অফিস স্পেস ট্রান্সফর্মেশন: নাড়ির উপর আমাদের আঙুল রাখা

সুচিপত্র:

অফিস স্পেস ট্রান্সফর্মেশন: নাড়ির উপর আমাদের আঙুল রাখা
অফিস স্পেস ট্রান্সফর্মেশন: নাড়ির উপর আমাদের আঙুল রাখা

ভিডিও: অফিস স্পেস ট্রান্সফর্মেশন: নাড়ির উপর আমাদের আঙুল রাখা

ভিডিও: অফিস স্পেস ট্রান্সফর্মেশন: নাড়ির উপর আমাদের আঙুল রাখা
ভিডিও: পুরুষ, তুমি কি ধোয়া তুলসি পাতা নারী কি ঝাঁটা ন্যাতা 2024, এপ্রিল
Anonim

আরচি.রু:

সংস্থার ইতিহাস সম্পর্কে কিছু বলুন। প্রথম উত্পাদনটি কখন এবং কখন সংগঠিত হয়েছিল?

দিমিত্রি চেরেপকভ:

- আমরা বাণিজ্য দিয়ে শুরু করেছি, সজ্জা এবং মেরামতের জন্য উপকরণ সরবরাহে নিযুক্ত ছিলাম। প্রথম নিজস্ব উত্পাদন, যা 1996 সালে চালু হয়েছিল, বায়ুচলাচল এবং নিকাশী সিস্টেমের সাথে যুক্ত ছিল। তবে আমরা একটি পণ্য তৈরি করতে এবং তার নামটি বিকাশ করতে চেয়েছি, নান্দনিকভাবে আরও আকর্ষণীয় ধারণা দ্বারা পরিচালিত guided এবং তাই এক ক্লায়েন্টের কাছ থেকে আগ্রহ আমাদের পার্টিশন সিস্টেমের দিকে পরিচালিত করে। আমরা পণ্যটি দ্বারা অনুপ্রাণিত হয়েছিলাম এবং প্রায় এক বছর পরে প্রথম উত্পাদন সিরিজটি চালু হয়েছিল।

সময়ের জন্য ধারণাটি কতটা নতুন ছিল?

- এটা বলা বে dishমান হবে যে আমরা নিজেরাই সবকিছু আবিষ্কার করেছি। আমরা পৃথিবীতে কী ঘটছে তা দেখেছি। তখন ইউরোপে অফিস পার্টিশন মার্কেটের দুটি বিভাগ ছিল। এক, এটি "উত্তর" বলি, এটি ভারবহন ক্ষমতা সহ স্মৃতিসৌধ কাঠামোর উত্পাদন ছিল, তারা নির্মাণ প্রক্রিয়া চলাকালীন নির্মিত হয়। এই জাতীয় পণ্য ইংল্যান্ড, জার্মানি, ফ্রান্সে উত্পাদিত হয়।

ইতালি এবং স্পেনে - এটি "দক্ষিণ" বিভাগ - সেখানে আসুন, বলি, আরও অভ্যন্তর এবং আলংকারিক সমাধানগুলি সংক্ষেপে। উভয়ের তুলনা এবং পরীক্ষা করার পরে, আমরা কাঠামোগত উত্পাদনের প্রথম পদ্ধতির দিকে ঝুঁকে পড়েছি, যদিও জোনিংয়ের জন্য দৃশ্যত আকর্ষণীয় পণ্যগুলি তৈরি করার সুযোগটিও হারিয়ে নেই। সুতরাং, আমাদের ধারণাটি বেছে নেওয়ার ফলাফলটি মাঝখানে কোথাও।

নির্বাচিত ভারসাম্যপূর্ণ সমাধান আপনার সংস্থাটিকে রাশিয়ায় নেতা হতে কতটা সাহায্য করেছে?

- নেতা একটি জটিল ধারণা এবং এতে অনেক কিছু অন্তর্ভুক্ত থাকে: কেউ মূল্যায়নের মানদণ্ড হিসাবে পণ্য টার্নওভার ব্যবহার করেন, কেউ নতুনত্ব প্রয়োগ করেছেন এই বিষয়টি নিয়ে গর্বিত। রাশিয়ায়, আমাদের সত্যিই সবচেয়ে বড় শেয়ারের অংশ রয়েছে, আমরা বছরে 4,000 এরও বেশি প্রকল্প বাস্তবায়ন করি, যার বেশিরভাগ স্থপতিদের সহযোগিতায় নির্মিত হচ্ছে। সংস্থার ভাণ্ডারে অনেকগুলি পণ্য রয়েছে: স্থির, স্লাইডিং, মোবাইল, ফায়ারপ্রুফ পার্টিশন, অভ্যর্থনা ডেস্ক, দরজা, আসবাব। সমাপ্তি হিসাবে, এই অন্যান্য জিনিসগুলির মধ্যে রয়েছে, চামড়া দিয়ে তৈরি দরজা এবং প্যানেল, আড়াল, পাথর, মূল্যবান কাঠের প্রজাতির ব্যহ্যাবরণ; আমরা "বুদ্ধিমান" কাচের ছায়া দিয়ে পার্টিশন তৈরি করি। আমাদের টার্গেট সেগমেন্টটি মাঝারি-উচ্চ, যখন বড় প্রকল্পগুলিতে আমরা ন্যূনতম বাজেটের মধ্যে ফিট করতে পারি afford

আজ আমরা ইউরোপীয় অর্থনীতিতে সংঘটিত প্রক্রিয়াগুলির পরিণতি সুচিন্তে মূল্যায়নের চেষ্টা করছি। উদাহরণস্বরূপ, ইতালিতে একটি খুব কঠিন পরিস্থিতি বিকশিত হয়েছে, এজন্য আমরা ভেরোনায় উত্পাদনকে একটি আউটসোর্সিং বিকল্পে পুনরায় তৈরি করেছি।

তবে সম্প্রতি আমরা ক্র্যাসনায়ারস্ক এবং ইরকুটস্কে মহকুমা খুলেছি। রাশিয়া জুড়ে 18 টি অফিস, দেশের বিভিন্ন অঞ্চল থেকে অর্ডারগুলির চিত্তাকর্ষক পরিমাণে - এটি কেবল আমাদের ব্যবসায়েরই নয়, রাশিয়ার ভোক্তাদের চাহিদা বৃদ্ধি এবং আঞ্চলিক অর্থনীতিগুলির শক্তিশালীকরণেরও উল্লেখযোগ্য সূচক।

জুমিং
জুমিং
জুমিং
জুমিং

আমরা যতটা সম্ভব সমস্ত উত্পাদন প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ করার চেষ্টা করি এই কারণে আমাদের গ্রাহকদের চাহিদা মেটাতে পরিচালনা করি। একবার আমরা ভাল অংশীদার এবং সরবরাহকারীদের সন্ধান করার চেষ্টা করেছি, কিন্তু শেষ পর্যন্ত আমরা আমাদের নিজস্ব উত্পাদন সুবিধা খুলেছি, তারপরে এগুলি স্বতন্ত্র ব্যবসায়িক ইউনিট তৈরি করেছি: পার্টিশন এবং দরজা, আনুষাঙ্গিক উত্পাদন ছাড়াও একটি কাচ প্রক্রিয়াজাতকরণ কারখানা এবং একটি জটিল রয়েছে ধাতু পণ্যগুলির গুঁড়ো লেপ, পৃথক প্রকল্পের দ্বারা আসবাবপত্র উত্পাদন জন্য।

যাইহোক, আসবাবপত্র উত্পাদন সম্পর্কে। আপনি এটি আবিষ্কার করতে এসেছিলেন কিভাবে? আপনি কীভাবে স্থপতি এবং ডিজাইনারদের সাথে ইন্ট্যারাক্ট করেন এবং এই জাতীয় অংশীদারিত্ব কী কোম্পানিকে দেয়?

- ইউরোপে, ২০০৮ অবধি, আদেশ প্রয়োগের ক্ষেত্রে সংহত পদ্ধতির প্রবণতা তৈরি হয়েছিল।আমাদের বিভাগের সংস্থাগুলি সামগ্রিকভাবে অফিস স্পেস তৈরি করতে শুরু করে, এবং কেবল এটি আসবাবের সাথে সজ্জিত করে না। সেই সময়, আমরা বুঝতে পেরেছিলাম যে আমাদের একটি প্রযুক্তিগত বেস রয়েছে - উচ্চ-পারফরম্যান্স জার্মান এবং ইতালিয়ান মেশিন - যার সাহায্যে আমরা আসবাবপত্রের আইটেমগুলি তৈরি করতে পারি। সুতরাং, পরবর্তী পদক্ষেপটি আমাদের পক্ষে অর্থনৈতিকভাবে কঠিন ছিল না। আমাদের নিজস্ব আসবাব উত্পাদন লেপোটা ব্র্যান্ডটি মূলত আমাদের জন্য আইটেমগুলির নকশা বিকাশকারী শীর্ষস্থানীয় স্থপতিদের সাথে সফল সহযোগিতার কারণে উত্থিত হয়েছিল।

জুমিং
জুমিং
জুমিং
জুমিং

প্রকল্প "12 স্থপতি। অফিসগুলি ", যা দেড় বছরের ব্যবধানে জয়লাভ করেছিল, অন্যান্য বিষয়ের মধ্যে বিদেশী বিশেষজ্ঞদের স্বীকৃতিও ডিজাইন এবং আর্কিটেকচারের মাস্টারদের সাথে ঘনিষ্ঠ সহযোগিতার ভিত্তিতে গড়ে ওঠে। আমাদের যৌথ লক্ষ্য ছিল রাশিয়ান নির্মাতার প্রতিপত্তি বজায় রাখা এবং গ্রাহকদের রাশিয়ান পণ্যের মানের সম্পর্কে সচেতনতার একটি নতুন স্তরের প্রতি সুরক্ষার প্রচেষ্টা করা, যাতে উদাহরণস্বরূপ, নিজের জন্য একটি অফিস বেছে নেওয়ার সময় ক্লায়েন্টটি এতটা না ভেবেছিল প্রচারিত পশ্চিমা ব্র্যান্ডগুলি সম্পর্কে, তবে পণ্যটি সম্পর্কে।

তবে, আমরা বুঝতে পারি যে সাধারণভাবে এটি ভোক্তাদের জন্য সময়ের বিষয়: তথ্যটি "ডাইজেস্ট" করার এবং এর সাথে অভ্যস্ত হওয়ার একটি সুযোগ দেওয়া, তা বলার দরকার আছে এবং কয়েক বছরের মধ্যে আমরা কোথাও পেতে পারি অস্ট্রোভা ওয়ার্কস্টেশন আর্সেনি লিওনোভিচের মতো সমাধানের স্থিতিশীল চাহিদা।

জুমিং
জুমিং

- সাম্প্রতিক সময়ের কোন প্রকল্পগুলিকে আপনি সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য বলবেন?

- স্কলকোভো বিজনেস স্কুলের অভ্যন্তরীণ, গুগল, ইয়ানডেক্সের ঝুকভক্কার একটি স্পা ক্লাব। এখন আমরা আজিমুট হোটেল চেইনের সাথে একসঙ্গে প্রকল্পগুলিতে কাজ করছি, সোচিতে তিনটি প্রকল্পের কাজ চলছে।

আপনি মানুষের কাজের জন্য আরামদায়ক সমাধান তৈরি করেন। আপনার সংস্থার অফিস কীভাবে কাঠামোবদ্ধ?

- আমাদের অফিস নিজেই আমাদের অগ্রাধিকারগুলি নির্ধারণ করে: এতে অনেক কার্যকরী ক্ষেত্র তৈরি করা হয়েছে, উত্পাদনশীল কাজকে উত্সাহিত করার জন্য ব্যবস্থাটি আধুনিক প্রয়োজনীয়তার যতটা সম্ভব তত কাছাকাছি এবং একই সাথে অনানুষ্ঠানিক, অবাধে, ধারণাগুলি পুনরুত্থানের সুযোগ প্রদান করে, এবং উন্নয়নের বিকল্পগুলি আলোচনা করুন। এই অর্থে, আমরা একটি দার্শনিক কর্পোরেট মডেল গ্রহণ করেছি যা জাপানে (বিশেষত, টয়োটাতে) বিস্তৃত।

ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে কাইজডেন ক্রমাগত প্রক্রিয়া উন্নতির উপর ভিত্তি করে একটি পরিচালনা ধারণা। সাধারণভাবে, কর্মচারী মিথস্ক্রিয়তার একটি নির্দিষ্ট প্রোগ্রামের মাধ্যমে, পরিচালক থেকে সাধারণ কর্মী হিসাবে কোম্পানির সমস্ত সদস্যের কাজের মনোভাব পরিবর্তন না করেই সম্ভব নয়। যাইহোক, এই উদ্দেশ্যে, উভয় সংস্থার অফিসে এবং উত্পাদনে, বিশেষ আলোচনার অঞ্চল তৈরি করা হয়েছে, যেখানে "ক্রমাগত উন্নতি" এই অনুশীলনটি নিয়মিত অনুশীলন করা হয়। তার জন্য ধন্যবাদ, আমরা দরজা উত্পাদন সময় সময় 20% হ্রাস এবং ফলস্বরূপ, আমরা নির্দিষ্ট পণ্যের দাম হ্রাস করতে সক্ষম হয়েছিল। "একই সাথে অসন্তুষ্ট এবং সন্তুষ্ট থাকতে হবে" অবস্থানটি কাজের দক্ষতা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি করে।

অদূর ভবিষ্যতে আপনার পরিকল্পনা কি?

- আমরা আন্তর্জাতিক বাজারের সাথে কী ঘটছে তার একটি নিবিড়ভাবে নজর রাখতে এবং নিজের জন্য সঠিক সিদ্ধান্তগুলি আঁকতে চাই, যা বিদেশে আমাদের উপস্থিতি নির্ধারণ করবে। আমরা দক্ষতার উপর আরও সক্রিয়ভাবে কাজ করতে, উদ্ভাবনী প্রযুক্তিগত সমাধানগুলি প্রবর্তন করতে এবং আমাদের গ্রাহকদের জন্য পরিসীমা প্রসারিত করতে চাই। আমরা চাই আমাদের আসবাবগুলি স্থান সংস্থার কেন্দ্রস্থল হয়ে উঠুক: কেবল দরকারী নয়, মেজাজকে রূপ দেয়, কাজের প্রক্রিয়াগুলিকে উন্নতি করে এবং যোগাযোগকে উত্সাহিত করে। আপনার আরাম এবং অনুপ্রেরণা নিয়ে কাজ করা দরকার to

প্রস্তাবিত: