প্রায় এক বছর ধরে, স্থপতিদের জন্য "হটেস্ট" বিষয়টি ছিল অর্থনৈতিক সঙ্কট। যাইহোক, স্থাপত্য পেশায় এটি ঠিক কীভাবে প্রভাবিত করেছিল তার সঠিক তথ্যের অভাব এই কথোপকথনগুলি করুণ এবং অনুমানমূলক করে তুলেছিল এবং কঠোরভাবে বললে পরিস্থিতি সংবেদনশীলভাবে বিশ্লেষণ করা অসম্ভব হয়ে পড়েছিল। এবং এক মাস আগে, অক্টোবরে, রাশিয়ার স্থপতি ইউনিয়ন এই বিষয়ে প্রথম গবেষণা শুরু করেছিল। স্থপতিদের মধ্যে সংকট নিয়ে প্রথম পরিসংখ্যানের গবেষণার সংগঠনটি সিএপির প্রথম সহ-রাষ্ট্রপতি, সের্গেই কিসেলেভ দ্বারা পরিচালিত হয়েছিল।
শুরুতে, "সের্গেই কিসেলভ অ্যান্ড পার্টনার্স" কর্মশালায় "সঙ্কট সম্পর্কে" একটি বিশেষ প্রশ্নপত্র তৈরি করা হয়েছিল, যা আকার এবং বিশেষত্ব নির্বিশেষে সকল রাশিয়ান স্থাপত্য সংস্থাগুলিকে সম্বোধন করা হয়েছিল। সমীক্ষার অংশগ্রহণকারীদের অর্থনৈতিক সংকটের ফলে সিদ্ধান্তযুক্ত সমাপ্তিগুলির পোর্টফোলিও কতটা পরিবর্তিত হয়েছে তা নির্দেশ করতে বলা হয়েছিল - তাদের সংখ্যা এবং রচনা (পৌর, রাজ্য, বাণিজ্যিক বা বেসরকারী), পাশাপাশি প্রতিষ্ঠানের গড় বেতন এবং আকার কর্মীদের। সের্গেই কিসেলেভ তাঁর সহকর্মীদের 1 মে, ২০০৮ এবং অক্টোবর 1, 2009 -কে রেফারেন্স পয়েন্ট হিসাবে গ্রহণের পরামর্শ দিয়েছিলেন।
যথাসম্ভব পেশাদার সম্প্রদায়ের বৃহত্তর একটি অংশকে toাকানোর প্রয়াসে, দুই শীর্ষস্থানীয় এসআরও স্থপতি, গার্খি এবং জিএপি, মস্কোতে প্রশ্নপত্র বিতরণে জড়িত ছিল এবং স্থপতি ইউনিয়ন এটিকে বিতরণ করার জন্য এটি নিজেই গ্রহণ করেছিল অঞ্চল। যদিও উত্তর সংগ্রহ ইতিমধ্যে আনুষ্ঠানিকভাবে সম্পন্ন হয়েছে, তারা প্রাপ্তি অব্যাহত রেখেছে, এবং সের্গেই কিসেলভ বাদ দেন না যে সামান্য পরে জরিপের ফলাফলগুলি নতুন পরিসংখ্যানগুলি বিবেচনায় নিয়ে সামঞ্জস্য করা হবে।
মোট 128 ডিজাইন সংস্থা জরিপে অংশ নিয়েছিল, মস্কোর 83 জন এবং অঞ্চলগুলি থেকে 45 সহ including জরিপের আয়োজক সের্গেই কিসেলেভের ফলাফল অনুসারে ফলাফলটি আশাবাদী হয়ে দাঁড়ালো - সংকলিত হওয়ার সময় আরও বেশি শোচনীয় পরিসংখ্যান প্রত্যাশিত ছিল। বিশেষত, মে ২০০৮ এর তুলনায় সাধারণভাবে প্রকল্পের পরিমাপের পরিমাণটি ৮০ বা 90 দ্বারা কমেছে না, তবে এটি জরিপ থেকে প্রমাণিত হয়েছে, মাত্র 57.4 শতাংশ - একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তিত্ব, তবে বিপর্যয়কর নয়। সত্য, যেমন সের্গেই কিসিলেভ নিজেই বলেছেন, অনেক সংস্থাগুলি যারা এই সঙ্কটকে সবচেয়ে কঠিন এবং তীব্রতার সাথে মোকাবিলা করছে তারা সিদ্ধান্ত নিয়েছিল যে তারা তাদের অবস্থান সম্পর্কে লজ্জা পাচ্ছে এবং "সামগ্রিক চিত্র নষ্ট করতে চায় না" এই তর্কটি পূরণ না করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে।
অবশ্যই, বৃহত বিউরিয়াস এবং ছোট কর্মশালায় বিষয়ক অবস্থার তুলনা করা এক অর্থে একটি ধন্যবাদহীন কাজ task এটা স্পষ্ট যে তাদের পোর্টফোলিওগুলিতে প্রাথমিকভাবে প্রকল্পগুলি ছিল যা ভলিউম এবং ফুটেজে খুব আলাদা ছিল: একটি বড় কর্মশালার 20% অর্ডার হারিয়েছে 400-500 হাজার অবাস্তবিক বর্গমিটারের কারণ হতে পারে, যখন একটি ছোট ব্যুরোর 70% লোকসানের ক্ষতি হতে পারে, 10 হাজার "স্কোয়ার" এর বেশি নয়। তবে সের্গেই কিসেলেভ একটি পাল্টা পরামর্শ দেয়: প্রতিটি সংস্থা ঠিক কতটি অর্ডার এবং মিটার হারিয়েছে তা জানে এবং এই ক্ষতিগুলিকে শতাংশে রূপান্তর করা এই পর্যালোচনাতে বড় এবং ছোট সংস্থাগুলিকে সমান করতে সক্ষম করে এবং এইভাবে একটি সাধারণ চিত্র পাওয়া যায় যা প্রয়োজনীয়দের জন্য প্রয়োজনীয় "সংকট" বছরের ফলাফলকে আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি বোঝার প্রথম প্রচেষ্টা।
জরিপটি অর্ডার কাঠামোর পরিবর্তনগুলিও প্রতিফলিত করে। পৌর আদেশ, যা আগে ছিল না, 90 শতাংশ কমেছে। বাণিজ্যিক প্রকল্পগুলির বাজার 60০% এরও বেশি হ্রাস পেয়েছে এবং এটি বিশেষত অপ্রীতিকর, যেহেতু এটি স্থপতিদের ক্ষেত্রে মূল হিসাবে রয়েছে এবং রয়ে গেছে। প্রাইভেট অর্ডার বিভাগটি হ্রাস পেয়েছে, তবে বিকাশকারীর অংশের চেয়ে বেশি নয় - কেবল 40% দ্বারা। দৃrict়ভাবে বলতে গেলে, সঙ্কটের পরে, ব্যক্তিগত আদেশগুলি কেবলমাত্র কার্যকর ছিল না, যদিও স্থাপত্য সংস্থাগুলির আর্থিক ক্ষতির ক্ষতিপূরণ করার উপায়।এমনকি বৃহত্তর আর্কিটেকচারাল বুরিয়াস, যার বৃহত আকারের প্রকল্পগুলির প্রাচুর্যের কারণে ব্যক্তিদের জন্য আগে কোনও সময় ছিল না, আজ ক্রমবর্ধমানভাবে ব্যক্তিগত আদেশের দিকে ফিরে যায় - সের্গেই কিসেলেভ এটিকে ২০০৯ সালের অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ ট্রেন্ড হিসাবে বিবেচনা করে। এটি মস্কোয় বিশেষত স্পষ্ট: রাজধানীতে অপারেশন করা বিউরিয়াস থেকে প্রাইভেট অর্ডারের পরিমাণ 21 শতাংশে বেড়েছে। "এবং আমি বাস্তবে পরিস্থিতি আরও উন্নত বলে মনে করি," সের্গেই কিসিলেভ বলেছেন। - আসল বিষয়টি হ'ল মূলত যে সংস্থাগুলি গারহি বা জিএপি-র অন্তর্ভুক্ত রয়েছে তারা আমাদের সমীক্ষায় অংশ নিয়েছিল এবং এগুলি এখনও এমন সংস্থাগুলি যা কেবলমাত্র একটি ব্যক্তিগত আদেশে প্রয়োগ করা শুরু করেছে। তবে এমন অনেক বিউওর রয়েছে যা সর্বদা কেবল নগদ বাজারে কাজ করে। এবং আমি প্রচুর আর্কিটেকচারাল পরিবারকে জানি যেগুলিতে আজ অ্যাপার্টমেন্ট এবং কুটিরগুলিতে নিযুক্ত শিশুরা বড় বড় ওয়ার্কশপে কর্মরত তাদের পিতামাতারা ও মায়েদের চেয়ে আরও ভাল উপার্জন শুরু করে।"
এই ব্যাকগ্রাউন্ডের বিপরীতে, ফেডারেল অর্ডারগুলির পরিমাণ অপ্রত্যাশিতভাবে - 30% দ্বারা বৃদ্ধি পেয়েছে। তবে সের্গেই কিসেলভ ব্যাখ্যা করেছেন, আর্থিক সঙ্কটে ভুগছেন এমন স্থপতিদের জন্য রাষ্ট্রীয় সমর্থন পাওয়ার এটি মোটেও নয়। আসল বিষয়টি হ'ল সঙ্কটের আগেও পুরো দেশের জন্য নগর পরিকল্পনার ডকুমেন্টেশন বিকাশের পরিকল্পনা করা হয়েছিল, বিশেষত, আমরা নতুন সিটি কোডে প্রদত্ত শহরগুলির আঞ্চলিক পরিকল্পনার পরিকল্পনার কথা বলছি। এই নগর পরিকল্পনার কাজের জন্য অর্থ আর্থিক পতনের আগে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হয়েছিল এবং এটি এখন আসবে - সুতরাং, ফেডারাল আদেশের পরিমাণের পরিমাণ কম হলেও।
রাশিয়ান আর্কিটেকচারাল সংস্থাগুলিতে কর্মীদের সংখ্যা গড়ে 30 শতাংশ, এবং গড় বেতন - 35 শতাংশ কমেছে, যদিও পরবর্তী পরিস্থিতি ডলারের বিনিময় হারের তীব্র লাফিয়ে যেমন বেতনের মধ্যে ইচ্ছাকৃতভাবে কাটা দ্বারা ব্যাখ্যা করা হয়নি, যার সাথে বেতন অনেক সংস্থায় "বাঁধা" ছিল। আদেশের পরিমাণে হ্রাস এবং বিনিময় হারের একই অস্থিরতার কারণে ডিজাইনারদের রাজস্ব আরও কমেছে - মে ২০০৮ এর তুলনায় ৫৫ শতাংশ। সের্গেই কিস্লেভ বলেছেন, "এবং এখানে এটি খুব গুরুত্বপূর্ণ যে বাজারে দৃ strong় অবস্থানগুলি সংস্থা প্রথমদিকে দখল করেছিল," সের্গেই কিস্লেভ বলেছেন। - এটি কোনও গোপন বিষয় নয় যে অনেক বুরিয়াস তাদের "ভাল খাওয়ানো" বছরগুলিতে তথাকথিত আর্থিক "সুরক্ষা কুশন" জমেছে এবং এখন তারা কর্মীদের বেতন খুব বেশি না কাটাতে পারে, তবে তাদের ক্লাসে পুনর্নিযুক্ত করতে পারে যা তারা করেনি এর আগে পৌঁছানো সম্ভব নয় - ধারণাগত বিকাশ, প্রতিযোগিতায় অংশ নেওয়া, গ্রন্থাগার গঠন ইত্যাদি যাঁরা সবসময়েই খুব সহজেই শেষ করতে পারেন তারা সংকটের সময়ে সবচেয়ে কঠিন পরীক্ষার শিকার হন, কারণ তাদের অর্থনীতির ধাক্কা "নিঃশেষিত" করার কিছুই নেই।
সের্গেই কিসেলভের মতে, শিল্পে অর্থনৈতিক সঙ্কটের প্রভাবের তিনটি গুরুত্বপূর্ণ দিক রয়েছে। এগুলি হ'ল ডিজাইনের ভলিউম এবং ক্রম কাঠামোতে ইতিমধ্যে উল্লিখিত পরিবর্তনগুলি, পাশাপাশি স্থপতিদের পরিষেবাগুলির ব্যয় পরিবর্তনও। তবে শেষ পয়েন্টটি ডিজাইনারদের তাদের পারিশ্রমিকের পরিমাণ প্রকাশ করার জন্য traditionalতিহ্যগত অপছন্দের কারণে প্রশ্নাবলীতে অন্তর্ভুক্ত ছিল না। "তবে, অনানুষ্ঠানিক কথোপকথন এবং আমার নিজের অভিজ্ঞতা থেকে, আমি জানি যে বাজারে কোনও স্থপতিদের পরিষেবাগুলির ব্যয় প্রায় 30 শতাংশ কমেছে," সের্গেই কিস্লেভ ব্যাখ্যা করেছেন। - বিশেষত, এসকে এবং পি পোর্টফোলিওতে এমন চুক্তি রয়েছে যা আমরা সংশোধন করি নি, তবে এমনও রয়েছে যেগুলি সঙ্কটকে বিবেচনায় নিয়ে খুব গুরুত্বের সাথে সংশোধিত হয়েছিল। কিছু 10-15 শতাংশ দ্বারা "দাম" পড়েছিল, এবং একটি - 32 শতাংশ হিসাবে বেশি। এবং আমি স্বীকার করি, আমরা ইচ্ছাকৃতভাবে গ্রাহকের সাথে দেখা করতে গিয়েছিলাম, কারণ একটি সঙ্কটে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হ'ল আদেশের সহজলভ্যতা।"
এস কে অ্যান্ড পি'র প্রধানের এই কথায়, একটি বিপজ্জনক প্রবণতা দেখা যায় - তারা বলে, এখন স্থপতিরা যে কোনও মূল্যে যে কোনও কাজ হাতে নেবে। এবং আর্কিটেক্টস ইউনিয়নের প্লেনিয়ামের বেশিরভাগ অংশগ্রহণকারী তাদের এভাবে বুঝতে পেরেছিলেন: সভায় স্থপতিদের সেবার জন্য দামের বিষয়ে একটি ঘোষণা গ্রহণ করার জন্য "পেশাদারিত্বের বারটি কম না করার" জন্য প্ররোচিত আহ্বান জানানো হয়েছিল।"ব্যক্তিগতভাবে, আমি মনে করি যে এই জাতীয় আপিলগুলি খুব নির্বোধ," সের্গেই কিসেলভ আর্কি.রুকে দেওয়া এক সাক্ষাত্কারে এ সম্পর্কে মন্তব্য করেছিলেন। - যখন কোনও স্থপতি তার অধস্তনদের বেতন দিতে এবং বাচ্চাদের খাওয়ানোর জন্য অর্থের প্রয়োজন হয় তখন তিনি যে কোনও অর্থের জন্য কাজ করবেন - এটি বেঁচে থাকার একটি সাধারণ আইন। আরেকটি বিষয় হ'ল এই জাতীয় পদক্ষেপ পেশাদার সম্প্রদায়েরকে কুখ্যাত ফেডারেল আইন ৯৯ এর বিধানগুলিকে প্রতিহত করতে সহায়তা করতে পারে, যা দরপত্রের মাধ্যমে সস্তারতম সংস্থাগুলি বেছে নেওয়ার নির্দেশ দেয়। আমার মনে আছে একবার একবার একজন গ্রাহক আমাকে বলেছিলেন যে তিনি টমেটো পছন্দ করেন, স্বাদযুক্ত তবে সবচেয়ে সস্তা। আমি তখন তাকে খুশিভাবে যা বোঝানোর চেষ্টা করেছি তার পুনরাবৃত্তি করব: আপনি সবচেয়ে সস্তা টমেটো থেকে কেচাপ তৈরি করতে পারেন, তবে সংজ্ঞা অনুসারে এই জাতীয় পণ্য আর পরিপূর্ণ এবং স্বাস্থ্যকর শাকসব্জি হবে না। এবং একটি আর্কিটেকচারাল সংস্থা, নিজের জন্য প্রায় একটি ক্ষতির জন্য কাজ করতে প্রস্তুত, একই সস্তা এবং সত্যই অকেজো টমেটো। তবে আমি মনে করি সঙ্কট এখানে কেবল আমাদের হাতে চলে যাবে: কেবলমাত্র সবচেয়ে পেশাদার সংস্থাগুলি প্রাকৃতিক পুঁজিবাদী নির্বাচনের শর্তে বেঁচে থাকবে। এবং এই অর্থে, সংকটটি সত্যই নির্মূল হয়ে যায় - প্রতিটি স্বতন্ত্র সংস্থার কাঠামোর মধ্যে যা অপ্রয়োজনীয় কর্মীদের কাটা করেছে এবং পুরো শিল্পের মধ্যেই।"
কেন্দ্রীভূত সংকটবিরোধী পদক্ষেপের জন্য, প্লেনাম এই বিষয়ে সিদ্ধান্ত নিয়েছিল যে প্রতিটি সংস্থা স্বতন্ত্রভাবে এই সিদ্ধান্ত নেয়। উদাহরণস্বরূপ, এটি সেইসব আমলা কর্মচারীদের জন্য একটি বিশেষ আর্থিক সহায়তা হতে পারে যারা ভাল বছরগুলিতে বন্ধকী outণ নিয়েছিল। এবং কেসেলভের মতে যখন আর্থিকভাবে সহায়তার কোনও উপায় নেই তখন ক্ষেত্রে স্থপতিটির উপার্জনকে "পাশে" বাধা না দেওয়াই বোঝা যায়। এসকে অ্যান্ড পি'র প্রধান বলেছেন, "সঙ্কটটি সূর্যের উত্থান ও অস্ত যাওয়ার সাথে তুলনীয় এবং এগুলির বিরুদ্ধে লড়াই করা অর্থহীন।" - এটি প্রথম সংকট নয় এবং শেষও নয়। 1998 এর অভিজ্ঞতা আমাদের বলে যে আমরা মসৃণ এবং ধীরে ধীরে সংকট থেকে বেরিয়ে আসতে শুরু করব। ঠিক কখন এই সঙ্কট শেষ হবে, আমি জানি না, তবে তা হওয়ার কোনও সন্দেহ নেই I
সুতরাং, স্থাপত্যক্ষেত্রে অর্থনৈতিক সঙ্কটের পরিণতি সম্পর্কে আমাদের প্রথম এবং এখনও অবধি ভিত্তিহীন মূল্যায়ন নেই। আর্কিটেক্টস ইউনিয়নের উদ্যোগ নিঃসন্দেহে খুব গুরুত্বপূর্ণ এবং সূচক, এবং অংশগ্রহণকারীদের মোট সংখ্যা - 128, পরিসংখ্যানের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে (যেমন আপনি জানেন, পরিসংখ্যান একশো উত্তরদাতাদের থেকে শুরু হয়)। অধিকন্তু, মোটামুটি অনুমান অনুসারে, তুলনামূলকভাবে বড় অর্ডারের সাথে যুক্ত আর্কিটেকচারাল সংস্থাগুলির অর্ধেকেরও বেশি জরিপে অংশ নিয়েছিল।
যাইহোক, সমীক্ষার ফলাফল অধ্যয়ন করার সময়, একটি অনভিজ্ঞ দর্শক যিনি পরিসংখ্যান সম্পর্কে খুব সামান্য বোঝেন এখনও কিছু সন্দেহ উত্থাপন করে। প্রথমত, ইতিমধ্যে উল্লিখিত হিসাবে, শতাংশের পরিমাপ প্রদত্ত তথ্যের যথার্থতায় বিশ্বাসী হস্তক্ষেপ করে। বড় বিরিয়াস, মাঝারি আকারের এবং সম্ভবত কিছু ছোট সংস্থাগুলি একটি "পাত্র" এর মধ্যে পড়েছিল। এবং প্রত্যেককে ইউনিট হিসাবে নেওয়া হয়েছিল। সুতরাং বিশ্লেষণের "আশাবাদী" ফলাফলটি কিছুটা অস্পষ্ট অনিশ্চয়তার কারণ হয়ে দাঁড়ায়।
এখন, সমীক্ষার অংশগ্রহণকারীদের যদি তিনটি গ্রুপে বিভক্ত করা হয় (বড়, মাঝারি, ছোট) এবং প্রতিটি গ্রুপের মধ্যে একটি তুলনা করা হয়, তবে সম্ভবত ছবিটি উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নত হবে। তদতিরিক্ত, স্পষ্টতই আর্কিটেক্টস ইউনিয়নতে এ জাতীয় স্পষ্টির জন্য সমস্ত ডেটা রয়েছে। বর্গ মিটারে নকশার ভলিউমের সাথে শতাংশের ডেটা তুলনা করা আরও আকর্ষণীয় হবে।
জরিপের ফলাফল অধ্যয়ন করার সময় যে প্রধান ছাপ রয়ে যায় তা নিম্নরূপ। অর্ডার স্ট্রাকচারের ডায়াগ্রামটি দেখায় যে এটি যদি পরিবর্তন হয়ে যায় তবে এটি খুব তুচ্ছ। আগের মতো, বিকাশকারী আদেশগুলি সর্বাধিক, ব্যক্তিগত আদেশগুলি অনুসরণ করে এবং সবচেয়ে ছোট বিভাগটি পৌর এবং ফেডারেল আদেশের অন্তর্ভুক্ত। শেষ দুটি, যদিও তারা জায়গা বদলেছে, তবুও এতটা তুচ্ছ অংশ দখল করেছে যে এটি স্পষ্ট হয়ে যায় যে রাজ্যের পক্ষ থেকে সংকটের পরিণতির জন্য কোনও ক্ষতিপূরণের বিষয়ে কোনও কথা নেই।আমার মনে আছে গত শীতকালে, সংকটটি কার্যকর হওয়ার পরে, অনেক বিখ্যাত স্থপতি মিউনিসিপাল এবং ফেডারেল আদেশের সহায়তায় গণনা করেছিলেন। সুতরাং, এই ধরনের সাহায্য ঘটেনি। ফেডারাল অর্ডারগুলিতে 30% প্রবৃদ্ধি কেউ গুরুত্বের সাথে নিতে পারে না, যা সাধারণত 4% থেকে 6% হয়ে যায় এবং তারপরে সঙ্কট হওয়ার আগেই নতুন সিটি কোড গ্রহণের জন্য পরিকল্পনা করা অর্থ ব্যয়ে।
তাই আমরা যা দেখি সেগুলি হ'ল আর্কিটেকচারাল পরিষেবাদির জন্য বাজারে পতন এবং রাজ্য এবং শহর কর্তৃপক্ষের কোনও সাহায্যের ইঙ্গিত না পাওয়া। এর অর্থ হ'ল স্থপতিদের তাদের প্রধান গ্রাহকদের ক্রিয়াকলাপ বৃদ্ধির জন্য অপেক্ষা করতে হবে - "বাণিজ্যিক এবং ব্যক্তিগত"; বা প্রাপ্ত কর্তৃপক্ষের সাথে বিভিন্ন কর্তৃপক্ষের প্রতিনিধিদের কাছে যান।
এই নিবন্ধটির সামগ্রীগুলি ব্যবহার করার সময়, দয়া করে উল্লেখ করুন: সিএপি এবং আরচি.রু থেকে প্রাপ্ত সামগ্রীর উপর ভিত্তি করে।