচ্চমানের আর্কিটেকচারে সমাধানের মানটি খুব গুরুত্বপূর্ণ। সমাধানটি এমন হওয়া উচিত যে এটি গ্রাহক সহ বিল্ডার্স সহ সম্ভাব্য বাহ্যিক চাপের সাথে প্রতিরোধ করে। প্রকল্পের পরে, প্রক্রিয়াটিতে কিছু নতুন জিনিস এবং পরিবর্তন ঘটতে পারে। এমনকি নকশা প্রক্রিয়া চলাকালীন, জিনিসগুলি পরিবর্তন করতে পারে তবে আপনি যে প্রাথমিক সমাধানটি রেখেছিলেন তা অন্য জিনিসগুলির এই আক্রমণকে প্রতিরোধ করার জন্য যথেষ্ট শক্তিশালী হওয়া প্রয়োজন।

প্রস্তাবিত: