অর্চি। রু:
গ্রান ওয়ার্কশপটি কখন এবং কখন প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল?
পাভেল আন্দ্রেভ:
- বিভিন্ন অনুমানে, আমার নিজস্ব কর্মশালা 1990 সাল থেকে বিদ্যমান। স্পেন থেকে ফিরে আসার সাথে সাথেই আমি আমার ব্যক্তিগত অনুশীলন শুরু করি। তারপরে আলেক্সি ভার্টনসভ এবং নিকিতা বিরিয়ুকভের সাথে একটি যৌথ ব্যুরো ছিল (এবিভি ব্যুরো একটি যৌথ হিসাবে তৈরি হয়েছিল এবং তিনটি নামের প্রথম অক্ষর অনুসারে নামকরণ করেছিল: আন্দ্রেভ, বিরিউকোভ, ভার্টনসভ - আরচি.রু দ্রষ্টব্য)। তারপরে লিওনিড ভ্যাসিলিভিচ ভাওয়াকিন এবং মিখাইল মিখাইলোভিচ পোসোখিন আমাকে মস্ক্রোয়েট -২ এ আমন্ত্রণ জানিয়েছিলেন, যেখানে আমি প্রায় অবিলম্বে বেশ বড় প্রকল্পের নেতৃত্ব দিয়েছিলাম, বোলশোই থিয়েটারের শাখা দিয়ে শুরু হয়েছিল (বলশোই থিয়েটারের নতুন মঞ্চটি থিয়েটারের পিছনে টিট্রালনাই স্কয়ারে অবস্থিত) ইয়ং স্পেক্টেটারস - এডি।) আমি 1996 সালে এসেছি, এই মুহুর্তে আমি ইতিমধ্যে জিইএম এর ছোট বিল্ডিং পুনর্নির্মাণের জন্য একটি চুক্তি স্বাক্ষর করছি। ভাওয়াকিন বলেছেন: আপনি যদি জিএম করতে চান তবে মসপ্রোয়েকটে যান।
তবে ম্যাসপ্রোকট -২ নিজেই একটি বিশাল নকশা মেশিন, যাতে একটি ওয়ার্কশপ একশো লোককে নিয়ে গঠিত হতে পারে এবং এক বছরে সম্পূর্ণ হওয়া সামগ্রীর জন্য ১১ টি সমাপ্তির কাজ সাইন আপ করতে পারে; প্রতিটি সোভিয়েত প্রতিষ্ঠান এটি করেনি। এই কলসাস এর সুবিধা ছিল। উদাহরণস্বরূপ, বিশেষজ্ঞরা যোগ্যতার প্রতি আস্থা রেখে একজন খুব দ্রুত যে কোনও প্রকল্পের জন্য একটি উচ্চ মানের দলকে জড়ো করতে পারে। অধিকন্তু, ইনস্টিটিউট কেবল শহর বা রাজ্য আদেশের জন্যই কাজ করে না। আমাদের পোর্টফোলিওর 75% পর্যন্ত বাণিজ্যিক প্রকল্পগুলি দিয়ে তৈরি হয়েছিল। এই জাতীয় আদেশ প্রাপ্তির জন্য, দরপত্রগুলিতে অংশ নেওয়া এবং প্রস্তাবগুলি প্রস্তুত করা প্রয়োজন ছিল। এই ধরণের ব্লিট ধারণাগুলি বিকাশ করতে, গবেষণা চালানোর জন্য, একটি সম্পূর্ণ আলাদা দলের প্রয়োজন ছিল, আরও বেশি মোবাইল, বিভিন্ন অগ্রাধিকার সহ, যা দ্রুত কোনও গ্রাহকের অনুরোধে সাড়া দিতে পারে, প্রস্তাবগুলি প্রস্তুত করতে পারে, একটি চুক্তির সিদ্ধান্তে পৌঁছাতে পারে এবং প্রয়োজনে, প্রকল্পটি মস্ক্রোয়েক্ট -২-তে আরও বিশদ বিকাশের জন্য স্থানান্তর করুন, যেখানে মানব ও আর্থিক সম্পদ সম্পূর্ণ অনন্য ছিল এবং একেবারে যে কোনও কাজকে মোকাবেলা করা সম্ভব করেছিল। সুতরাং প্রায় দশ বছর আগে আমার ওয়ার্কশপ "গ্রান" তৈরি হয়েছিল - এমন একটি পরীক্ষাগার যা আদর্শগত, ধারণাগত নকশা এবং গবেষণার সমন্বয় করে।
এরপরে কী হলো?
আমরা মস্কো সিটি আর্কিটেকচার কমিটির পুরো কাঠামোর সাথে ধীরে ধীরে বিকাশ করেছি, বেশ বড় বড় কাজ করে চলেছি। আমার সহপাঠী সের্গেই বুসিনের সাথে তারা দু'টি বড় প্রকল্প তৈরি করেছিল: তুরগেনিভস্কায়া স্কয়ারের লুকাইল বিল্ডিং পুনর্নির্মাণ এবং মস্কো নিউজের আগুনের পরে পুশকিনস্কায় স্কয়ারের বিল্ডিংটিকে একটি হোটেলে পরিণত করে, যা এখন স্ট্যান্ডআর্ট নামে পরিচিত। "গ্রান" তে আমরা "চিলড্রেন ওয়ার্ল্ড" এর জন্য অন্তর্নিহিত ধারণা তৈরি করেছি এবং পলিটেকনিক যাদুঘরের প্রকল্পের কিছু বিধান সংশোধন করার কাজ শুরু করেছি, যা এখন ম্যাসপ্রোকট -২ এ স্থানান্তরিত হয়েছে, যেখানে কার্যকরী ডকুমেন্টেশন করা হচ্ছে। আমাদের সর্বদা পুনর্নির্মাণ এবং মূলতঃ শহরের কেন্দ্রস্থল এবং পুনরুদ্ধার সম্পর্কিত বিশাল পরিমাণের কাজ ছিল। আমরা বেশ কয়েকটি ফেডারাল স্মৃতিসৌধে কাজ করেছি,
মেনেজে ও জিইএম। এটি প্রশাসনিকভাবে বিভক্ত, তবে অর্ধেকের মধ্যে নিজেকে বিভক্ত করা আমার পক্ষে খুব কঠিন। "গ্রান" এর দশম বার্ষিকী অনেক ক্ষেত্রেই মস্ক্রোয়েট -২ এ আমার বিশ বছরের কাজকে নিশ্চিত করেছে। কারণ একটি হ'ল প্রোডাকশন লাইন এবং পরিবাহক, অন্যটি ল্যাবরেটরি যেখানে ধারণাটি তৈরি করা হয়েছে।
তবে এক পর্যায়ে, প্রকল্পের বাজারের পরিস্থিতি অন্যান্য প্রয়োজনীয়তাগুলি নির্দেশ করতে শুরু করে এবং "গ্রান" মোটামুটি স্বতন্ত্র শিক্ষায় রূপান্তরিত হয়, যা শুরু থেকেই পুরোপুরি নকশাকরণের কাজ শেষ করতে শুরু করে। আমি আরও লক্ষণীয়, আইকনিক প্রকল্পগুলির সাথে কাজ করার আগে আমি অন্য পুনর্নির্মাণে এসেছি এবং এখন আমরা পৃথক বাড়িগুলি ডিজাইন করছি।তবে আমি বলতে পারি না যে আমি সন্তুষ্ট নই। আমরা বেশ গুরুত্বপূর্ণ কাজটি পরিচালনা করি, আমরা শহর কেন্দ্রে কাজ করি।
শহরের কেন্দ্রে কাজ করার সময় আপনি কোন নীতিগুলি মেনে চলেন? সম্ভবত আপনার এই পদ্ধতির এই দশ বছরে কিছু পরিবর্তন হয়েছে?
- আমি সর্বদা পঁচিশ বছর আগে যে সূত্রটি শিখেছিলাম সেটিতে আমি সর্বদা অবিচল থাকি। একজন স্থপতি এর কাজের উদ্দেশ্য কী? পেশাদারি এবং দক্ষতার সাথে গ্রাহক এবং আপনি যে পরিবেশে কাজ করছেন উভয়ের দ্বারা নির্ধারিত শর্তগুলি পূরণ করতে। এই বিষয়ে, কিছুই পরিবর্তন হয়নি।
কি বদলে গেছে?
- বিশেষত, পেশাদার বিশেষায়নের সংকীর্ণতা রয়েছে। এর আগে যদি আমরা এই প্রকল্পটি তৈরি করার জন্য, জিপিজেডইউর পরামিতিগুলির সংজ্ঞায় নিয়ে আসার জন্য, কাজটি তৈরি করতে, প্রচুর শক্তি ব্যয় করেছি, আজ এই কাজের অংশটি নগর প্রশাসনের স্তরে সংঘটিত হয়, যা আমাদের স্পষ্ট বিধিনিষেধ নির্ধারণ করে, যার মধ্যে আমাদের অবশ্যই তাদের পেশাদারী সাক্ষরতার অনুশীলন করতে হবে। আমরা এটির জন্য প্রয়াস চালিয়ে যাচ্ছিলাম, তবে উপরের থেকে সীমাবদ্ধতাগুলি সরিয়ে নিতে আমরা পুরোপুরি প্রস্তুত ছিলাম না। গ্রাহক এবং সমস্ত বাজারের খেলোয়াড়দের মনোভাব বদলেছে।
অন্যদিকে, স্থপতি প্রকল্পের বিকাশের প্রাথমিক পর্যায়ে গ্রাহককে ব্যবসায়ের ধারণাটি আরও স্পষ্ট করতে, কার্যকে আরও সঠিকভাবে সূচনা করতে এবং ভবিষ্যতের প্রকল্পের অনন্য গুণাবলী নির্ধারণে সহায়তা করার জন্য সমাধানের বিকাশে অংশ নিতে শুরু করে এর চিত্র এবং লাভজনকতা উন্নত করতে। উদাহরণস্বরূপ, আমাদের একটি হোটেল প্রকল্পের জন্য, আমরা একটি বিশেষ অ্যালবাম তৈরি করছি, যা তার "ডিজাইনের কোড" উপস্থাপন করছে: একটি স্টাইল বিন্যাস যা কোনওভাবে সম্মুখের দিকে এবং অভ্যন্তর নকশায় এবং স্টাফদের ইউনিফর্মে প্রকাশ পেতে পারে । তাগঙ্কার "দশ দিন যে বিশ্ব কাঁপিয়েছিল" নাটকটি মনে আছে? একটি রাইফেল সহ একটি লোক থিয়েটারের প্রবেশ পথে দাঁড়িয়ে এবং একটি বেওনেট দিয়ে টিকিট প্রিক করল। এটি তাত্ক্ষণিকভাবে পুরো ক্রিয়াটির একটি নির্দিষ্ট মেজাজ এবং উপলব্ধি সেট করে। এবং এই ধারণাটিতে এম্বেড হওয়ার জন্য লোকেরা ইতিমধ্যে এটিতে বিশ্বাস করতে শুরু করেছিল।
এখন এই ফাংশনগুলিও কি স্থপতিদের দায়িত্ব?
- দৃশ্যত, হ্যাঁ এবং আমার কাছে মনে হচ্ছে এটি সঠিক। সেরা আর্কিটেকচারাল অবজেক্টগুলি স্পষ্ট যুক্তিযুক্ত কিছু কননের মধ্যে তৈরি করা হয়েছিল। এই যুক্তি, বিধিনিষেধের ব্যবস্থাটি নিজেই নির্ধারণ করতে হবে। পূর্বে, এটি শারীরিক পরামিতি নিয়ে গঠিত। আজ আমরা এটিকে সংবেদনশীল, মনস্তাত্ত্বিক, সাহিত্যিক বা আনুষ্ঠানিক বৈশিষ্ট্যের কাঠামোর মধ্যে তৈরি করি যা আমাদের নির্বাচিত ধারণার যথার্থতায় বিশ্বাস করতে এবং এটি অনুসরণ করতে সক্ষম করে। এটি যে কোনও সিস্টেমের প্রতিষ্ঠানের জন্য পূর্বশর্ত।
আপনি কীভাবে নিজের পেশাগত ক্রিয়াকলাপে আপনাকে গাইড করার ধারণাটি তৈরি করেন?
- আমার জন্য, সম্ভবত, অর্থটি হ'ল একধরণের স্থানের প্রাকৃতিক সংগঠন এবং নির্দিষ্ট জায়গার প্রয়োজনীয়তার জন্য পৃথক উত্তর অনুসন্ধান করা। আমি যখন এটি বুঝতে এবং সঠিক সমাধানটি পরিচালনা করি তখন আমি খুশি। প্রকল্পের মধ্যে যখন তার নিজস্ব অন্তর্নিহিতটি একজন স্থপতি হিসাবে আমার "আমি" এর চেয়ে বেশি প্রকাশিত হয় তখন আমি বেশিরভাগই আনন্দিত।
যখন আমরা ডেটস্কি মীর তৈরি করছিলাম, আমরা খুব জটিল সমস্যা সমাধানের জন্য বিল্ডিং নিজেই প্রস্তাবিত একটি সমাধান ব্যবহার করি। আমরা যে অ্যাট্রিয়ামটি খোললাম তাতে দুটি তলা আলেক্সি নিকোলাইয়েভিচ দুশকিন আঁকেন এবং উপরে আরও পাঁচটি তল ছিল। কিভাবে তাদের মধ্যে পার্থক্য স্তর? এবং তারপরে আমরা ভেবেছিলাম যে দুশকিন নিজেই যেমনটি করেছিলেন - খিলানগুলির থিমটি বিকাশ করে এগুলিই করা যেতে পারে। প্রকল্পটি খুব জটিল ছিল এবং আপনারা জানেন যে জনগণ উষ্ণভাবে আলোচিত হয়েছিল, তবে আমরা এই সিদ্ধান্তের মাধ্যমে সবার সাথে পুনর্মিলন করতে পেরেছি। এবং একই সঠিক উপায়ে, আমরা টারভারস্কায়া স্ট্রিটের একটি বাড়ির নকশা এবং জিইএম পুনর্নির্মাণের কাছে গিয়েছিলাম, যেখানে আমরা রূপান্তর সেতু এবং এসকেলেটর তৈরি করেছি।
বোলশোই থিয়েটার পুনর্গঠনের প্রকল্পে আমরা একই নীতিটি ব্যবহার করার চেষ্টা করেছি, ভূগর্ভস্থ স্থানের বিকাশের মাধ্যমে স্পষ্টতই নতুন এবং পুরাতনকে বিভক্ত করেছিলাম। বলশয় থিয়েটার পুনর্গঠনের ইতিহাস বিশ বছরেরও বেশি পুরানো। ১৯৯ 1996 সালে যখন আমি ম্যাসপ্রোয়েটে এসেছিলাম, ভাওয়াকিন আমাকে সমস্যা সম্পর্কে বলেছিলেন: থিয়েটারের কোনও লবি নেই।ওয়ারড্রোবটি historতিহাসিকভাবে খুব ছোট ছিল, কারণ এতে কেবলমাত্র পার্টারে পোশাক পরে ছিল; বেনোয়ারটি বেনোয়ারে পোশাক পরে ছিল, বাক্সগুলিতে থাকা বাক্সগুলি এবং গ্যালারীটি তাদের কোটগুলি মোটেও ভাড়া দেয় নি। অতএব, ওয়ারড্রোবটি প্রসারিত করার জন্য কোনও জায়গা খুঁজে পাওয়া দরকার ছিল। কীভাবে লবিটি প্রসারিত করা যায়, একই পোর্টিকো সরানো যায় না তা পরিষ্কার ছিল না। তদ্ব্যতীত, পোর্টিকোর ঠিক সামনে একটি ভূগর্ভস্থ নর্দমা ছিল - এবং আমি এটি বর্গাকার কাছাকাছি স্থানান্তরিত করার পরামর্শ দিয়েছিলাম। এবং আমরা সেখানে পোশাকের একটি বাড়ানোর সাথে একটি দ্বিতল পার্কিং রাখার প্রস্তাব দিয়েছিলাম।
আমাকে একটি 25 মিটার গর্ত খনন করতে হবে এবং 100,000 মিটার তৈরি করতে হয়েছিল2সংস্কারকৃত বোলশোই থিয়েটারটি ব্যবহার করার জন্য একটি নতুন যুক্তি গঠনের জন্য, যাতে পুরাতন থিয়েটারটি একটি পুরানো থিয়েটার হিসাবেই থেকে যায় এবং নতুন কিছু ভূগর্ভস্থ হয় goes বিভাগটি প্রবেশদ্বারে শুরু হয়। থিয়েটারের partতিহাসিক অংশে যাওয়া সেই লোকেরা নতুনটি দেখতে পান না। এবং বিপরীতভাবে. অনেকে আমাকে বলেছে যে থিয়েটার স্কোয়ারের আন্ডারগ্রাউন্ড লবির দিকে যাওয়ার কাঁচের মণ্ডপগুলি তারা কখনই লক্ষ্য করেনি। একটি সিম্বিওসিস অর্জন করা আমাদের পক্ষে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ছিল, যাতে দুটি পৃথক অংশ একে অপরের সাথে হস্তক্ষেপ করবে না এবং একই সময়ে, নগরটির সংঘবদ্ধতা এবং থিয়েটার স্কোয়ারের unityক্য সংরক্ষণ করা হবে। রেড ব্যতীত মস্কোতে খুব কম সংখ্যক পূর্ণ স্কোয়ার রয়েছে …
আর ট্রিম্পল?
- হ্যাঁ, ট্রায়ামফলনায় হাজির হয়েছিল - এবং তাত্ক্ষণিকভাবে চাহিদা হয়ে গেল। বাকি স্কোয়ারগুলি আরও ক্রসরোডের মতো। পুষ্কিনস্কায়া একটি বর্গক্ষেত্র হওয়ার চেষ্টা করেছিল, এমন একটি জায়গা যেখানে বিভিন্ন বিশ্বাসের লোকেরা জড়ো হয়েছিল, কিন্তু তা হয়নি। এখন পুশকিনস্কায়া এবং কোজিটস্কি গলির মধ্যে খুব কাছাকাছি উঠোনের একটি সিরিজ রয়েছে: বেশ কয়েকটি রেস্তোঁরা রয়েছে, একটি পথচারী পথ খুব জনপ্রিয়, একটি মনোরম পরিবেশ … মালায়া ব্রোনায়ায় কী ঘটছে তাও চিত্তাকর্ষক। যদিও, দুর্ভাগ্যক্রমে, আজ কেবল মস্কোর কেন্দ্র এইভাবেই বাস করে।
এখন শহুরে স্থানের সামাজিকীকরণ হচ্ছে, এটি প্রকল্পগুলির মূল্যায়নের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ মানদণ্ডে পরিণত হয়েছে। এটি আমার মতে পরিবেশগত দৃষ্টিভঙ্গি। পরিবেশ জীবন এবং মানুষের পরিবেশ। আগে, আমাদের পুরো জীবনটি আমাদের বাড়ির অভ্যন্তরে কেন্দ্রীভূত ছিল। বর্তমানে লোকেরা পুরো পৃথিবীর জন্য অনেক বেশি উন্মুক্ত হয়ে উঠেছে এবং তারা সারা বিশ্বের ঘটনার সাথে মিল রেখে একই স্তরের সামাজিক জীবন পেতে চায়। কোনও ব্যক্তি এই ব্যক্তিগত স্থানটি ইতিমধ্যে পাবলিক স্পেসের অভ্যন্তরে পেতে পারেন। শহরে, বুলেভার্ডে, ইন্টারনেট ক্যাফেতে, যে কোনও জায়গায়। এবং এই জীবনযাত্রার স্বতন্ত্রতার চেয়ে সামাজিক বেশি। অতএব, জনজীবন, প্রথম তলগুলির জীবন, স্কোয়ারের জীবন জন্য স্পেস গঠন করা প্রয়োজন।
এই নীতিগুলির ভিত্তিতেই আমরা জটিলটি তৈরি করেছিলাম"
লিডিয়ান অর্ডিনকা-তে, একটি বিপরীত এবং আধুনিক গঠনের চেষ্টা করছে, তবে একই সাথে পুরাতন শহরের অভ্যন্তরে জৈব পরিবেশ, যাতে নতুন স্কেলটি অর্ডিনকা এবং পাইটনিটস্কায়াকে নষ্ট না করে। আমরা প্রচুর খোলা পাবলিক স্পেস, প্যাসেজ, ছোট স্কোয়ার রেখেছি laid দুর্ভাগ্যক্রমে, ভাড়াটে এবং মালিকরা অনেকগুলি স্থান বিচ্ছিন্ন করে এই কাঠামোটিকে নতুন আকার দিয়েছেন।
সুতরাং, আপনি শহুরে উন্নয়নে আগ্রহের নতুন ট্রেন্ডগুলিকে স্বাগত জানাই?
- অবশ্যই, এগুলি একেবারে প্রয়োজনীয় জিনিস। তবে আমার মতে, শহরের উন্নতি এখন পিআর এর অধীন। দেখে মনে হচ্ছে বিজ্ঞাপন ম্যাগাজিনগুলি খুব সুন্দর কভার এবং ভিতরে নিউজপ্রিন্ট সহ। এটি কিছুটা হলেও বাধ্যতামূলক পরিস্থিতি, কারণ, সম্ভবত, যদি কার্ডিনাল সংস্কার ও পুনর্গঠনের জন্য বিশাল বাহিনী এবং তহবিলের নির্দেশ না দেওয়া হয়, তবে কমপক্ষে কিছুটা হলেও মানুষের জীবনযাত্রার উন্নতি করা প্রয়োজন। এটি ধীরে ধীরে উন্নতি করছে, অবশ্যই: আমি অবশ্যই বলতে পারি যে জনসংখ্যার জন্য আমি দু'বার বার আপডেট হওয়া পরিষেবা কেন্দ্র পরিদর্শন করেছি - এখন সেখানে কী কী সহজ এবং সাধারণ কাজ করা হচ্ছে তা দেখে আমি হতবাক হয়ে গিয়েছিলাম।
তবুও, আমরা অবশ্যই ভুলে যাব না যে শহরের উন্নতি কেবল রাস্তায় টাইলসই নয়, সামাজিক পরিবেশের উন্নতিও এটির সুরক্ষা নিশ্চিত করে।এবং আজ যে সমস্ত গণ বিকাশ চলছে এবং অনেক ক্ষেত্রে আমাদের স্থাপত্য সংস্থাগুলির আর্থিক অবস্থাকে সমর্থন করে - এটি সামাজিক সচেতনতা এবং সাধারণভাবে মানবসচেতনার দৃষ্টিকোণ থেকে একেবারে ধ্বংসাত্মক। দুর্ভাগ্যক্রমে, এই সমস্ত বাণিজ্যিক বিকাশকারীদের আদেশ দ্বারা গঠিত, তবে স্থপতিদের হাত ধরে। বিশাল আবাসিক বিকাশ, এই সমস্ত মনো-ফর্মেশনগুলি যা আমাদের আর্কিটেকচারাল বিউরসের আর্থিক অবস্থানকে সফলভাবে সমর্থন করে তা সামাজিক চেতনা এবং সাধারণভাবে মানবসচেতনার দৃষ্টিকোণ থেকে একেবারে ধ্বংসাত্মক। কেন এই বাড়িগুলি নির্মিত হচ্ছে? শুধুমাত্র বাণিজ্যিক উদ্দেশ্যে। এটি মিথ্যা নগরবাদ। এটি সবার জন্যই খারাপ: লোকেরা যারা শহর থেকে 1.5-2 ঘন্টা দূরে বাস করে, এই শহরে বাস করে এমন একটি দেশের জন্য, যেখানে মোট জনসংখ্যার দশমাংশ এক শহরে বাস করে।
আমি জানি না কীভাবে এবং যেগুলি সামাজিক পরিবেশকে ধ্বংস করে এমন প্রকল্পগুলিতে নিযুক্ত হতে চাই না। একসময়, ফিনিশ সনদ ঘোষণা করেছিলেন যে স্থাপত্যটি মানুষের জন্য একটি কৃত্রিম পরিবেশ। সুতরাং, আমি এমন একটি জীবনযাত্রায় অংশ নিতে চাই না যা লোকেরা অ্যাপার্টমেন্টের ভিতরে এবং বেড়ার পিছনে ব্যয় করে এবং বাইরে চলে গেলে তারা জঞ্জাল হয়ে যায়।
আর তোমার কি এমন সুযোগ আছে?
- ভলিউম বাড়াতে আমাদের কোনও উচ্চাকাঙ্ক্ষা নেই। আমার অবশ্যই বলতে হবে যে কিছু সময় আগে আমরা residential০০,০০০ মিটার আয়তনের একটি বিশাল আবাসিক উন্নয়নের জন্য একটি প্রতিযোগিতা জিতেছি2, মস্ক্রোয়েক্ট -১ এর সাথে ভাগ করা হয়েছে এবং এর একমাত্র অংশটি বিশদ বিকাশে নেওয়া হয়েছিল - 150,000 মি2… তবে এটি তিন ধরণের মুখোমুখি 40 টি বাড়ি। তখন আমি বুঝতে পারি যে এটি একেবারে আমার বিষয় নয়।
তদ্ব্যতীত, উন্মুক্ত মাঠে, এমন পরিবেশে যে কোনও সংকেত দেয় না এমন ক্ষেত্রে নির্মাণ করা আমার পক্ষে কঠিন। আমরা এখন নতুন ভবনে কিছু জিনিস তৈরি করেছি - এটি বেশ কঠিন, কারণ বস্তুটি অবশ্যই নিজের মধ্যে থাকা উচিত, আপনাকে এমন কিছু অভ্যন্তরীণ উপাদান অনুসন্ধান করতে হবে যা পরিবেশের সাথে জৈব সংযোগে নয়। সাধারণভাবে, আমি যে চিত্রটি আঁকতে চাই তার প্রশংসা করি appreciate এবং ফিরে আসার পরে যখন আমি কিছু আঁকতে চাই want তবে আমি আমিরাতের দুবাইতে ছিলাম - এই অর্থনৈতিক অলৌকিক ঘটনাটি আকর্ষণীয়, তবে কোনওভাবেই এটি আমার প্রাণ নেয় না, একা আঁকুন - আমি এমনকি ছবি তুলতে চাইনি। একবার আমরা চতুর্দিকে একটি ট্যাক্সি থেকে উঠেছিলাম এবং আমাদের অন্য প্রান্তে শপিং সেন্টারে যেতে হয়েছিল: এটি জীবনের স্পষ্ট ঝুঁকি ছিল, কেবল ভয়ঙ্কর।
মস্কো কি ভাল?
- আমি বলতে পারি না যে মস্কো আমার পক্ষে সুবিধার প্রতীক। অবশ্যই, historicalতিহাসিক মস্কো একটি বরং অদ্ভুত এবং বরং মানবিক শহর, যদিও এর সামন্ততান্ত্রিক কাঠামো, যা আমরা উত্তরাধিকার সূত্রে পেয়েছি, কারণ শহরটি পুঁজিবাদের যুগে প্রায় পরিবর্তিত হয়নি, কেবল পরিবহণের ক্ষেত্রেই নয়, অনেক সমস্যার সৃষ্টি করে। অভ্যন্তরে সবজির বাগান সহ বিশাল কোয়ার্টার, বিশাল বরাদ্দ, যা আমরা পেয়েছি, একটি সূক্ষ্ম কাটা শহরের চেয়ে অনেক কম সুবিধাজনক - নগর পরিকল্পনা তত্ত্ব বহু শতাব্দী ধরে এ সম্পর্কে কথা বলছে। ছোট মহলগুলি খুব প্রয়োজনীয় কৈশিক সিস্টেম সরবরাহ করে যা শহরকে সমস্ত স্তরে বাস করতে দেয়। আজ আমাদের একটি প্রধান শহর রয়েছে এবং এটিতে দ্বিতীয় স্তরের জীবনের আয়োজনে অনেক প্রচেষ্টা নেওয়া হবে।
