আলেক্সি মুরাতভ, রাউন্ড টেবিল মডারেটর:
যখন আমরা এই গোল টেবিলের বিষয়টি নিয়ে ভাবছিলাম, আমরা কোনওভাবেই ভেনেদিক্ট এরোফিয়েভ "মস্কো - পেটুশকির" কবিতাটির লাইনগুলি প্রত্যাহার করেছিলাম: "… সবাই ক্রেমলিন-ক্রেমলিন বলে, যার সম্পর্কে আমি শুনেছিলাম, কিন্তু আমি কখনই না নিজে দেখেছি। যখন আমি ক্রেমলিনের সন্ধান করি, আমি অবিচ্ছিন্নভাবে কুরস্ক রেলস্টেশনে পৌঁছে যাই। " এটি আমাদের রাউন্ড টেবিলের একটি ভাল এপিগ্রাফ। বহু বছর ধরে, প্রতিযোগিতা অনুষ্ঠিত হয়েছে, সৌন্দর্যের স্বপ্নগুলি স্থপতি এবং সংগঠক উভয়কেই জড়িয়ে ধরে, তবে, একটি নিয়ম হিসাবে, এটি সর্বোপরি কোনও কিছুর সাথেই শেষ হয় না এবং সবচেয়ে খারাপভাবে এটি খুব খারাপভাবে শেষ হয়। প্রশ্ন উত্থাপিত হয়: রাশিয়া এবং বিশেষত মস্কোর প্রতিযোগিতাগুলি কি তাদের রাখা খারাপ?
আমি দুটি উদ্ধৃতি উদ্ধৃত করতে চাই। প্রথমটি হলেন মিখাইল আনাতোলিয়েভিচ বেলভ, যিনি সম্প্রতি ফেসবুকে লিখেছেন:
“এখন প্রতিযোগিতাটি একটি পরিচিত শব্দ-পর্দা, এটি যথাযথভাবে প্রতীকী যে তারা সবচেয়ে ভাল চায় এবং যেমনটি ছিল তেমনি বেছে নিন। আমাদের কাছে এখন এমন অনেক শব্দের পর্দা রয়েছে যা এর পিছনে লুকিয়ে রয়েছে, আপনি ব্যক্তিগত বিভাগে জড়িত থাকতে পারেন - এটি প্রথমত, সংস্কার, উদ্ভাবন, আধুনিকীকরণ। প্রত্যেকে এই শব্দ-পর্দা, শব্দ-ক্লিকগুলি দীর্ঘকাল ধরে শুনেছেন এবং এগুলি গুরুত্ব সহকারে নেবেন না। এই মৌখিক শব্দ এবং আচারের কুঁচি ব্রজনেভ যুগের ক্লিচগুলির সাথে সাদৃশ্যপূর্ণ এবং কখনও কখনও গর্বাচেভের "পেরেস্ট্রোইকা" এবং "ত্বরণ"। ভণ্ডামি আধুনিক বল বা ডিসকোকে নিয়ন্ত্রন করে। ১৯৯ 1996 সাল থেকে বহু বছর ধরে, আমি প্রতিযোগিতামূলক ভণ্ডামির কথা বলছি, তবে বিষয়গুলি এখনও রয়েছে, আরও গভীর।"
আরেকটি উক্তিটি ডেনিস লিওনটিয়েভের, যিনি প্রকল্প রাশিয়ার নিবন্ধে নিম্নলিখিতটি লিখেছিলেন:
রাশিয়াতে এই লক্ষ্যে আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতার আয়োজন করা হয়েছে: পিআর এর প্রভাব পাওয়া; বিশিষ্ট কর্মকর্তা ও বিখ্যাত স্থপতিদের জুরির প্রতি আকৃষ্ট করে আয়োজকদের রাজনৈতিক ও প্রতীকী মূলধন বাড়ানো; প্রকল্পের অর্থায়ন খোলার। স্থাপত্য প্রতিযোগিতার উদ্দেশ্য নয়: আদেশের সুষ্ঠু বিতরণ নিশ্চিত করতে স্বচ্ছ পদ্ধতি বিকাশ করা; শহুরে পরিবেশের মান উন্নত করা; এর বাস্তবায়নের সাথে যুক্ত সম্ভাব্য ঝুঁকির বিশ্লেষণ সহ পর্যাপ্ত স্থাপত্য সমাধানের নির্বাচন; নতুন আর্কিটেকচারাল বিউরসের উত্থানের জন্য পরিস্থিতি তৈরি করা হচ্ছে”।
এবং আবারও আমি আমার প্রশ্নের পুনরাবৃত্তি করব: আমরা যদি প্রতিযোগিতা করে এটি করি, তবে আমাদের শহরকে কি আজ তাদের এত বেশি প্রয়োজন? তারা কি আমাদের শহরে বিদ্যমান সমস্যাগুলি সমাধান করতে সক্ষম? প্রথমত, আমি গ্রিগরি রেভজিনকে ফ্লোরটি দিতে চাই।
গ্রিগরি রেভজিন:
আমি এখনও মনে করি যে প্রতিযোগিতা দরকার needed শুরুতে, আমি প্রতিযোগিতার ইতিহাস সম্পর্কে কয়েকটি শব্দ বলব। বিশ শতকের শুরুতে সেন্ট পিটার্সবার্গে একটি স্থাপত্য ও শৈল্পিক সাপ্তাহিক প্রকাশিত হয়েছিল। আর্কিটেকচারাল ম্যাগাজিনগুলি প্রকাশিত প্রত্যেকেই সাপ্তাহিক হিসাবে প্রকাশিত হওয়ার মতো তা বুঝতে পারে। একই সময়ে, প্রতিটি সংখ্যায় একটি এবং আরও প্রায় তিন বা চারটি প্রতিযোগিতা প্রকাশিত হয়েছিল। 1910 এর দশকে, মস্কো এবং সেন্ট পিটার্সবার্গে প্রায় এক হাজার বিল্ডিং প্রতিযোগিতার মাধ্যমে নির্মিত হয়েছিল। তারপরে এটি ছিল একটি স্বাভাবিক, রুটিন পদ্ধতি, সবকিছু প্রতিযোগিতার ভিত্তিতে। মস্কোতে কোনও আর্কিটেকচারাল এবং আর্ট সাপ্তাহিক ছিল না, তবে মস্কো আর্কিটেকচারাল সোসাইটি বছরে একবার প্রায় 500 টি পৃষ্ঠাগুলি প্রকাশ করে, যা প্রায় শতাধিক প্রতিযোগিতার বর্ণনা দেয়। এবং এটি একটি প্রাদেশিক শহরে! এই মুহূর্তে মস্কো ছিল দ্বিতীয় শহর।
স্থাপত্য প্রতিযোগিতার তরঙ্গ, যার মাধ্যমে আমরা 1920 এর রাশিয়ান অ্যাভান্ট-গার্ডকে জানি, রাশিয়ান অ্যাভেন্ট-গার্ডের কোনও বিশেষ সৃজনশীল আকাঙ্ক্ষার পরিণতি নয়, বরং রুটিনের একটি পরিণতি। তাদের কাছে স্পষ্টই ছিল যে তারা কেবল একটি প্রতিযোগিতার ফলাফলের ভিত্তিতে কোনও প্রকল্প বেছে নিতে পারে।এটি সমস্ত শেষ হয়েছিল সোভিয়েতস প্রাসাদের জন্য একটি প্রতিযোগিতার মধ্য দিয়ে, যখন কমরেড স্ট্যালিন তার স্থাপত্য স্বাদ নির্ধারণ করে এবং প্রায় সকল বিজয়ীদের মস্কোর কিছু অংশ সামন্ততালিক খাওয়ানোর জন্য দিয়েছিলেন। এই ভিত্তিতে, ইনস্টিটিউট, কর্মশালা, কখনও কখনও বিভাগীয় খাওয়ানো, কখনও কখনও আঞ্চলিক গঠন করা হয়েছিল। আমরা সোভিয়েত যুগ জুড়ে এই সামন্ততান্ত্রিক ব্যবস্থা নিয়ে বাস করতাম। এই সময়কালে, কিছু প্রতিযোগিতা ছিল, সিস্টেমটি পুনরুদ্ধার করার চেষ্টা ছিল, তবে তারা গুরুত্ব সহকারে এটি পরিবর্তন করেনি। যথারীতি ডিজাইন ইনস্টিটিউটগুলির মধ্যে সৃজনশীল প্রতিযোগিতা ছিল।
আপনি দেখুন, এটি দুটি পৃথক ব্যবস্থা: সামন্ততালিক খাওয়ানোর ব্যবস্থা, বড় বড় প্রতিষ্ঠানের আদেশ বিতরণ - সরকারী এবং বেসরকারী, তবে একটি উপায় বা অন্য উপায় হ'ল ডিজাইনের ক্ষেত্রে রাষ্ট্রের সমর্থন - বা মুক্ত প্রতিযোগিতা। প্রতিযোগিতাগুলি আজ কেবল আদেশের সুষ্ঠু বিতরণের ব্যবস্থার বিরোধিতা করে না, কারণ যে সংস্থাগুলি অর্ডার পাওয়ার জন্য অভ্যস্ত, তাদের পক্ষ থেকে এটি গ্রহণ না করা অন্যায় is তবে নকশা, বিস্তারিত নকশা এবং সমন্বয় পুরো সিস্টেমটি খুব সামন্ততন্ত্রের জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। প্রতিযোগিতাগুলি অপরিচিতদের বাচ্চাদের হয়ে উঠেছে, তারা কোথা থেকে এসেছে বুঝতে পারে না এবং তারা না থাকলে এটি দুর্দান্ত।
আমি 1996-1997 সালে পরিস্থিতিটি স্মরণ করব, যখন আলেকজান্ডার কুজমিন মস্কোর প্রধান স্থপতি হয়েছিলেন। এই মুহুর্তে, তিনি তার প্রোগ্রামে বেশ কয়েকটি ধারণা পেয়েছিলেন, যার মধ্যে তিনি স্থাপত্য প্রতিযোগিতা শুরু করতে চেয়েছিলেন including এবং প্রতিযোগিতা অনুষ্ঠিত হয়েছিল: প্রথমে বরং মজাদার - ঝর্ণার জন্য, তারপরে - দ্বীপে বোরোভিটস্কায় স্কয়ারে। সেই সময় আমি তার সাথে সাক্ষাত্কার নিয়েছিলাম, তারপরে তিনি বিশ্বাস করেছিলেন যে নগরকেন্দ্রকে প্রভাবিত করে এমন প্রধান সরকারী এবং ব্যক্তিগত আদেশগুলি প্রতিযোগিতার ভিত্তিতে বিতরণ করা উচিত। এই সমস্ত খুব দ্রুত মারা গিয়েছিল, এমনকি 2000 সাল পর্যন্ত বাঁচেনি। মস্কো সিটির জন্য অবশ্য একটি প্রতিযোগিতা ছিল। এটি একটি পৃথক গল্প যেখানে মিখাইল খাজানভ জিতেছে। তিনি বিজয়ী রয়েছেন, তবে ফলস্বরূপ, একটি সম্পূর্ণ ভিন্ন প্রকল্প নির্মিত হচ্ছে, একটি ভিন্ন কার্যকরী প্রোগ্রাম সহ, লেখকদের একটি আলাদা দল এবং ভুল জায়গায়। এটা স্পষ্ট যে প্রতিযোগিতার সাথে এর কোনও যোগসূত্র নেই।
আলেক্সি মুরাতভ:
একই গল্পটি ছিল মানেজের সাথে।
গ্রিগরি রেভজিন:
কোনও অসুস্থ ইচ্ছা নেই, সেখানে প্রচুর সংখ্যক মানুষের প্রত্যক্ষ অর্থনৈতিক স্বার্থ রয়েছে, কারণ এটি আদেশ বিতরণের বিষয়। পুরো সিস্টেমটি, এবং কোনও পৃথক ব্যক্তি নয়, এটি প্রতিহত করে। প্রতিযোগিতা বাতিল হয়। একই গল্পটি ছিল সেন্ট পিটার্সবার্গে প্রতিযোগিতা নিয়ে, যা মস্কোর উদ্যোগকে বাধা দেয়। প্রতিযোগিতা শুরু হওয়ার সাথে সাথে আমরা তাদের সম্পর্কে প্রচুর অভিযোগ পেয়েছি - উভয়ই বিজয়ীদের বাছাইয়ের ক্ষেত্রে দুর্নীতির দৃষ্টিভঙ্গি থেকে এবং জুরির অক্ষমতার দৃষ্টিকোণ থেকে এবং দৃষ্টিকোণ থেকে মস্কোর ডিজাইন পদ্ধতিতে বিজয়ীর পরম অক্ষমতা। ফলস্বরূপ, সেই কাঠামোগুলি যেগুলি সম্মত করতে হবে, কার্যকরী ডকুমেন্টেশন বিকাশ করতে হবে, কেবলমাত্র প্রকল্পটি ব্যর্থ করে। ম্যারিইস্কি থিয়েটারের কী ঘটেছিল মনে আছে, যখন প্রত্যেকে এই সিদ্ধান্তে পৌঁছেছিল যে এটি মোটেই তৈরি করা যায় না। এটি এমন পরিস্থিতিতে যেখানে একটু পরে বেইজিং অপেরার জন্য একটি প্রতিযোগিতা জিতেছিল। এটি নির্মাণ করা হয়েছিল, যদিও পেরেরাউল্ট আমাদের জন্য উদ্ভাবিত প্রকল্পের চেয়ে এটি অনেক জটিল। তবে, আমাদের কাঠামোগুলি প্রমাণ করেছে যে পেরেরাল্টের থিয়েটার তৈরি করা যায় না। তারা যথেষ্ট শক্তিশালী, এই কাঠামো।
আমরা এখন একই চক্র শুরু করছি। আমাদের একটি নতুন প্রধান স্থপতি আছে। এবং এটি সম্ভবত আলেকজান্ডার কুজমিনের অধীনে একই হবে: এটি পাওয়া যাবে যে জুরিটি দুর্নীতিগ্রস্থ, বিজয়ীকে ভুলভাবে বাছাই করা হয়েছে, তিনি অক্ষম, এবং আরও অনেক কিছু। প্রতিযোগিতায় সর্বদা হেরে যাওয়া এবং তারা সর্বদা বিরক্ত হয়। এবং এই তরঙ্গ নিঃসন্দেহে অব্যাহত থাকবে।
তবে আমি বলতে চাই যে আজ আমরা বরং একটি নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে রয়েছি: সরকার, প্রধান গ্রাহক হিসাবে, যেহেতু ব্যক্তিগত আদেশটি ইদানীং কিছুটা সঙ্কুচিত হয়েছে, তাই রাশিয়ার স্থপতিদের প্রতি সরকারের একেবারেই সম্মান নেই।আপনি যদি কোনও রাশিয়ান স্থপতিকে আমন্ত্রণ করার প্রস্তাব দিয়ে সরকারী কর্মকর্তাদের দিকে মনোযোগ দেন, তারা, একটি নিয়ম হিসাবে, দ্বিধা করবেন না, তাকে প্রত্যাখ্যান করবেন না এবং বিদেশীর জন্য অনুরোধ করবেন না। জনসংখ্যাও স্থপতিদের মোটেই সমর্থন করে না। নতুন নির্মাণের বিষয়ে আলোচনা হওয়ার সাথে সাথেই দেখা যাচ্ছে যে কোনও নতুন বিল্ডিংয়ের বিরুদ্ধে স্পষ্টতই এমন একটি আন্দোলন জড়ো করা খুব সহজ - এটি কোনও সংগীত স্কুল বা কিন্ডারগার্টেনই হোক। তবে যারা নির্মাণকে সমর্থন করেন তাদের সংগ্রহ করা অসম্ভব। আমাদের দেশে স্থাপত্যের জন্য এবং বিশেষত মস্কোর ক্ষেত্রে মোট অসম্মান রয়েছে। আর্কিটেকচারটি কিছু ভাল বলে সমাজে প্রমাণ করার জন্য, আমি এমন একধরণের স্বপ্ন দেখানো ছাড়া অন্য কোনও উপায় দেখতে পাচ্ছি না যা মানুষকে মোহিত করতে পারে। এটি কোনও প্রতিযোগিতার মাধ্যমে অন্যথায় করা যায় না।
আপনি দেখুন, মূললাইন স্থপতিদের ব্যবস্থা, স্টালিন উদ্ভাবিত সামন্ত ব্যবস্থাটি সুবিধাজনক কারণ গ্রাহক স্থপতিটির কাছে যে কোনও কিছু নির্ধারণ করতে, এটি পরিবর্তন করতে, আলাপ-আলোচনা ইত্যাদি করতে পারেন, যেহেতু প্রকল্পটি কোনও পাবলিক ডকুমেন্ট নয়। নকশা পর্যায়ে, আমরা কী তৈরি হচ্ছে তা কিছুতেই জানি না। স্থপতি এই সংলাপে মোটেও কেউ নেই। ইউরি লুঝকভের ক্ষেত্রে এটি স্পষ্টভাবে দৃশ্যমান ছিল, তার নেতৃত্বে 20 বছর সামগ্রিকভাবে স্থাপত্য পেশার জন্য সম্পূর্ণ অসম্মানের জন্ম দেয়।
আলেক্সি মুরাতভ:
আপনি কি মনে করেন যে প্রতিযোগিতাগুলি কোনও স্থপতিটির প্রতি সম্মান ফিরিয়ে আনতে পারে?
গ্রিগরি রেভজিন:
হ্যাঁ. আমি বিশ্বাস করি যে অন্য কোনও উপায় নেই। আরেকটি বিষয় হ'ল আমি সম্পূর্ণরূপে নিশ্চিত নই যে প্রতিযোগিতাগুলি এতে সক্ষম। কারণ এই প্রতিযোগিতাগুলির প্রতিরোধ খুব শক্তিশালী হবে।
আলেক্সি মুরাতভ:
আমি তাত্ক্ষণিক সের্গেই কুজনেটসভকে একটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করব, যিনি, আমি যেমন এটি বুঝতে পেরেছি, স্থাপত্য প্রতিযোগিতার সমর্থক। গ্রিগরি রেভজিন এখন আপনার পূর্বসূর আলেকজান্ডার ভিক্টোরিভিচ কুজমিনের যুগে স্থাপত্য প্রতিযোগিতার দুঃখজনক ভাগ্যটির রূপরেখা দিয়েছেন। আপনি কি ভয় পান না যে আপনার প্রতিযোগিতামূলক উদ্যোগগুলি 1996-1998 প্রতিযোগিতার মতো একই পরিণতি ভোগ করবে?
সের্গেই কুজনেটসভ:
প্রথমে গ্রিগরি রেভজিন যা বলেছিলেন তার সাবস্ক্রাইব করি। সবকিছু, আসলে, তাই। প্রতিটি সম্ভাব্য উপায়ে প্রকল্পগুলি নির্বাচন এবং প্রয়োগের বিদ্যমান ব্যবস্থা প্রতিযোগিতার বিরোধিতা করে, তাদের গ্রহণ করে না, কারণ এটি প্রতিযোগিতাটি সম্পূর্ণ এলিয়েন জীব। যদিও সরকারী নীতি থেকেই বোঝা যাচ্ছে যে সমস্ত বিষয় কোনও টেন্ডারের মাধ্যমে বিতরণ করা উচিত, সবাই ফেডারেল আইন নং ৯৯ অনুসারে এটি কোন ধরণের টেন্ডার তা পুরোপুরি ভালভাবেই বুঝতে পারে। আমরা এখানে বসে কোনও স্থাপত্য প্রতিযোগিতা বলতে যা বোঝায় তার সাথে এর কোনও যোগসূত্র নেই।
আমি গ্রিগরি রেভজিনকে যে সমস্যাটির রূপরেখা দিয়েছি তা দেখছি - সমাজ এবং কর্তৃপক্ষ দ্বারা স্থাপত্যের সম্মান এবং বোঝার অভাব এবং এক কথায় - সমাজ দ্বারা। সমস্যা তীব্র হয়। মানুষ স্থপতি পছন্দ করেন না, তারা জানেন না যে তারা কী ডিজাইন করছেন। এবং সামগ্রিকভাবে আধুনিক স্থাপত্য সম্পর্কে কিছু সাধারণ অসন্তুষ্টি রয়েছে। আপনি যদি জনগণকে জিজ্ঞাসা করেন যে তারা কী আর্কিটেকচার পছন্দ করে, তবে আধুনিক ভবনগুলি অবশ্যই এই তালিকায় অন্তর্ভুক্ত হবে না। স্ট্যালিন যুগের বা তারও আগের বিল্ডিংগুলির নাম দেওয়া হবে।
আমার ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে কীভাবে আর্কিটেকচারকে জনপ্রিয় করে তুলতে এবং এর গুণগতমানের উন্নতি অর্জন করতে হবে তা ভেবে আমি দ্রুত প্রতিযোগিতার বিষয়টিতে আসি। আমি প্রথম দিকে আর্কিটেকচার অনুশীলন শুরু করেছিলাম, প্রথমে এটি অভ্যন্তরীণ ছিল এবং সর্বোপরি ছোট ছোট বস্তু ছিল। সের্গেই টেচোবনের সাথে দেখা করার পরে এবং জার্মানিতে জার্মান প্রতিযোগিতায় অংশ নেওয়ার পাশাপাশি তাঁর সাথে একসাথে কাজ করার পরে আমি প্রথমবারের মতো বড় বড় বাড়ির আর্কিটেকচারটি স্পর্শ করি। জার্মানিতে প্রতিযোগিতার মাধ্যমে বিপুল পরিমাণ বস্তু বিতরণ করা হয়। সেখানে, গ্রেগরির বর্ণনা অনুসারে এটি একটি রুটিন প্রক্রিয়া। ইউরোপ জুড়ে একই অবস্থা। আমি বলতে পারি যে এই পরিবেশে রান্না করে, আমি বিশ্বাস করি যে এটি অন্যথায় হতে পারে না, আমি কেবল জানি না যে রাশিয়ায় অর্ডারিং সিস্টেমটি কীভাবে কাজ করে। আমার কাছে এটা স্পষ্টই ছিল যে স্থপতিরা বিখ্যাত এবং গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তি, সাধারণ নন, তবে সমাজের সামাজিকভাবে দায়িত্বশীল সদস্য।সমাজ এটি বুঝতে পারে এবং কর্তৃপক্ষরা, সমাজের অংশ হিসাবে স্থপতিদের দর্শন দ্বারা জানেন। আমি সম্প্রতি ফ্রান্সের প্রাক্তন আঞ্চলিক উন্নয়ন প্রতিমন্ত্রীর সাথে দেখা করেছি, যিনি গ্রেটার প্যারিস প্রতিযোগিতা পর্যবেক্ষণ করেছেন। তাঁর জন্য স্থপতি এবং তাদের জিনিসগুলির জ্ঞান একটি সাধারণ বিষয়। তিনি এই ব্যক্তিদের ব্যক্তিগতভাবে জানেন। দেখা যায় তিনি তাদের সাথে একই ভাষায় কথা বলেন। ক্ষমতার স্তরে, এটি সম্পূর্ণ আলাদা অনুভূতি। মখাইল মিখাইলোভিচ পোসোখিনের সম্ভাব্য ব্যতিক্রম ছাড়া মস্কো সরকারের প্রতিনিধিরা নির্দ্বিধায় স্থপতিদের নামগুলি অজানা জানেন এমনটি অসম্ভব everyone আমাদের দেশের বিখ্যাত স্থপতিদের শতাংশ ইউরোপের তুলনায় তুলনামূলকভাবে অল্পই কম।
তবুও, আমি বিশ্বাস করি যে প্রতিযোগিতাটি নিজের মধ্যেই শেষ নয়, তবে গার্হস্থ্য আর্কিটেকচারের গুণমান এবং প্রতিযোগিতা অর্জনের হাতিয়ার, পাশাপাশি কেবলমাত্র নতুন কর্মশালা নয়, স্বতন্ত্র তরুণ ছেলেরাও তরুণদের জন্য একটি পেশাদার উত্তোলন রয়েছে are সবেমাত্র পেশায় প্রবেশ করছি … একজন তরুণ স্থপতি, একটি নিয়ম হিসাবে, এমন ব্যক্তি যিনি এখনও স্ট্যান্ডার্ড এবং ডিজাইনের বিবরণগুলির জ্ঞানের দিক দিয়ে একটি ছোট পেশাদার অভিজ্ঞতা অর্জন করেছেন তবে দুর্দান্ত উত্সাহ, সর্বশেষ প্রযুক্তিগত অগ্রগতি, প্রোগ্রাম, সফ্টওয়্যার সম্পর্কে জ্ঞান, তিনি সাময়িকীতে আগ্রহী, বিশ্বের অভিজ্ঞতা সঙ্গে পরিচিত। এগুলি ইতিমধ্যে অধ্যয়নের শেষ কোর্সে জমেছে এবং ভাল ক্ষেত্রে অবশ্যই উজ্জ্বল ধারণা এবং ধারণাগুলিতে মূর্ত থাকে, প্রবীণ স্থপতিদের অভিজ্ঞতার উপর নির্ভর করে।
তরুণদের আকর্ষণ করার পাশাপাশি প্রতিযোগিতাগুলি প্রচুর সংখ্যক বিকল্পের তুলনা করা, বিদ্যমান ওয়ার্কশপগুলির মধ্যে স্বাস্থ্যকর প্রতিযোগিতার জন্য শর্ত তৈরি করে। আমার দ্বারা বিচার করা, এবং প্রতিটি ব্যক্তি তাদের অভিজ্ঞতার মূল্যায়ন করে, আমি বলতে পারি যে যখন রাশিয়ায় আকর্ষণীয় স্থাপত্য প্রকল্পের উত্থান শুরু হয়েছিল, তখন বেশ কয়েকটি প্রতিযোগিতা হয়েছিল। এগুলি সর্বজনীন এবং পর্যাপ্ত উন্মুক্ত ছিল না এবং পেশাদার জুরির সাথে জড়িত না হয়ে অনুষ্ঠিত হয়েছিল, তবে তবুও এগুলি প্রতিযোগিতা ছিল। উদাহরণস্বরূপ, মোজাইস্কি ভাল সম্পর্কিত একটি বাড়ি প্রকল্পের জন্য একটি প্রতিযোগিতা, একজন বিকাশকারী দ্বারা আয়োজিত, এতে স্পিচও অংশ নিয়েছিল। আমাদের মূল প্রতিযোগী তখন সের্গেই কিসেলেভ। বেশ কয়েকটি বিশাল কর্মশালাও ছিল। এটি ছিল বাস্তব, গুরুতর প্রতিযোগিতা। সংক্ষেপে, চেষ্টা ছিল, এবং তাদের অনেক ছিল। এটা বলা যায় না যে প্রতিযোগিতার প্রতিষ্ঠানটি সোভিয়েত আমল থেকে একেবারেই ছিল না। যদিও, অবশ্যই, রাজ্য আদেশটি সেভাবে বিতরণ করা হয়নি।
অবশ্যই, আমার আশঙ্কা রয়েছে যে প্রতিযোগিতা কর্মসূচি চালু করার চেষ্টাগুলি কোথাও নেতৃত্ব দেবে না। তবে এর অর্থ এই নয় যে এটি চেষ্টা করার মতো নয়। আমি বিশ্বাস করি যে নির্দিষ্ট পরিমাণ অভিজ্ঞতা, জ্ঞান, শক্তি এবং স্থাপত্য সম্প্রদায়ের সহায়তায় আমি একটি পার্থক্য করতে পারি। কোনও ব্যবসা কার্যকর না হতে পারে তবে এর অর্থ এই নয় যে এটি শুরু করা উচিত নয়।
আলেক্সি মুরাতভ:
সের্গেই, আমি কি সঠিকভাবে বুঝতে পেরেছি যে আপনি এখনই মস্কোর পুরো আদেশটি দরপত্রের ভিত্তিতে বিতরণ করা উচিত বলে পরামর্শ দিচ্ছেন?
সের্গেই কুজনেটসভ:
পুরো মস্কোর আদেশটি দরপত্রগুলির মধ্যে বিতরণ করা হবে তা ঘোষণা করার জন্য অবশ্যই আমার পক্ষ থেকে খুব র্যাশ হবে। এখন যেখানেই সম্ভব, আমি টেন্ডারগুলি নিয়ে কথা বলছি - বেসরকারী গ্রাহকদের সাথে, রাষ্ট্রীয় ব্যক্তিদের সাথে, বিভিন্ন রাজ্য প্রতিষ্ঠানে, নগরীর অর্ডারযুক্ত রাষ্ট্রীয় একক প্রতিষ্ঠানে। আমি এখন আমাদের বেশ কয়েকটি উদ্যোগের তালিকা করতে পারি, যেখানে আমরা সত্যিই এগিয়ে চলেছি, যদিও অবশ্যই আমি শতভাগ নিশ্চিত হতে পারি না যে সবকিছু কার্যকর হবে।
তবে, আমরা যে অঞ্চলে সক্রিয় রয়েছি সেখানে অগ্রগতি সুস্পষ্ট। উদাহরণস্বরূপ, মস্কো মেট্রো। আমরা এখন অভ্যন্তরীণ অভ্যন্তরের জন্য বেশ কয়েকটি স্টেশন নির্বাচন করেছি, যার মধ্যে আমরা মস্কোর স্থপতিদের মধ্যে প্রতিযোগিতা করার পরিকল্পনা করছি। বর্তমানে তাদের সংগঠিত করার জন্য আলোচনা চলছে। আর একটি অঞ্চল পার্ক। যাক জারিয়াদে পার্ক। দেখে মনে হবে যে সবকিছু তাঁর কাছে সুস্পষ্ট - দেশটির রাষ্ট্রপতি ব্যক্তিগতভাবে এই জায়গায় একটি পার্ক করার নির্দেশনা দিয়েছিলেন। কেউ এর সাথে তর্ক করে না, বিপরীতে, প্রত্যেকে এটি সক্রিয়ভাবে সমর্থন করে।এটা স্পষ্ট যে এই জাতীয় গুরুত্বের একটি প্রকল্প প্রতিযোগিতার কাঠামোর মধ্যে অন্যথায় উন্নত করা যায় না। একটি প্রতিযোগিতা করার চেষ্টা করা হয়েছিল, তবে এটিকে হালকাভাবে রাখার জন্য, সবাই সফল হিসাবে স্বীকৃত ছিল না। এর পরে, আমি এবং স্ট্রেলকা ইনস্টিটিউট এবং মসপ্রোয়েক্ট -২ এর সহকর্মীদের সাথে, দীর্ঘকাল ধরে ব্যাখ্যামূলক কাজ পরিচালনা করছি, দেখিয়েছি এবং বলছি। এই কাজের সাথে প্রচুর লোক জড়িত রয়েছে, উদাহরণস্বরূপ, আন্দ্রেই বোকভ অদূর ভবিষ্যতে জড়িত হবেন। আমরা এখন বেশ কয়েক মাস ধরে লড়াই করছি এবং তারা এখনও বাস্তবায়ন শুরু করেনি এই জন্য নগর নেতৃত্বের একটি টুপি পেয়েছি। তবে আসল বিষয়টি হ'ল আক্ষরিক অর্থে প্রতিটি পর্যায়ে আইনী ক্ষেত্র থেকে অবতরণ করার জন্য, অবিশ্বাস্যরকম জটিল পরিকল্পনা উদ্ভাবন করতে হবে। আমি এই সব বলছি যাতে আপনি বুঝতে পারেন যে আমরা কোন স্তরের প্রতিরোধের। তবে আমরা এমন একটি প্রতিযোগিতার কথা বলছি, যা সরকারের উচ্চ পর্যায়ের দ্বারা ঘোষণা করা হয়েছে এবং সুতরাং এই প্রকল্পের সাথে একমত নন এমন একক ব্যক্তি নেই।
বেশ কয়েকটি বেসরকারী অবজেক্ট রয়েছে, যার গ্রাহকদের সাথে এটি আলোচনা করা সম্ভব হবে যাতে তারা তাদের প্রতিযোগিতায় নিয়ে আসে। এটিও বেশ কঠিন, কারণ বিকাশকারী তার অর্থের মালিক এবং তাঁর কাছে অর্ডারটি এমনভাবে বিতরণ করা যেটি তার কাছে সুস্পষ্ট নয় এটিও খুব কঠিন কাজ। বিশেষত অসাধু এবং দুর্নীতিগ্রস্থ কাজ হিসাবে প্রতিযোগিতার সাধারণ উপলব্ধির পটভূমির বিরুদ্ধে।
আলেক্সি মুরাতভ:
বলুন, মস্কো সিটি আর্কিটেকচার কমিটির প্রধান হওয়ার পরে কি এই অনুভূতি জোরদার হয়েছে, বা এর বিপরীতে, তা বিলুপ্ত হয়েছে?
সের্গেই কুজনেটসভ:
বরং এটি অপসারণ করা হয়েছিল, কারণ আমি দেখতে পাচ্ছি যে ব্যবস্থাপনায় সিস্টেমটি এতটাই জটিল যে কার্যকরী কারণে অনেক কিছুই করা যায় না।
আজ দুশ্চিন্তার সাধারণ মেজাজ রয়েছে। আমরা যদি কমপক্ষে একটি বা দুটি প্রতিযোগিতামূলক প্রকল্পগুলি পাই, সেগুলি বাস্তবায়ন করি এবং একটি ইতিবাচক অভিজ্ঞতা হিসাবে সমাজের সামনে উপস্থাপন করি তবে এটি ইতিমধ্যে একটি অগ্রগতি হবে। আজ, সব ক্ষেত্রেই আলোচনা চলছে। আমরা স্ট্রোইনাডজোরের সাথে আলোচনা করছি, যা প্রতিযোগিতামূলক বস্তুগুলির নকশার আকারে প্রয়োগের বিষয়টি পর্যবেক্ষণ করার উদ্যোগ নিয়েছে, এটি পর্যন্ত যে নির্মাণের জায়গায় ভিডিও ক্যামেরা স্থাপন করা হবে। সাধারণভাবে, আমরা প্রকল্প বাস্তবায়নের মানের উপর ব্যাপক নিয়ন্ত্রণ পরিচালনা করি। সহকর্মীরা যারা সাম্প্রতিক পর্যালোচনায় অংশ নিয়েছেন তারা দেখেছেন যে কীভাবে সবকিছু ঘটছে। আমরা উপকরণগুলির নমুনাগুলি দেখি, গ্রাহকদের আমন্ত্রণ জানাই, প্রোটোকল লিখি যে গ্যারান্টি দেয় যে বস্তুগুলি তার দ্বারা নির্বাচিত উপকরণ এবং সম্মুখের বিবরণ ব্যবহার করে স্থপতিদের প্রকল্পের সাথে কঠোরভাবে মেনে চলবে। আমরা ব্যক্তিগতভাবে উপকরণগুলির নমুনাগুলি পর্যালোচনা এবং অনুমোদিত করি। এটি সমস্ত দিক থেকে মোট কাজ। আমি বিশ্বাস করি যে কেবলমাত্র সরঞ্জামের সংমিশ্রণে এক ধরণের ফলাফলের দিকে পরিচালিত হতে পারে। প্রচুর পরিমাণে কাজ করা হচ্ছে। আমার জন্য প্রতিদিন সকাল আটটায় শুরু হয় এবং খুব দেরিতে শেষ হয়। এবং বেশিরভাগ সময় এই ক্রিয়াকলাপে ব্যয় হয়। এবং এই ধারণা এবং মেজাজের সাথে আপনি যত বেশি লোক জ্বলতে পরিচালনা করবেন তত ভাল।
আলেক্সি মুরাতভ:
আন্দ্রে ভ্লাদিমিরোভিচ, আপনি কি এই প্রতিযোগিতামূলক মেজাজে জ্বলে উঠেছেন? আমি আপনাকে জিজ্ঞাসা করছি কারণ, তাত্ত্বিকভাবে, আপনার প্রধান হতাশাবাদী হওয়া উচিত, কমপক্ষে রাশিয়ার আর্কিটেক্টস ইউনিয়ন 20 বছর ধরে প্রতিযোগিতাগুলির বিষয়ে এবং সমস্ত সময় একটি অস্পষ্ট ফলাফল নিয়ে কথা বলে আসছে।
আন্দ্রে বোকভ:
সের্গেই কুজনেটসভের এখন নিম্নলিখিত কাজ রয়েছে - সবাইকে মেজাজ দিয়ে জ্বলানো। কিন্তু আমাদের আইন আছে। প্রকৃতপক্ষে, আমাদের ফেডারেল আইন নং 94 রয়েছে, যা প্রতিযোগিতাটি স্থপতি ছাড়া সকলের সম্পত্তি তৈরি করেছিল। এটা আশ্চর্যজনক. প্রতিযোগিতা আজ আর্কিটেক্ট নয়, বিপুল সংখ্যক কর্মকর্তা এবং অন্যান্য সমস্ত ব্যক্তির সর্বাধিক জনপ্রিয় পেশায় পরিণত হচ্ছে। আমরা যারা প্রতিযোগিতার বিষয়টিকে জনসচেতনতার মধ্যে নিয়ে এসেছি, তারা নিজেকে অন্য কোথাও কোথাও খুঁজে পেয়েছি। এটি এখানে এবং এখন উত্থাপিত সমস্যা - একবিংশ শতাব্দীর শুরুতে রাশিয়ার সমস্যা। এমন কোনও দেশ যা নিজেকে এবং তার চারপাশকে সম্মান করে না, এর স্থপতিদের এই সমস্যা নেই has এমনকি অন্ধকার সোভিয়েত বছরগুলিতে এবং স্টালিনের সময়ে, প্রতিযোগিতা পেশাদার জীবনের প্রায় মূল ইভেন্ট ছিল eventতারা কোনও উপকরণ ছিল না, বা ব্যবহারিকভাবে কোনও উপকরণ ছিল না, তবে তারা একটি বড় ঘটনা ছিল, যার ফলস্বরূপ নতুন নাম এবং নতুন চিত্রের উত্থান। এটি রাজনীতির বিষয় ছিল, একটি প্রতিযোগিতার ফলাফলের ভিত্তিতে একটি বিল্ডিং নির্মাণের কাজটি প্রায়শই উপস্থিত ছিল না। কাজটি আলাদা প্রকৃতির ছিল, স্থপতিদের এবং পেশার ভাগ্যের জন্য কম গুরুত্বপূর্ণ ছিল না।
সাধারণভাবে বলতে গেলে, দুটি traditionsতিহ্য রয়েছে - ইউরোপীয় এবং আমেরিকান। আমেরিকাতে, কোনও প্রতিযোগিতা নেই, সেখানে কোনটিই ছিল না, এবং আমাদের উপস্থিতিগুলি প্রায় আমাদের প্রতিযোগিতার মতোই শেষ হয়, উদাহরণস্বরূপ, গ্রাউন্ড শূন্যের প্রতিযোগিতা। তবে কেন এমন হচ্ছে? আমেরিকাতে, জীবন সম্পূর্ণরূপে পৃথকভাবে সংগঠিত হয় এবং শহরটি অন্যরকম আকারিত হয়। কোনও সরকারী আদেশ নেই, প্রায় সমস্ত বৃহত প্রকল্প সম্পর্কিত অর্থায়ন থেকে অর্থায়ন করা হয়। সেখানে লোকেরা একে অপরকে চোখে দেখতে পছন্দ করে এবং প্রতিটি ক্লায়েন্টের নিজস্ব স্থপতি থাকে। একই সময়ে, কাজ এবং পদ্ধতিতে দুর্দান্ত মনোযোগ দেওয়া হয়। এগুলির সবগুলি এমনভাবে বানানো হয়েছে যা আমরা কখনই স্বপ্নেও ভাবি নি। এবং তারাই আমেরিকাতে পরিলক্ষিত ফলাফলের গ্যারান্টি দেয়।
এটি ইউরোপের সম্পূর্ণ ভিন্ন গল্প। বড় বা ছোট যেকোন ইউরোপীয় শহরের প্রধান স্থপতি ইটালি, স্পেন বা ফ্রান্সের চমত্কার শক্তি সম্পন্ন যা আমাদের প্রধান স্থপতিরা কখনও স্বপ্নেও দেখেনি। এবং নগর পরিবেশ গঠনের পরিচালনার জন্য কার্যকর সরঞ্জামগুলির একটি সম্পূর্ণ পরিসীমা। এবং ইউরোপে একই প্রতিযোগিতামূলক traditionতিহ্য রয়েছে যা 20 শতকের শুরুতে রাশিয়ায় এত সফলতার সাথে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল এবং তারপরে হঠাৎ অদৃশ্য হয়ে গেল।
সাধারণত বলতে গেলে কিছুই আবিষ্কার করার দরকার পড়ে না। ইন্টারন্যাশনাল ইউনিয়ন অফ আর্কিটেক্টস পেশাগত অনুশীলনকে কীভাবে সংগঠিত করা উচিত সে সম্পর্কে একটি প্রোগ্রাম প্রকাশ করেছে। এটি থেকে এটি অনুসরণ করে যে প্রতিযোগিতাটি একটি স্বাধীন, স্বতন্ত্র পদ্ধতি নয়, তবে সম্পর্কের একটি খুব যাচাই করা সিস্টেমের মধ্যে নির্মিত। এই সিস্টেমের ভিত্তিটি হ'ল সম্মানের কোড। এই ভিত্তি। আমেরিকাতে, সম্মানের কোডটি এখন পর্যন্ত সবচেয়ে নিখুঁত দলিল, যা আমেরিকান আইন, নাগরিক কোড এবং আইন প্রয়োগের অনুশীলন দ্বারা নিশ্চিত করা হয়েছে।
সমস্ত কিছু এমনভাবে সাজানো হয়েছে যাতে আমাদের দেশে সৎ ও স্বচ্ছ প্রতিযোগিতার জায়গা না থাকে। আমরা যে প্রতিযোগিতাগুলির কথা বলছি সেগুলি অন্যান্য প্রতিযোগিতাগুলি ছাড়িয়ে গেছে। আমি মনে করি যে আমি একটি বড় গোপনীয়তার সাথে বিশ্বাসঘাতকতা করব না যদি আমি আপনাকে বলি যে আমার সাথে কথোপকথনে রাশিয়ান ফেডারেশনের আঞ্চলিক উন্নয়ন মন্ত্রী বলেছিলেন যে আজ পরিচালিত একটি সুপরিচিত সূত্র অনুসারে অনুষ্ঠিত সমস্ত প্রতিযোগিতার ফলাফল সংস্থাগুলি এবং গ্রাহকরা 100% অনুমানযোগ্য। এটি নীল রঙের বাইরে থেকে ঘটছে না, দেশটি হতাশার অতল গহ্বরে নিমগ্ন এই বিষয়টির প্রতি একরকম প্রতিরক্ষামূলক প্রতিক্রিয়া। এই মুক্তবাজারে যারা ভর্তি হয়েছেন তাদের কঠোর নির্বাচনের সাথে অংশগ্রহণকারীদের যোগ্যতার সাথে বিশ্বজুড়ে একটি মুক্ত বাজার এবং অবাধ প্রতিযোগিতা ভারসাম্যপূর্ণ are আমি মনে করি যুক্তরাষ্ট্রে যোগ্যতার প্রয়োজনীয়তাগুলি কীভাবে অনেক লোক জানে। এটিতে আমাদের কোনও বাধা নেই। আপনার কাছে ডিপ্লোমা থাকতে পারে না, আপনার মনে কিছু নেই, প্রতিযোগিতার ঘোষণার তিন দিন আগে একটি অফিস তৈরি করুন এবং ডিজাইনের কাজ চালানোর অধিকার অর্জন করুন। এবং কোনওরকম সুরক্ষিত হওয়ার জন্য কর্তৃপক্ষ এবং সমাজ মন্ত্রীর প্রতিক্রিয়া অনুসারে খুব কার্যকরভাবে আমলাতান্ত্রিক প্রক্রিয়াগুলি বিকাশ করছে যা বর্তমানে ব্যর্থ হয় operate
আলেক্সি মুরাতভ:
আপনি কি মনে করেন যে আপনাকে প্রথমে সঠিকভাবে আর্কিটেকচারাল ক্রিয়াকলাপ তৈরি করতে হবে, এবং কেবল তখনই প্রতিযোগিতা অনুষ্ঠিত হবে?
আন্দ্রে বোকভ:
অবশ্যই, আমি এটা মনে করি না। প্রতিযোগিতাগুলি অবশ্যই অনুষ্ঠিত হতে হবে এবং সমস্ত কিছু অবশ্যই করা উচিত এবং ফেডারেল আইন নং 223 আমাদের জন্য এ জাতীয় সুযোগ উন্মুক্ত করে। সম্ভাবনা আছে, যদি আপনি এগুলি সঠিকভাবে ব্যবহার করেন। আপনি জানেন, উদাহরণস্বরূপ, মারিয়িনস্কি থিয়েটারের জন্য সর্বশেষ প্রতিযোগিতাটি এমনভাবে অনুষ্ঠিত হয়েছিল যে প্রিক্যালিফিকেশন পদ্ধতির অন্যতম প্রয়োজনীয়তা ছিল একটি নকশা সমাধানের উপস্থাপনা: পোর্টফোলিও, দাম, পরিকল্পনা বা তফসিল এবং মূল্য।
হ্যাঁ, অবশ্যই, আমরা সেই রাজ্যে আসব যেখানে জার্মানি রয়েছে।যাইহোক, জার্মানিতে বেশিরভাগ ক্ষেত্রে আইনটি কাজ বন্ধ করে দিয়েছে, যার ভিত্তিতে নির্দেশিত ব্যয়ের উপরে সমস্ত প্রকল্পের নির্বাহক দরপত্রের ভিত্তিতে নির্ধারিত হয়েছিল। তদুপরি, যোগ্যতার সময়কালে, নির্দিষ্ট সংখ্যক বিদেশী অংশগ্রহণকারী বাধ্যতামূলক ছিল। বিশেষত আমার অংশগ্রহণের কারণ কী ছিল?
রাইট প্রতিযোগিতা সম্পর্কে কী বলেছিল তা কি আসলেই মনে আছে?
আলেক্সি মুরাতভ:
হ্যাঁ, হ্যাঁ, মধ্যযুগীয় বিচারের মধ্য দিয়ে বিচার হয়। ডেনিস, আপনি কি সম্মত হন যে প্রতিযোগিতা মধ্যযুগের জন্য একটি প্রক্রিয়া, এবং অদূর ভবিষ্যতে মস্কোতে কমপক্ষে একটি সাধারণ প্রতিযোগিতা করার খুব কম সম্ভাবনা রয়েছে?
ডেনিস লিওন্টিভ:
রিচার্ড রজার্স নামে একজন মধ্যযুগীয় স্থপতি আছেন। তিনি পম্পিডো সেন্টারের হয়ে এমন এক সময়ে প্রতিযোগিতা জিতেছিলেন যখন তার পোর্টফোলিওটিতে তার বাবা বা সৎ বাবার জন্য কেবল একটি বাড়ি ছিল। কম সফল উদাহরণ আছে - এটি তার অপেরা সহ ওয়াটসন। এবং এমন একটি প্রতিযোগিতা রাখা যেটি ব্যতীত প্রত্যেকেই খুশি হবেন, আমার মতে এটি অসম্ভব।
আলেক্সি মুরাতভ:
স্ট্রেলকাতে আপনি বেশিরভাগ সময় প্রতিযোগিতা করেন। আপনি মস্কো সিটি আর্কিটেকচার কমিটি এবং শহরটির আগের নেতৃত্বে কাজ করেছিলেন এবং আপনি বর্তমানের অধীনে কাজ করেন। আপনি কোন গতিশীলতা পালন করেন? আপনি কি আশাবাদকে বাধা দিয়েছেন? হতাশায় বাধা? আগ্রাসী হতাশাবাদ?
ডেনিস লিওন্টিভ:
আমার আক্রমণাত্মক আশাবাদ রয়েছে। ধারণাগুলির প্রতিযোগিতা, যা এখন সক্রিয়ভাবে প্রচারিত হয়, রাশিয়ায় অবজ্ঞায় পরিণত হয়েছে, তাদের পিছনে আর কোনও পদক্ষেপ নেই। আমার দৃষ্টিকোণ থেকে, যখন কোনও প্রতিযোগিতা সত্যিকারের বাজারের উপকরণে পরিণত হয়, যখন এটি অর্ডার বিতরণের উপায় হিসাবে কাজ করে, এটি অনেক বেশি ব্যয়বহুল এবং তাৎপর্যপূর্ণ। সমাধানের ওজন আরও বড় হয়। কোনও স্থপতি যখন বিনা পয়সায় কোনও ছবি আঁকার জন্য আমন্ত্রিত হয়েছিলেন যা কালকে আবর্জনার বাক্সের মধ্যে পড়ে যাবে, এটি অবজ্ঞাহীন। আমি একমত যে আজকের দিনে সমাজের স্থপতিটির অবস্থানটি অত্যন্ত অস্পষ্ট এবং অদৃশ্য। তাঁর পেশাদার ক্রিয়াকলাপ রাশিয়ার বা আরও বেশি কিছু, কারও কাছেই আগ্রহী নয়। রাশিয়ান বিদ্যালয়ের বিশ্বব্যাপী বৈধকরণ শুরু করার একমাত্র উপায় হ'ল প্রতিযোগিতা।
আলেক্সি মুরাতভ:
আমি সের্গেই স্কুরাতভ এবং আন্দ্রে লুকিয়ানভকে জিজ্ঞাসা করতে চাই। আমার কাছে মনে হয়েছে সাধারণ জ্ঞানের দৃষ্টিকোণ থেকে গ্রাহক বা স্থপতিদের জন্য কোনও প্রতিযোগিতার দরকার নেই। ক্লায়েন্ট সেই স্থপতিদের সাথে কাজ করতে বেশি অভ্যস্ত যাঁকে তিনি ভাল জানেন এবং যিনি অনুমানযোগ্য ফলাফল দিতে পারেন। এবং কোনও স্থপতি পক্ষে সরাসরি অর্ডার গ্রহণ করা, প্রতিযোগিতাকে বাইপাস করা সহজ is অতএব, আমার পক্ষে এটি খুব স্পষ্ট নয় যে কেন স্থপতিদের একটি প্রতিযোগিতা আন্দোলন করা উচিত, যা নীতিগতভাবে তাদের প্রয়োজন হয় না। এবং গ্রাহকদের সত্যিই প্রয়োজন নেই, তাই না?
আন্দ্রে লুকায়ানোভ:
না, গ্রাহকের সত্যিই একটি প্রতিযোগিতা দরকার। আমি আমার প্রায় সব প্রকল্প প্রতিযোগিতার মাধ্যমে চালিয়েছি। এখানে উপস্থিত বেশিরভাগ স্থপতি আমার পরিচালিত এক বা অন্য প্রতিযোগিতায় অংশ নিয়েছে এবং জিতেছে।
গ্রাহকের দুটি ক্ষেত্রে একটি দরপত্র প্রয়োজন: প্রথম - যখন আপনি কী করবেন জানেন না। তাই যখন তখন আমরা জানতাম না যে কচুক গাছের অঞ্চলটি কী করা উচিত, যেখানে সাদভয়ে কাওয়ারতলি এখন নির্মিত হচ্ছে। কীভাবে নগরীতে একটি 12 হেক্টর টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো। প্রতিযোগিতা সেরা স্থপতি একত্রিত। এর ফলাফল অনুসারে, একজন বিজয়ী নির্ধারিত ছিল এবং অন্যান্য সমস্ত অংশগ্রহণকারী উন্নত অঞ্চলের একটি নির্দিষ্ট বিভাগের জন্য নকশার জন্য পেয়েছিলেন। ফলস্বরূপ, আমরা একটি বৃহত জনগোষ্ঠীর সাথে সঠিক সমাধানটি পেয়েছি।
দরপত্র প্রয়োগ করতে বাধ্য করার দ্বিতীয় কারণটি হ'ল ব্যয় অপ্টিমাইজেশন। আপনি যখন কেবল একজন স্থপতিদের সাথে কথা বলেন, তিনি তার দাম নির্ধারণ করেন এবং আপনার সাথে তুলনা করার কিছুই নেই। আপনি যখন তাকে সত্যই বলবেন যে আপনার কাছে আরও 2-3 টি লাভজনক অফার রয়েছে, তথাকথিত সোনার ভিড় শুরু হয় এবং শেষ পর্যন্ত এমন একজন স্থপতি আছেন যিনি আরও যুক্তিসঙ্গত অর্থের জন্য উচ্চমানের সাথে একই কাজ করতে প্রস্তুত is এটি একটি বরং কৌতুকপূর্ণ ব্যবসায়িক অনুশীলন।
প্রতিযোগিতা যখন কেবল বাধা হয়ে দাঁড়ায় তখন অনন্য ক্ষেত্রেও রয়েছে। এখানে আমরা রিচার্ড রজার্স সম্পর্কে কথা বলছি।একবার যখন আমি একটি কঠিন এবং কৌতুকপূর্ণ সমস্যাটি সমাধান করছিলাম, যখন 60,000 বর্গমিটার এলাকা থেকে আমার 100,000 মিটার তৈরি করা দরকার। তারপরে আমি রিচার্ড রজার্সের কাছে গিয়েছিলাম, স্পষ্টভাবে বুঝতে পেরেছিলাম যে কোনও প্রতিযোগিতা স্থানীয় কর্তৃপক্ষের পক্ষে এত আগ্রহী হতে পারে না যে তারা আমাকে যা পরিকল্পনা করেছিল তা করার অনুমতি দেবে। আমি রজার্সকে নিয়ে এসেছি, তিনি ধারণাটি আঁকেন, এবং প্রত্যেকে বুনো একুশ পরিবেশে ছিলেন। অনুমোদিত 165. এটি একটি পরিষ্কার কাজ ছিল এবং আমরা এটি সমাধান করেছি।
অন্য একটি ঘটনা ঘটেছিল যখন আমি একজন আর্কিটেক্টের কাছে এসেছিলাম যারা একচেটিয়া অভিজাত আবাসন নিয়ে কাজ করেছিল এবং বলেছিল যে আমার একটি সামাজিক আবাসন প্রকল্পের প্রয়োজন, এবং আমি এটির ব্যয়ের চেয়ে ঠিক তিনগুণ কম দিতাম। এবং এটি আশ্চর্যজনক নয়, তবে আমরা এই জাতীয় প্রকল্পটি চালিয়েছি। আমার কাছে মনে হয় যে আমাদের বৃত্তাকার টেবিলে আমরা এমনকি নগর পরিবেশ, এর উন্নতি এবং উন্নয়নের কথা বলছি না, তবে এই পরিস্থিতিতে বাজেটের অর্থ কীভাবে সঠিকভাবে ব্যবহার করতে পারি সে সম্পর্কে। সুতরাং আমি যে উদাহরণ দিয়েছি তা প্রমাণ করে যে এটি কীভাবে করা যায়, কারণ কর্তৃপক্ষগুলি নিজেরাই দাম নির্ধারণ করে। সাধারণভাবে, একটি সুষ্ঠুভাবে সংগঠিত প্রতিযোগিতায়, সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টি ফলাফলগুলি সংক্ষিপ্ত করা হয়, এটি সরল প্রযুক্তিগত পদ্ধতিতেও পরিণত হতে পারে, যদি টিওআরটি প্রাথমিকভাবে পরিষ্কার এবং স্পষ্টভাবে আঁকানো হয় এবং মূল্যায়নের মানদণ্ড নির্দেশিত হয়। গার্ডেন কোয়ার্টার্স প্রতিযোগিতার সাফল্য কী? আমরা এর ফলাফলগুলির সংমিশ্রণটিকে দুটি ভাগে বিভক্ত করেছি এবং দুটি দিক দিয়ে সাতটি প্রতিযোগিতামূলক ধারণাটি মূল্যায়ন করেছি। প্রকল্পগুলির বাণিজ্যিক উপাদানটি বিশেষভাবে আমন্ত্রিত ব্যবসায়ী পরামর্শদাতাদের দ্বারা মূল্যায়ন করা হয়েছিল; প্রকল্পের আর্কিটেকচারাল মেয়েরিটগুলি স্থাপত্য জুরি দ্বারা নির্ধারিত হয়েছিল। এই জুরির রচনাটি অংশগ্রহণকারীরা নিজেরাই তৈরি করেছিলেন, যারা তাদের জুরি সদস্যদের প্রস্তাব করেছিলেন, তবে কমপক্ষে একজন অংশগ্রহণকারী যদি কোনও প্রার্থীর সাথে একমত না হন, আমরা এটি সরিয়ে দিয়েছি। সুতরাং, এটি কোনও স্বচ্ছ প্রক্রিয়া ছিল, ফলাফল অনুসারে কোনও ক্ষতিগ্রস্থ হয়নি।
আলেক্সি মুরাতভ:
সের্গেই আলেকজান্দ্রোভিচ, আপনি কি প্রতিযোগিতামূলক পদ্ধতির সমর্থক?
সার্জি স্কুরাতোভ:
আমি অবশ্যই প্রতিযোগিতার সমর্থক এবং সক্রিয় অংশগ্রহণকারী। যদি সমস্ত প্রকল্পগুলি প্রতিযোগিতার কাঠামোর মধ্যে বিকশিত হয় তবে আমি কেবল এতেই খুশি হব। তবে প্রতিযোগিতাগুলি নগর পরিবেশের উন্নতির জন্য কার্যকর ব্যবস্থায় পরিণত হতে এবং একই সাথে সমাজে পেশার সুনাম বাড়ানোর জন্য, প্রতিযোগিতামূলক কার্যকলাপ সম্পর্কিত আইন অবশ্যই একটি আইন হতে হবে। আমার কাছে মনে হয় যে মোসকোমারখিটেকতুরা, এসএআর, এসএমএ এবং অন্যান্য সংস্থার বর্তমান নেতৃত্বের কমপক্ষে মস্কো ডুমাকে কোনও স্থাপত্য কার্যক্রম সম্পর্কিত আইন পাস করার জন্য সর্বাত্মক প্রচেষ্টা করা উচিত। আমি এটির জন্য প্রস্তুত করা সমস্ত উপাদান সাবধানে পড়ি এবং আমি প্রায় সমস্ত পয়েন্টের সাথে একমত হই। প্রায় সব প্রশ্নের উত্তর আছে। আমি এই অবস্থানের তিনটি বিষয় সম্পর্কে বলতে চাই, যা আমার মতে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ most
প্রথমত, এটি আসলে প্রতিযোগিতার জন্য প্রস্তুতি। প্রতিযোগিতা প্রস্তুত যারা লোকদের যোগ্যতা। এই বিষয়ে আলোচনার সম্পূর্ণ উন্মুক্ততা, প্রচার হওয়া উচিত। আয়োজক দলের অবশ্যই একটি উচ্চ পেশাদারী অবস্থান এবং যোগ্যতা থাকতে হবে। যে সকল লোকের আসন্ন আসন্ন প্রতিযোগিতায় প্রভাবিত হয়, সরকারী সংস্থা এবং আধিকারিক থেকে শুরু করে স্থানীয় বাসিন্দাদের, কোনওরকমে প্রতিযোগিতা প্রোগ্রাম গঠনে প্রভাবিত করতে সক্ষম হওয়া উচিত। অতএব, কেবল প্রতিযোগিতা নিজেই ঘোষণা করা উচিত নয়, এটির প্রস্তুতির পদ্ধতিও।
উন্নত প্রোগ্রামটি অবশ্যই শহর দ্বারা অনুমোদিত এবং একীভূত হতে হবে, এমন একটি দস্তাবেজ হয়ে উঠবে যা থেকে কেউ বিচ্যুত হতে পারে না।
পরবর্তী পদক্ষেপটি হল জুরি নির্বাচন পদ্ধতি। ফলাফলটি যথেষ্ট উদ্দেশ্যমূলক হওয়ার জন্য, জুরিটি যথাসম্ভব পেশাদার এবং নিরপেক্ষ হতে হবে। এক সময়, এসএমএ সর্বাধিক অনুমোদিত এবং নামী স্থপতিদের সমন্বয়ে একটি তথাকথিত প্রতিযোগিতা কমিশন গঠনের প্রস্তাব করেছিল। মোট সংখ্যার জুরিতে এই স্থপতিদের সংখ্যার মধ্যে অবশ্যই কর্মকর্তা, বিকাশকারী ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে, কমপক্ষে দুই তৃতীয়াংশ হওয়া উচিত ছিল।
আলেক্সি মুরাতভ:
আপনি কি মনে করেন যে স্থপতিদের ইউনিয়নটি প্রতিযোগিতা অনুষ্ঠিত উচিত?
সার্জি স্কুরাতোভ:
আমি বিশ্বাস করি যে প্রতিযোগিতার কোনও আয়োজককে আর্কিটেক্টস ইউনিয়ন, বা অন্য একটি অনুরূপ সংস্থায় - একাডেমি অফ আর্কিটেকচার, এসএআর বা মোসকোমারখিটেকটুরাতে আবেদন করা উচিত। এই শহরে এমন নামী স্থপতিগুলির একটি তালিকা থাকা উচিত যাদের মতামত ভারী হবে। প্রতিযোগিতার জুরিটি পৃথক সদস্য এবং জুরির চেয়ারম্যানের এক ধরণের সামগ্রিক মতামত, যার পক্ষে কঠিন পরিস্থিতিতে দুটি ভোট রয়েছে। এটি কোনও বিজয়ী বাছাই করার জন্য একমাত্র পর্যাপ্ত প্রক্রিয়া, যা নাগরিক সমাজ দ্বারা বিকাশ করা হয়েছে এবং অপেক্ষাকৃত স্বতন্ত্র মতামত গঠনের অনুমতি দেয়। প্রতিযোগিতার থিম নির্বিশেষে জুরিটি অবশ্যই যথেষ্ট পরিমাণে কমপক্ষে পাঁচটি স্থপতি হতে হবে। অন্যথায়, স্থপতিদের প্রদর্শন করার জন্য আমন্ত্রণ জানানো হয় এবং খুব সহজেই প্রতিযোগিতার আয়োজকদের সাথে নির্দিষ্ট চুক্তিতে যান।
সর্বাধিক কঠিন বিষয় হ'ল কৌশল এবং সেই সমস্ত বাধ্যবাধকতাগুলির সাথে সম্মতি যা প্রতিযোগিতার আয়োজক প্রথমে প্রতিযোগিতা প্রকল্পটির আরও বাস্তবায়নের সাথে কাজ করে। বাস্তবায়নে প্রতিযোগিতামূলক প্রকল্পটি হ্রাস এড়াতে একটি প্রক্রিয়া তৈরি করতে হবে। গ্রিগরি রেভজিন সঠিকভাবে লিখেছেন যে রাশিয়ায় একটি প্রকল্প বাস্তবায়নই তাঁর মৃত্যু। দুর্ভাগ্যক্রমে, আমি এটির সাথে একমত পূর্ববর্তী 20 বছরগুলি এমন এক ধরণের স্থপতি যারা বেঁচে থাকার পক্ষে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, তারা এই প্রকল্পটি বাস্তবায়নের সময় যে পরিস্থিতিগুলি অনুসরণ করেছিল, তারা বাস্তবে প্রতিরোধ করেনি are খুব কম স্থপতি বলতে পারেন যে তারা বাড়িটি এটি ডিজাইন করেছিলেন সেভাবেই নির্মাণ করতে সক্ষম হয়েছিল। এটি এমন নির্লজ্জ রাশিয়ান অনুশীলন যা এমন পরিস্থিতিতে উন্নত হয়েছিল যেখানে স্থপতি স্থির হয়ে নিজের পক্ষে দাঁড়াতে পারতেন না।
আমি শেষ কথাটি বলতে চাই সাম্প্রতিক প্রতিযোগিতার বিশ্লেষণ। আমি ব্যক্তিগতভাবে সেই সিস্টেমটি একেবারেই পছন্দ করি না, উদাহরণস্বরূপ, পলিটেকনিক যাদুঘরের প্রতিযোগিতা ছিল, যখন জুরির পরিবর্তে একটি পরীক্ষা ছিল, এবং প্রকল্পের চূড়ান্ত পছন্দটি ট্রাস্টি বোর্ডের অন্তর্ভুক্ত, একশ শতাংশ অ-পেশাদারদের সমন্বয়ে, এমন লোকদের থেকে যারা নিজের উত্তর দেয়নি, তাদের কাছে সমাজে এবং নিজের পছন্দসই ফলাফলের জন্য পেশাদার কর্মশালার সামনে। একই রকম অবস্থা পুশকিন যাদুঘরেরও ছিল, এর আগেও - স্ট্রেলনাতে এবং একই সাথে উচ্চ স্তরে একই সময়ে আরও অনেক প্রতিযোগিতায় অনুষ্ঠিত হয়েছিল।
আন্দ্রে বোকভ:
মাঝে মাঝে আমরা যে বিষয়টি নিয়ে আলোচনা করছি তা বুঝতে পারি না। প্রথম, সের্গেই একটি প্রতিযোগিতা অনুষ্ঠিত সংক্রান্ত খসড়া আইন সম্পর্কে কথা বলেছেন। এই দলিলটি আইএসএর উপকরণ অনুসারে সম্পূর্ণ তৈরি হয়েছিল, এটি এমন একটি সংস্থা যার কর্তৃপক্ষ ইউনেস্কো এবং জাতিসংঘ দ্বারা নিশ্চিত করা হয়েছে। বিশ্বে প্রতিযোগিতা সংস্থাগুলির মধ্যে অনুষ্ঠিত হয় না, তবে কেবলমাত্র স্থপতি এবং উপযুক্ত ব্যক্তিদের মধ্যে। আমাদের এই বিভাগটি নেই, এই লোকেরা, একটি নিয়ম হিসাবে, ইউনিয়ন, চেম্বার ইত্যাদিতে একত্রিত are এই সংস্থাগুলি প্রতিযোগিতা পরিচালনা এবং এই প্রতিযোগিতাগুলিকে যোগ্য করে তোলার অনুমোদন পায় কারণ চেম্বার এবং লাইসেন্সধর্মী স্থপতিদের সদস্যরা যেভাবে অংশ নিতে পারে এবং যে অংশে তারা অংশ নিতে উত্সাহিত হয় না তাদের। এটি আইএসএর নীতি যে সমস্ত দরপত্র খোলা থাকা উচিত। যে প্রতিযোগিতা আইনের বাইরে সংগঠিত হয়, গুন্ডা পদ্ধতিতে যেগুলি কপিরাইট অনুসরণের গ্যারান্টি দেয় না, তাদের প্রস্তাব দেওয়া হয় না এবং প্রতিযোগিতা হিসাবে বিবেচনা করা যায় না। এই দৃষ্টিকোণ থেকে, সমস্ত প্রতিযোগিতা স্ট্রেলকা, কাঠবিড়ালি ইত্যাদি দ্বারা অনুষ্ঠিত হয় - এগুলি এমন প্রতিযোগিতা যেখানে পশ্চিমা জনগণের মতে স্ব-সম্মানিত লোকদের অংশগ্রহণ করা উচিত নয়। তবে আমাদের কোনও বিকল্প নেই, এবং এটিই পুরো সমস্যা।
আলেক্সি মুরাতভ:
পলিটেকনিক জাদুঘরের প্রতিযোগিতাটি আলাদাভাবে আলোচনা করা যাক।
গ্রিগরি রেভজিন:
আমি একটু স্পষ্ট করে বলতে চাই। আমি স্থপতিদের যুক্তিগুলি বুঝতে পারি যারা চূড়ান্ত প্রকল্পটি পেশাদারদের দ্বারা বেছে নেওয়া চায়। তবে, দুর্ভাগ্যক্রমে, গ্রাহক এটির জন্য অর্থ প্রদান করে এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার অধিকার তার রয়েছে। সম্ভবত, যখন এই জাতীয় ব্যবস্থা দীর্ঘ সময়ের জন্য কাজ করে এবং গ্রাহক পেশাদার সম্প্রদায়কে বিশ্বাস করেন, এই বিকল্পটি সম্ভব। 1900 এর দশকে, একটি সিস্টেম গৃহীত হয়েছিল যার মাধ্যমে গ্রাহকের তিনটি এবং কখনও কখনও পাঁচটি বিজয়ী প্রকল্পের মধ্যে একটি বেছে নেওয়ার অধিকার ছিল।উদাহরণস্বরূপ, ওয়ালকোট দ্বারা নির্মিত জাতীয়টি প্রতিযোগিতায় পঞ্চম ছিল। পলিটেকনিক জাদুঘরের জন্য উদ্ভাবিত সিস্টেমটি ঠিক এই নীতির ভিত্তিতে তৈরি হয়েছিল। একটি পেশাদার জুরি এমন লোকদের চয়ন করে যারা সমান স্তরে প্রকল্পটি সম্পন্ন করতে পারে এবং তারপরে গ্রাহক চয়ন করেন। আজ গ্রাহককে বোঝানো অসম্ভব যে স্থপতিরা তাঁর জন্য যে প্রকল্পটি বেছে নিয়েছেন তার বাস্তবায়ন করা উচিত। এটি শ্রদ্ধার বিষয়।
সের্গেই স্কুরাতভ সম্মানিত স্থপতি এবং সম্প্রদায়ের সদস্যদের তালিকা সম্পর্কে কথা বলেছেন। আপনি দেখুন, তারা সম্প্রদায়ের মধ্যে সম্মানিত হয়, কিন্তু তারা সমাজ এবং গ্রাহকের কাছে অজানা। গ্রাহক যদি তাঁর পছন্দ না পছন্দ করেন তবে তারা তাদের মতামত গ্রহণ করবে না। অতএব, গ্রাহক কী পছন্দ করেন এবং স্থপতি কী পছন্দ করেন তার মধ্যে আইনী ফাঁক রেখে দেই। গ্রাহকরা চয়ন করতে তিনটি প্রকল্প ছেড়ে দিন। কমপক্ষে আমরা, পেশাদার সম্প্রদায়, গ্যারান্টি দিতে পারে যে এটি একটি মানের প্রকল্প।
আরেকটি বিষয় হ'ল আমরা সর্বদা এটির গ্যারান্টি দিতে পারি না। পলিটেকনিকের প্রতিযোগিতায় ইশিগামি যখন নির্বাচিত হয়েছিল, আমি সিলিংয়ে লাফিয়ে উঠলাম এবং চেঁচিয়ে বললাম: আপনি কী করছেন, আমাদের প্রয়োজন একজন পেশাদার স্থপতি বেছে নেওয়া।
আলেক্সি মুরাতভ:
পলিটেকনিক যাদুঘরের প্রতিযোগিতাটি একটি ব্যক্তিগত গ্রাহকের সাথে প্রতিযোগিতা। এবং তিনি আইএসএর নিয়ম অনুসরণ করতে বাধ্য নন।
গ্রিগরি রেভজিন:
ফেডারেল আইন নং 94 এর কারণে রাজ্যটি আমাদের প্রকল্পের জন্য সৃজনশীল প্রতিযোগিতা সুনির্দিষ্টভাবে করতে দেয় না। সুতরাং, প্রায় সমস্ত প্রতিযোগিতায় যেখানে আমি জুরি বা আয়োজকের সদস্য ছিলাম, একই স্কিমটি সর্বদা ব্যবহৃত হত: একটি নির্দিষ্ট ভিত্তি বা ট্রাস্টি বোর্ড একটি রাজ্য সংস্থার পাশে তৈরি করা হয়, যা একটি বেসরকারী সংস্থা, এটি একটি নকশা প্রতিযোগিতা রাখে, একটি বেসরকারী সংস্থা হিসাবে এটির অধিকার একেবারে কোনও কিছুর জন্য একটি প্রতিযোগিতা রাখে এবং সে যা চায় তা চয়ন করে। এর পরে, নির্বাচিত প্রকল্পটি জনগণের কাছে উপস্থাপন করা হয় এবং তারপরে বিস্তারিত নকশার জন্য ফেডারেল আইন নং 94 অনুসারে একটি প্রতিযোগিতা রয়েছে। এর পরে, যখন একটি আন্দ্রেই বোকভ বলেছেন, একটি দুঃস্বপ্ন শুরু হয় তখন আঞ্চলিক উন্নয়ন মন্ত্রক জানে কে জিতবে।
দিমিত্রি ভেলিচকিন:
পলিটেকনিক জাদুঘরের প্রতিযোগিতার ব্যক্তিগত নয়, বাজেটের অর্থায়ন রয়েছে। এবং ব্যক্তিগতভাবে, এই প্রতিযোগিতার প্রোগ্রাম সম্পর্কে আমার কোনও অভিযোগ নেই। আর একটি বিষয় এটি সম্পাদন করা হয়নি। বিশ্বব্যাপী লঙ্ঘন ছিল, বিশেষত - এটি ছিল অনুমোদিততা সম্পর্কিত। প্রোগ্রামটির প্রথম পয়েন্টগুলির মধ্যে একটিতে বলা হয়েছিল যে স্ট্রেলকা প্রতিযোগিতার জন্য পরামর্শদাতা ছিলেন এবং আরও বলা হয়েছিল যে স্ট্রেলকার কর্মচারী এবং অনুমোদিত ব্যক্তিদের প্রতিযোগিতায় অংশ নিতে দেওয়া হয়নি। তবুও, প্রতিযোগিতায় ইউরি গ্রেগরিয়ান উপস্থিত ছিলেন, যিনি স্ট্রেলকার শিক্ষামূলক কর্মসূচির সহ-পরিচালক প্রজেক্ট মেগনামের সহ-প্রতিষ্ঠাতা। আমার মতে, এখানে একটি লঙ্ঘন আছে।
এছাড়াও, আমাদের শহরের নতুন প্রধান স্থপতি সের্গেই কুজননেসভ এই প্রতিযোগিতার জুরির সদস্য ছিলেন এবং ফলস্বরূপ, "স্পিচ" সংস্থাটি এবং এর পশ্চিমা অংশীদাররা চূড়ান্ত প্রার্থীদের মধ্যে ছিল। স্ট্রেলকা এই বিষয়টি ব্যাখ্যা করে বলেছিলেন যে সের্গেই কুজননেসভকে একজন সরকারী কর্মচারী পদে নিয়োগের ক্ষেত্রে তিনি স্পিচ ত্যাগ করেছিলেন। তবে, ২১ শে ডিসেম্বর, ২০১২ পর্যন্ত একক আইনী প্রতিষ্ঠানের রেজিস্টারে এই সংস্থাটির সের্গেই কুজননেসভ সহ তিন প্রতিষ্ঠাতা রয়েছেন। এবং কেবল 22 ডিসেম্বর থেকে প্রতিযোগিতামূলক প্রকল্পগুলির মূল্যায়নের সমস্ত কাজ শেষ হওয়ার পরে, রেজিস্টারটিতে পরিবর্তন করা হয়েছিল। এই বিষয়ে, আমার কাছে স্ট্রেলকার কাছে একটি প্রশ্ন রয়েছে, যা পোর্টফোলিও পর্যালোচনা করেছে এবং নথি জমা দিয়েছে। ইনস্টিটিউটটি একটি নির্দিষ্ট আইন সংস্থাকে বোঝায় যা তাদের সম্পর্কিত অধিবেশন সম্পর্কিত পরামর্শ দেয়। আমি বুঝতে পারি যে আমরা কোন ক্ষেত্রে - আইনী ক্ষেত্রে বা সেই রসিকতা হিসাবে যেখানে সমস্ত প্রাণী সমান, তবে কিছু কিছু আরও সমান।
ডেনিস লিওন্টিভ:
আমি আনন্দিত যে অন্য চারজন অংশগ্রহণকারীদের কাছে আপনার কাছে কোনও প্রশ্ন নেই। আমি আপনাকে দরপত্র পদ্ধতি এবং আমাদের অবস্থান সম্পর্কে আরও বলতে পারি। ইনস্টিটিউট অপারেটর, আমাদের কাজটি প্রতিযোগিতাটি হওয়ার জন্য শর্ত তৈরি করা।এখানে দুটি মৌলিক পন্থা রয়েছে: রাষ্ট্রীয় দরপত্র রয়েছে, এতে অংশগ্রহণের জন্য প্রতিটি অংশগ্রহণকারীকে অবশ্যই স্বীকৃত, নোটারিযুক্ত নথিগুলির একটি স্ট্যাক জমা দিতে হবে। আমাদের স্থপতিদের অনেকেই কেবল এ জাতীয় ডকুমেন্টেশন প্রস্তুত করতে সক্ষম হন না। এবং আমাদের অবস্থান স্থপতিটির জন্য এমন শর্ত তৈরি করা, যার অধীনে তিনি দ্রুত এবং দক্ষতার সাথে একটি প্রকল্প প্রস্তুত এবং জমা দিতে পারেন। একই সময়ে, আমাদের অবশ্যই গ্রাহকের কাছে প্রকল্পের মানের নিশ্চয়তা দিতে হবে।
এই বিষয়ে, আমাদের ইনস্টিটিউট কোন শেয়ারের মালিক তা বিস্তারিত জিজ্ঞাসা করেনি। এটি আমাদের যোগ্যতার মধ্যে নেই। প্রকৃতপক্ষে, গ্রাহকের অনুরোধে আমরা একটি আইন ফার্মকে আকর্ষণ করেছি এবং এর সাথে আমরা অ্যাপ্লিকেশনগুলি পরীক্ষা করেছিলাম, উত্থাপিত সমস্ত প্রশ্ন বিবেচনা করে। আমরা সের্গেই কুজনেটসভের সাথে পরিস্থিতিটি পরিষ্কার করে দিয়েছি এবং স্পিচ ব্যুরো ছাড়ার বিষয়ে তিনি আমাদের একটি দলিল সরবরাহ করেছিলেন।
ইউরি গ্রিগরিয়ান হিসাবে, শর্তগুলি বলে যে ইনস্টিটিউটের কর্মচারী এবং অনুমোদিত ব্যক্তিদের প্রতিযোগিতায় অংশ নেওয়ার অধিকার নেই। একজন কর্মচারী এমন একটি ব্যক্তি যার জন্য প্রতিষ্ঠানটি মূল ক্রিয়াকলাপ। গ্রিগরিয়ান কোনওভাবেই এই বিভাগে ফিট করে না। এবং, শেষ পর্যন্ত, জুরি প্রতিযোগিতায় কে ভর্তি হতে হবে বা করবেন না সে সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নিয়েছিল। এটা আমাদের সিদ্ধান্ত নয়। এবং জুরিও খুব দায়িত্বশীলতার সাথে এটি পৌঁছেছিল, এটি ছয় ঘন্টা বসেছিল।
গ্রিগরি রেভজিন:
আমাদের স্পিচ ফার্মে সের্গেই কুজনেটসভের শেয়ার বিক্রয় ও ক্রয়ের জন্য একটি চুক্তি সরবরাহ করা হয়েছিল, যার পরে এটি অনুসরণ করে যে তিনি তার মালিক হতে বন্ধ করেছেন, তারপরে আমরা সের্গেই তেচোবানের প্রকল্পটি বিবেচনা করেছি। চুক্তিটি আগে ছিল, এবং তথ্য সম্ভবত রেজিস্টারে প্রবেশ করানো হয়েছিল। ইউরি গ্রিগরিয়ান হিসাবে, আমরা দিমিত্রি ভেলিক্কিন সহ এই বিষয়টি নিয়ে আলোচনা করেছি। স্থাপত্য সম্প্রদায়টি বেশ সংকীর্ণ, প্রত্যেকে একে অপরকে চেনে। এ জাতীয় দাবি যে কেউ কারও সাথে পরিচিত এবং কেউ কারও জন্য কাজ করে তা সর্বদা উত্থিত হয়। এটি ধারণা করা অবাস্তব, উদাহরণস্বরূপ, দিমিত্রি শভিডকভস্কি জুরির একজন সদস্য এবং এই ক্ষেত্রে, মস্কো আর্কিটেকচারাল ইনস্টিটিউটের অধ্যাপক দিমিত্রি ভেলিকিন প্রতিযোগিতায় অংশ নিতে পারবেন না। এখানে অধিভুক্তির অর্থ হ'ল কোনও ব্যক্তি জয় থেকে আর্থিক ফলাফল পেতে পারে বা প্রশাসনিকভাবে এটি প্রভাবিত করতে পারে। গ্রিগরিয়ানের ক্ষেত্রে, একজন বা অন্য একটিও ঘটেনি, কারণ স্ট্রেলকা ফলাফলটিকে প্রভাবিত করতে পারেনি, এবং জয়ের থেকে কোনও আর্থিক পছন্দ অর্জন করতে পারেন না। ডেনিস লিওন্টিভা গ্রিগুরিয়ান এবং চোবানকে ফাইনালারদের মধ্যে উপস্থিত হওয়ার বিষয়ে মোটেই আগ্রহী ছিলেন না। এবং আমরা, জুরির সদস্য হিসাবে, কেবল এটিতে আগ্রহী ছিলাম, কারণ প্রতিযোগিতার গুণমান নির্ধারিত হয় যার দ্বারা সংস্থাগুলি অবশেষে এতে অংশ নিয়েছিল এবং এটি ফাইনালে স্থান করে নিয়েছিল। এবং এগুলি আজ কিছু শক্তিশালী স্থপতি, এবং আমি আনন্দিত যে তারা এই প্রতিযোগিতায় অংশ নিচ্ছে, যার কারণে এর গুরুত্ব বাড়ছে।
মিখাইল বেলভ:
আমার কাছে মনে হয় যে আমরা ক্রমাগত চক্করে বেড়াচ্ছি, এটি মোশির সাথে ঘোরাফেরা করার মতো, যা চল্লিশ বছর অবধি স্থায়ী and এবং এর বাইরে বেরোনোর কোনও সহজ উপায় নেই যে আমরা নিজেরাই আমাদের সচেতনতাকে আমলাতন্ত্র করেছি। আমরা অফুরন্তভাবে আমলাতান্ত্রিক এবং এখন ব্যবসায়িক ধারণাগুলি দিয়ে পরিচালনা করি। আমরা ভুলে গিয়েছি যে আর্কিটেকচারে ব্যবসায়ের উপাদান ছাড়াও একটি পবিত্র রূপক উপাদান রয়েছে। এটি সংস্থা, সংস্থাগুলি এবং সংস্থাগুলি দ্বারা করা হয় না, এটি এমন লোকদের দ্বারা করা হয় যাদের শিক্ষিত হওয়া প্রয়োজন।
এখানে, অনেকে বলেছিলেন যে এখানে জার্মান, আমেরিকান ইত্যাদি বিভিন্ন প্রতিযোগিতামূলক ব্যবস্থা রয়েছে আমি জার্মান সিস্টেমের সাথে ভালভাবে পরিচিত, কারণ আমি প্রায় সাত বছর ধরে এটি তৈরি করছি এবং আমি জাপানিগুলির সাথে পরিচিত। আমি আপনাকে বলতে চাই যে উভয়ই ন্যায়বিচারের চিত্রটির সবচেয়ে সূক্ষ্ম স্টাইলাইজেশন। সত্য যে আধুনিক স্থাপত্যের সংকট বিশ্বব্যাপী এবং খুব তাৎপর্যপূর্ণ। আসুন আর্কিটেকচারে নির্মাণের মানের সাথে প্রতিযোগিতা সংযুক্ত করি না। কিছু লাটুর লে করবুসিয়ার দেখুন ("মার্সেই ইউনিট" এর ছাদে লা ট্যুর টাওয়ার, চিত্রটি এখানে দেখুন - প্রায়। আরচি.রু)। গুণ কোথায়? তৈরি করেছেন "টিয়াপ-ব্লোপার"।তবে এর পবিত্র ও রূপক স্থাপত্যের গুণটির সাথে কী করার আছে। বিল্ডিংয়ের "ব্র্যান্ড" এবং এর শৈল্পিক, সাংস্কৃতিক গুণগুলি বিভ্রান্ত করবেন না। এবং আসুন না বলি যে প্রতিযোগিতাগুলি আমাদের পরিবেশের উন্নতি করতে পারে। আমাদের পরিবেশটি 98% বাজে, যা বরাবরই তৈরি হয়েছে এবং প্রতিযোগিতায় তৈরি হবে। প্রতিযোগিতাগুলি আকর্ষণীয় মাত্র 2% যেখানে স্থপতি বা বরং আর্কিটেকচারাল বুরিয়াস তাদের নিজস্ব PR করেন। এটি পরিবেশের মান উন্নত করবে না।
আমি এই ধারণার একটি দীর্ঘমেয়াদী এবং ধারাবাহিক সমর্থক যে আর্কিটেকচারটি লোকেরা, কর্তা নয়, ব্যুরো সহ-মালিক নয়, নির্দিষ্ট স্থপতিদের দ্বারা করা উচিত done "দেশীয় ভাষণ" বলে একটি জিনিস আছে। এবং কখন আমরা "নেটিভ আর্কিটেকচার" তৈরি শুরু করব? নাকি এই প্রশ্নটি ইতিমধ্যে বন্ধ?
অন্যান্য বিষয়গুলির মধ্যে, আমি 30 বছর ধরে পড়াচ্ছি। বিভিন্ন দেশে পড়িয়েছি। এবং আমি বলতে চাই যে যদি কোনও সক্ষম ছেলে বা, যা এখন প্রায়শই ঘটে থাকে, কোনও মেয়ে, আপনার দলে পড়ে, তবে আপনি খুব ভাগ্যবান। যতক্ষণ না আমরা বিভিন্ন স্টাইলে কাজ করা তরুণ এবং খুব অল্প বয়স্ক পেশাদারদের জন্য শর্ত তৈরি না করি (Godশ্বরকে ধন্যবাদ আমাদের তা আছে), বাস্তবায়িত হচ্ছে এমন তাদের ধারণাগুলি প্রকাশ করার সুযোগ না পাওয়া পর্যন্ত আমরা চেনাশোনাগুলিতে যাব। প্রকল্পগুলি লোকেদের দ্বারা উদ্ভাবিত, এবং ডিজাইন বুরিউস দ্বারা প্রয়োগ করা হয়, এটি এমন একটি ব্যবসা যেখানে আপনি ভাল অর্থ উপার্জন করতে পারেন।
জাপানিরা ইউরোপ এবং আমেরিকা দুর্দান্তভাবে অনুকরণ করে, তবে বাস্তবে জাপানি সিস্টেমটি খুব সহজ। সেখানে স্থপতিরা আলাদা আলাদা জাত হিসাবে স্বীকৃত, তারা সৌন্দর্যের পুরোহিত। প্রতিযোগিতার সিস্টেমের অনুকরণ করে, তারা সবচেয়ে গুরুতর শ্রেণিবিন্যাসের সাথে মেনে চলে। এবং জীবনটি যথারীতি চলতে থাকে: ধরা যাক আরতা নামে একটি নির্দিষ্ট বুদ্ধিমান রয়েছেন তাঁর ভাড়াটে কর্মচারীদের সাথে। প্রায়শই এঁরা তাঁর ছাত্র, সেখানে পাঠদানের রীতি আছে। তিনি তাদের যা বলেন, তারপরে তারা ঠিক করবে, বাম দিকে এক ধাপ, ডানদিকে একটি পদক্ষেপ - "তাত্ক্ষণিক হার-কিরি।" তবে সময় পার হয়ে যায় এবং এই আরতা কর্মচারীকে সেন্সির অফিসে, অর্থাৎ তার অফিসে আমন্ত্রণ জানায়, উদাহরণস্বরূপ, তিন জন তার বর্তমান গ্রাহকের তিনজনের জন্য অপেক্ষা করছে। আর তাই অরতা তার কর্মচারীকে জানিয়ে দেয় যে এই লোকেরা এখন পরবর্তী 15 বছর ধরে তার গ্রাহক হবেন, কারণ অরতা ইতিমধ্যে তাকে সব কিছু শিখিয়েছে এবং তিনি আর তার শিক্ষানবিশ নন, তবে একজন স্বতন্ত্র স্থপতি যার গ্রাহকদের প্রয়োজন। তো ওরা তো আছে! এখানে কেউ কি তাদের গ্রাহকদের এত উদারতার সাথে ভাগ করে নিতে পারে এবং যিনি তাকে লাভ করেছেন তাকে ছেড়ে দিতে পারেন? আমাদের এটিকে আমাদের জীবন থেকে বাছাই করতে হবে - যদি এটি কার্যকর হয় তবে প্রতিযোগিতার সাহায্যে এবং বিবেকের সাহায্যে আরও ভাল।
আলেক্সি মুরাতভ:
সের্গেই ওলেগোভিচ, আপনি কী ভাবেন যে বিবেক নতুন সোনার ছেলে-মেয়েদের বাছাইয়ের কার্যকর ব্যবস্থা হতে পারে?
সের্গেই কুজনেটসভ:
আমি নিশ্চিত যে আপনার বিভিন্ন ফর্ম চেষ্টা করা দরকার। আর্কিটেকচারের সাথে গত 10-15 বছরে যা ঘটেছিল এবং আজকের ফলাফলের দিকে পরিচালিত করে, কোনও ক্ষেত্রে এটি সম্পর্কে কিছু করা দরকার। আমরা সম্পূর্ণ সংস্কার অবলম্বন না করে প্রতিযোগিতা দিয়ে চেষ্টা করি। ফলাফলটি যদি হয় তবে আমরা প্রদত্ত দিকটিতে অগ্রসর হতে থাকব। অন্যথায়, আমরা তরুণ স্থপতিদের উন্নীত করতে এবং সাধারণভাবে পরিস্থিতি পরিবর্তনের জন্য অন্যান্য পদক্ষেপগুলি সন্ধান করব।
সের্গেই স্কুরাতোভ নামকরা স্থপতিদের বিষয়ে কথা বলেছেন। এটি একটি ভাল ধারণা, তবে আমি আশঙ্কা করছি এর বাস্তবায়নে সমস্যা হতে পারে। পলিটেকনিকের জন্য একই প্রতিযোগিতা। আপনি অনুমোদিত হতে পারে না এমন পাঁচ নামকরা স্থপতি একটি জুরি মডেল করতে পারেন?
সার্জি স্কুরাতোভ:
মস্কোতে অনেক অভিজ্ঞ এবং প্রতিভাবান স্থপতি রয়েছে, অবশ্যই 50 জন লোক আছেন যারা তাদের দৃষ্টিভঙ্গি তৈরি করতে সক্ষম হন এবং দক্ষতার সাথে পেশাদার সম্প্রদায়ের কাছে তা জানাতে সক্ষম হন। যদি বিদেশিরা প্রতিযোগিতায় অংশ নেয়, তবে উদ্দেশ্যমূলকতার জন্য জুরিতে একটি নির্দিষ্ট শতাংশ বিদেশী থাকতে হবে, তবে সংখ্যাগরিষ্ঠ নয়।
একটি পৃথক বিষয় প্রতিযোগিতায় অংশ নেওয়ার জন্য একেবারে অপমানজনক শর্ত: যদি প্রতিযোগিতাটি থিয়েটারের হয়ে থাকে তবে পোর্টফোলিওটিতে অবশ্যই একটি বিল্ট থিয়েটার অন্তর্ভুক্ত করা উচিত।এবং যদি প্রতিযোগিতাটি কোনও গিলোটিন কেন্দ্রের জন্য হয় তবে কেবলমাত্র সেই স্থপতিরা যারা ইতিমধ্যে এই ধরনের কেন্দ্র তৈরি করেছেন তারা কি এতে অংশ নিতে পারবেন? তবে এটি সম্পূর্ণ আজেবাজে কথা। যে কোনও স্থপতি বুঝতে পারে যে কোনও পেশাদার যে কেবল আবাসন তৈরি করেছেন সে নিরাপদে একটি থিয়েটার ডিজাইন করতে পারে।
সের্গেই কুজনেটসভ:
আমি "স্পিচ" সংস্থাটির পলিটেকনিক জাদুঘরের প্রতিযোগিতায় অংশ নিতে চাই, যা এই ক্ষেত্রে ম্যাসিমিলিয়ানো ফুকসাসের প্রকল্পের সাথে ছিল। আমি মনে করি আনুষ্ঠানিক দিকটি নিয়ে কথা বলাই ভাল নয়, যেন আমরা আদালতে নেই। দিমিত্রি ভেলিচকিনের কাছে একটি প্রশ্ন: এই পরিস্থিতিতে কী করা উচিত ছিল? গ্রিগরিয়ান এবং টোচোয়ানকে অংশ নিতে দেবেন না?
দিমিত্রি ভেলিচকিন:
আমি বিশ্বাস করি যে এই সংস্থাগুলিকে অংশগ্রহণের জন্য না ভর্তি করা ঠিক হবে, অথবা আপনার জুরি ছেড়ে দেওয়া উচিত।
মিখাইল খাজানভ:
নীতিশাস্ত্র সম্ভবত আমাদের শেষ জিনিস, কর্পোরেট সম্পর্ক এবং মানুষের মর্যাদাকে ছেড়ে গেছে। যাই হোক না কেন, লোভী অস্তিত্বের বছরগুলি ঝগড়া করেনি, কমপক্ষে বেশিরভাগ স্থপতি। এটি গুরুত্বপূর্ণ, এবং আমি, প্রতিযোগিতামূলক কার্যক্রমের দায়িত্বে থাকা ইউনিয়ন অফ মস্কো আর্কিটেক্টের সহ-সভাপতি হিসাবে, এটি সমর্থন করার জন্য যথাসাধ্য চেষ্টা করব এবং সম্ভব হলে সংকটময় মুহুর্তগুলিকে নরম করব।
আজ প্রতিযোগিতাটি অর্ডার বিতরণের কোনও প্রক্রিয়াটির মতো দেখায়, এটি সর্বদা কিছুটা এরকম ছিল I আমার অর্থ ধারণাগত প্রতিযোগিতা নয়, তবে আসল প্রতিযোগিতা। তাদের মধ্যে একটি দুর্দান্ত ব্যবস্থা তৈরি করা হয়েছিল, উপায় দ্বারা, এখানে উপস্থিতদের পরামর্শক্রমে, বিশেষত, মিখাইল বেলভ একবার একশত নামের রেটিং তালিকাটি প্রস্তাব করেছিলেন, যা আন্তর্জাতিক পুরষ্কার এবং সর্বাধিক মর্যাদাপূর্ণ রাশিয়ান পুরষ্কার দ্বারা নিশ্চিত হয়েছিল। এই তালিকা থেকে, 10 টি নাম এলোমেলো সংখ্যার দ্বারা নির্বাচিত হয়েছে, যা জুরির 2/3 অংশ নিয়ে গঠিত। যদি আজ তৃতীয়াংশ নিয়ম বাতিল হয়ে যায়, তবে একটি গলানো মস্কো আমাদের সকলের জন্য অপেক্ষা করছে। আমি মস্কো এবং অঞ্চলকে এই সিস্টেমে স্যুইচ করার, ধাপে ধাপে এটি প্রয়োগ ও উন্নতি করার জন্য প্রস্তাব দিচ্ছি। এবং আর্কিটেক্টস ইউনিয়ন সমস্ত সংস্থা যে সমস্ত সম্ভাব্য উপায়ে উদ্যোগ নেয় তাদের সহায়তা করবে।
পলিটেকনিক জাদুঘরের প্রতিযোগিতা হিসাবে, এটি একটি জঘন্য ঘটনা ছিল, যখন নিকিতা ইয়াভেইন এবং ইউরি গ্রিগরিয়ান কোনও ব্যাখ্যা ছাড়াই অপসারণ করা হয়েছিল। সাধারণ মানুষের মধ্যে আলোচনা সর্বদা পেশাদার কানের কাছে ঘৃণ্য।
ওলগা জখারোয়া:
আমি সের্গেই ওলেগোভিচকে সমর্থন করতে এবং মিখাইল বেলভকে একটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে চেয়েছিলাম। আপনি যদি 30 বছর ধরে পড়াচ্ছেন, এত বিস্তৃত অভিজ্ঞতা অর্জন করুন এবং আপনি যে প্রতিভাবান বাচ্চাদের পড়ান তাদের কাজ সরাসরি দেখুন, আপনি ক্লায়েন্টকে নির্দ্বিধায় কোনও স্থপতি বেছে নিতে পারেন এমন তালিকা সংকলনে আপনি কেন অবদান রাখছেন না? তরুণ বিশেষজ্ঞদের প্রতিযোগিতায় অংশ নেওয়া ব্যতীত নিজেকে প্রমাণ করার আর কোনও সুযোগ নেই। বস্তুটি বৃহত্তর এবং তাত্পর্যপূর্ণ হওয়ার সম্ভাবনা তত বেশি that যে প্রতিযোগিতাটি টাইটানদের একগুচ্ছ রূপে পরিণত হবে যারা কখনই তরুণদেরকে প্রবেশ করতে দেবে না। আপনি তাদের আপনার অভিজ্ঞতা, সংযোগগুলি দিয়ে পিষ্ট করবেন। আমি নিশ্চিত যে সের্গেই ওলেগোভিচের অনেকগুলি ছোট, তবে প্রকল্পগুলি যা যুব স্থপতিদের উপর ন্যস্ত করা যেতে পারে।
মিখাইল বেলভ:
তরুণ পেশাদারদের জন্য উত্সাহমূলক পুরষ্কার রয়েছে এবং একটি নিয়ম হিসাবে, তারা সেগুলি গ্রহণ করে। এবং তারপরে তারা ইতিমধ্যে বিজয় দাবি করতে পারে।
আন্দ্রে লুকায়ানোভ:
আমার মতে, আমাদের মূল সমস্যাটি হ'ল স্থপতিদের সংখ্যা, উদাহরণস্বরূপ, বার্সেলোনায় সিএপি সদস্যের সংখ্যার সমান। সমাজে আমাদের স্থাপত্যের সংস্কৃতি নেই। একটি নির্দিষ্ট গঠনের ভিত্তিতে প্রতিযোগিতা অনুষ্ঠিত হয়, আমাদের তা নেই। তদনুসারে, দেখা যাচ্ছে যে আমাদের স্থপতি প্রকৃতপক্ষে এক ধরণের দুর্দান্ত, বদ্ধ জাতি। পশ্চিমা স্থপতিরা খুব অ্যাক্সেসযোগ্য এবং শান্ত মানুষ। এবং এটি স্থপতি এবং আর্কিটেকচারের জনসাধারণের উপলব্ধিকেও প্রভাবিত করে। এটি সহজ রাখুন এবং লোকেরা আপনার প্রতি আকৃষ্ট হবে।
ডেনিস লিওন্টিভ:
প্রতিযোগিতা ক্লায়েন্ট এবং স্থপতি প্রয়োজন হয় না, সমাজ দ্বারা। প্রকৃতপক্ষে, স্থাপত্য বর্ণটি বরং সংকীর্ণ, যখন এটি নিজের নকশা তৈরি করতে এবং চয়ন করতে চায়। আজ আমাদের যে ফল এসেছে তা এই বর্ণ চরিত্রের ফলাফল।এবং বর্ণ যদি নিজেই পরিস্থিতি পরিবর্তনের বিষয়ে সিদ্ধান্ত না নেয়, তা হয় অবনমিত হতে থাকবে, বা এটি সমাজ দ্বারা নিজেকে সম্পূর্ণ উপেক্ষা করার দিকে আসবে। এটা স্পষ্ট যে আজ অজ্ঞানের সমস্যাটি ইতিমধ্যে বিদ্যমান।
নিকোলয় গোলভানভ:
আজ আমাদের কোনও চেম্বার নেই, পদ্ধতি নেই এবং আইন নেই। এবং যে সমস্ত প্রতিযোগিতা আমরা এখন ধরে রাখার চেষ্টা করতে যাচ্ছি, তবে এটি করা উচিত, বিভিন্ন রূপের চেষ্টা করা, বিভিন্ন স্থপতিদের আকর্ষণ করা, রেটিং করা, এখনও এই তিনটি উপাদানগুলির অনুপস্থিতির সমস্যার মধ্যে চলে আসবে। অতএব, স্থপতিরা যে ফলাফলটির স্বপ্ন দেখে তা কার্যত আজ অপ্রয়োগযোগ্য। প্রতিযোগিতার ফলাফল অবশ্যই একটি সুরক্ষিত কপিরাইট ধারণা হতে হবে। আমাদের দেশে, কোনও ব্যক্তি কোনও পুরস্কার অর্জন করার পরে, যে কেউ প্রকল্পে হস্তক্ষেপ করতে পারে, এবং 90% ক্ষেত্রে ফলাফল লেখক যে স্বপ্ন দেখেছিলেন তা নয়।
তরুণ প্রতিভা প্রশ্নে। তারা নিজেরাই প্রমাণ করবে, তাদের জন্য রয়েছে সরকারী সংস্থা, বিশেষ প্রতিযোগিতা, তরুণ স্থপতিদের জন্য অনেক ধারণামূলক প্রতিযোগিতা অনুষ্ঠিত হয়। এইভাবে, কোনও ব্যক্তি চুপচাপ তার পথ তৈরি করছে। যোগ্য পোর্টফোলিওগুলির স্তরে যখন গুরুতর বাজেটের সাথে একটি গুরুতর প্রতিযোগিতা ঘোষণা করা হয়, তখন সেখানে কোনও যুব স্থপতিদের করার মতো কিছুই নেই। এবং আমি এতে কোনও ট্রাজেডি দেখতে পাচ্ছি না, আপনার ধীরে ধীরে সরানো দরকার। তবে চেম্বার, আইন এবং পদ্ধতি ব্যতীত কোনও সাধারণ প্রতিযোগিতা থাকবে না। এবং অবশ্যই এটির জন্য রাজনৈতিক ইচ্ছাশক্তি প্রয়োজন।
সার্জি স্কুরাতোভ:
আমি সেই প্রজন্মের স্থপতিদের রক্ষা করতে চাই যারা 20 বছর ধরে সোভিয়েত শাসনের অধীনে তৈরি প্রতিষ্ঠানের একেবারে নিযুক্ত স্তরের মধ্য দিয়ে যাত্রা করেছিল। এই স্থপতিরা এখন কেবল কিছু পেশাদার স্বাধীনতা অর্জন করেছেন। এবং এই কারণে, কোনও কারণে তাদের ইতিমধ্যে একটি জাতি বলা হয়। আমি সমস্ত আক্রমণ প্রত্যাখ্যান করি, কোনও জাত নেই। আমি মিখাইল বেলভের বক্তব্য থেকে নিজেকে আলাদা করে দিতে বাধ্য হচ্ছি, যিনি তাদের প্রতিষ্ঠানের মধ্যে প্রায় দাস-মালিকানাধীন ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠাকারী দানব হিসাবে কর্মশালার প্রধানদের উপস্থাপন করেছিলেন। আমার স্টুডিওতে বিপুল সংখ্যক প্রতিভাবান আর্কিটেক্ট কাজ করেন, যারা কারও দ্বারা নিপীড়িত হন না, তারা যুব প্রতিযোগিতায় অংশগ্রহণের এবং সফলভাবে অংশগ্রহণের সুযোগ পান। রাশিয়ায় তরুণ স্থপতিদের জন্য আমাদের প্রচুর প্রতিযোগিতা রয়েছে।
তবে আমি বিশ্বাস করি যে লড়াইয়ে সত্যই জটিল একটি নগর বস্তু পাওয়া উচিত। সমস্ত স্থপতিদের অভিজ্ঞ এবং অনভিজ্ঞ হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা স্বাভাবিক এবং স্বাভাবিক। তবে পেশাদারদের ব্যয়ে আমি তরুণদের পছন্দের বিপক্ষে, তাদের অবশ্যই নিজস্ব পথ তৈরি করা উচিত এবং মূল মানদণ্ডটি কেবল পেশাদারিত্বের হওয়া উচিত।
নিকোলে শুমাভক:
সম্পূর্ণ হতাশাই আমাদের ইভেন্টের একেবারে শুরুতে চিহ্নিত করা হয়েছিল। কেউ যাই বলুক না কেন, তবে রাশিয়া সবই কুরস্ক রেলস্টেশনে। আমরা আইএসএর অনুবাদকৃত উপকরণগুলি ব্যবহার করব বা মিখাইল খাজানভের প্রত্যক্ষ অংশগ্রহণের সাথে আন্তর্জাতিক প্রোগ্রামগুলির ভিত্তিতে লিখিত সিএমএর দুর্দান্ত অনুষ্ঠানের দিকে ফিরব, তবে যদি কোনও আইন না থাকে, তবে প্রতিবার তাদের নিজস্ব হবে নিয়ম, আমরা যত তা চাই না কেন।
আলেক্সি মুরাতভ:
আমি 20 বছর আগে আইনটির আলোচনা সম্পর্কে শুনেছি, ধারণাটি হ'ল আমরা 1996 সালে ফিরে এসেছি এবং সত্যিই চেনাশোনাগুলিতে চলছে।
আন্দ্রে বোকভ:
আর্কিটেকচারাল ক্রিয়াকলাপ সম্পর্কিত একটি আইন রয়েছে - একটি বোধশক্তিপূর্ণ আইন। এবং প্রতিযোগিতামূলক পদ্ধতি কার্যকর হয় না, কারণ ফেডারেল আইন নং ৯৯ গৃহীত হয়েছিল।
সার্জি স্কুরাতোভ:
১৯৯০ এর দশকের গোড়ার দিকে আমরা যখন এই বিষয়গুলি নিয়ে আলোচনা করেছি তখন নগরীর প্রধান স্থপতি এই আলোচনাগুলিতে উপস্থিত ছিলেন না। দুর্ভাগ্যক্রমে, আজ মস্কোর শীর্ষস্থানীয় কর্মকর্তারা আমাদের কাছে আসেন নি, উদাহরণস্বরূপ, ম্যারাট খুসনুলিন আসেননি। তবে, যে কোনও ক্ষেত্রে, এখন একটি পরিস্থিতি একটি তরুণ উদ্যোগ এবং নতুন নেতৃত্বের সাথে সমাধান করা যেতে পারে। হ্যাঁ, 20 বছর আগে তারাও সিদ্ধান্ত নিয়েছিল এবং 100 বছর আগে তারা সিদ্ধান্ত নিয়েছিল, তবে লোকেরা আলাদা এবং প্রতিটি ব্যক্তির নিজস্ব উত্স রয়েছে। কখনও কখনও এই সংস্থানগুলি যোগ করা হয় এবং কখনও কখনও সেগুলি বিয়োগ করা হয়।
গ্রিগরি রেভজিন:
চলচ্চিত্র নির্মাতারা আছেন, সিনেমাটোগ্রাফিক ক্রিয়াকলাপ নিয়ে তাদের আইন নেই, তবুও তারা বেশ ভাল জীবনযাপন করেন। এমন লেখক রয়েছে যাদের আইনও নেই।এবং প্রশ্নটি কপিরাইট সম্পর্কিত নয়, রাষ্ট্র কর্তৃক তাদের প্রতি শ্রদ্ধার বিষয়ে। আপনি যখন এমন একটি আইন সম্পর্কে কথা বলবেন যা পাস হয়ে যাবে এবং আপনার জন্য সব কিছু করবে এবং একই সাথে ম্যারাট খুসনুলিন এবং অন্যান্য রাষ্ট্রপতি আপনার কাছে না আসে, আপনি কীভাবে এই আইন গ্রহণ করবেন তা খুব পরিষ্কার নয়। আইনটি পাস করার জন্য স্থপতিদের কাছে তদবিরের সুযোগ থাকা দরকার। দুর্ভাগ্যক্রমে, এই সুযোগগুলির অস্তিত্ব নেই। স্থপতি আমাদের দেশে সম্মানিত হয় না।
আর্কিটেকচারাল অ্যাক্টিভিটি সম্পর্কিত আইনটি লেখা হয়েছে এবং এটি সুন্দর এবং দুর্দান্ত but তবে এটি কীভাবে তৈরি করা যায় তা যাতে আমি গৃহীত হয় এবং এটি প্রয়োগ করা হয় তবে আমি একেবারে বুঝতে পারি না। এর জন্য এই পেশাদার গোষ্ঠীর প্রতি শ্রদ্ধা প্রয়োজন এবং সম্মান অর্জন করা যায়। তবুও, আপনি যে লোকদের থেকে রাজ্য পর্যায়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার বিষয়ে স্থপতিদের সাথে কথা বলেন, তারা আমাদের উত্তর দেয়: দেখুন লুজভকভের মস্কোর কি হয়েছিল happened
