১৯৯০ ও ২০০০ এর দশকের শেষদিকে মস্কো যে নির্মাণ গম্ভীর অভিজ্ঞতা অর্জন করেছিল তা বার্লিনের সাথে তীব্রতার সাথে তুলনাযোগ্য, যখন জার্মানির পুনর্মিলনের পরে প্রাচীরের জায়গাগুলির শূন্যস্থান পূরণ হয়েছিল এবং পশ্চিমা বিনিয়োগগুলি পূর্ব অঞ্চলে এসেছিল। তবে যদি বার্লিন এমনকি সমস্ত সংরক্ষণ সহ, স্থাপত্য এবং নগর পরিকল্পনার ক্ষেত্রে যথেষ্ট সাফল্যের গর্ব করতে পারে, তবে রাশিয়ান রাজধানীর নগর পরিবেশ তেজ বছরগুলিতে আরও আকর্ষণীয় বা বেশি সুবিধাজনক হয়ে উঠেনি। কিন্তু এখন, যখন দ্রুত নির্মাণের সময় শেষ হয়েছে, এবং নগর প্রশাসন পাল্টে গেছে, পরিস্থিতি সংশোধন করার সুযোগ রয়েছে। তবে, এটির জন্য প্রয়োজনীয় প্রয়োজনীয় উচ্চ-মানের প্রকল্পগুলি পাওয়া এত সহজ নয় এবং এই সমস্যাটি সমাধান করার জন্য মস্কোর প্রধান স্থপতি সের্গেই কুজনেটসভ প্রতিযোগিতা অনুষ্ঠিত হওয়ার সবচেয়ে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ পথটি বেছে নিয়েছিলেন।
১৯৯২-২০০৮ সাল পর্যন্ত আবাসন ও নির্মাণের জন্য বার্লিন সিনেটের সভাপতিত্বকারী এবং প্রকৃতপক্ষে, এই শহরের প্রধান স্থপতি হিসাবে কাজ করেছেন, হান্স স্টিমানম্যান বহু প্রতিযোগিতার জুরিতে সংগঠিত বা পরিবেশন করেছেন এবং এর যোগ্যতা এবং বঞ্চিততা সম্পর্কে তিনি ভাল জানেন পদ্ধতি জার্মান এবং রাশিয়ান পরিস্থিতির মধ্যে সুস্পষ্ট পার্থক্য থাকা সত্ত্বেও তার অভিজ্ঞতাটি আমাদের কাছে আকর্ষণীয় বলে মনে হচ্ছে এবং আমরা আমাদের পাঠকদেরকে হান্স স্টিমম্যানের বিচারের সাথে পরিচিত করি।
আরচি.রু এবং মিঃ শিতিম্যানের মধ্যে কথোপকথন "বার্লিনের পুনরুদ্ধার ১৯৮৯ - ২০১৩ এবং মস্কো আর্কিটেক্টস ইউনিয়ন কর্তৃক আয়োজিত বর্তমান সমস্যা" সম্পর্কিত বক্তব্য, যা ১৪ ই মে, ২০১৩ সেন্ট্রাল হাউসে সংঘটিত হয়েছিল তার প্রসঙ্গে। স্থপতি।
প্রতিযোগিতাটি একটি দরকারী সরঞ্জাম, তবে সর্বজনীন নয়: এটি একটি উচ্চ মানের ফলাফলের গ্যারান্টি নয়। আমি আপনাকে স্মরণ করিয়ে দিতে পারি যে অনেকগুলি স্থাপত্যের মাস্টারপিসগুলি বিনা প্রতিদ্বন্দ্বিতায়ই নির্মিত হয়েছিল: বার্সেলোনার মণ্ডপ এবং বার্লিনের নিউ ন্যাশনাল গ্যালারী লুডভিগ মিজ ভ্যান ডের রোহে, মার্সেই এবং বার্লিনের লে হাউজিং ইউনিটস ", কে.এফ. শিন্কেল, কোলন ক্যাথেড্রাল এবং আমার শহর ল্যাবেকের মারিয়েনক্রিচে। প্রতিযোগিতাগুলি এত বেশি মনোযোগ আকর্ষণ করে, এত আলোচনা করে, কারণ প্রতিবারই অনেক আশা: প্রতিযোগিতার ফলাফল হিসাবে, তারা নিখুঁত মানের একটি প্রকল্প পাবেন। আমি বিশ্বাস করি যে এটি একটি ভুল ধারণা: একটি ভাল প্রকল্পের জন্য কোনও প্রতিযোগিতার দরকার হয় না, তবে একজন ভাল স্থপতি। তবে আপনি কীভাবে সিদ্ধান্ত নেবেন কে সেরা? প্রতিটি স্থপতি, প্রতিটি সমালোচক এই বিষয়ে নিজস্ব মতামত আছে। সুতরাং, এখানে সবকিছু নির্দিষ্ট মান সিস্টেমের উপর নির্ভর করে যার দ্বারা "ভাল আর্কিটেকচার" এর সংজ্ঞা দেওয়া হয়।
এই 16 বছর ধরে, যখন আমি বার্লিন সিনেটের নির্মাণ বিভাগের প্রধান ছিলাম, আমি আমার "সমন্বিত ব্যবস্থা" অনুসারে কাজ করেছি। যেহেতু দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের সময় শহরটি খুব খারাপভাবে ধ্বংস হয়েছিল এবং পরবর্তীকালে, যুদ্ধ পরবর্তী শহর পরিকল্পনাকারীরা বোমাবাজদের দ্বারা যা শুরু করেছিল তা সম্পূর্ণ করেছিল, তখন ড্যানিয়েল লাইবসাইন্ড, জাহা হাদিদ এবং রেম কুলহাসের মতো স্থপতিদের প্রয়োজন হয়নি। আমাদের ফ্র্যাঙ্ক গেহরির মতো "অবজেক্ট" বিল্ডিংয়ের দরকার নেই - আমাদের একটি নগর কাঠামো, একটি নগর ফ্যাব্রিক কাঠামো প্রয়োজন। অতএব, আমি আমার বিভাগ দ্বারা আয়োজিত প্রতিযোগিতায় অংশ নেওয়ার জন্য আর্কিটেক্টদের আমন্ত্রণ জানিয়েছিলাম, যাতে আমি নিশ্চিত যে তারা তাদের ভবনগুলি শহরের কাঠামোর সাথে ফিট করবে fit
ব্র্যান্ডেনবুর্গ গেটের সাথে বিখ্যাত প্যারিসার প্ল্যাটজ স্কয়ারটি বার্লিনের মাঝখানে অবস্থিত। এর আশেপাশের ভবনগুলি দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধে ধ্বংস করা হয়েছিল এবং তারপরে এটি শহরের পূর্ব এবং পশ্চিম অংশগুলির মধ্যে বর্জনীয় অঞ্চলের একটি অংশ ছিল। 1990 এর দশকের গোড়ার দিকে, আমি বর্গক্ষেত্রের জন্য একটি মাস্টার প্ল্যান তৈরি করেছি: যেহেতু ইতিমধ্যে আমাদের একটি "ল্যান্ডমার্ক" স্মৃতিস্তম্ভ ছিল - ব্র্যান্ডেনবুর্গ গেট, সুতরাং অন্যান্য সমস্ত বিল্ডিংগুলিকে এটিকে প্রথম স্থান দিতে হয়েছিল এবং শহরের কাঠামোর সাথে সামঞ্জস্য করতে হয়েছিল।এবং নতুন ভবনের সমস্ত স্থপতিদের আমার মানগুলি বিবেচনা করতে হয়েছিল: ছাদে সর্বোচ্চ উচ্চতা (18 মিটার), কর্নিশের উচ্চতা, সম্মুখের জন্য সম্ভাব্য উপকরণগুলি।
সুতরাং, এমনকি সেখানে অবস্থিত
ফ্র্যাঙ্ক গেহরির ডিজেড ব্যাংকের সদর দফতর তাঁর সাধারণ কাজের মতো দেখায় না। আমি আপনাকে বলব কীভাবে এটি ঘটেছে। এই ব্যাংকের নেতারা তাদের বিল্ডিংয়ের ডিজাইনের জন্য একটি বন্ধ প্রতিযোগিতার আয়োজন করেছিলেন, গেরি সহ সারা বিশ্ব থেকে "তারকাদের" অংশ নিতে আমন্ত্রণ জানিয়েছিলেন: তারা চেয়েছিলেন যে এই জাতীয় মর্যাদাপূর্ণ জায়গায় তাদের প্রতিনিধিত্ব দৃশ্যমান হয়। প্রতিযোগিতাটি দুটি দফায় অনুষ্ঠিত হয়েছিল, এবং আমি জুরিতে ছিলাম: যেহেতু আমি একজন কর্মকর্তা হিসাবে সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম যে নির্মাণের অনুমতি দেওয়া হবে বা না, তাই নকশা প্রক্রিয়া চলাকালীনও আমার মত বিনিয়োগকারীদের কাছে আকর্ষণীয় ছিল। এবং আমার অবস্থান কেবল দৃ an় ছিল কেবলমাত্র আমি একজন আধিকারিক, একজন "আমলা" ছিল না, কারণ আমি নতুন বার্লিনের বিল্ডিংয়ের স্থাপত্যশৈলীর প্রভাব ফেলেছিলাম।
প্রথম পর্যায়ের শেষে, অংশগ্রহণকারীরা তাদের খসড়া ডিজাইনগুলি আমাকে এবং বিনিয়োগকারীদের দেখিয়েছিলেন। আমি ফ্র্যাঙ্ক গেরিকে ব্যক্তিগতভাবে জানি, আমি তার ইউএসএ এবং বিলবাওতে তার ভবনগুলি পছন্দ করি তবে তার প্রকল্পটি দেখার পরে আমি তাকে বলেছিলাম: আমাদের ইতিমধ্যে আমাদের নিজস্ব 'গুগেনহাইম' রয়েছে - আমাদের ব্র্যান্ডেনবার্গ গেট, এবং তারা এই ব্যাংকের চেয়ে অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণ বিল্ডিং, এজন্য আপনি এই বিকল্পের সাথে কোনও প্রতিযোগিতা জিততে পারবেন না”- এটি বিলবাওয়ের চেতনায় কাজ ছিল। তিনি আমার কথায় কান দিয়েছিলেন, অবয়বটি পরিবর্তন করেছিলেন এবং এখন আমার মতে, এটি প্যারিস প্লাটজের সেরা মুখোমুখি: বেলেপাথরের স্ল্যাবগুলিতে, উইন্ডোগুলির সুস্পষ্ট সারি এবং সুন্দর বিবরণ সহ। এটির দিকে তাকালে, কেউই বলবে না যে এটি গেরির বিল্ডিং। তবে ভিতরে (এবং অভ্যন্তরটি প্রত্যেকের ব্যক্তিগত ব্যবসা) এর স্থাপত্যের চেতনায় বেশ কিছু ভাস্কর্যের অলিন্দ রয়েছে। সুতরাং ব্যাংকটি একটি ব্যাঙ্ক ম্যানেজারের মতো একটি খুব সঠিক, গুরুতর মুখোমুখি হয়ে উঠল, তবে এই ভবনের অভ্যন্তরে কিছুটা অমিতব্যয়ী।
এটি আমন্ত্রিত অংশগ্রহণকারীদের সাথে একটি বন্ধ প্রতিযোগিতার উদাহরণ, যা ২ টি পর্যায়ে ঘটেছিল, যখন স্থপতিরা ক্লায়েন্ট এবং অন্যান্য মূল ব্যক্তিত্বের সাথে প্রকল্পটি কমপক্ষে জুরির সাথে আলোচনা করতে পারেন এবং দ্বিতীয় আলোচনায় এই আলোচনায় প্রতিক্রিয়া জানাতে পারেন প্রকল্প হ্যাঁ, এই জাতীয় প্রতিযোগিতাটি সময় নেয়, এবং এটি খানিকটা বিপজ্জনক, কারণ এটি সুযোগবাদীদের উত্সাহিত করতে পারে যারা তাদের কাছ থেকে ঠিক কী পেতে চান এবং সর্বাধিক মেধাবী অংশগ্রহণকারীদের থেকে দূরে থাকায় এই প্রয়োজনীয়তাগুলির সাথে খাপ খাইয়ে নিতে চান। তবে সর্বোত্তম প্রতিযোগিতার প্রশ্নটি সার্বজনীনভাবে সমাধান করা যায় না: এটি সমস্ত পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে: কে ক্লায়েন্ট, কোন ধরণের বিল্ডিং তৈরি করা হবে, কোন জায়গায়। অতএব, প্রতিযোগিতাটি সমস্ত সমস্যার নিরাময়ের উপায় নয়।
ফেডারাল চেম্বার অফ জার্মান আর্কিটেক্টস [বুন্দেসারসাইটাইটেনক্যামেকার (বক)], যার মধ্যে আমিও একজন সদস্য, জোর দিয়েছি যে সেরা ধরণের প্রতিযোগিতা উন্মুক্ত। তবে বাস্তবে এটি কীভাবে ঘটে: আপনি একটি মুক্ত প্রতিযোগিতা ঘোষণা করেন এবং 500 জন স্থপতি আপনাকে তাদের নকশাগুলি প্রেরণ করেন। এবং শ্রদ্ধেয় স্থপতিরা, যখন তারা কোনও একক পরিবারের বাড়ির কোনও প্রকল্পের জন্য উন্মুক্ত প্রতিযোগিতা সম্পর্কিত একটি ম্যাগাজিনে কোনও বিজ্ঞাপন দেখেন, তখন তারা বলে: "যে কোনও বোকা এটি আঁকতে পারে!" অতএব, বড় বড় স্থাপত্য সংস্থাগুলি এই জাতীয় প্রতিযোগিতায় অংশ নিতে প্ররোচিত হতে পারে না। একটি উন্মুক্ত প্রতিযোগিতা তরুণ স্থপতিদের জন্য প্রথমবারের মতো কিছু তৈরি করার সুযোগ: একটি ব্যক্তিগত বাড়ি, কিন্ডারগার্টেন, একটি স্কুল। তবে আপনি যদি কোনও অপেরা হাউস চান তবে এটির জন্য প্রচুর অভিজ্ঞতা সম্পন্ন স্থপতি প্রয়োজন, এটি কেবল এক টুকরো নয়, তাই একটি মুক্ত প্রতিযোগিতা আপনার পক্ষে নয়।
আমি পুনরাবৃত্তি করতে চাই যাতে কোনও ভুল না হয়: প্রতিযোগিতা অবশ্যই করা দরকার, তবে কোন ধরণের প্রতিযোগিতাটি পরিস্থিতিটির উপর নির্ভর করে: কখনও কখনও তিনটি স্থপতি, এবং কখনও কখনও একজনকে আমন্ত্রণ জানানো এবং তত্ক্ষণাত তাঁর সাথে কাজ করা ভাল।
১৯৯০ এর দশকের গোড়ার দিকে প্রতিযোগিতার আরেকটি উদাহরণস্বরূপ উদাহরণ - বার্লিনে একটি নতুন স্টেশন ডিজাইনের জন্য। প্রথমে, গ্রাহক, জার্মান রেলওয়ে সংস্থা ডয়েচে বাহন মোটেও কোনও প্রতিযোগিতা রাখতে চাননি, তাদের ইতিমধ্যে তাদের নিজস্ব স্থপতি ছিল, তাঁর সাথে তারা আমার কাছে এসেছিলেন এবং তার প্রকল্পটি দেখিয়েছিলেন। আমি কোনও ট্রেন স্টেশন বিশেষজ্ঞ ছিলাম না, আমাকে এই বিষয়টি অধ্যয়ন করতে হয়েছিল, এবং প্রক্রিয়াটিতে আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে একটি প্রতিযোগিতার আয়োজন করা প্রয়োজন।রেলকর্মীরা একমত হয়েছিলেন, তবে একটি শর্ত রেখেছিলেন: স্টেশনটি সমাপ্তির তারিখটি ফেডারেল চ্যান্সেলরের কার্যালয়ের নতুন ভবন খোলার সাথে আবদ্ধ হওয়ার কারণে প্রকল্পটি খুব দ্রুত প্রস্তুত হতে হবে, যাতে অনুষ্ঠানে নিমন্ত্রিত বিদেশী অতিথিরা নতুন কেন্দ্রীয় স্টেশন দেখুন, এবং নির্মাণের জায়গাটি নয়। অতএব, আমি একটি সংক্ষিপ্ত প্রতিযোগিতার ব্যবস্থা করেছি: স্টুটগার্টের স্থপতি, যিনি মূলত ডয়চে বাহন প্রস্তাব করেছিলেন, আমি অংশ নিয়েছিলাম এবং আমি গেরকান, মার্গ এবং পার্টনার্স ব্যুরোকেও আমন্ত্রণ জানিয়েছিলাম, কারণ লুবেকেতে আমাদের যৌথ কাজ থেকে যেখানে আমি আগে নির্মাণ বিভাগের নেতৃত্ব দিয়েছিলাম, আমি জানতাম: তারা ডিজাইন দ্বারা দুর্দান্ত বিশেষজ্ঞ। আমি জোসেফ পল ক্লিচাসকেও আমন্ত্রণ জানিয়েছিলাম, যার কাছ থেকে নগর পরিকল্পনার ক্ষেত্রে আমি অনেক কিছু শিখেছি। স্টেশনগুলির বিদ্যমান টাইপোলজিটি দেখতে আমরা জার্মানি একটি সংক্ষিপ্ত ভ্রমণে গিয়েছিলাম। ডয়চে বাহ ম্যানেজমেন্ট প্ল্যাটফর্মগুলির জন্য বিশাল ওভারল্যাপের বিরুদ্ধে ছিল, কারণ এটি অত্যন্ত সংস্থান-সংক্রান্ত সিদ্ধান্ত, তবে আমি ভেবেছিলাম যে এই অর্ধ-পাবলিক স্পেসটি খুব তাত্পর্যপূর্ণ, এই চিত্র - ট্রেন, এই বিশাল গাড়িগুলি রাস্তায় থেকে একটি রাস্তায় চলে যায় বিশাল হল - খুব গুরুত্বপূর্ণ, যাতে এটি থেকে প্রত্যাখ্যান। এবং আমাদের বার্লিন ট্রেন স্টেশনটিতেও এখন এমন একটি হল রয়েছে। তারপরে প্রতিযোগিতার অংশগ্রহণকারীরা তাদের প্রকল্পগুলি উপস্থাপন করলেন এবং ডয়চে বাহনের প্রধান এবং আমি যৌথভাবে বিজয়ী - গেরকান, মার্গ এবং অংশীদারদের বেছে নিয়েছিলাম। এটি প্রতিযোগিতার আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ কাজের উদাহরণ: রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন সংস্থাটি জনসাধারণের ভূমিকা ভুলে গিয়ে একটি নিখুঁতভাবে ইউটিরিটিভ, বোরিং বিল্ডিং তৈরি করতে চেয়েছিল এবং প্রতিযোগিতার সাহায্যে সমস্ত কিছু তার জায়গায় পড়েছিল।
তবে প্রায়শই প্রতিযোগিতাগুলি, বিশেষত বড় আন্তর্জাতিকগুলি খুব ব্যয়বহুল এবং সময় সাপেক্ষ হতে শুরু করে। আপনি যদি রিম কুলাহাস, রিচার্ড রজার্স, জাহা হাদিদকে অংশ নিতে আমন্ত্রণ জানান তবে একা প্রস্তুতিতে অনেক সময় লাগে: প্রতিযোগিতার কাজটি পরিকল্পনা এবং অঙ্কনগুলি গণনা না করে 500 পৃষ্ঠারও বেশি সময় নেয়। সমস্ত প্রযুক্তিগত এবং অন্যান্য যে কোনও বিবরণ উল্লেখ করা প্রয়োজন, কার্যাদি, বাজেট, বিধিবিধি সম্পর্কে বিস্তারিত তথ্য সরবরাহ করা এবং সম্ভবত একটি আনুষ্ঠানিক সমাধানের জন্য শুভেচ্ছা, যেহেতু অংশগ্রহণকারীদের সাথে আরও কথা বলা সম্ভব হবে না, এই জাতীয় প্রতিযোগিতা সাধারণত অনুষ্ঠিত হয় একটি বেনামি ফর্ম্যাট। অতএব, যদি সময় না থাকে তবে উপযুক্ত স্থপতি চয়ন করা আরও ভাল, কেবলমাত্র মৌলিক তথ্যের উপর ভিত্তি করে একটি খসড়া নকশা তৈরি করতে বলুন, এবং যদি সবকিছু ঠিকঠাক হয়, তবে শান্তভাবে বিল্ডিংয়ের বাথরুম এবং সুরক্ষা সম্পর্কিত বিশদটি মোকাবেলা করুন ।
এই বিকল্পটি ব্যক্তিগত গ্রাহকগণ, বিনিয়োগকারীরা পছন্দ করেন, কারণ তারা সময় এবং অর্থ সাশ্রয় করে এবং প্রতিযোগিতার প্রায়শই অনাকাঙ্ক্ষিত ফলাফলকে ভয় পায় fear তবে তারা প্রায়শই কোনও স্থপতি খোঁজেন, ম্যাগাজিনগুলি, সাংহাই, হংকং, মস্কো, দুবাই - যেগুলি "স্থাপত্যের বাজারে" জনপ্রিয় তা প্রকাশের দিকে মনোনিবেশ করে। বিনিয়োগকারীরা কোনও স্থপতি এবং নগরবাদীর কাজ সম্পর্কে কিছুই জানেন না, তারা একটি নকশাকৃত বস্তু হিসাবে একটি বিল্ডিং প্রকল্প কিনে থাকেন, এবং এ কারণেই দুবাই যেভাবে দেখায় তেমনভাবে দেখায়। সেখানে প্রতিটি আকাশচুম্বী "আদি" হওয়ার চেষ্টা করে - হেয়ার ড্রায়ার বা অন্য কোনও কিছুর মতো। তাই নগর কর্তৃপক্ষকে বিশেষত বিনিয়োগকারীদের নিয়ে কাজ করা দরকার। সুতরাং, যতবার সম্ভব সম্ভব, আমি তাদের আমার শহরে নগর পরিকল্পনা পরিস্থিতি এবং শহরের উন্নয়ন নিয়ে আলোচনা করার জন্য আমন্ত্রণ জানিয়েছিলাম। আমি তাদের আমার প্রিয় বার্সেলোনায় ভ্রমণের প্রস্তাব দিয়েছিলাম, একটি সুন্দর প্রাণবন্ত শহর যা কঠোরভাবে নগর পরিকল্পনার নিয়ম রয়েছে: তারা ম্যালোর্কায় 100 বার এসেছিল, কিন্তু বার্সেলোনায় কখনও হয়নি। এবং এই জাতীয় কথোপকথন এবং ট্রিপগুলি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ: এটি একটি শিক্ষামূলক প্রক্রিয়া যা অবশ্যই নগরীর স্থপতি, একজন ব্যক্তি যিনি বিনিয়োগকারী এবং স্থাপত্য সম্প্রদায়ের মধ্যে দাঁড়িয়ে থাকেন by
