ইউলি বরিসভ: "আমাদের মূল সমস্যা সময়"

সুচিপত্র:

ইউলি বরিসভ: "আমাদের মূল সমস্যা সময়"
ইউলি বরিসভ: "আমাদের মূল সমস্যা সময়"

ভিডিও: ইউলি বরিসভ: "আমাদের মূল সমস্যা সময়"

ভিডিও: ইউলি বরিসভ: "আমাদের মূল সমস্যা সময়"
ভিডিও: ফানি রিপোর্টার সংকলন, মজার পাকিস্তানি রিপোর্টার সংকলন 2024, মার্চ
Anonim
জুমিং
জুমিং

জুলিয়াস বোরিসভ, ইউএনকে প্রকল্প ব্যুরোর সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং প্রধান স্থপতি

ব্যুরো ইউএনকে প্রকল্পটি একটি শক্তিশালী, মেধাবী দল, ২০১৩ থেকে ২০১৫ সালের মধ্যে স্বল্প সময়ের মধ্যে এটি একটি চিত্র বিপ্লব করেছে, বেশ কয়েকটি হাই-প্রোফাইল প্রতিযোগিতা জিতেছে: এম্পায়ার টাওয়ারের দ্বিতীয় স্তর এবং মেট্রোপলিস শপিং সেন্টারের স্কলকোভোতে আবাসিক কোয়ার্টারের জন্য।, লুজনিকি সুইমিং পুল পুনর্গঠন। এবং কেবল জিতেনি - কিছু প্রকল্প ইতিমধ্যে বাস্তবায়ন হয়েছে, কিছু নির্মাণাধীন রয়েছে। সুতরাং, কর্পোরেট এবং বাণিজ্যিক অভ্যন্তরীণ ক্ষেত্রে নেতাদের একজনের মর্যাদায় অংশ না নিয়ে, দলটি আত্মবিশ্বাসের সাথে "দুর্দান্ত রাশিয়ান স্থাপত্যের তারকাদের" পর্যায়ে পৌঁছেছে। এখন, প্রায়শই প্রতিযোগিতার জুরিতে জায়গা করে নেওয়ার জন্য, ইউএনকে প্রকল্প ইতিমধ্যে পশ্চিমা বাজারকেও বিজয়ী করার উচ্চাভিলাষী কাজটি নির্ধারণ করছে।

আধুনিক প্রযুক্তি এবং উপকরণের দখল, উন্নত প্রকল্প পরিচালনা, গ্রাহকদের সাথে একটি কথোপকথন তৈরির ক্ষমতা এবং পাশাপাশি "আগামীকাল নিজেরাই" বিনিয়োগ করতে হবে - এই সমস্ত বিষয় ব্যুরোকে সাফল্য অর্জন করতে দেয়। তবে এই বৈশিষ্ট্যগুলি, প্রকল্পের ব্যবসায়ের জন্য গুরুত্বপূর্ণ, মূল বিষয়টিকে অবিচ্ছিন্ন করবে না - ব্যুরো তার সাফল্যের পরিমাপ মুনাফার পরিমাণ এবং নির্মিত বর্গমিটার দ্বারা নয়, তবে তারা যে সুবিধা এবং লোকেরা এনেছে তা দিয়ে by এই মানদণ্ডে এটি খ সম্পর্কিত "স্ট্যান্ডার্ড অফ কোয়ালিটি" প্রকল্পের জন্য তাঁর সাক্ষাত্কারের বেশিরভাগ অংশের জন্য, ইউএনকে প্রকল্পের সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং প্রধান স্থপতি ইউলি বোরিসভ।

ভিডিও চিত্রগ্রহণ ও সম্পাদনা: সার্জি কুজমিন।

জুলিয়াস বোরিসভ

ইউএনকে প্রকল্প ব্যুরোর সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং প্রধান স্থপতি:

"আমি আইএসও 8402-86 স্ট্যান্ডার্ডকে উদ্ধৃত করব:" গুণ হ'ল একটি পণ্য বা পরিষেবার বৈশিষ্ট্য এবং বৈশিষ্ট্যের একটি সেট যা তাদের ভোক্তার শর্তযুক্ত বা বোঝানো প্রয়োজন মেটাতে সক্ষম করে "। পুরোপুরি। সব পরিষ্কার. একটি ত্রিয়ার রয়েছে: সুবিধা, শক্তি, সৌন্দর্য। তদনুসারে, আমরা সমস্ত প্রকল্পগুলি ঠিক এই ত্রয়ী অনুসারে সাজাই arrange এই প্রকল্পের ব্যবহার কী? এই জিনিসটি কীভাবে সম্ভব দক্ষতার সাথে করা যায়? আমরা সমস্ত অপ্রয়োজনীয় কেটে দিয়েছি।

দক্ষতা হ'ল সর্বনিম্ন ব্যয়ে একটি লক্ষ্য অর্জন। আমরা যদি ক্ষেত্রটি যতটা সম্ভব দক্ষতার সাথে পরিকল্পনা করতে পারি, একই স্তরের আরামের সাথে আরও বর্গ মিটার সরবরাহ করি, আমরা এটি করি। যদি আমরা কোনও ঘরটিকে আরও দক্ষ করে তোলার জন্য পরিকল্পনা করতে পারি তবে এই ঘরের সমস্ত গ্রাহক গুণাবলী বজায় রেখে আরও বেশি লোককে সেখানে স্থান দেওয়া যেতে পারে, তবে এটি দুর্দান্ত।

আমরা ক্রমাগত প্রকল্পের গুণমান পরীক্ষা করি, কিছু অল্পকালীন স্থাপত্যের সাথে সম্পর্কিত নয়। আর্কিটেকচার কেবল একটি সরঞ্জাম। এবং আমরা শেষ ব্যবহারকারীকে, যারা এটি ব্যবহার করে তাদের দিকে তাকান। এবং যদি আমরা সাধারণভাবে স্বীকৃত মান, কিছু গ্রাহকের প্রয়োজনীয়তাগুলিতে এটি নির্দেশ না করি তবে আমরা কেবল এটি নিজের উপর চেষ্টা করি। এবং আমরা এই জাতীয় চোখের নীচে আমাদের ক্রিয়াকলাপের প্রতিটি বিষয় বিবেচনা করি: উদাহরণস্বরূপ, এটি করা কি সম্ভব নয়? এবং যদি আপনি না করেন, এটি আরও ভাল হবে বা আরও খারাপ হবে? যদি এটি আরও খারাপ হয়ে যায়, আপনাকে এটি করতে হবে, যদি এটি আরও ভাল হয় তবে আপনাকে আরও এটি করার দরকার হয়। এই জিনিস আকর্ষণীয়। শক্তি - সবকিছু এখানে স্পষ্ট: আপনি কম রিইনফোর্ডেড কংক্রিট ব্যবহার করেন, কম শক্তিবৃদ্ধি করুন, বিল্ডিং এটি মূল্যবান - দুর্দান্ত। উদাহরণস্বরূপ আরও দক্ষ ইঞ্জিনিয়ারিং সিস্টেম। আপনি কম শক্তি, বেশি নিরোধক, খনিজ উলের ব্যবহার করেন - পরিবেশের ক্ষতি কম। এটি একটি বোধগম্য গল্প, এখানে সবকিছুই কেবল সংখ্যা। এবং এখানে প্রধান জিনিসটি কেবল সর্বোত্তম অনুশীলনগুলি, বিশ্বমানের গ্রহণ করা।

এবং তারপরে সবচেয়ে কঠিন পরামিতি হ'ল সৌন্দর্য। এটি ডিজিটাইজড করা যায়? আমার মতে, এটি ব্যবহারিকভাবে সম্ভব। কারণ নন্দনতত্ত্বের ক্ষেত্রে আমাদের কাছে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হ'ল সম্প্রীতি। আমরা সৌন্দর্যের ধারণাটি ব্যবহার করি না।সুন্দর এবং কুরুচিপূর্ণ - আমি এই শব্দটি ব্যুরোতে নিষিদ্ধ করেছি এবং ইতিমধ্যে সম্প্রীতি আরও বোধগম্য জিনিস, কারণ সম্প্রীতির সূত্রগুলিতেও বর্ণনা করা হয়েছে। এটি গণিত, এটি একটি অ্যালগরিদম। এবং সেখানে নিদর্শন রয়েছে, কারণ কখনও কখনও, কিছু অঞ্চলগুলিতে, সুন্দর বাড়িগুলি, নীতিগত, লেখকের আর্কিটেকচার স্থাপন করার কোনও অর্থ হয় না, তবে সাধারণ ভবনগুলি তৈরি করা আরও ভাল। এবং এটি এই জায়গার জন্য আরও সুরেলা হবে। এটি পরীক্ষা করা সহজ: আমি একটি বাড়ির একটি মডেল রেখেছি, অন্যটি, আপনি দেখতে পাচ্ছেন যে এটি একটি দুর্দান্ত ঘর and এর অর্থ এই যে আপনার এটি করার দরকার নেই, আপনার আরও শান্ত হওয়া দরকার। একই কথা ভোক্তার দৃষ্টিকোণ থেকে সত্য। তাদের অনুভব করা উচিত যে এটিই তাদের বাড়ি।

অ্যারোবাটিক্স - যখন আমরা কেবল তাদের প্রাকৃতিক, দৈনন্দিন প্রয়োজন বা এইগুলিই পূরণ করি না যে তারা এই বাড়িটি পছন্দ করে, তবে আমরা যদি তাদের একটু বাড়িয়ে তুলি। তারা কিছু সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করবে এমন প্রত্যাশা সহ আমরা অর্থ এবং ধারণাগুলি রাখি। যদি তারা এমনকি একটি মিলিমিটার দ্বারা গঠিত হয় (এটি একটি ঘন ঘন গল্প, উপায় দ্বারা, পরিবেশটি খুব ভালভাবে মানুষের চেতনা গঠন করে) - এটিতেও প্রকল্পটির মান এবং গুণমান রয়েছে।

আর্কিটেকচার এমন একটি বিজ্ঞান যা বিপুল পরিমাণে ডেটা এবং স্পেসের সাথে কাজ করে। আমরা ত্রি-মাত্রিক স্থান ব্যবহার করি, আমরা সময় ব্যবহার করি কারণ আমাদের প্রকল্পগুলি সময়কালে বেঁচে থাকে এবং বিকাশ করে, তাদের একটি অ্যালগরিদম রয়েছে। মানুষের মতো, যে কোনও বিল্ডিংয়ের নিজস্ব জীবনচক্র থাকে এবং আমরা এটির জন্য পরিকল্পনা করি। এটির একটি আর্থিক উপাদান রয়েছে, পুরো ব্যবসায়ের মডেল রয়েছে, প্রচুর পরিমাণে ডেটা রয়েছে এবং কম্পিউটারে বিকল্পগুলির একটি সহজ অনুসন্ধান কোনও স্থাপত্য সমস্যার সমাধান করতে পারে না। আমি ভীত যে এমনকি পুরো নিউরাল নেটওয়ার্ক এমনকি একটি ছোট প্রকল্পও করতে সক্ষম নয়। একজন ভাল স্থপতি সবকিছু সম্পর্কে সমস্ত কিছু জানেন। হয়তো গভীর নয়, তবে তিনি জানেন। অন্যদিকে, তার প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম রয়েছে, সুতরাং তিনি কেবলমাত্র স্থাপত্য চিন্তাধারার কাছে অদ্ভুত সরঞ্জামগুলির সাহায্যে এই জিনিসগুলি প্রয়োগ করতে পারেন। আমার শৈশবে এমন কোনও অভিব্যক্তি ছিল না যে "পেরেস্ট্রোইকের স্থপতি"। রাজ্যের একটি নতুন আর্থ-সামাজিক মডেল তৈরি করা কখন প্রয়োজন, কে করতে পারে? একজন ইঞ্জিনিয়ার এটি করতে পারে না, একজন রাজনীতিবিদ এটি করতে পারে না, তবে একজন স্থপতি!.. সেখানে একটি "মাইক্রোক্রিকিট আর্কিটেক্ট", একটি "প্রোগ্রাম আর্কিটেক্ট" রয়েছে - এটি এমন ব্যক্তি যার সম্পূর্ণ জ্ঞান, বিভিন্ন কৌশল রয়েছে। তিনি, একদিকে যৌক্তিক চিন্তাভাবনা করেছেন, অন্যদিকে মস্তিষ্কের অর্ধেকটি অযৌক্তিক। নীতিগতভাবে, একজন ভাল স্থপতি যেমন একসাথে দোভাষী যিনি রিয়েল টাইমে অনুবাদ করেন, তাকে অবশ্যই কিছুটা স্কিজোফ্রেনিক হতে হবে। তাদের মস্তিষ্কের দুটি গোলার্ধ রয়েছে যা অবশ্যই একই সময়ে দুটি পৃথক কাজ নিয়ে কাজ করতে হবে এবং তারপরে এগুলি যুক্ত করতে হবে। আমি একটি অদ্ভুত কেপিআই (কী পারফরম্যান্স সূচক - আনুমানিক। Archi.ru) দিয়ে পরিচালনা করি - ভাল। আমরা এক হাজার স্কেচ তৈরি করব, এর মধ্যে পাঁচটি বেছে নেব এবং আপনি কেবলমাত্র প্রতিটি সমাধানের দিকে নজর দিতে পারেন: এটি কি মানুষের পক্ষে ভাল আনবে বা না এবং এর মধ্যে কতটা ভাল is আমরা দুটি বস্তুগত জিনিসকে যদি তুলনা করি তবে প্রতিটি ব্যক্তি সঠিকভাবে লোকেরা আরও ভাল বা খারাপ হয়ে উঠেছে কিনা তা নির্ধারণ করতে পারে।

গুণ অর্জনে আমাদের মূল সমস্যাটি গ্রাহক নয়। আমাদের সমস্ত গ্রাহকরা এটি স্পষ্টভাবে বুঝতে পারে, বিশেষত যদি আপনি তাদের তা ব্যাখ্যা করেন। আমাদের সবচেয়ে বড় সমস্যা সময়। কারণ উচ্চ-মানের সমাধান, সমাবেশগুলি, এমনকি একটি দরজার হ্যান্ডেলের বিকাশও এই কোণ থেকে দেখা যায় - এটি কেবল বিশাল সময়, এবং তাই আর্থিক, ডিজাইনের ব্যয়। যদিও তখন এটি অর্থ বিনিয়োগের দৃষ্টিকোণ থেকেও অর্থ প্রদান করে। আমাদের জন্য উচ্চ-মানের সমাধানগুলি দীর্ঘস্থায়ী নয়, তবে ব্যয়বহুল, আমরা এই জিনিসগুলিকে একসাথে দেখি। সেরা পশ্চিমা অনুশীলনের তুলনায়, তাদের নকশা প্রক্রিয়াটি অনেক বেশি সময় নেয়। চার মাসের মধ্যে একটি আবাসিক বিল্ডিং ডিজাইন করা হয়েছে এমন কোনও পরিস্থিতি নেই এবং তারপরে নির্মাণ শুরু হয়। সেখানে সরকারী সংস্থা - তবে প্রধানত সমাজের সাথে সমাজের সাথে সমন্বয়ের প্রক্রিয়া অত্যন্ত দীর্ঘ। কিছু দোভকোটের মালিকদের আগ্রহ বিবেচনায় নেওয়া হয়, এতে অনেক সময় লাগে।সমস্ত গ্রাহকরা প্রতিবন্ধী ব্যক্তি, বিভিন্ন সম্প্রদায়ের বিভিন্ন মতামতযুক্ত লোক। প্রয়োজনের বিশ্লেষণ প্রক্রিয়াধীন, তারপরে একটি নকশা সমাধান জারি করা হয় যা তাদের সন্তুষ্ট করে, তারপরে এই প্রক্রিয়াগুলির গ্রাইন্ডিং যায়। এবং তারপরে, যখন প্রকল্পের ধারণাটি আসে, তখন এর কার্যকরী প্রোগ্রামিং তৈরি হয়, সেখানে কাজ করার নকশার প্রক্রিয়াটি অবশ্যই সহজ হয়।

ইউরোপে, কাস্টমাইজেশন, আমার মতে, উচ্চতর এবং পুরো শিল্প - নকশা এবং নির্মাণ - উভয়ের প্রস্তুতির স্তরটি অনেক বেশি। অতএব, ইতিমধ্যে প্রযুক্তি বিষয় আছে। অতএব, তারা ভাল গাড়ি এবং ভাল বিল্ডিং সংগ্রহ করে। একই গুণ অর্জন করতে, আমরা আরও অনেক সময় ব্যয় করব। সেখানে, ডিজাইনের স্কিউটি হ'ল প্রকল্পটির মান এবং অর্থ তৈরি করা। লন্ডনে, একটি সাধারণ সুবিধার সিদ্ধান্তটি আট বছর সময় নিতে পারে, জার্মানি - তিন থেকে চার বছর পর্যন্ত, আমরা এই বিষয়গুলি বিবেচনা করি না। কিছু প্রশাসনিক পদ্ধতিতে, জমিটির উদ্দেশ্য স্থানান্তরিত হয়েছিল, তারপরে তারা সুন্দর ছবি তৈরি করেছে, তারা কিছু নীতি অনুসরণ করে এবং এটিই। আপনার কাছে বিল্ডিং পারমিট রয়েছে। এবং তারপরে এই মিছরিটিকে কীভাবে ভাল করা যায় তার একটি বিদ্রূপমূলক প্রক্রিয়া রয়েছে, সেখানে পরিবর্তন এবং সমন্বয় রয়েছে। এখন এটি ধীরে ধীরে পরিবর্তন হচ্ছে। গুণমান বাড়ছে কারণ গ্রাহক ঘোষণা করেছেন যে সবেমাত্র কিনেছেন এমন বর্গমিটার বিনিয়োগের প্রয়োজন নেই তার।

সংকটের আগে, রিয়েল এস্টেট অর্থের এক প্রকার ছিল: আমি একটি অ্যাপার্টমেন্ট কিনেছিলাম, তারা কিছুটা বড় হয়েছে, তারপরে আমি এটি বিক্রি করে দিয়েছি, এবং কেউ গুণমান সম্পর্কে চিন্তা করে না। এখন লোকেরা তাদের চাহিদা মেটাতে বৃহত্তর পরিমাণে কিনে এবং সমস্ত মানুষ সুখে এবং ভালভাবে জীবনযাপন করতে চায় এবং তারা ইতিমধ্যে এটি আবিষ্কার করতে শুরু করেছে। উদাহরণস্বরূপ, যখন আমাদের প্রতিযোগী স্থপতিরা বিকাশকারীদের সাথে মিলে ভাল প্রকল্পগুলি তৈরি করেন তখন আমি খুব খুশি। কারণ এটি সাধারণ পিগি ব্যাঙ্কের জন্য একটি ছোট্ট পয়সা: যথাক্রমে সাধারণ স্তর বৃদ্ধি পায় এবং আমার কাজটির চাহিদা হবে"

প্রস্তাবিত: