আরচি.রু: সের্গেই ওলেগোভিচ, আপনার একটি সাক্ষাত্কারে আপনি বলেছিলেন যে কোনও আর্কিটেক্টের কাজ হ'ল ভাল বাড়িঘর নকশা করা। আপনার মতে, শহরের প্রধান স্থপতিটির কাজটি কী?
সের্গেই কুজনেটসভ: প্রধান আর্কিটেক্টের কাজটি হ'ল ভাল বাড়িগুলির সুবিধার্থে নকশাকৃত করার জন্য শর্ত তৈরি করা। আমি তাদের উপযুক্ত ডিজাইন করার জন্য উপযুক্ত এবং সেরা স্থপতি চাই, এবং আমি প্রতিযোগিতার নীতিতে বিশ্বাসী। আমাদের অফিসটি একটি নিখরচায় প্রতিযোগীতার মোডে নির্মিত হয়েছিল, সমস্ত বৃহত্ অবজেক্টগুলি টেন্ডারগুলির মাধ্যমে আমাদের দ্বারা প্রাপ্ত হয়েছিল এবং আমি নিশ্চিত যে কেবলমাত্র স্থাপত্যের গুণমান একটি নির্বাচনের মানদণ্ড হতে পারে এবং হওয়া উচিত। প্রধান আর্কিটেক্টের কাজটি কর্তৃপক্ষ, গ্রাহক এবং বিকাশকারীদের মস্কোর আর্কিটেকচারাল উপস্থিতির গুণমান উন্নত করার জন্য একটি নিয়মতান্ত্রিক, ইচ্ছাকৃত নীতি অনুসরণ করার জন্য এটি ব্যাখ্যা করা। প্রতিযোগিতা হ'ল উর্বর মাটি, যার উপরে ভাল আর্কিটেকচার বৃদ্ধি করা উচিত। এবং এটি কেবল ডিজাইন পর্ব সম্পর্কে নয়। প্রতিযোগিতাটি পরে চালিয়ে যাওয়া উচিত, কারণ একটি মানের প্রকল্প বাস্তবায়নের জন্য সমস্ত পর্যায়ে নিয়ন্ত্রণ প্রয়োজন। আইন অনুসারে অনেকগুলি জিনিস অবিলম্বে গ্রহণ করা এবং গ্রহণ করা কঠিন, তবে আপনি স্থাপত্যের গুণগত মান ট্র্যাকিংয়ের জন্য একটি সিস্টেম চালু করতে পারেন, নির্মাণ সংস্থা, গ্রাহকগণ, বিকাশকারীদের "ব্যক্তিগত বিষয়গুলি" পরিচালনা করতে পারেন এবং চূড়ান্ত পণ্য হিসাবে তারা যে আর্কিটেকচারের বিষয়টি জারি করেন তা পর্যবেক্ষণ করতে পারেন। এবং যদি তারা নিজেরাই ভাল প্রমাণিত হয় তবে ভবিষ্যতে এই অভিজ্ঞতাটি বিবেচনা করুন।
আরচি.রু: উচ্চমানের এবং সুষ্ঠু স্থাপত্য প্রতিযোগিতার জন্য পরিস্থিতি তৈরিতে আপনি কি আপনার ভূমিকাটি দেখছেন?
এসকে: হ্যাঁ. আপনি দেখুন, এটি মেয়র বা এমনকি নির্মাণের জন্য ডেপুটি মেয়রেরও কাজ নয়, কারণ এগুলি হ'ল বিস্তৃত দায়িত্বযুক্ত ব্যক্তি। অবশ্যই, সম্প্রদায়, ট্রেড ইউনিয়ন, সমিতি এবং পাবলিক সংস্থার স্তরও রয়েছে। অনুশীলন শো হিসাবে, তারা সর্বদা বিদ্যমান ছিল, তবে তারা গুরুতর পরিবর্তনগুলি অর্জন করতে পারেনি, উদাহরণস্বরূপ, গ্যারান্টেড লেখকের তদারকির অধিকারের বিষয়ে। আমার দৃষ্টিকোণ থেকে, প্রধান স্থপতি হ'ল এমন শক্তি যা এই জাতীয় সিদ্ধান্তগুলি গ্রহণ করতে পারে এবং রক্ষা করতে পারে।
আরচি.রু: গ্রাহক এবং আর্কিটেকচারের ভোক্তাদের মধ্যে ভাল স্বাদ বিকাশ করা কি আপনি প্রয়োজনীয় মনে করেন? প্রধান স্থপতি এর জন্য কি সরঞ্জাম আছে?
এসকে: আমার মতে, মূল বিষয়টি বিকাশকারীদের বোঝানো যে তাদের পেশাদারদের উপর নির্ভর করা দরকার trust যদিও, অবশ্যই, স্বাদ এছাড়াও বিকাশ করা প্রয়োজন। উদাহরণস্বরূপ, স্পীচে আমরা একটি আর্কিটেকচারাল ম্যাগাজিন প্রকাশ করেছি এবং এতে ভাল উদাহরণ দেখিয়েছি, সহজ ভাষায় ব্যাখ্যা করেছি যে কেন কিছু জিনিস সঠিকভাবে করা উচিত এবং কিছু না করা উচিত। এটি স্বাদ বিকাশের একটি প্রচেষ্টা। সের্গেই তেচোবান এবং আমি রাশিয়ার বিভিন্ন শহরে এবং বিদেশে যে বিপুল সংখ্যক অনুষ্ঠান, বক্তৃতা, গোল টেবিল ছিল সেগুলি এই দিকটিতে কাজ করার চেষ্টা করছে। সাধারণভাবে, আমি বিশ্বাস করি, পেশাদার প্রেসের মাধ্যমে এবং সাধারণভাবে প্রেসের মাধ্যমে, কেবল গ্রাহকদের মধ্যেই নয়, নগরবাসীর মধ্যেও স্বাদকে শিক্ষিত করা প্রয়োজন। কারণ আর্কিটেকচারে নাগরিকদের আগ্রহ ব্যতিরেকে কোনও শহরকে থাকার জায়গা করা অসম্ভব।
আরচি.রু: আপনি কি সম্মত হন যে বিগত ২০ বছরে লোকেরা ক্যাফেগুলিতে ভাল পরিষেবা চাওয়া শিখেছে, তবে শহরটি সম্পর্কে প্রত্যাশার স্তরটি খুব কম রয়েছে, নগর পরিবেশের ব্যবহারের সংস্কৃতি গড়ে উঠেনি?
এসকে: হ্যা, তা ঠিক. ব্যবহারের সংস্কৃতি একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ উপাদান যা জীবনের গুণমান নির্ধারণ করে।একই সময়ে, আপনার বুঝতে হবে যে লোকেরা যদি কোনও কিছুতে অসন্তুষ্ট হয় তবে এই অসন্তুষ্টি হওয়ার কারণগুলি অবশ্যই নিজের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করতে হবে। আপনি জানেন, বাচ্চাদের প্রতিপালনের এমন একটি নীতি রয়েছে: আপনি যদি কোনও সন্তানের আচরণে কিছু নিয়ে অসন্তুষ্ট হন তবে তার আচরণে আপনি যা পছন্দ করেন না ঠিক তা লিখুন এবং তারপরে সন্তানের প্রতি আপনার মনোভাবের মধ্যে যা পছন্দ করেন না তা লিখুন । এবং আপনার উপলব্ধি সংশোধন করে শুরু করুন। আপনি যখন এটি করবেন, আপনি দেখতে পাবেন যে প্রথম তালিকাটি নিজেই সঙ্কুচিত হয়েছে। আমি নিজেই তিন সন্তানের একজন বাবা এবং আমি নিশ্চিতভাবে জানি যে এই নীতিটি - উভয় পরিবারের মধ্যে এবং একে অপরের সাথে মানুষের সম্পর্কের ক্ষেত্রে এবং একজন ব্যক্তি এবং একটি শহরের মধ্যে সম্পর্কের ক্ষেত্রে কার্যকর..
আরচি.রু: মস্কোর সমষ্টিগত উন্নয়নের জন্য একটি খসড়া ধারণার প্রতিযোগিতা সবে শেষ হয়েছে। অনেক বিশেষজ্ঞ বলছেন যে বিদেশী দলগুলি একে অপরকে খুব ভাল করে বোঝে এবং একই ভাষায় কথা বলে আলোচনাটি উচ্চতর করে তুলেছিল। যদি এতটা শহরের প্রতিযোগিতার উপর নির্ভর করে তবে তাদের কতটা উন্মুক্ত হওয়া উচিত এবং কীভাবে রাশিয়ান স্থপতিদের প্রতিযোগিতা বাড়ানো যায়?
এসকে: আমি একত্রিত হয়ে শুরু করব। আমি প্রকল্প দলের প্রস্তাবগুলির মস্কোর মেয়রের কাছে উপস্থাপনায় উপস্থিত ছিলাম এবং আমি বলতে পারি না যে বিদেশি স্থপতিরা এই বারটি সেট করেছিলেন। হ্যাঁ, তারা কিছু মানের মানদণ্ড নিয়ে আসে এবং আমি মনে করি আমাদের পশ্চিমা নকশা সংস্কৃতি থেকে শেখা উচিত। তবে টিএসএনআইআইপি আরবান প্ল্যানিং এবং আন্দ্রে চেরেনিখভ - উভয়ই আমাদের দলের পারফরম্যান্স খুব ভাল ছাপ ফেলেছে। তাদের স্থানীয় সমস্যা এবং অদ্ভুততা বোঝার গভীরতা স্পষ্টভাবে দৃশ্যমান ছিল। উদাহরণস্বরূপ, তারা জোর দিয়েছিলেন যে ইতিমধ্যে প্রতিষ্ঠিত অঞ্চলে বৃহত্তর, নিয়মিত আকারে চিন্তা করা কঠিন এবং মস্কো খালি জায়গায় প্রসারিত হচ্ছে না। আর্কিটেকচার সর্বপ্রথম রিয়েল এস্টেট, এটি কোনও জায়গার সাথে আবদ্ধ, সুতরাং সাইটে কাজ করার জ্ঞান এবং অভিজ্ঞতা খুব গুরুত্বপূর্ণ। বিদেশীদেরকে আমাদের জন্য গাড়ি, আয়রন বা টেলিভিশন তৈরি করতে বলাই এক জিনিস। আমাদের কাছে আর্কিটেকচার তৈরি করতে তাদের কাছে জিজ্ঞাসা করা আরও বেশি কঠিন কারণ এটি কোনও জায়গাতেই আবদ্ধ। সুতরাং, বিদেশী স্থপতিদের সাথে কাজ করার বিষয়ে আমার মনোভাব বরং অস্পষ্ট।
সাধারণভাবে দরপত্রের ক্ষেত্রে, প্রথমে, রাশিয়া বিশ্ব বাণিজ্য সংস্থায় প্রবেশ করেছে, এবং প্রতিযোগিতা আরও তীব্র হবে এই বিষয়টির জন্য প্রত্যেককে প্রস্তুত থাকা প্রয়োজন। দ্বিতীয়ত, বিদেশী স্থপতিদের সাথে কাজ করার অভিজ্ঞতা এবং খুব উচ্চ স্তরের থেকে, আমি বলতে পারি যে পশ্চিমা দলগুলির পক্ষে এখানে একটি প্রকল্প শুরু করা এবং শেষ করা খুব কঠিন is অতএব, আমি কেবল কনসোর্টিয়ায়, রাশিয়ান এবং বিদেশী দলগুলির জোটে বিশ্বাস করি, এবং বিদেশীদের আমাদের দেশে অফিস থাকা উচিত, এবং রাশিয়ান বুরিয়াসের সাথে দেশের যোগাযোগের ব্যবস্থা করা এবং দেশের ভাবমূর্তি জোরদার করার পাশাপাশি বিদেশে প্রকল্পগুলি করার চেষ্টা করা উচিত, যা এখন শুধুমাত্র তেল এবং গ্যাস ধরে রাখে। তবে আমি উন্মুক্ত নই, তবে নিয়ন্ত্রিত প্রতিযোগিতার জন্য যখন আমি প্রথমে পোর্টফোলিও এবং মানদণ্ডের দ্বারা প্রাথমিক স্ক্রিনিং এবং তারপরে একটি সৃজনশীল প্রতিযোগিতা হয়, সাধারণত পরিশোধিত ভিত্তিতে, যাতে শক্তিশালী দলগুলি প্রকল্পটি বাস্তবায়নে আনতে সক্ষম এমন অংশ নেয় ।
আরচি.রু: আপনার একটি সাক্ষাত্কারে আপনি সেই বিশৃঙ্খলার কথা বলেছিলেন যা বারান্দা, এয়ার কন্ডিশনার এবং অন্যান্য অনুরূপ জিনিসের বৈচিত্র্য শহুরে পরিবেশে নিয়ে আসে। তবে আমরা বলতে পারি যে এইভাবে লোকেরা বরং নিস্তেজ পরিবেশের পরিবেশে বাস করে। আপনি কি এ জাতীয় স্বতঃস্ফূর্ত প্রকাশের প্রয়োজনীয়তা বিবেচনা করেন?
এসকে: আমি নিশ্চিত যে এটি যতই চেষ্টা করুক না কেন, নগর পরিবেশকে জীবাণুমুক্ত করতে কাজ করবে না। তবে আমাকে বিশ্বাস করুন, ভাল মানের জিনিসগুলি লোকেরা তাদের উপর গ্রাফিতি আঁকতে, পুনর্নির্মাণের বারান্দাগুলি বা অসংগঠিত উপায়ে বিজ্ঞাপনগুলিকে ঝুলতে উত্সাহ দেয় না। একই বিজ্ঞাপনটি এমন একটি উপায় যা আপনি কোনও শহরকে সাজিয়ে তুলতে পারেন, বা এটি খারাপভাবে আঁকলে এবং ভুল জায়গায় স্থাপন করা হলে আপনি এটির নকশা করতে পারেন। একই জিনিসটি কলস, এবং স্টপস এবং অন্যান্য অনেক কিছুর ক্ষেত্রে প্রযোজ্য এবং সেগুলি সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করা দরকার।সোভিয়েত আমল থেকে, মস্কো সাধারণ আবাসন দিয়ে তৈরি হয়েছিল, যা এর মিল দ্বারা মানুষ কিছু করতে বাধ্য করে, প্রায়শই তারা কিছু পছন্দ না করার কারণেও করে না। এটি ঠিক যে কোনও ব্যক্তির কোনও বিষয়ে অন্যের থেকে আলাদা হতে ঝোঁক থাকে এবং এটি অবশ্যই আর্কিটেকচারের ক্ষেত্রে বিবেচনা করা উচিত: আপনি একটি সাধারণ বিভাগ তৈরি করেন, প্রথম তলায় বিভিন্ন মুখোমুখি, বিভিন্ন হল তৈরি করেন, বিভিন্ন প্রবেশদ্বার তৈরি করেন। আমি বিশ্বাস করি যে একজন ব্যক্তির ক্রিয়াকলাপ এবং ইচ্ছা অন্যের থেকে পৃথক হতে পারে এবং পরিবেশটি সংগঠিত করার জন্য এটি ব্যবহার করা যেতে পারে। অতএব, এয়ার কন্ডিশনারটির জন্য জায়গা সরবরাহ করা এবং একটি প্রবেশপথ ডিজাইন করা প্রয়োজন যাতে কেউ দেয়ালগুলিতে আঁকতে এবং এতে আবর্জনা ফেলে দিতে না চায়। পরিবেশ ব্যবস্থাপনার হিসাবে আর্কিটেকচারের সরঞ্জামগুলি দিয়ে এগুলি করা হয়। তবে একই সাথে, অবশ্যই একটি সচেতন হওয়া আবশ্যক যে কোনও ব্যক্তির ভিড় থেকে দাঁড়ানোর ইচ্ছা তার স্বভাবের অন্তর্নিহিত। এবং আপনাকে লোককে অ-ধ্বংসাত্মক উপায়ে এই ইচ্ছাটি উপলব্ধি করার সুযোগ দেওয়া উচিত।
আরচি.রু: প্রধান স্থপতি এর জন্য কী কী সরঞ্জাম রেখেছেন? আপনি কীভাবে মুখোমুখি, বেড়া, গজগুলি দেখতে পাবেন তা প্রভাবিত করতে সক্ষম হবেন?
এসকে: শহরের প্রধান শিল্পীর একটি বিভাগ আছে, সুন্দর এবং দায়িত্বশীল লোকেরা সেখানে কাজ করে তবে তাদের দলটিকে অবশ্যই ভাল যুবক শিল্পীদের দ্বারা শক্তিশালী করতে হবে যারা প্রথমে তাদের নিজস্ব ইমেজের জন্য কাজ করতে পারে, যেহেতু সরকারী সংস্থাগুলিতে বেতন হয় is কম আমি তরুণ পেশাদারদের - গ্রাফিক শিল্পী, অবজেক্ট এবং ল্যান্ডস্কেপ ডিজাইনার, চিত্রশিল্পী, ভাস্কর, স্থপতি - আমাদের সাথে যোগাযোগ করার জন্য আমন্ত্রণ জানাচ্ছি। আমি নিজে ভেনিস থেকে ফিরে নিয়োগ শুরু করার পরিকল্পনা করছি। এই পরিষেবাটি নিজেকে আরও সক্রিয়ভাবে দেখাতে হবে, প্রতিযোগিতা শুরু করতে পারে, এমন একটি অবস্থান গ্রহণ করা উচিত যা সম্প্রদায়ের কাছে বোধগম্য হয় এবং উন্নতির গুণমানকে প্রভাবিত করে। শহরের 90% ইতিমধ্যে প্রতিষ্ঠিত কাঠামো, আমরা কোনও নতুন জায়গায় আসি না এবং স্ক্র্যাচ থেকে এটি পূরণ করা শুরু করি না। আমাদের যা আছে তা নিয়ে কাজ করা এবং ভুলগুলি সংশোধন করা আমাদের দরকার। আমি অবশ্যই এটি করব, যদিও কাজের ক্রমটি আমার কাছে এখনও সম্পূর্ণ পরিষ্কার নয়।
আরচি.রু: মস্কোর আরেকটি ঘাটতি বিষয় হ'ল historicalতিহাসিক heritageতিহ্য সংরক্ষণ করা। আপনার মতে, কোনও বিল্ডিং historicalতিহাসিক heritageতিহ্যের একটি বস্তু হয়ে উঠতে কত সময় লাগবে?
এসকে: এটি কেবল সময়ের কথা নয়। লোকেরা কেন আদৌ heritageতিহ্য সম্পর্কে যত্ন নিয়েছিল? আপনি যদি দেড়শ বছর আগে সময়টিকে পুনরায় সরিয়ে দেন তবে এর মতো কোনও স্থাপত্য স্মৃতিচিহ্ন ছিল না। তাদের মধ্যে যা ঘটেছিল তার সাথে সম্পর্কিত historicalতিহাসিক, শব্দার্থক স্মৃতিসৌধ ছিল। কেবল যখন বাড়ির একটি সমালোচনামূলক ভর তৈরি হয়েছিল, যা তারা বৃদ্ধ হওয়ার সাথে সাথে কুৎসিত হয়ে উঠল, এবং এর চেয়ে কম সুন্দর নতুন বাড়িগুলি তাদের প্রতিস্থাপন করতে এলো, এটি মানুষকে এই সত্যটি সম্পর্কে ভাবতে অনুপ্রাণিত করেছিল যে এক ধরণের heritageতিহ্য যেটি উপলব্ধি করে? সংরক্ষণ এটি অবশ্যই বুঝতে হবে যে উত্তরাধিকার সূত্রে উত্থিত হিস্টিরিয়ার মূল কারণটি ছিল যে কোনও এক সময় নতুন পুরানোের চেয়ে অনেক খারাপ হয়ে যায়। Heritageতিহ্য সংরক্ষণের জন্য নতুন এবং উদ্বেগের ভয় কয়েক দশক ধরে বিকাশ লাভ করছে, লোকেরা বিশ্বাস করে অভ্যস্ত যে নগরীর কোনও কিছুই নীতিগতভাবে স্পর্শ করা যায় না, কারণ পুরানোের জায়গায় কিছু নতুন দুঃস্বপ্ন দেখা দেবে, আরও খারাপ। আমি নিশ্চিত যে আপনি যদি ভাল আর্কিটেকচারের সৃষ্টিকে প্রভাবিত করার এবং এর উন্নয়নের জন্য পরিস্থিতি তৈরির কোনও উপায় খুঁজে পান তবে ধীরে ধীরে এই ভয়টি লোপ পাবে। লোকেরা এখনও কিছু জায়গার সাথে সংযুক্ত অনুভব করবে তবে তারা শহরের কোনও পরিবর্তনের ভয়ে ধীরে ধীরে থেমে যাবে।
আর্কি.রু: এখন পৌর পরিষদগুলিতে আর্কিটেকচারাল কাউন্সিল তৈরির ধারণাটি শোনা যাচ্ছে, এটি এখনও অস্পষ্ট, তবে এটি স্থানীয়, জেলা পর্যায়ে একটি উচ্চমানের পরিবেশের চাহিদা প্রতিফলিত করে। এই ধরনের উদ্যোগগুলি সম্পর্কে আপনি কেমন অনুভব করেন?
এসকে: সাধারণভাবে, অবশ্যই আমার একটা ভাল দৃষ্টিভঙ্গি রয়েছে, তবে অন্যদিকে সিরিজটি থেকে এটি এমন একটি ঘোষণা "দরিদ্র ও অসুস্থের চেয়ে ধনী ও স্বাস্থ্যবান হওয়া ভাল is" অবশ্যই, এটি প্রয়োজনীয় যে সৃজনশীল, সক্ষম ব্যক্তিরা প্রতিটি পৃথক অঞ্চলে তাদের জীবনযাত্রার বিকাশ ঘটান। তবে একটি বিশাল সমস্যা রয়েছে: আমাদের খুব সংক্ষিপ্ত বেঞ্চ রয়েছে। মানে যোগ্য কর্মীর অভাব lackঅতএব, বাস্তবে, আমি মাস্টার প্ল্যানিংয়ের সরঞ্জামটি ব্যবহার করা এবং শহুরে ফ্যাব্রিকের ফাঁকফোকর এবং শূন্যস্থান পূরণ করার জন্য মাস্টার প্ল্যান প্রোগ্রামটি কঠোরভাবে অনুসরণ করা সঠিক বলে মনে করি। এই কাজটি পৌর পর্যায়ে স্থানান্তরিত করা এবং উদ্যোগের ভিত্তিতে এটি পরিচালনা করা, আমি বাস্তবে কল্পনা করতে পারি না, কমপক্ষে এখনও না। এবং আমি প্রত্যক্ষ অ্যাপয়েন্টমেন্টেও বিশ্বাস করি না, কারণ আমাদের অনুশীলন দেখায় যে উপরে থেকে নিযুক্ত ব্যক্তিরা কীভাবে প্রতিযোগিতামূলক ভিত্তিতে নয়, বরং একরকম ব্যক্তিগত সংযোগের মাধ্যমে স্থানীয়ভাবে স্থানীয়ভাবে তাদের নিজস্ব আগ্রহী হতে শুরু করে। এবং এই লোকগুলি কোথা থেকে এসেছে তাও খুব পরিষ্কার নয়। সুতরাং আমার উত্তরটি প্রতিযোগিতামূলক বেস এবং মাস্টার প্ল্যানিং।
স্বাভাবিকভাবেই, প্রশ্নটি উঠতে পারে: এখানে আমি প্রতিযোগিতার মূল্য সম্পর্কে কথা বলছি এবং আমি নিজেই অপ্রতিযোগিতামূলক ভিত্তিতে প্রধান স্থপতি পদে নির্বাচিত হয়েছি। তবে আমি এই শব্দটির সাথে একমত নই। যোগ্যতা, প্রতিযোগিতা, নির্বাচন অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ তবে আপনার বুঝতে হবে যে আসলে প্রতিযোগিতার সমস্ত উপাদানই এই সিদ্ধান্তে ছিল। মারাত খুসনুলিনের সাথে প্রথম বৈঠকে আমার যে প্রার্থনার বিষয়টি বিবেচনা করা হয়েছিল, তার মধ্যে অন্যদের মধ্যে আমারও নাম ছিল। এবং এই মানদণ্ডগুলির প্রধান হ'ল অভিজ্ঞতা। কেউ হয়তো বিশ্বাস করতে পারে না যে 35 বছর বয়সে আমি এতগুলি বড় এবং ছোট প্রকল্পে অংশ নিতে পেরেছি, তবে এটি সত্য, আমি দীর্ঘদিন ধরে খুব নিবিড়ভাবে কাজ করে যাচ্ছি। আমরা আমার সঙ্গী সের্গেই টেচোবনের সাথে একসাথে অনেক কিছু করেছি, তবে এর অর্থ এই নয় যে এটি আমার হাতে করা হয়নি। কোন কারণে, আমাদের দেশে সাধারণত এটি গৃহীত হয় যে 50 বছরের বয়সের আগে একজন স্থপতি কোনও ধরণের অভিজ্ঞতার কথা বলতে পারেন না, তবে আমি এর সাথে দৃ strongly়ভাবে একমত নই। আপনি 50 বছর ধরে কিছু ধরণের বাজে কথা বলতে পারেন এবং তারপরে বলতে পারেন যে আপনার কিছু অভিজ্ঞতা আছে। সের্গেইয়ের সাথে আমাদের অফিসে, আমি কর্মচারীদের নিয়োগ দিয়েছিলাম (এটি আমার কর্তব্য ছিল) এবং সর্বদা যথেষ্ট তরুণদের বাছাই করার চেষ্টা করেছি, কারণ তাদের মন নতুন বিষয়গুলির জন্য উন্মুক্ত, তারা বিকাশ করতে সক্ষম। প্রধান স্থপতি পদে আমার নিয়োগের আগে প্রায় 50 জন পরীক্ষার্থী পর্যালোচনা করেছিলেন, তাদের প্রতিযোগিতামূলক পদ্ধতিতে নির্বাচিত করা হয়েছিল, এটি একটি বদ্ধ প্রতিযোগিতা হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে। আসলে, সমস্ত প্রতিযোগিতামূলক ইভেন্ট সংঘটিত হয়েছিল, প্রতিযোগিতা ছিল উন্মাদ। অনেকেই বুঝতে পারছেন না ঠিক কে সিদ্ধান্ত নিয়েছে? আমি মনে করি এটি একেবারেই স্বাভাবিক যে মস্কো সরকার যদি নিজের জন্য একটি দল গঠন করে তবে তা সিদ্ধান্ত নেয় এবং তাদের জন্য দায়বদ্ধ করে তোলে।
আরচি.রু: আপনি অতীত অভিজ্ঞতার কথা বলেছেন। কাজানে কাজ করার অভিজ্ঞতা আপনার নতুন পোস্টে আপনার ক্রিয়াকলাপে কী ভূমিকা পালন করবে?
এসকে: কোথাও এমন মন্তব্য পড়তে আমার পক্ষে খুব মজার লাগছিল যে এখানে আমাদের "কাজান মাফিয়া" ছিল, কারণ আমরা কাজানে একটি ক্রীড়া সুবিধা তৈরি করছিলাম। মারাত খুসনুলিন, যখন আমাকে আমন্ত্রণ জানানো হয়েছিল, আমার মতে, এই প্রকল্প সম্পর্কে এমনকি জানতাম না, এটি কাজীনে আমার একটি চাকরি ছিল তা তাঁর জন্য একটি প্রকাশ ছিল। তবে সাধারণভাবে, তাতারস্তান একটি দুর্দান্ত অঞ্চল, এবং স্থপতিদের জন্য এত বেশি কাজ করার কোনও কাকতালীয় ঘটনা নয়। এটি এই অঞ্চলের একটি যুক্তিসঙ্গত এবং পরিকল্পিত নীতির ফলাফল। আমি ব্যক্তিগতভাবে সেখানে প্রচুর অভিজ্ঞতা অর্জন করেছি, যেহেতু বেশ কয়েক বছর ধরে আমি কাজানে আমাদের সুবিধাগুলি নির্মাণের তদারকি করে চলেছি এবং এই প্রক্রিয়াতে সমস্ত অংশগ্রহণকারীকে ব্যাখ্যা করার জন্য মিশনারি কার্যক্রম পরিচালনা করে চলেছি যে কেন আমাদের পক্ষে প্রতিটি ক্ষেত্রে গুণ অর্জন করা এত গুরুত্বপূর্ণ? পর্যায়, যখন হাজার হাজার জিনিস থাকে এবং "শয়তান বিশদে থাকে is" কাজানে কাজ করা আমাকে আশাবাদকে আরও বাড়িয়ে তুলেছিল যে রাশিয়ায় এই শহরটিকে একটি একক ব্যবস্থা হিসাবে সফলভাবে বিকাশ করা সম্ভব। তার আগে, আমি রাশিয়ান প্রসঙ্গে শহুরে কৌশল বাস্তবায়নের বিষয়ে সন্দেহ ছিলাম, তবে দেখা গেল যে সক্ষম পেশাদারদের একটি দল থাকলে এটি সম্ভব হয়।
আরচি.রু: যাইহোক, নগরবাদের প্রশ্নে। বেশিরভাগ বিশেষজ্ঞরা বিশ্বাস করেন যে মস্কোর প্রধান স্থপতি নয়, প্রধান নগরবিদ …
এসকে: এটি তর্ক করা শক্ত, পর্যবেক্ষণটি যুক্তিসঙ্গত, তবে এখনও এমন কোনও ব্যক্তি নেই, এটিই সমস্যা। এটি আবার সিরিজটির একটি কথোপকথন " ধনী ও স্বাস্থ্যবান হওয়া ভাল। " অবশ্যই, মস্কোর একজন প্রধান নগরবিদ প্রয়োজন, এবং আমি এর জন্য সবাই আছি।প্রকৃতপক্ষে, শহর সম্পর্কে আমার অনেক জটিল জ্ঞানের অভাব আছে, এবং আমি যদি ধীরে ধীরে নগরবাদের ক্ষেত্রে আমার যোগ্যতাগুলি উন্নত করতে পারি তবে আমি শহরের পক্ষে কাজ করে অত্যন্ত আনন্দিত হব। একই সময়ে, আলেকজান্ডার ভিক্টোরিভিচ কুজমিন ছিলেন এমন মারাত্মক নগরবাদী, তাকে মস্কোর মূল নগরবাদী বলা যেতে পারে, তিনি একটি অনন্য ব্যক্তিত্ব এবং বিপুল সংখ্যক বিষয়কে আচ্ছাদন করতে পারতেন। তবে এমন শক্তিশালী বিশেষজ্ঞের সাথেও আপনি দেখতে পাবেন মস্কো কোথায় গেছে where এটি দলের একটি প্রশ্ন, ক্ষমতার মনোভাবের প্রশ্ন, কারণ এই পরিস্থিতিতে মাঠে একজন যোদ্ধা নয়। এটি গুরুত্বপূর্ণ যে নগরীর নীতি জটিল পরিবর্তনের লক্ষ্যে করা হয়েছে এবং কে তাদের যথাযথভাবে বাস্তবায়ন করবে - প্রধান নগরবাদী, প্রধান স্থপতিদের দল বা অন্য কেউ - এটি সম্ভাবনার শিল্পের ক্ষেত্র থেকে একটি প্রশ্ন।
আরচি.রু: সম্ভবত এই ঘাটতিটি আংশিকভাবে ক্ষতিপূরণ দেওয়ার জন্য আর্কিটেকচারাল কাউন্সিলকে কেবল স্থপতিদেরই নয়, নগর বিশেষজ্ঞদেরও আমন্ত্রণ জানানো বুদ্ধিমান হতে পারে?
এসকে: সাধারণভাবে, আমি কাউন্সিলের ভূমিকার খুব প্রশংসা করি এবং আমার অ্যাপয়েন্টমেন্টের সাথে সম্পর্কিত প্রথম সভায় আমি এই সরঞ্জামটি সক্রিয় করার পরামর্শ দিয়েছি। প্রধান স্থপতি হিসাবে আমাদের পেশাদারদের বোর্ড দরকার যাঁরা তাঁর উপদেষ্টা হিসাবে কাজ করবেন। কাউন্সিলের কাঠামো গঠনের জন্য এখন অনেক বিশ্লেষণমূলক কাজ চলছে, আমি নিজেও এ সম্পর্কে অনেক কিছু ভাবি। এটি গুরুত্বপূর্ণ যে এটি একটি সৃজনশীল, গঠনমূলক সংস্থা যা একটি শান্ত এবং ইতিবাচক মোডে শহরের জন্য জরুরি কাজগুলি বিবেচনা করবে, সেগুলি সমাধানের আকাঙ্ক্ষায় পরিচালিত, এবং ব্যথার পয়েন্টগুলি সন্ধান করবে না যেখানে আপনি আঘাত পেতে পারেন । আমরা নিখুঁত সমাধান না পেলেও ফলাফলের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা উচিত। ত্রুটি থাকা সত্ত্বেও সামনের দিকে অগ্রসর হওয়া ভাল, মোটেও না এগিয়ে যাওয়ার চেয়ে, এটি একটি সত্য। তারা সামরিক বিজ্ঞানে যেমন বলেছে, সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়া ভয়ঙ্কর। ভুলকে মেনে নেওয়া আরও খারাপ। তবে সবচেয়ে খারাপ জিনিসটি কোনওটি গ্রহণ না করা। আমি এই নীতিটি নিজের জন্য সঠিক বলে বিবেচনা করি। আমার পেশাদার, বাস্তববাদী এবং শব্দের একটি ভাল বোধে একটি ইতিবাচক মনোভাবের ব্যবহারবাদী প্রয়োজন।
