অফিসটি যেখানে অনেক পরিচালক এবং ডিজাইনাররা জীবনের এক তৃতীয়াংশ ব্যয় করেন। কেউ অফিসে বা কমপক্ষে একটি "কিউবিকাল" সেলটিতে বসে ভাগ্যবান হবেন, তবে বেশিরভাগকেই এক ডজন সহকর্মীর সামনে কাজ করতে হবে। সুতরাং, আন্তর্জাতিক ম্যানেজমেন্ট অ্যাসোসিয়েশন অনুযায়ী, 70% এরও বেশি আমেরিকান খোলা অফিসে কাজ করতে যান। রাশিয়ায়, উন্মুক্ত স্থানটিকে এখনও একটি ফ্যাশনেবল প্রবণতা হিসাবে বিবেচনা করা হয় - বিশেষত অঞ্চলগুলিতে - যা ক্রমাগত গতি অর্জন করছে।
কর্পোরেশনগুলির জন্য, দেয়ালবিহীন অফিসগুলি, ফাস্ট কোম্পানী লিখেছেন, এক ধরণের "আর্কিটেকচারাল উপহার" হয়ে গেছে। তারা ভাড়া হিসাবে কয়েক মিলিয়ন ডলার সাশ্রয় করে, যেহেতু নতুন ফর্ম্যাটের আগমনের সাথে সাথে / u200b / u200bwork স্থানের ক্ষেত্রফলের পরিমাণ প্রায় এক তৃতীয়াংশ হ্রাস পেয়েছে। রাশিয়ায় সংস্থাগুলি সংস্থার পরে সংস্থাগুলি ম্যাসেজে পদক্ষেপ নিতে শুরু করেছিল: ২০১৫ সালে ওপেন-প্ল্যান অফিসে ভাড়া নেওয়ার সংস্থাগুলির সংখ্যা বেড়েছে ১%%; "কাটা" একটি অফিসের তুলনায় এই জাতীয় ঘরে ভাড়া 30-40% সস্তা হতে পারে। একটি মতামত রয়েছে যে একটি নিখরচায় বিন্যাসের সাথে কোনও স্থানে সরিয়ে নেওয়া সংস্থার চিত্রের উন্নতি করে: সংস্থাগুলি আরও অভিনব এবং আধুনিক দেখায়, এমনকি বাস্তবে তা না হলেও।
তবে যারা এই পরিস্থিতিতে কাজ করতে বাধ্য তাদের কন্ঠস্বর আরও জোরে শোনা যায়। কর্মীরা ব্যক্তিগত জায়গার অভাব থেকে শব্দ, দৈনন্দিন দ্বন্দ্ব এবং মানসিক অস্বস্তি সম্পর্কে অভিযোগ করে। কেউ লকারগুলির পিছনে, রেস্টরুমগুলিতে একাকীকরণ সন্ধান করার চেষ্টা করে বা হেডফোনগুলি নিয়ে সর্বদা বসে থাকে। মহিলারা বিশেষত "কাঁচের পিছনে জীবন" থেকে ভোগেন: অনেকে এই অনুভূতি সম্পর্কে কথা বলেন যে তারা সর্বদা নজরে থাকে এবং পুরুষ মূল্যবান দৃষ্টিভঙ্গি থেকে কোনও লুকোতে পারে না। গত বছর, বিশ্লেষণ কেন্দ্রটি "আলফাফরাখোভানিয়া" 90 টি বড় রাশিয়ান সংস্থার কর্মীদের সাক্ষাত্কার নিয়েছিল। সমীক্ষায় দেখা গেছে যে তাদের মধ্যে 58% লোক খোলা জায়গায় কাজ করতে চান না; এই ধরনের পরিস্থিতিতে কাজ করার জন্য প্রস্তুতি কেবল 15% দ্বারা প্রকাশ করা হয়েছিল।
নেতিবাচক প্রভাব কেবল মানসিক অস্বস্তিতেই নয়, খাঁটি শারীরবৃত্তীয় অস্থিরতায়ও প্রকাশ পায়। অধ্যয়নগুলি নিশ্চিত করে যে খোলা জায়গা শ্রমিকদের স্বাস্থ্যের জন্য খারাপ: অত্যধিক শব্দ চাপ বৃদ্ধি করে এবং স্নায়ুতন্ত্রকে স্ট্রেস হরমোনগুলি ছেড়ে দিতে উদ্দীপিত করে, ভিড়ের কারণে মানুষ একে অপরের কাছ থেকে সহজেই সর্দি কাটাতে পারে। কিছু রিপোর্ট অনুসারে, যারা ওপেন-প্ল্যান অফিসগুলিতে কাজ করেন তারা প্রায়শই দ্বিগুণ অসুস্থ দিন কাটান।
অ্যাপল এর নতুন ক্যাম্পাসের সাথে জড়িত গল্পটি নরম্যান ফস্টার ডিজাইন করেছেন, এই বিষয়টিতে সর্বাধিক অনুরণন পেয়েছে। নির্মাণকাজ শেষ হওয়ার আগেই, সংস্থার কর্মীরা কাপের্টিনোতে সদর দফতরের সমালোচনা শুরু করেছিলেন। কর্মক্ষেত্রের সংগঠনটি তাদের কাছে অসুবিধাজনক বলে মনে হয়েছিল: ইঞ্জিনিয়াররা, পৃথক অফিসে অভ্যস্ত - বা সবচেয়ে খারাপ "ঘনক্ষেত্র" - বিশাল কক্ষ এবং সাধারণ টেবিলগুলির সাথে সম্মতি জানাতে পারেনি। তাদের প্রত্যাখ্যান এতই প্রবল ছিল যে তারা ছাড়তে প্রস্তুত ছিল। এমনকি হার্ডওয়্যার প্রযুক্তি বিভাগের সিনিয়র সহ-সভাপতি জনি স্রোজি এমনকি মূল ভবনের পাশেই তাঁর দলের জন্য একটি পৃথক বিল্ডিং তৈরি করেছিলেন।
অর্থনীতির পাশাপাশি "বিগ বসরা" যখন মুক্ত পরিকল্পনাকে অগ্রাধিকার দেবেন তখন তাদের দ্বারা পরিচালিত কী হবে? তারা বিশ্বাস করে যে পার্টিশনের অনুপস্থিতি কর্মীদের মধ্যে অধিক উত্পাদনশীলতা এবং বৃহত্তর মিথস্ক্রিয়াকে ডেকে আনবে। যাইহোক, দাবী যে উন্মুক্ত স্থান কর্মীদের আরও সংহত করে তোলে তা একটি মিথকথা ছাড়া আর কিছুই নয়। হার্ভার্ড বিশ্ববিদ্যালয়ের ইথান বার্নস্টেইন এবং স্টিফেন টার্বান-এর বিজ্ঞানীদের এক সমীক্ষায় দেখা গেছে, "হোয়াইট কলারস", ব্যক্তিগতভাবে সহকর্মীদের সাথে কথা বলার পরিবর্তে মেল বা তাত্ক্ষণিক বার্তাবহকের মাধ্যমে সমস্যাগুলি সমাধান করতে পছন্দ করেন। "মনে হয় উন্মুক্ত আর্কিটেকচার সহকর্মীদের থেকে পৃথক হওয়ার প্রাকৃতিক মানুষের আকাঙ্ক্ষাকে ট্রিগার করে," বিজ্ঞানীরা বলেছেন।
উইদোমস্তি পত্রিকা যেমন ইকপসি পরামর্শের সহযোগী মারিয়া মাকারুশকিনার মতামতের প্রসঙ্গে লিখেছেন, “আপনারা আশা করবেন না যে কর্মচারীদের একত্রিত করা হয়েছিল তারা তত্ক্ষণাত একসাথে কাজ শুরু করবেন … যতক্ষণ না এই সংস্থাটির কর্পোরেট কর্পোরেট সংস্কৃতি না থাকে, আলাদা বিভাগ এবং উন্মুক্ত অফিসগুলিতে প্রতিযোগিতা এবং একে অপরকে বিরক্ত করা থামবে না।"
মালিকরা যে উত্পাদনশীলতার উপর নির্ভর করেন তাও উতরাই চলছে: এই জাতীয় লেআউটগুলি চারপাশে হৈচৈ করে এবং বিড়বিড় করছে, কর্মীদের ব্যক্তিগত জায়গার অভাব আছে, তাদের ফোনে এবং ফোনে উভয় লোকের কথোপকথন শুনতে হবে। প্রথমত, এটি সৃজনশীল পেশার প্রতিনিধিদের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য, যাদের কাজগুলি সম্পন্ন করার জন্য তাদের উপর গভীরভাবে ফোকাস করা প্রয়োজন। জরিপে দেখা গেছে যে creative৫% "ক্রিয়েটিভ" তাদের সমস্ত দেওয়ার জন্য নিরব নীরবতা এবং একটি শান্ত পরিবেশ প্রয়োজন।
আমেরিকান অফিসের আসবাব নির্মাতা হাওরথ নিজস্ব গবেষণা চালিয়েছেন এবং আবিষ্কার করেছেন যে ওপেন-প্ল্যান "ওয়ার্কস্টেশন" কেবলমাত্র একটি ক্ষেত্রে কার্যকর হতে পারে: যদি সহযোগিতার জন্য এবং স্বতন্ত্র কাজের জন্য স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত ক্ষেত্রগুলি থাকে। অনুগত সংস্থাগুলি এরকম কিছু করে: তারা একটি হাইব্রিডের পরিবর্তে "চরম উন্মুক্ত স্থান" থেকে সরে যায়। উদাহরণস্বরূপ, অ্যাকাউন্টিং বিভাগটি একটি পৃথক অফিসে বিল্ডিংয়ের শান্ত অংশে রাখা হয় এবং বিক্রয় পরিচালকদের একসাথে এবং সম্ভবত একটি দীর্ঘ টেবিলে রাখা হয়। কনফারেন্স রুম, সভা ঘর, রান্নাঘর, লাউঞ্জ এবং লাইব্রেরিগুলির জন্য বেড়া ব্লক (প্রায়শই সাউন্ডপ্রুফ) রয়েছে। তবে সম্ভাবনা নেই যে নিয়োগকর্তারা শীঘ্রই কর্মীদের এক ঘরে রাখার ধারণাটি পুরোপুরি ত্যাগ করবেন এবং traditionalতিহ্যবাহী "বিচ্ছিন্নতা" এ ফিরে আসবেন। এই জাতীয় সাইটগুলির অর্থনৈতিক সুবিধাগুলি আপনার মাথার মধ্যেও গণনা করা খুব সহজ, তবে কেবলমাত্র সবচেয়ে চিন্তাশীলরা দীর্ঘমেয়াদে সম্ভাব্য ক্ষতির পূর্বাভাস দিতে পারে।
