3 এস গ্রুপের শীর্ষস্থানীয় স্থপতি নিকিতা শিলভ, আরবানবনানা লেবেলের সহ-প্রতিষ্ঠাতা, নেটপভোই.আরএফ প্রকল্পের কিউরেটর। আর্কিটেক্টস.আরএফ এর স্নাতক - 2018. কোনও স্থপতি ডিপ্লোমা ছাড়াই মস্কো স্টেট ইউনিভার্সিটির সিভিল ইঞ্জিনিয়ারিংয়ের রাষ্ট্রদূত।
বিকাশকারীর আগে, আমি মস্কো আর্কিটেকচারাল ব্যুরো প্রগ্রেসে কাজ করেছি, যেখানে আমরা অঞ্চলগুলির উন্নয়নের ধারণা এবং উচ্চ স্থাপত্যের টুকরো টুকরো টুকরো করেছি, প্রায়শই তারাগুলির সাথে সহযোগিতায় কাজ করি। প্রসঙ্গের গবেষণা এবং বিশ্লেষণ, নির্বাচিত গল্প বলার পথের ন্যায্যতা, ভবিষ্যতের স্থান এবং ব্র্যান্ডিংয়ের পরিবেশ তৈরিতে প্রচুর সময় ব্যয় হয়েছিল। এই ধারণাগুলি খুব ভাল ছিল, আর্চডেইলি পোস্ট করা কোনও লজ্জার বিষয় নয়। বিকাশকারী বাস্তব সংখ্যায় বাস্তবতার সাথে চিন্তাভাবনা করার প্রস্তাব দেয় - প্রকল্পের ব্যয় এবং এর বাস্তবায়নের সম্ভাবনাটিকে প্রাধান্য দেয়। সংস্থায় আমাদের কাজের অংশ হিসাবে, আমরা খুব সহজভাবে সবকিছু করার চেষ্টা করি এবং ধারণার মধ্যে এমন নীতি রাখি যা বাস্তবায়নের পর্যায়ে নষ্ট হতে পারে না। যদি কোনও আর্কিটেকচারাল ব্যুরো পরামর্শ দেয়: "আসুন যা এখনও হয়নি তা চেষ্টা করি", তবে বিকাশকারী বলেছেন: "এটি ইতিমধ্যে কোথায় কাজ করে তা আমাকে দেখান"। তবে সময় বদলে যাচ্ছে, এবং এখন রিয়েল এস্টেটের বাজারের বৃহত্তম খেলোয়াড়রা তাদের স্বপ্নের দলগুলিকে সংস্থার অভ্যন্তরীণ কাঠামোয় বোনা একটি আর্কিটেকচারাল ব্যুরো আকারে সংগ্রহ করছেন। পূর্বে, এই বেশিরভাগ কাজ আমন্ত্রিত আর্কিটেকচারাল স্টুডিওগুলি দ্বারা করা হত, এখন বিকাশকারীরা তাদের নিজস্ব আর্কিটেকচারাল স্টুডিও চান এবং এখন, ধারণা থেকে বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে, প্রকল্পটি একটি সংস্থার দেয়ালের মধ্যে তৈরি করা হয়েছে।
আপনার নিজস্ব স্থাপত্য বিভাগটি খুব সুবিধাজনক, চেইনে মধ্যস্থতাকারীর সংখ্যা উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে, যা সম্পাদিত কাজের গতি এবং গুণমানের উপর ইতিবাচক প্রভাব ফেলে। এছাড়াও, এই জাতীয় নিবিড় সহযোগিতা বিকাশকারী এবং স্থপতি এর বিশ্বের উপলব্ধি ছড়িয়ে দিতে সহায়তা করে। স্থপতিটি সংখ্যা এবং কর্মপ্রবাহের জগতে বুঝতে শুরু করে যেখানে বিকাশকারী বেঁচে থাকে এবং বিকাশকারী সৌন্দর্যের বায়ুমণ্ডলে ডুবে থাকে এবং একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা দেখতে শুরু করে যেখানে তিনি কেবলমাত্র ব্যয়কে ছাড়িয়ে গিয়েছিলেন। দেখে মনে হচ্ছে সবাই একে অপরকে চাপ দিচ্ছে। কেউ একজন নিয়ে এসেছিল, অন্য একজন ধারণা করেছিল যে ধারণাটি ভাল, পরবর্তী আধুনিকীকরণ - এবং তাই ধারণাটি ডোমিনোর মতো ছড়িয়ে পড়ে। এবং যদি কোনও স্থাপত্য ব্যুরো দ্রুত প্রবণতাগুলি ধরে এবং যত তাড়াতাড়ি সম্ভব তার পোর্টফোলিওগুলিতে সেগুলি বাস্তবায়নের চেষ্টা করে, তবে বিকাশকারী খুব রক্ষণশীল এবং অর্থ আনার সময় একটি পুরানো ধারণা ব্যবহার করবেন। ভাগ্যক্রমে, আজকের ট্রেন্ডগুলি একে অপরের সাথে দ্রুত প্রতিস্থাপন করছে এবং উইলি-নিলি, বিকাশকারীকে তাদের সাথে তাল মিলিয়ে চলতে হবে যাতে শিল্পের পাশ দিয়ে না যায়। সুতরাং, প্রকৃতপক্ষে, প্রবণতাটির জন্য ধন্যবাদ, স্থপতিরা বিকাশে নিজেদের চেষ্টা করতে পারেন। একটি উন্নয়ন সংস্থায় কাজ করা, আমি আমার প্রকল্পগুলির ভবিষ্যত আরও স্পষ্ট দেখতে পাচ্ছি। কোথাও কোনও ভুতুড়ে আইনী সংস্থাগুলি ধারণার অর্ডার দিচ্ছে না, কেবল অর্থবোধ এবং সুষম সিদ্ধান্ত যা অর্থ নিয়ে আসে এবং প্রকল্পগুলির জীবনকে গ্যারান্টি দেয় মনমুগ্ধকর।
এখন আমরা আঞ্চলিক অঞ্চলগুলির উন্নয়নে প্রচুর কাজ করছি। অঞ্চলগুলিতে, তারা খুব কমই প্রবণতা অনুসরণ করে, সম্ভবত, উন্নয়ন খাতে তরুণ কর্মীদের অভাব রয়েছে - নতুন স্থাপত্য বিদ্যালয়ের প্রতিনিধিরা। অন্যদিকে, নগর উন্নয়ন, নগরবাদ, নগর সম্প্রদায়ের মতামত নেতাদের এবং ইভেন্ট সংগঠকদের মধ্যে ব্যতিক্রমী উদাহরণ রয়েছে। দেখে মনে হচ্ছে যে অর্থের অধিকারী ব্যক্তিরা কোনওভাবেই সৃজনশীল শ্রেণির সাথে দেখা করতে পারবেন না, বা একটি পক্ষেরই অন্যটির মান দেখতে পাবে না।আমার কাছে মনে হয় যে শহরগুলির বিকাশের চলাচলটি আরও বেশি তহবিলের ব্যয় এবং আরও উন্নত ক্রেতাদের ব্যয়ে, শীর্ষে থেকে নীচে পর্যন্ত বড় শহরগুলিতে ঘটে থাকে, যারা পার্কিংয়ের সাথে একটি আবাসিক কমপ্লেক্সে একটি অ্যাপার্টমেন্ট কিনে নি for পাঁচ বছর আগে থেকেই এবং ছোট শহরগুলিতে সৃজনশীল শ্রেণীর ব্যয় করে আন্দোলন এবং বিকাশের ভেক্টর নীচ থেকে উপরে চলে যায়, যা তার উদাহরণ দিয়ে দেখায় যে তারা কীভাবে তাদের শহর বিকাশ করতে চায়। এটি হ'ল এই মুহূর্তে অঞ্চলগুলিতে আধুনিক বিকাশকারীদের উপস্থিতি ব্যতিক্রম, তবে এটি "ব্রুসনিকা" এর মতো সফল উদাহরণ যা বিশ বছর ধরে ক্ষেত্রগুলিতে পি -৪৪ সংশোধন করে চলেছে এমন লোকদের তোলে make যেমন সস্তা তবে সুচিন্তিত উন্নতি, একটি খুচরা ফ্রন্ট এবং একটি মুখোমুখি নকশা কোড সহ গাড়ি ছাড়াই ইয়ার্ডের মতো প্রাথমিক জিনিসগুলি সম্পর্কে ভাবেন। তবুও, এটি লক্ষণীয় যে অঞ্চলগুলি, বিশেষত যেগুলিতে দীর্ঘদিন ধরে কোনও গণ নির্মাণ হয়নি, তারা পুরানো নিয়ন্ত্রক কাঠামোর আধুনিকায়নে আধিকারিকভাবে বিকাশকারী এবং স্থপতিদের সাথে সাক্ষাত করছে এবং কেবলমাত্র বর্গমিটারের আবাসন নয় a, কিন্তু একটি উচ্চ মানের শহুরে পরিবেশের জন্য।
কেন আমরা এখনও মাঠে নির্মাণ করছি? যেহেতু এই পরিবাহক দীর্ঘকাল প্রতিষ্ঠিত হয়েছে, ইতোমধ্যে বিল্ডিংগুলি সহ ইতিমধ্যে বিদ্যমান অঞ্চলে প্রবেশ করা কঠিন, কারণ এরকম অভিজ্ঞতা নেই, এবং অনেকেই শুরু করতে ভয় পান। দেখা যাচ্ছে যে আমরা ইতিমধ্যে তৈরি হওয়া শহরের প্রাসঙ্গিক টুকরোগুলি থেকে কৃত্রিমভাবে টানছি, যেখানে সামাজিক সম্পর্ক গড়ে উঠেছে এবং অবকাঠামো প্রতিষ্ঠিত হয়েছে। লুঝকভের ডট বিকাশের অপ্পিজির মতো এখন এই সংস্কার কর্মসূচিটি সবচেয়ে বর্বর মনে হচ্ছে, তবে পর্দার আড়ালে আমি বলতে পারি, এখানে শুরু খুব ভাল। সত্য, কেবলমাত্র প্রোগ্রামের শেষের মধ্যেই পুরো ছবিটি দেখা সম্ভব হবে, যদি নিদ্রাহীন রাত্রে অনেক স্থপতি, নগর পরিকল্পনাকারী এবং আধিকারিকেরা পরিকল্পনা অনুসারে সবকিছু চালিয়ে যায় তবে আমাদের কাছে একটি আরামদায়ক শহুরে পরিবেশের মলদ্বার থাকবে, অনুরোধ যা এখন পরবর্তী প্রজন্মের মানগুলির রেটিংয়ের শীর্ষে রয়েছে।
সাইবারপঙ্ক ইতিমধ্যে রাশিয়ায় এসে পৌঁছেছে, বিশ্বের বৃহত্তর কর্পোরেশন দ্বারা পরিবর্তন করা হচ্ছে, যা বিকাশকারীরা হয়ে উঠতে চাইছেন। এর কংক্রিট গাছপালা, এর দলগুলি, এর বিপণন বিশেষজ্ঞ, এর স্থপতি এবং একটি পণ্য সহ নিজস্ব ব্র্যান্ড: এটি আজকের বিকাশকারী শীর্ষে at তরুণ স্থপতিদের জন্য, এমনকি এমনকি এত অল্প বয়স্কদের জন্যও বিকাশকারী এক ধাপে আরোহণের মূল্য। এখন, যখন পূর্ণ-চক্র সংস্থাগুলির প্রবণতা আমাদের শিল্পে শক্তি অর্জন করছে, এখন নিজেকে এই ক্ষেত্রে চেষ্টা করার সময়। এটি আঞ্চলিক বিকাশকারী বা মস্কোর বৃহত্তম খেলোয়াড় হোক না কেন, বিকাশকারী আপনাকে স্থাপত্য আকাশ থেকে বাস্তবে, অর্থ এবং রাজনীতির জগতে নিয়ে যায় তবে আপনি এই আকাশ থেকে তারের অফিসে আনতে পারেন এবং একটি ছোট অলৌকিক ঘটনা ঘটাতে পারেন you প্রতিদিন. বর্গ মিটার নয়, জীবনযাপন এবং শহুরে আরামের নকশা করুন। টেবিলের উপরে নয়, এটি আগামীকাল দেখানোর জন্য এবং পরশু পরের দিন - নির্মাণ শুরু করার জন্য।
নিকিতা এভডোকিমভ, ইনসোলভারের উন্নয়ন পরিচালক। তিনি মস্কো শহরের জেনারেল প্ল্যান রিসার্চ অ্যান্ড ডেভেলপমেন্ট ইনস্টিটিউট, পিএসএন গ্রুপ, ক্যাপিটাল গ্রুপের মতো বড় বড় বেসরকারী ও রাষ্ট্রায়ত্ত সংস্থায় কাজ করেছেন।
শিক্ষা: নগর পরিকল্পনা, মস্কো আর্কিটেকচারাল ইনস্টিটিউট ডিগ্রি সহ আর্কিটেকচার মাস্টার।
একজন বিকাশকারীর সাথে আমার কাজের শুরুতে যখন আমি দেখলাম যে ঠিকাদার ঠিকাদারটি সব কিছু ভুল করে চলেছে এবং এটি অন্যরকমভাবে করা যেতে পারে, তখন আমি নিজেকে নকশা করার জন্য ছুটে যাই। সবচেয়ে বড় সমস্যাটি ছিল আপনার চিন্তাভাবনা পরিবর্তন করা: এটি বুঝতে যে এখন আপনি গ্রাহক এবং আপনাকে কাজগুলি সেট করা দরকার। যখন এটি ঘটেছিল, আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে দক্ষতা, জ্ঞান যা আমি শিক্ষার প্রক্রিয়ায় এবং পূর্ববর্তী কাজগুলিতে পেয়েছি, সেগুলি এই কাঠামোর জন্য দরকারী: আপনি কেবল ঠিকাদার হিসাবে নিবেন না এবং মূল্যায়নের জন্য তার কাজের ফলাফল আনার জন্য অপেক্ষা করবেন না, তবে প্রথমে সচেতনভাবে এবং আপনি বিশ্লেষণগুলি নিজেকে অর্থপূর্ণভাবে পরিচালনা করেন, আপনার কাছে এই ঠিকাদারের জন্য আরও সঠিকভাবে কোনও কার্য সেট করার এবং প্রস্থানের সময় আপনি যে ফলাফলটি পেয়েছেন তার আরও সঠিকভাবে নিয়ন্ত্রণ করার সুযোগ পাবেন।তারপরে আমি নিম্নলিখিত অবস্থানটি গঠন করেছিলাম: একজন বিকাশকারীকে পুরোপুরি কোনও স্থপতি-ডিজাইনারের ভূমিকা গ্রহণ করা উচিত নয়, তবে আরও ভাল পরিচালনা, সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং পণ্য গঠনের জন্য, সংস্থার মধ্যে এই দক্ষতাগুলি রাখা উপযুক্ত। যেহেতু আমার অনুশীলনটি সর্বদা প্রদর্শিত এবং প্রদর্শিত হয়েছে, তৃতীয় পক্ষের স্থাপত্য সংস্থাকে কেউ এতটা ইনপুট দিতে পারে না যে এটি এটিকে পুরোপুরি বাস্তবায়ন করতে পারে।
প্রচুর সংস্থার মধ্যে বিদ্যমান এবং সম্ভবত এখনও বিদ্যমান দৃষ্টান্তটি এরকম শোনায়: আমরা প্রকল্পটি শুরু করেছি, একটি বহিরাগত স্থপতি নিয়োগ করেছি, আমাদের নিজস্ব কাজ চালিয়ে যাচ্ছি - একটি আর্থিক মডেল তৈরি করুন, চার্ট আঁকুন, বিনিয়োগকারীকে রাজি করুন এবং তারপরে আমরা লিঙ্ক দেওয়ার চেষ্টা করি স্থাপত্যবিদ যা ধারণায় এসেছিল তার সবকিছুই। আমাদের দৃষ্টিভঙ্গি আলাদা। যে কোনও ক্ষেত্রে, বিশেষায়িত আর্কিটেকচারাল সংস্থাগুলির সাথে যোগাযোগ করা প্রয়োজন তবে একটি নির্দিষ্ট বিন্দু থেকে। আমরা এমন কোনও ঠিকাদারকে জড়িত করি না যিনি ডিজাইনের সাথে জড়িত, প্রথম পর্যায়ে নয়, সম্পূর্ণ চিন্তা-ভাবনা পণ্য সহ। তদ্ব্যতীত, নিয়মিত কাঠামোটি পরীক্ষা করতে এবং প্রকল্পের ডকুমেন্টেশন প্রকাশ করার জন্য, তার কাজটি নিয়মাবলী অনুসারে এটির প্রযুক্তিগত সম্পাদনে কমিয়ে আনা হয়েছে। যখন কোনও প্রকল্প বাস্তবায়নের গুরুতর পর্যায়ে থাকে তখন এতে প্রচুর পরিমাণে সামঞ্জস্য করা হয় যা প্রথমে দলের মধ্যে চিন্তাভাবনা করা এবং তারপরে ঠিকাদারের কাজে পরিচয় করিয়ে দেওয়া আরও কার্যকর।
আমাদের বাজারে কোন পণ্যটি বাজারে আনতে হবে তা আমরা দীর্ঘ সময়ের জন্য তর্ক করতে পারি, তবে যতক্ষণ না আমরা আমাদের হাত দিয়ে এটি স্পর্শ করি, যতক্ষণ না আমরা 3-4 সম্ভাব্যতার সমস্ত অনুরোধের জবাব না দিয়ে অবধি আমরা 3-4 টি লেআউট আঁকিনা এবং সেগুলি অর্থনৈতিক মডেলের মাধ্যমে চালিত না করি until লক্ষ্য শ্রোতা, এটি অকেজো হবে। প্রিচিস্তেঙ্কা কেবল আমাদের বুঝিয়েছিলেন যে এই মুহুর্তে দলে একজন স্থপতি প্রয়োজন needed আমরা এই পথে চলেছি, এবং, আমি মনে করি, এটি একটি নির্দিষ্ট প্রভাব নিয়ে এসেছিল: উন্নত পরিকল্পনার সমাধানগুলি উচ্চমানের হয়ে উঠেছে এবং এই বাড়ির বিদ্যমান স্থাপত্যের সাথে সমন্বিত। একটি প্রকল্পে কাজ করার জন্য আমাদের কৌশলটি হুবহু এক বহুমুখী বিশেষজ্ঞের মূল্যায়নে: আমরা ওয়ার্কশপের বিন্যাসে বিভিন্ন ধারণা নিয়ে কাজ করি। উদাহরণস্বরূপ, আমরা ডিজাইনের ক্ষেত্রে একই পন্থাটি ব্যবহার করেছি: প্রিচেসটেনকার সমস্ত অভ্যন্তরীণ একটি অভ্যন্তরীণ পণ্য, আমরা কারও দিকে ফিরিনি। পরবর্তী প্রকল্প, যা আমরা এখন শুরু করছি, এটি একটি বহুমুখী কেন্দ্র, সেখানে পন্থাটি একই। আমরা এখনও বাহ্যিক আর্কিটেকচারাল বিউয়াসের সহায়তার আশ্বাস পাইনি - আমরা নিজেই সবকিছু করছি।
স্টোন হেজ গ্রুপ অফ কোম্পানির সাংগঠনিক উন্নয়ন প্রকল্পের প্রধান, ফিনান্সিয়াল ডিরেক্টর গ্লেব শুরপিক।
শিক্ষা: সংকটবিরোধী ব্যবস্থাপনায় বিশেষজ্ঞ - স্টেট ইউনিভার্সিটি অফ ম্যানেজমেন্ট।
প্রায় 7 বছর আগে, আমরা সংস্থার মধ্যে আমাদের নিজস্ব নকশা এবং গবেষণা বিভাগ তৈরি করেছি, যেখানে অন্যান্য জিনিসের মধ্যে খুব প্রতিভাবান এবং দৃ strong় স্থপতিরা কাজ করে। প্রথমদিকে, লক্ষ্যটি খাঁটিভাবে প্রয়োগ করা হয়েছিল: বাহ্যিক নকশার বিউরিয়াস দ্বারা আমাদের জন্য প্রস্তুত করা নকশার ডকুমেন্টেশন সম্পর্কে আমরা খুব বিচক্ষণ ছিলাম - আমাদের অভ্যন্তরীণ প্রকৌশলী, ডিজাইন প্রকৌশলী, স্থপতিরা নকশার ডকুমেন্টেশন পরীক্ষা করেছিলেন। আমাদের প্রতিষ্ঠানের মধ্যে কাজ করা স্থপতিরা সমস্ত প্রকল্পের আর্কিটেকচারাল তদারকি করেন। সত্যি কথা বলতে কি, আমরা লোভের বাইরে এটি করি, কারণ আমরা স্থাপত্য তদারকির জন্য আর্কিটেকচারাল বিউরিয়াসকে অর্থ প্রদানের জন্য দুঃখিত, সুতরাং এটি সংস্থার অভ্যন্তরের লোকেরা পরিচালনা করে। তবে এটি একটি খুব জটিল, আকর্ষণীয় এবং আসলে প্রয়োজনীয় ফাংশন, যা আমাদের মতে, উন্নয়ন সংস্থার মধ্যে প্রয়োগ করা প্রয়োজন।
ভবিষ্যতে, অবিকল সেই যুব পুরুষ ও মহিলা ছিলেন যারা আমাদের জন্য স্থপতি ছিলেন যারা আমাদের বিকাশকারী পণ্যটিকে গুরুত্ব সহকারে প্রভাবিত করতে শুরু করেছিলেন। প্রথমত, এটি নান্দনিকতা, কার্যকারিতা এবং অদ্ভুতভাবে যথেষ্ট পরিমাণে অর্থের মধ্যে ভারসাম্য নিয়ে উদ্বেগ প্রকাশ করে।প্রায়শই শীতল স্থাপত্য সংস্থাগুলি সত্যিই একেবারে অবিশ্বাস্য, অভূতপূর্ব ধারণা দেয়, কিন্তু ইতিমধ্যে তীরে, আমাদের অভ্যন্তরীণ স্থপতিরা সিদ্ধান্ত নিতে পারে যে এই জাতীয় ধারণাটি অনেক দীর্ঘ সময়সীমার মধ্যে বাস্তবায়নের প্রয়োজন হবে বা আমরা যতটা আশা করতে পারি তার চেয়ে অনেক বেশি অর্থের জন্য প্রয়োজন the প্রকল্পের শুরু। এছাড়াও, স্থাপত্য বিকাশের স্তর এবং আমরা যে পণ্যটির গুণমান এখন বাজারে পৌঁছে দিচ্ছি সেগুলির সাহায্য সহ, আরও ভাল, আরও আকর্ষণীয় এবং চাহিদা হয়ে উঠেছে।
কোনও উন্নয়ন সংস্থার স্থপতিদের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হ'ল একটি নির্মাণ সাইটে নিজেকে চেষ্টা করা। কলমে এবং জমিতে এগুলি কীভাবে বাস্তবে ঘটে যায়, ধারণাগুলি কীভাবে প্রয়োগ করা হয় তা চেষ্টা করুন। এটি একটি বিশাল গতি দেয়, তবে পেশাদার আর্কিটেকচারাল ব্যুরোতে কমপক্ষে একটি সামান্য কাজের অভিজ্ঞতার পরে আপনার বিকাশে আসতে হবে। কিছু প্রতিভাবান জিএপি এর অধীনে কিছুটা কাজ করার জন্য, অভিজ্ঞতা অর্জন করুন, তবে রূপান্তরটি খুব জৈবিক হবে। কোন উন্নয়নের কাঠামোর মধ্যে কোনও স্থপতি কোথায় বাড়তে পারে? আমার মতে, বাজারে সবচেয়ে আকর্ষণীয়, বোধগম্য এবং উপলব্ধিযোগ্য উদাহরণ হ'ল পণ্য পরিচালক, শর্তযুক্ত যে স্থপতিরা অর্থনৈতিক এবং বিপণনের উপাদানগুলির উন্নতি করে। এই ধরনের বিশেষজ্ঞ কোনও নির্দিষ্ট সাইট অধিগ্রহণের মুহুর্ত থেকে একটি উন্নয়ন পণ্য বিকাশের পুরো প্রক্রিয়াটির তদারকি করে। আমরা প্রথমদিকে কোনও পণ্যের উপর কাজ শুরু করি, এটি আরও সুন্দর, কার্যকরী এবং বিস্তৃত হবে। হাওয়ার্ড রোয়ার্কের চেতনায় এই জাতীয় পথনির্দেশকটি স্থাপত্য আদর্শবাদের সাথে কতটা মেলে তা আমি জানি না, তবে এটি একটি খুব বোধগম্য দৃশ্য যা জীবনকে একটি গুণগতভাবে ভিন্ন স্তরে নিয়ে যেতে পারে।
দারিয়া সুখোয়া, নগর পরিকল্পনাবিদ, মস্কো অঞ্চলের সম্ভাব্য উন্নয়নের প্রধান বিশেষজ্ঞ for বিকাশকারী গঠনে।
শিক্ষা: স্থাপত্য পরিবেশের নকশা, আলস্টু মাস্টার্স ডিগ্রি - শহরগুলির স্থানিক উন্নয়ন পরিচালনা, উচ্চ বিদ্যালয়ের অর্থনীতি।
গ্র্যাজুয়েট স্কুল অফ আরবানিজম থেকে গ্র্যাজুয়েশন করার সময়, আমি সাত বছর ধরে নগর পরিকল্পনার ক্ষেত্রে কাজ করেছিলাম এবং একটি সুপরিচিত স্থাপত্য সংস্থায় নগর পরিকল্পনা বিভাগের উপ-প্রধানের পদে অধিষ্ঠিত ছিলাম। সময়ের সাথে সাথে, এটি স্পষ্ট হয়ে উঠল যে আমার চেয়ে আরও সৃজনশীল লোক রয়েছে এবং আমি ডিজাইনিংয়ের ক্ষেত্রে জটিল বোধ করেছি, তাই আমি প্রকল্প পরিচালনার দিকনির্দেশনায় একটি পছন্দ করেছি। বিকাশকারীর কাঠামোর ক্ষেত্রে, সমস্ত ধরণের প্রযুক্তিগত বৈশিষ্ট্য আঁকা, নগর পরিকল্পনা প্রকল্পগুলির জন্য বিশ্লেষণী ডেটা সংগ্রহ করা, কর্তৃপক্ষের সাথে যোগাযোগ করা, পাবলিক হিয়ারিং রাখা এবং নকশায় নিযুক্ত যারা স্থপতিদের তদারকি করা প্রয়োজন ছিল। একজন নিয়োগকারী হিসাবে একটি উন্নয়ন সংস্থা এবং একটি প্রকল্প সংস্থার মধ্যে পার্থক্য সর্বদা মজুরি এবং কাজের শিরোনামের স্তর। গ্রাহকের কাঠামোর ক্ষেত্রে চিফ প্রজেক্ট আর্কিটেক্টের (জিএপি) দক্ষতা সম্পন্ন কোনও ব্যক্তি মাস্টার প্ল্যানিংয়ের ম্যানেজারের পদটি ভালভাবে দখল করতে পারেন এবং এটি সংস্থার আধুনিক কাঠামোর সাথে সামঞ্জস্য করবে। যদি আমরা ক্যারিয়ারের সিঁড়িটিকে তার স্বাভাবিক অর্থে বিবেচনা করি, তবে এই জাতীয় রূপান্তরটি একটি পদক্ষেপ পিছন হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে তবে কখনও কখনও আরও 10 ধাপ এগিয়ে যাওয়ার জন্য আপনাকে একটি ধাপ পিছনে যেতে হয়।
আমার অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে আমি বলতে পারি যে একজন ব্যক্তির স্থপতি এবং পরিচালক উভয়ই হওয়া অসম্ভব। আপনি হয় একজন মেধাবী, সৃজনশীল এবং দুর্বলভাবে সংগঠিত স্থপতি, বা একটি ক্লিয়ার কাট এক্সিকিউটিভ। কিছু সময়ে, একটি জিনিস অবশ্যই পরাস্ত হবে। স্থপতিরা সর্বাধিক সংগঠিত মানুষ না, তারা সৃজনশীল মানুষ, এটি বোঝার সাথে যোগাযোগ করা প্রয়োজন। গ্রাহকের পাশে যাওয়া আপনাকে অর্থনৈতিক দৃষ্টিকোণ থেকে যুক্তি দেখাতে শেখায়। দুর্ভাগ্যক্রমে, রাশিয়ায়, ডিজাইনার প্রায়শই "আপনি কী চান?" এর ভূমিকা পালন করেন, বা প্রকল্পটি কেবল কাগজে থাকে, এবং এটি স্থপতিদের উচ্চাকাঙ্ক্ষাগুলি উপলব্ধির সাথে সর্বদা সম্পর্কিত হয় না। আমার জন্য, গ্রাহকের পক্ষ থেকে কাজটি চূড়ান্ত পণ্যকে প্রভাবিত করার সুযোগ, উপযুক্ত নগর পরিকল্পনাকারী এবং অন্যান্য যোগ্য ঠিকাদার এবং পরামর্শদাতাদের আকর্ষণ করার সুযোগ।একটি উন্নয়ন প্রকল্পের নগর পরিকল্পনার অংশটি মিডিয়া স্পেসে ঘোষণার আগে এবং বাজারে নতুন বিক্রয় ক্ষেত্রগুলি (প্রায় প্রায় দুই বছর) চালু হওয়ার অনেক আগে থেকেই শুরু হয়। এটি একটি অদৃশ্য ফ্রন্টের মতো, এটি ছাড়া আরও প্রকল্প বাস্তবায়ন অসম্ভব।
স্থাপত্য ও নগর পরিকল্পনা শিক্ষার বিশেষজ্ঞরা সৃজনশীলতায় জড়িত হতে আরও আগ্রহী। তবে প্রকল্প পরিচালনার কাজটি আকর্ষণীয়ও হতে পারে, যেহেতু এটি বিকাশকারী, ডিজাইনার এবং নগর সম্প্রদায়ের আরও জড়িত কর্তৃপক্ষের মধ্যে প্রায়শই একটি স্থানীয় সম্প্রদায় গঠনের সাথে কথোপকথন is কোন ব্যক্তির কোন ধরণের পেশা নগর পরিকল্পনার ডকুমেন্টেশনগুলির পরীক্ষা চালাতে সক্ষম হবে এবং কর্তৃপক্ষ এবং বাসিন্দাদের সাথে সংলাপের জন্য উন্মুক্ত থাকতে হবে? আমার মতে, একজন স্থপতি / নগর পরিকল্পনাবিদ এই ভূমিকার জন্য খুব উপযুক্ত suitable জ্ঞানের পরিমাণ এবং দক্ষতার পরিমাণ আপনাকে জটিল সমস্যাগুলি সৃজনশীল সমাধান করতে, সময়মতো ঝুঁকি চিহ্নিত করতে এবং সুযোগগুলি সন্ধান করতে দেয়। উপরের সমস্ত যেমন শ্রমবাজারে এই জাতীয় বিশেষজ্ঞকে অনন্য করে তোলে, পাশাপাশি এই বিভাগে কাজের অফারগুলি।
মাস্টার প্ল্যানের প্রধান স্থপতি ভ্যাসিলি বলশাকভ উন্নয়ন সংস্থা "ব্রুসনিকা"।
শিক্ষা: বিশেষত্ব - নগর বিভাগ এবং ল্যান্ডস্কেপ আর্কিটেকচার বিভাগ, আর্কিটেকচার অনুষদ, দক্ষিণ ইউরাল স্টেট বিশ্ববিদ্যালয়। ভিতরেপ্রোগ্রামের স্নাতক আর্কিটেক্টস.আরএফ - 2019/20।
নোভোসিবিরস্কের স্ট্রেলকা সপ্তাহে [ব্রুসনিকার সহায়তায় রাশিয়াতে জার্মানি বর্ষের অংশ হিসাবে স্ট্রেলকা ইনস্টিটিউট কর্তৃক এই অনুষ্ঠানের আয়োজন করা হয়েছিল] লিলিয়া গিজিয়াতোভার সাথে আমরা এক স্থপতিটির নতুন ভূমিকার বিষয়ে অনেক কথা বলেছি। কোনও স্থপতিটির পেশা ভবিষ্যত সম্পর্কে: আমরা এমন কিছু তৈরি করি যা এখনও বিদ্যমান নেই, এবং তাই আমাদের অবশ্যই দূরদর্শী হতে হবে, বুঝতে হবে, ভবিষ্যদ্বাণী করতে হবে এবং কোথাও পূর্বাভাস দিতে হবে, শহরটি কীভাবে আরও বিকশিত হবে তা আমাদের নিজস্ব অন্তর্দৃষ্টি এবং অভিজ্ঞতার জন্য ধন্যবাদ। আমাদের অবশ্যই প্রায় সমস্ত কিছু জানতে হবে, কারণ আমরা জীবনের জন্য একটি জায়গা তৈরি করি, যার মধ্যে কেবল কাজ, আবাসন, বিশ্রাম নয়, তবে মানবিক ক্রিয়াকলাপের একটি খুব, বিভিন্ন দিক রয়েছে, আমাদের অবশ্যই সেগুলি বুঝতে এবং অধ্যয়ন করতে হবে। জ্ঞানের জন্য খুব লোভী হওয়া জরুরী, সবকিছু সম্পর্কে স্পষ্টভাবে কৌতূহলী হওয়া কারণ এটি একটি খুব বহুমুখী, বহুমুখী পেশা, এটির কোনও নির্দিষ্ট দিকনির্দেশনা নেই, আপনি ব্যবহারিক স্থপতি হতে পারেন, বা আপনি কীভাবে বুঝতে পারেন এমন একটি সংগঠক স্থপতি হতে পারেন স্থপতিদের পরিকল্পনা কীভাবে বাস্তবায়ন করা যায়, এই স্থানটির উন্নতি করুন। প্রায়শই আমাদের পেশায় শ্রমের একটি নির্দিষ্ট বিভাজন থাকে, যাঁরা কেবল সেখানে আছেন যারা ধারণা এবং উদ্ভাবন করেন। তবে বাস্তবে, আমরা যদি আমাদের প্রকল্পগুলিকে পেশায় মোটেই বাস্তবায়ন না করি তবে তা কাগজে থাকবে, এটি অধ্যয়ন করা হবে, প্রকল্পগুলি যাদুঘরে রাখা হবে, তবে আমরা জায়গার উন্নতি করব না।
একজন স্থপতি এবং নগর পরিকল্পনাকারী হিসাবে, আমার সমস্ত পেশাদার ক্রিয়াকলাপ আমি নগর পরিকল্পনা প্রকল্পগুলি বিকাশ করেছি এবং সর্বদা একরকম দলে কাজ করেছি। আমি নগর পরিকল্পনার নরকের সমস্ত চেনাশোনা পেরিয়েছি: মাস্টার প্ল্যানস, মাস্টার প্ল্যানস, আমি বেশ সক্রিয়ভাবে বৈজ্ঞানিক কার্যক্রমে জড়িত ছিলাম। ছোট শহরগুলিতে জনসাধারণের জায়গার উন্নতির প্রেক্ষিতে আমরা বাশকোর্তোস্তানের উচালিতে কারাবাশ, চেলিয়াবিনস্ক অঞ্চলের প্রকল্পগুলি সহ বেশ কয়েকটি প্রতিযোগিতায় অংশ নিয়েছিলাম। এখন আমি কেবল কাগজে নগর পরিকল্পনার সমাধানই তৈরি করছি না, সেগুলি বাস্তবায়নও করছি। এটি বেশিরভাগ নগর পরিকল্পনাকারীদের জন্য আকর্ষণীয় এবং বরং অস্বাভাবিক, যারা সাধারণত তাদের কাজের ফল এত তাড়াতাড়ি দেখতে পান না। আমি বলতে পারি যে আমি খুশি কারণ আমি চিন্তা করতে পারি, নিজেকে উপলব্ধি করতে পারি, কেবল ডিজাইনের সাথে সম্পর্কিত নয়, সাধারণভাবে একটি উন্নয়ন সংস্থার মধ্যে নগর পরিকল্পনার বিকাশেও বৌদ্ধিক কাজে নিযুক্ত থাকতে পারি। এটি আমার কাছে অত্যন্ত মূল্যবান এবং আমি মনে করি এটি আমাদের অনুশীলনের একটি গুরুতর নজির।
কুবা স্নোপেক, শহর এক্সপ্লোরার, বেলিয়ায়েভো ফোরএভার, সপ্তম দিবস আর্কিটেকচার, আরবান প্যারাডক্সেস টেলিগ্রাম চ্যানেলটির লেখক।কিউবা গত বছর ক্যালিফোর্নিয়া বিশ্ববিদ্যালয় বার্কলেতে রিয়েল এস্টেট আর্ট নিয়ে গবেষণা করে কাটিয়েছিল - কীভাবে বিকাশকারীরা পাবলিক আর্টে বিনিয়োগ করে।
আমার কাছে, আধুনিক নগর আলোচনায় চিত্র হিসাবে কোনও বিকাশকারীর অনুপস্থিতি বাদ দেওয়া। এই পরিস্থিতিটি রাশিয়া, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং ইউরোপীয় ইউনিয়নের বেশিরভাগ দেশেই বিকশিত হয়েছে। বেসরকারী বিকাশকারীরা আধুনিক শহরগুলির প্রধান বিকাশকারী। কয়েক বছর আগে এটি ছিল না: বিশ শতকের দ্বিতীয়ার্ধে, বিভিন্ন ধরণের ব্যক্তিগত এবং পাবলিক ডেভেলপার, বিল্ডিং কমিউনিটি এবং সমবায় রয়েছে। আস্তে আস্তে, এই সমস্ত খেলোয়াড় তাদের গুরুত্ব হারিয়ে ফেলল, এবং উন্নয়নের বিনিয়োগের অংশ বৃদ্ধি পেয়েছে। অবশ্যই, এটি বাজারের অর্থনীতির একটি আধুনিক সংস্করণের বিকাশের কারণে ঘটেছে, যার মধ্যে রাষ্ট্রের ভূমিকা মারাত্মকভাবে সীমাবদ্ধ। গত চার বছর ধরে যে পরিবার মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে নেতৃত্ব দিয়েছে তার পরিবার বিকাশকারীদের অভূতপূর্ব মানের প্রতীক হয়ে উঠুক।
এই গল্পটি সম্পর্কে আমাকে যেটি সবচেয়ে বেশি অবাক করে তা হ'ল তাত্ত্বিকরা বিকাশকারীদের - শহর তৈরির অনুশীলনে খুব বেশি আগ্রহী নন। হ্যাঁ, তারা সমালোচিত হয়। বিকাশকারীদের সমাজে একটি বিশেষ স্থান রয়েছে: তাদের একটি ভয়াবহ খ্যাতি রয়েছে, যা "হু ফ্রেমড রজার খরগোশ" চলচ্চিত্রের পরে পরিবর্তিত হয়নি, যেখানে প্রধান নেতিবাচক চরিত্রটি একজন বিকাশকারী, হৃদয়হীন এবং হৃদয়হীন। বিগত ১০-১৫ বছরে নগরবাদের জন্য ফ্যাশন নগর প্রক্রিয়া গঠনের সাথে জড়িত লোকের সংখ্যা ব্যাপকভাবে বৃদ্ধি করেছে, এবং যে দৃষ্টিকোণ থেকে নগরটির বর্ণনা দেওয়া হয়েছে তা স্থানান্তরিত হয়েছে: আমরা আর এটিকে আর বিশেষভাবে দৃষ্টিকোণ থেকে দেখি না a পাখির চোখের দৃষ্টিভঙ্গি, পরিকল্পনাকারীদের চোখের মাধ্যমে আমরা এটি সাধারণ নগরবাসী যারা প্রতিদিন এটি ব্যবহার করে তাদের দৃষ্টিকোণ থেকে এটি লক্ষ্য করি। শহরটি মূলত শিক্ষাবিদ, স্থপতি, নগরবাদী, নগরকর্মী এবং রাজনীতিবিদদের দ্বারা আলোচিত হয়, কখনও কখনও পরিকল্পনাকারীরা তাদের সাথে যোগ দেয় এবং বিকাশকারীরা সারাক্ষণ বেড়ার পিছনে থাকে বলে মনে হয়। দেখা যাচ্ছে যে যারা করেন তারা তত্ত্বের সৃষ্টিতে জড়িত নন; এবং যারা নগর তত্ত্ব লেখেন তারা কোনও বিকাশকারীর ব্যবসায়ের অভ্যন্তরীণ যান্ত্রিক কৌশলগুলি যথেষ্ট বুঝতে পারেন না। এটি প্রতিক্রিয়াশীল: তত্ত্বটি অনুশীলন থেকে অনেক বেশি পৃথক।
তবুও, গবেষকরা এবং সমালোচকরা বিকাশকারীদের নিজেরাই আগ্রহী হয়ে উঠেছে; এত দিন আগেই, এই বিষয়টি একাডেমিক পরিবেশে জনপ্রিয়তা পেতে শুরু করে। বেশ কয়েক বছর আগে, অ্যালেন বার্টাউড অর্ডার উইথ ডিজাইন (এমআইটি, 2018) প্রকাশ করেছিলেন, যেখানে তিনি শহরের অর্থনৈতিক উন্নতি উপেক্ষা করার জন্য traditionalতিহ্যবাহী নগর পরিকল্পনার তীব্র সমালোচনা করেছিলেন। বিখ্যাত বই ফোর ওয়ালস এবং একটি ছাদের লেখক রেইনিয়ার ডি গ্রাফ গত বছর মর্যাদাপূর্ণ জার্মান পত্রিকা বাউমিস্টারকে সজ্জিত করেছিলেন। উন্নয়নের যুক্তি কীভাবে আর্কিটেকচারকে প্রভাবিত করে সে সম্পর্কে তিনি একটি পুরো বিষয়টি উত্সর্গ করেছিলেন। স্ট্রলকার একজন স্নাতক এখন মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে কীভাবে আর্কিটেকচারাল ফর্মটি উন্নত পণ্যের মূল্য বাড়িয়ে তোলে তা নিয়ে একটি গবেষণা পত্র লিখছেন এবং কলম্বিয়া বিশ্ববিদ্যালয়ের অধ্যাপক প্যাট্রিস ডেরিংটন উন্নয়নমূলক ক্রিয়াকলাপের অ্যান্টোলজির উপর একটি বিশাল কাজ শেষ করছেন। আমি বিনীতভাবে বলব যে আমি নিজেও এখন পাবলিক আর্ট সম্পর্কে লিখছি, যেখানে বিকাশকারীরা বিনিয়োগ করছেন। এক-দু'বছরে আমরা উন্নয়নের নৈপুণ্যের দৃষ্টিকোণ থেকে শহরটি বিশ্লেষণ করে এমন দুর্দান্ত বইয়ের একটি তরঙ্গ দেখতে পাব। এবং এটি সবার জন্য কার্যকর হবে। বিকাশকারীরা তাদের পদ্ধতির ত্রুটিগুলি দেখতে সক্ষম হবেন; বাকিগুলি হ'ল সম্ভাব্য ছেদগুলি এবং বিকাশকারীদের সাথে সহযোগিতার পয়েন্ট।
বিকাশকারী এবং স্থপতিদের মধ্যে একটি বিশেষ সম্পর্ক গড়ে উঠেছে। এই দুটি পেশার খুব পৃথক লক্ষ্য আছে এই কারণে এটি ঘটে। আধুনিক স্থাপত্য পেশার মিশনটি বিংশ শতাব্দীর প্রথমার্ধে রূপ নিয়েছিল, যখন বামপন্থী রাজনৈতিক আন্দোলন ক্ষমতায় ছিল। সর্বাধিক প্রতিমাসংক্রান্ত এবং উল্লেখযোগ্য আধুনিক স্থাপত্যটি ঠিক তখনই তৈরি হয়েছিল এবং বেশিরভাগ ক্ষেত্রে জনসাধারণের অর্থের সাহায্যে: শ্রমিকদের জন্য সস্তা আবাসনগুলির অনেক প্রকল্প (নারকোমফিন হাউস, রেড ভিয়েনা, লে করবুসিয়ার হাউজিং এবং অন্যান্য), পাবলিক বিল্ডিং (সিডনি অপেরা হাউস) বা নতুন দেশসমূহ, ismপনিবেশবাদ থেকে নিজেকে মুক্তি দিয়েছে এমন দেশগুলির আদর্শ রাজধানী (ব্রাসিলিয়া, চণ্ডীগড়)। সংক্ষেপে: স্থপতি সম্প্রদায়টির সেবা করেছেন।ষাটের দশকে, উত্তর আধুনিকতাবাদগুলি রাজ্যগুলিতে উত্থিত হয়েছিল - একটি সম্পূর্ণ ভিন্ন স্থাপত্য যা একটি ব্যক্তিগত গ্রাহকের চিত্রের সাথে দৃ of়ভাবে জড়িত associated এটি অনেক কম বহুমুখী, কম সামাজিক ভিত্তিক এবং আরও বেশি গ্রাহকের ব্যক্তিগত স্বাদ অনুসারে। কিছু স্থপতি এই প্রক্রিয়াটিকে পেশার অবনতি হিসাবে চিহ্নিত করেছিলেন, যা তারা এখনও মোকাবেলা করতে পারেন না; উপরোক্ত ডি গ্রাফের মতো অন্যরাও একটি আকর্ষণীয় চ্যালেঞ্জ হিসাবে। দ্বিতীয় পদ্ধতিরটি আমার নিকটবর্তী, তবে এটি সবার সাথে মানায় না।
তারা স্থাপত্যের পাবলিক মিশনে অংশ নিতে চান বলে অনেকগুলি একটি স্থাপত্য শিক্ষা পান receive এবং তারপরে এই অসঙ্গতি দেখা দেয়: আর্কিটেকচার স্কুলগুলির শিক্ষার্থীরা জনসাধারণের প্রকল্প বা কমপক্ষে আবাসন তৈরি করতে চায়, বাসিন্দাদের আরাম এবং কল্যাণের কথা চিন্তা করে, কিন্তু বাস্তবে দেখা যায় যে কেউ এটি নির্মাণ করছে না, খুব কম পাবলিক সুবিধা রয়েছে, এবং আপনার সম্পূর্ণ ভিন্ন এক প্লেনে কোনও বিকাশকারীর সাথে কাজ করা দরকার। স্থপতি এবং বিকাশকারীদের মধ্যে যে দ্বন্দ্ব বিদ্যমান তা স্পষ্টভাবে সংযুক্ত যে এই প্রাথমিক মিশনটি কেবল অসম্ভব, কারণ বিনিয়োগকারীদের ধরণ বদলেছে।
তবে আরও একটি প্রক্রিয়া রয়েছে: অনেক বিকাশকারীরা তাদের ভয়ানক খ্যাতি দেখে ক্লান্ত হয়ে পড়েছেন, তাই তারা ক্রমবর্ধমান জনমতকে সন্তুষ্ট করার চেষ্টা করছেন: তারা তাদের heritageতিহ্য সংরক্ষণ করে, অলাভজনক কিন্তু জনপ্রিয় ব্যবসায়ের জন্য ভর্তুকি দেয়, পৌর বাজেটে অর্থ নিক্ষেপ করে, শহুরে শিল্পে বিনিয়োগ করে, উদাহরণস্বরূপ। বিকাশকারীরা আধুনিক শহরগুলির মুখোমুখি চ্যালেঞ্জগুলি লক্ষ্য করেছেন - জলবায়ু পরিবর্তন, সমাজের বিশাল স্তরবিন্যাস, মাইগ্রেশন - এবং অনেকে এই সমস্যাগুলি মোকাবেলায় প্রস্তুত। আমার কাছে এখন যা আকর্ষণীয় বলে মনে হচ্ছে তা হ'ল এই পরিস্থিতিতে কোনও বেসরকারী বিনিয়োগকারীর সহায়তায় কমপক্ষে আংশিকভাবে সরকারী মিশন উপলব্ধি করার সুযোগ রয়েছে কি না?
