আইয়াকি ওয়ালোবস হলেন মাদ্রিদ বিউরিয়াস আবালোস এবং হেরেরোস (১৯৮৪-২০০6) এবং অ্যাবালোস + সেন্টকিউইচস (২০০ since সাল থেকে) এর সহ-প্রতিষ্ঠাতা। ২০১৩-২০১6 সাল থেকে তিনি হার্ভার্ড স্কুল অফ ডিজাইনের আর্কিটেকচার বিভাগটি পরিচালনা করেছিলেন।
আরচি.রু:
আপনার গবেষণা কার্যক্রম এবং আপনার বেশ কয়েকটি প্রকল্পে - চীনের ঝিজিয়াং প্রদেশের ইইউউ আর্ট দ্বীপপুঞ্জ, মেডেলিনের সান আন্তোনিও পার্কস এবং লোগ্রো-তে ফিলিপ ষষ্ঠ - আপনি নগরায়ণের ইস্যুকে সম্বোধন করেছেন। নগরায়ন এবং স্থাপত্যের মধ্যে কী সম্পর্ক?
আইয়াকি আবালোস:
- নগরায়ন একটি আশ্চর্যজনক জটিল ঘটনা এবং 20 ম এবং একবিংশ শতাব্দী জুড়ে মানবজাতির বিকাশের মূল চ্যালেঞ্জ। আর্কিটেকচারটি উল্লেখযোগ্য, তবে নগরায়ন প্রক্রিয়া, নগরীর ধারণার রূপান্তর এবং জনসাধারণের স্থানের ব্যবহারের উপর এর সীমিত প্রভাব রয়েছে। সামাজিক এবং রাজনৈতিক ব্যবস্থা আরও জটিল হয়ে উঠেছে, সময় এবং স্কেল সম্পর্কে একটি নতুন দৃষ্টিভঙ্গি প্রকাশ পেয়েছে, এই সমস্তটির জন্য আর্কিটেকচারে নতুন পদ্ধতির প্রয়োজন।
প্যাম্পলোনায় চতুর্থ আন্তর্জাতিক আর্কিটেকচার কংগ্রেসে আপনি বলেছিলেন যে স্থপতিদের "আইকনিক" ফর্ম তৈরি করে কার্যকারিতার দিকে নিয়ে যাওয়া উচিত। এটা কি?
- আমরা যদি গত দুই দশকের অভিজ্ঞতার দিকে ফিরে যাই, আমরা দেখতে পাব যে স্থপতিরা আর্কিটেকচারে স্ব-প্রতিকৃতি থেকে, আর্কিটেকচারে এক ধরণের নারকিসিজম থেকে শুরু করে "স্থির" করার জন্য নিজের নাম স্থির করার লক্ষ্যে প্রকল্পগুলি তৈরির দিকে ধীরে ধীরে চলে এসেছেন have lifes”, পরিবেশে ফিটিং প্রকল্পগুলি কার্যকারিতা থেকে। আমাদের কর্মশালার প্রকল্পগুলিতে, আমরা বস্তু এবং পরিবেশের প্রতি সমান মনোযোগ দিই, আমরা জৈব এবং অজৈব, প্রাকৃতিক এবং কৃত্রিমকে একত্রিত করি, ফলস্বরূপ আমরা আরও জটিল, আরও ব্যবহারযোগ্য something
"থার্মোডিনামিক্স, আর্কিটেকচার অ্যান্ড বিউটি সম্পর্কিত প্রবন্ধ" বইটিতে আমরা বলেছি যে স্থপতিদের তাদের ভর, আয়তন, পৃষ্ঠের অঞ্চল, বায়ুচলাচল ব্যবস্থা এবং জলবায়ুগুলির মধ্যে একটি নির্দিষ্ট অনুপাত তৈরি করে ভবনগুলির "পরিশীলিত প্যাসিভনেস" (পরিশীলিত প্যাসিভনেস) অর্জনের জন্য প্রচেষ্টা করা প্রয়োজন। বৈশিষ্ট্য পরিবেশ যেখানে সেগুলি তৈরি করা হবে।
আপনি বিভিন্ন প্রোফাইলের বিল্ডিং ডিজাইন করেন - যাদুঘরগুলি (ঝুহাইয়ের সমসাময়িক শিল্পের সংগ্রহশালা, বার্সেলোনার আন্তনি টেপিজ ফাউন্ডেশন), ট্রেন স্টেশনগুলি (লোগ্রোয়ায় রেল স্টেশন), শপিং সেন্টারগুলি (ঝুহাই এবং সাংহাইতে), অফিস ভবনগুলি (মাদ্রিদে লোলিটা কমপ্লেক্স) এবং ইত্যাদি আপনার কি প্রিয় ধরণের প্রকল্প আছে?
- এবং বড়, না। এটি আমাকে অবাক করে দেয় যে অনেক স্থপতি বাণিজ্যিক ভবনগুলির নকশাকে এড়িয়ে চলে। এটি আমার কাছে হাস্যকর মনে হয়। নির্মাণাধীন সুবিধাগুলির উদ্দেশ্য কী তা বিবেচ্য নয় - শপিং সেন্টার, একটি ব্যক্তিগত বাড়ি বা একটি হাসপাতাল। এটি সম্পূর্ণ স্বাভাবিক যে কেউ আমাদের প্রকল্পটি ব্যবহার করে অর্থোপার্জন করতে চায়। আর্কিটেকচার একটি ব্যবসা এবং পরিষেবা সরবরাহ উভয়ই। ভবনটি নির্মাণ এবং পরিচালনার সময়, কাউকে উপায় উপার্জন করতে হয় - আর্কিটেক্ট সহ, উপায়ে। আমার মতে, গ্রাহক যদি বেসরকারী খাত থেকে আসে তবে এটি দুর্দান্ত, এটি সাধারণত ফির উপর ইতিবাচক প্রভাব ফেলে।
আপনি ১৯৯৯ সাল থেকে আর্কিটেকচারাল ব্যুরো, রেনাটা সেন্টকেভিচ-এ আপনার সঙ্গীর সাথে কাজ করছেন। আপনার সফল অংশীদারিত্বের রহস্য কী?
- রেনাটা আমার সাথে দেখা সেরা ডিজাইনার এবং আমি অবশ্যই বলতে পারি যে আমি কয়েক হাজার ডিজাইনারের সাথে দেখা করেছি। তিনি পেডেন্টিক, গুরুতর, উত্সাহী, আর্কিটেকচার সম্পর্কে আমার মতামত শেয়ার করেন এবং এমন একটি চরিত্র রয়েছে যা আমার থেকে আলাদা। আমরা একে অপরের পরিপূরক। আমাদের মধ্যে প্রতিদিনের আলোচনাগুলি বেশ শক্ত হতে পারে তবে তারা গঠনমূলক, আমাদের মধ্যে যখন কেউ সার্থক ধারণা দেয় তখন আমরা তত্ক্ষণাত অনুভব করি।
রেনাটা আমার ছাত্র ছিলেন, তিনি আমার তত্ত্বাবধানে একটি ডিপ্লোমা লিখেছিলেন। আমরা দ্রুত বুঝতে পারি যে আমরা একই ভাষা বলি।এরপরে, আমরা ওবলোস + হেরেরোসে একসাথে কাজ করেছি, যেখানে দলটি আমার এবং রেনাটা এবং যারা জুয়ান হেরেরোসের সাথে কাজ করেছিল তাদের মধ্যে ভাগ শুরু করেছিল। সময়ের সাথে সাথে, আমরা আমাদের নিজস্ব ব্যুরো খোলার সিদ্ধান্ত নিয়েছি, এটি ছিল একটি যৌক্তিক পদক্ষেপ।
আপনি ক্রাকোর রেনাটা সান সেবাস্তিয়ানে বড় হয়েছেন। কীভাবে আপনার শিকড়গুলি - বাস্ক দেশ, স্পেন এবং পোল্যান্ড - আপনার সহযোগিতাকে প্রভাবিত করে?
- আমাদের উত্স আমাদের কাছাকাছি নিয়ে আসে, এর মধ্যে অনেক মিল রয়েছে। কখনও কখনও আমার কাছে মনে হয় যে স্পেন এবং ফ্রান্সের চেয়ে স্পেন এবং পোল্যান্ডের মধ্যে অনেক মিল রয়েছে। উভয় দেশই একনায়কতান্ত্রিক শাসন ব্যবস্থার মুখোমুখি হয়েছে - একটি ক্ষেত্রে ফ্রাঙ্কো, অন্যদিকে কমিউনিস্ট। আমি তাদের মধ্যে পার্থক্য দেখছি না, উভয় ক্ষেত্রেই একধরণের সামরিক একনায়কতন্ত্র ছিল। উভয় দেশেই - ৪০ কোটি বাসিন্দা এবং ক্যাথলিক ধর্মের একটি শক্তিশালী প্রভাব। এর অর্থ এই নয় যে আমরা খুব ধার্মিক, তবে আমরা একই ধরণের ধর্মীয় শিক্ষা পেয়েছি। অবশেষে, উভয় দেশের কাজের সংস্কৃতি রয়েছে, বাস্ক এবং মেরু অত্যন্ত পরিশ্রমী।
– আপনার অফিসে আপনার তিনটি অফিস রয়েছে: মাদ্রিদ, কেমব্রিজ, ম্যাসাচুসেটস এবং সাংহাইতে। বিশ্বের বিভিন্ন অঞ্চলে আপনার প্রকল্পগুলি কতটা আলাদা?
“আমি অনেক স্থপতি জানি যাঁরা পূর্ব ও পশ্চিমের মধ্যে সাংস্কৃতিক পার্থক্য তুলে ধরে এশিয়াতে কাজ করার সময় প্রাচ্য রূপক ব্যবহার করেন। আমার এ জাতীয় উপায় অবলম্বন করার কোন ইচ্ছা নেই। আমি এশিয়াতে আমার ক্লায়েন্টদের অবস্থান এবং উপলব্ধি বুঝতে পারি, তবে আমি মিথ্যা বলতে চাই না, আমি সত্যনিষ্ঠ হতে চাই, এই রূপকগুলি আমার থেকে অনেক দূরে। আমাদের ব্যুরো সমস্ত প্রসঙ্গে নিজের কাছে সত্যই থেকে যায়। আমরা নিশ্চিত যে উন্নত ও উন্নয়নশীল দেশগুলিতে পদ্ধতিগতভাবে আচরণ করা প্রয়োজন। আমরা ইউরোপ এবং এশিয়ায় যে প্রকল্পগুলি করি তা একই নীতি অনুসরণ করে।
এই নীতিগুলি কি? তিনটি অফিসের কাজটি কীভাবে বালবস + সেন্টকিউইকজ প্রকল্প হিসাবে স্বীকৃতযোগ্য করে তোলে?
- তিনটি কার্যালয়েই প্রকল্পগুলি অংশীদারদের পরিচালনায় পরিচালিত হয় - রেনাটা সেন্টকিভিচ এবং খনি। যে কোনও প্রকল্পের মধ্য দিয়ে একটি কথোপকথন শুরু হয়, এই যোগাযোগের ফলাফলটি আমাদের স্টুডিওতে, আমাদের সহ বিশেষজ্ঞ বিশেষজ্ঞদের, গ্রাহকদের এবং অন্যান্য সমস্ত আগ্রহী পক্ষের কাছে যায়। আমাদের অফিসগুলি বেশ শ্রেণিবদ্ধ। প্রত্যেকেরই কথা বলার সুযোগ রয়েছে তবে আমরা নতুন ধারণা রাখার পরিবর্তে মূল ধারণা এবং এর সমালোচনার প্রতিক্রিয়া পাওয়ার দিকে মনোনিবেশ করেছি। আমরা আমাদের সমস্ত কর্মচারীর কথা শুনি, তবে বিভিন্ন ডিগ্রীতে এবং একযোগে নয়, ধারাবাহিকভাবে এবং পদ্ধতিগতভাবে। আমরা আমাদের ধারণাগুলি উন্নত করতে এবং তাদের সমর্থকদের সংখ্যা প্রসারিত করতে সর্বদা আগ্রহী।
অন্য একটি সাধারণ বিষয় হ'ল আমাদের কাছে দুর্দান্ত কর্মচারী রয়েছে যারা আর্কিটেকচারের প্রতি আমাদের আবেগকে ভাগ করেন। এটি একটি বিশেষ সুযোগ যা আমরা বিশ্বের শীর্ষস্থানীয় বিশ্ববিদ্যালয়গুলির সাথে আমাদের সংযোগের জন্য ধন্যবাদ পেয়েছি (এর মধ্যে - মাদ্রিদের হাইডার্ড টেকনিক্যাল স্কুল অফ আর্কিটেকচার, হার্ভার্ড গ্র্যাজুয়েট স্কুল অফ ডিজাইন, কলম্বিয়া, কর্নেল এবং প্রিন্সটন বিশ্ববিদ্যালয় - প্রায় EM)। দলে পরিবেশ আমাদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। যখন আমাদের নতুন কর্মচারী রয়েছে, আমরা তাদেরকে স্বাভাবিক হতে বলি এবং তাদের ইচ্ছা এবং সমস্যাগুলি সম্পর্কে সরাসরি কথা বলি। আমরা অফিসে দু: খিত মুখগুলি গ্রহণ করি না, সমস্ত কর্মচারীদের ভাল লাগা উচিত। যদি কেউ অস্বস্তি করে বা মনোযোগের অভাব হয় তবে এটি বলা উচিত। 99% সমস্যা সমাধানযোগ্য।
আমি মনে করি আপনার ব্যুরোতে আপনার একটি আন্তর্জাতিক দল আছে। আমাদের বলুন আপনার অফিসগুলিতে কে কাজ করে?
- আমাদের অফিসগুলি খুব ছোট। কেমব্রিজে আমাদের মাত্র চার জন কর্মচারী রয়েছে, মাদ্রিদে - দশ বা বারো, তাদের বেশিরভাগ লাতিন আমেরিকার, বাকিরা স্প্যানিশ। আমাদের প্রাক্তন শিক্ষার্থীরা মূলত সাংহাইতে কাজ করে, যারা কেমব্রিজ শাখায় প্রশিক্ষণ নিয়েছিল তারা আমাদের সুবিধা এবং অসুবিধাগুলি জানে। তারা প্রায়শই সাংহাই তুনজি বিশ্ববিদ্যালয়ের স্নাতক, চীনের অন্যতম স্থাপত্য ও প্রকৌশল বিদ্যালয়।
আপনি পড়ান, গবেষণা এবং নকশা। আপনি কী ধরনের ক্রিয়াকলাপটিকে নিজের জন্য সর্বজনীন বলে মনে করেন?
- রেনাটা এই প্রশ্নের উত্তরটি আলাদাভাবে দিতেন, যেহেতু তিনি আমার কোনও শখ - লেখাগুলি ভাগ করে না নি। রেনাটা পোলিশ, তবে স্কুলের দ্বিতীয় শ্রেণিতে পড়ার কারণে তিনি ইতালি এবং তারপরে স্পেনে চলে এসেছিলেন।আজ সে পোল্যান্ডের চেয়ে স্পেনে বেশি বাস করেছে, আমার চেয়ে স্প্যানিশ তার আগেই রয়েছে। তবে একাডেমিক আকারে চিন্তার উপস্থাপনের জন্য, এটি যথেষ্ট নয়। যখন কোনও ব্যক্তি জীবনকে নতুন ভাষায় শুরু করেন, যেমনটি রেনাটার সাথে ঘটেছিল, তিনি প্রায়শই বৈজ্ঞানিক পাঠগুলি লেখার জন্য আত্মবিশ্বাস অনুভব করেন না।
আমি সবসময় লিখেছি এবং তা অব্যাহত রেখেছি। এটি মস্তিষ্কের অনুশীলন। আমি যা স্বপ্ন দেখি সে সম্পর্কে লিখি, আমি যা জানি তা নিয়ে নয়, তাই আমার লেখাটি পরীক্ষামূলক স্কেচ, প্রবন্ধ, বৈজ্ঞানিক নিবন্ধ নয়। আমি আমার ধারণাগুলি বৈজ্ঞানিক ক্ষেত্রে পরীক্ষা করি। এটি অনুশীলনের চেয়ে সস্তা (হেসে)। শিক্ষার্থীরা সবসময় এমন কিছু নিয়ে কাজ করতে আগ্রহী যা এখনও অজানা এবং অবিশ্বাস্য। শিক্ষাব্যবস্থায় ধারণাগুলি পরীক্ষা করার পরে, আমি তাদের কর্মশালায় উপস্থাপন করি, আমরা তাদের প্রকল্পগুলিতে অন্তর্ভুক্ত করি। দেখা যাচ্ছে যে গবেষণা, শিক্ষাদান এবং অনুশীলন - তিনটি কার্যক্রমই জড়িত।
আপনি সাধারণত কোন প্রতিযোগিতায় অংশ নেন?
- আমরা স্থাপত্যিক প্রতিযোগিতা নির্বাচন করি যা পরীক্ষামূলক পদ্ধতির উত্সাহ দেয়, বাস্তববাদী প্রতিযোগিতা আমাদের কাছে কম গুরুত্বপূর্ণ বলে মনে হয়। আমরা সাধারণত আর্কিটেকচার প্রতিযোগিতায় হেরে যাই, তাই আমরা নিজেরাই পুনরাবৃত্তি করি, আমরা একদিন না জেতা পর্যন্ত চার বা পাঁচবার একই ধারণা ব্যবহার করি।
নতুন ধারণা প্রথমবারেই খুব কমই গৃহীত হয়।
- সত্য, তবে স্থপতিদের প্রায়শই প্রকল্পগুলির সাথে একটি বিশেষ সম্পর্ক থাকে, যেখানে তারা প্রথমে একটি নতুন ধারণা প্রকাশ করে। যদিও এটি প্রথমে প্রয়োজনীয় নয় যে প্রথমবারের মতো প্রকল্পটি সবচেয়ে বেশি সুবিধাজনক হবে। আমরা যখন একই ধারণাটি নিয়ে দ্বিতীয় প্রতিযোগিতামূলক প্রকল্প করি তখন আমরা প্রথম খসড়াটিতে মন্তব্য সংগ্রহ করি এবং সেগুলি আমলে নেওয়ার চেষ্টা করি। আমরা আমাদের ধারণার জন্য লড়াই করছি, সর্বোপরি, তাদের মধ্যে অনেকগুলি নেই। কোনও স্থপতি ধারণা ছড়িয়ে দিতে পারে না। কোনও স্থপতি যদি বছরে এক বা দুটি ধারণা থাকে তবে এটি আসল বিলাসিতা।
আপনি কীভাবে হার্ভার্ডের স্কুল অফ ডিজাইনের আর্কিটেকচার বিভাগে নেতৃত্ব দিতে এসেছিলেন? (অ্যাবালোস 2013-2016-এ এই বিভাগের দায়িত্বে ছিলেন - প্রায়। আরচি.রু)
- আমাকে স্কুল অফ ডিজাইনের ডিন মহসেন মোস্তফাবি আমন্ত্রিত করেছিলেন। আমরা বহু বছর ধরে সহযোগিতা করে আসছি। মহসেন যখন আর্কিটেকচারাল অ্যাসোসিয়েশনের লন্ডন স্কুলের প্রধান হয়েছিলেন, আমি প্রথম ব্যক্তি যিনি তাকে একজন ভিজিটিং প্রফেসর হিসাবে আমন্ত্রিত করেছিলেন। পরবর্তীতে, মোহসেন অনেকটা স্থানান্তরিত হয়ে অবশেষে রাজ্যে চলে যান - প্রথমে কর্নেল বিশ্ববিদ্যালয়, পরে হার্ভার্ডে, যেখানে তিনি স্কুল অফ ডিজাইনের নেতৃত্ব দেন। সময়ের সাথে সাথে আমাকে সেখানে আর্কিটেকচার বিভাগের প্রধান হিসাবে আমন্ত্রণ জানানো হয়েছিল। বেশ কয়েক বছর ধরে আমার সন্দেহ ছিল, কিন্তু স্পেনে যখন অর্থনৈতিক সঙ্কট শুরু হয়েছিল, তখন আমার সরানো ছাড়া উপায় ছিল না। স্পেনে, হার্ভার্ডে এমন একটি অবস্থানের সাথে তুলনা করতে পারে এমন কোনও কাজ কেবল নেই। আমি এই অফারটি গ্রহণ করেছি এবং এখনও আমার সিদ্ধান্ত নিয়ে খুব খুশি।
ইউরোপ এবং আমেরিকার আর্কিটেকচারাল শিক্ষায় traditionsতিহ্যের মধ্যে পার্থক্য কী এবং কী?
- মূল মিলটি মেধাবী শিক্ষার্থীরা। এটি হার্ভার্ডে অবাক হওয়ার মতো নয়, যা তর্কযোগ্যভাবে বিশ্বের সেরা স্কুল অফ ডিজাইন। মাদ্রিদের উচ্চ কারিগরি বিদ্যালয়টি রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন, এটি অন্যান্য ইউরোপীয় আর্কিটেকচার বিশ্ববিদ্যালয়গুলির মতো সমৃদ্ধ নয়, উদাহরণস্বরূপ, জুরিখের ফেডারেল উচ্চতর প্রযুক্তিগত বিদ্যালয়ের আর্কিটেকচার অনুষদ, তবে এর ছাত্ররাও কম মেধাবী নয়।
দুটি মহাদেশে আর্কিটেকচারে বিশ্ববিদ্যালয়ের প্রোগ্রামগুলির মধ্যে প্রধান পার্থক্য হ'ল প্রোগ্রামটির বিভিন্ন পদ্ধতির। পলিটেকনিক শিক্ষার একটি শক্তিশালী Spainতিহ্য স্পেনের রয়েছে; যুক্তরাষ্ট্রে আর্কিটেকচার শিক্ষার উপর চারুকলার উপর জোর দেওয়া একটি সংকর রূপ নিয়েছে takes হার্ভার্ডে, জার্মান স্থাপত্যবিদ্যালয়ের প্রভাব প্রবল, যা শিকাগো থেকে এসেছে (স্পষ্টতই এর অর্থ ইলিনয় ইনস্টিটিউট অফ টেকনোলজি, যেখানে 1938-1958 সালে স্থাপত্য বিভাগের প্রধান ছিলেন লুডভিগ মিজ ভ্যান ডের রোহে - প্রায় অর্চি। রু), এবং প্রকৃতপক্ষে জার্মানি থেকে, জার্মান অধ্যাপকদের যারা হার্ভার্ডে চলে এসেছিল, নাৎসিদের থেকে পালিয়ে এসেছিল।
এটা আমার কাছে স্পষ্টই ছিল যে আমার দায়িত্ব ছিল হার্ভার্ড প্রোগ্রামের পলিটেকনিক উপাদানকে শক্তিশালী করা। পলিটেকনিক প্রশিক্ষণের অভাব স্থপতিদের পড়াশুনাকে সাধারণ করে তুলেছিল। এবং বার, তারা পরিবর্তন, যেমন বব ডিলান বলতেন। ব্যালিলিটির জন্য ব্যয় করার মতো আর কোনও অর্থ ছিল না। শিক্ষার্থীরা আমার উদ্ভাবনের প্রতি গ্রহণযোগ্য ছিল, কিছুটা তারা তাদের জন্য অপেক্ষা করছিল।তাদের কাছে এখন উপকরণ বিশ্লেষণ, বিল্ডিং রক্ষণাবেক্ষণ এবং স্থাপত্যের সামাজিক উপাদানগুলির জন্য আরও স্তর রয়েছে more
আপনি কীভাবে আপনার শিক্ষার্থীদের সাথে যোগাযোগ তৈরি করবেন?
- আমি ছাত্র জীবনের প্রতিটি পর্যায়ের বিশেষত্ব বিবেচনা করি। নতুনরা এখনও অন্ধ; সোফমোরসের সাথে কাজ করা আপনি আপনার শিক্ষার্থীদের চেয়ে বেশি জানেন তবে পার্থক্যটি তেমন দুর্দান্ত নয়। আমরা তৃতীয় বর্ষের শিক্ষার্থীদের সাথে সমান শর্তে যোগাযোগ করি।
আপনি কীভাবে বুঝলেন যে আপনি আর্কিটেকচার অধ্যয়ন করতে চান?
- এখনই না আমি লেখক হতে চেয়েছিলাম। শেষ পর্যন্ত, আমরা যাকে চাই তা হয়ে ওঠে। আমি এতগুলি বই (হাসি) লিখতে সক্ষম হতে পারিনি বলে আশা করি না। আমার পরিবারের সবাই বলেছিল যে আমি আঁকার ক্ষেত্রে খুব ভাল ছিলাম। এটা সত্য, অঙ্কন সম্ভবত আমি সবচেয়ে ভাল কি। আমি যখন বিশ্ববিদ্যালয়ে প্রবেশ করি, তখন আমি একটি বিশেষত্বের পছন্দ নিয়ে সন্দেহ করি। পরিবারটি আমাকে আর্কিটেকচার অনুষদে যাওয়ার পরামর্শ দিয়েছিল। আমি রাজি হয়েছি, আমি ভেবেছিলাম যে এটি যদি আমার না হয় তবে এক বছরে আমি দিক পরিবর্তন করব। আমার পড়াশোনার শুরু থেকে আজ অবধি, আমি আমার পেশার সাথে অঙ্কন এবং ডিজাইনিং স্পেসের সাথে ভালবাসার মতো অবস্থায় আছি।
আর্কিটেক্টের পেশা আশ্চর্যজনকভাবে উত্তেজনাপূর্ণ, তবে বিনিয়োগ এবং সময় ব্যয় করে ফেরতের ক্ষেত্রে এটি অর্থনৈতিক দিক থেকেও ভয়ানক। যে ব্যক্তি আগ্রহীভাবে এই পেশাকে পছন্দ করেন কেবল তিনি স্থপতি হতে পারেন।
