আরচি.রু:
- ২৩ শে এপ্রিল মস্কো সরকার এজিআর (আর্কিটেকচারাল এবং নগর পরিকল্পনার সমাধান) এর অনুমোদনের জন্য একটি নতুন নিয়ন্ত্রণ অনুমোদন করেছে এতে নতুন কী আছে এবং এখন কী পরিবর্তন হয়েছে?
সের্গেই কুজনেটসভ:
- বিধিগুলি পরিবর্তন হয়নি, সেগুলি কেবল বাধ্যতামূলক এবং আরও নির্দিষ্ট হয়ে উঠেছে। বিশেষত, আগে যদি প্রকল্পটি বিবেচনার জন্য আমাদের কোনও বাধ্যতামূলক শর্ত না থাকত, তবে শর্তাদি নির্ধারণ করা হয়েছে।
- এবং স্থাপত্য প্রকল্পগুলির অনুমোদনের আগে মস্কোয় এটি কি তখন,চ্ছিক ছিল?
- বিশ্বব্যাপী সমস্যাটি হ'ল কোনও মান হিসাবে, এর চেহারা, রচনা, উচ্চতার দিক থেকে স্থাপত্যের গুণমান সম্পর্কে কোথাও কিছু বলা হয়নি। এটি কোনওভাবেই বর্ণনা করা হয়নি। সমস্ত বিধিবিধানগুলি সুরক্ষা এবং মানগুলির সাথে সম্মতি - উদাহরণস্বরূপ স্যানিটারি এবং ফায়ার। দেশের পুরো অঞ্চলটির জন্য সম্ভবত এটি এমন হওয়া উচিত, যাতে অপ্রয়োজনীয় বাধা তৈরি না হয়। আমি মনে করি যে ভেনিসের মতো শহরগুলি যখন তৈরি হচ্ছিল তখন কেউই সত্যিই কোনও বিষয়ে সম্মত হয় নি, কেবল একটি নির্দিষ্ট সংস্কৃতি ছিল, যার প্রকাশটি ছিল একটি সুন্দর শহর।
যেহেতু, বস্তুনিষ্ঠভাবে বলতে গেলে, আমাদের তেমন সংস্কৃতি নেই - বা এটিকে হালকাভাবে বলতে গেলে এটি ব্যাপক আকারে বিস্তৃত নয় - মস্কোর মতো দেশের এমন গুরুত্বপূর্ণ অঞ্চলে আমাদের স্থাপত্যকে প্রভাবিত করতে হবে। বড় শহরগুলির জন্য, এটি বিধিমালাগুলিকে জটিল করে তোলা এবং এখনও আর্কিটেকচার বিবেচনা করে তা বোঝায় - আমি নিশ্চিত এটি।
হ্যাঁ, আমাদের উদ্যোগে, এজিআর সম্পর্কিত মস্কো আইন গৃহীত হয়েছিল। বিধিগুলি পাস করার জন্য অবশ্যই দস্তাবেজের একটি তালিকা জমা দিতে হবে। আমরা প্রকল্পগুলি বিবেচনা করব এবং দক্ষতা করব। নিয়ন্ত্রণ কমিশনে বিবেচনার ফলাফলের ভিত্তিতে, একটি শংসাপত্র হয় জারি করা হবে না হয়।
- ২৩ শে এপ্রিল থেকে এই বিধিমালায় এখন আইন প্রয়োগের শক্তি রয়েছে?
- হ্যাঁ. তবে, একটি ইনকিউবেশন পিরিয়ড রয়েছে যার সময়কালের মধ্যে ইন্টারঅ্যাকশনটি কার্যকর হবে: 1 সেপ্টেম্বর পর্যন্ত। এই বছরের 1 সেপ্টেম্বর থেকে শুরু হওয়া, আমাদের শংসাপত্র ব্যতীত বিল্ডিং পারমিট পাওয়া অসম্ভব হবে। আপাতত, সমস্ত কিছু চলবে, আসুন একইভাবে বলা যাক। যদিও আইন আপনাকে চুক্তি থেকে বিরত থাকতে দেয়। দুর্ভাগ্যক্রমে
যদিও আমরা জানি যে সমস্ত বিনিয়োগকারী, রাজ্য এবং রাষ্ট্র বহির্ভূত, যারা বাজারে অস্থায়ী কর্মী হিসাবে আচরণ করে না, তবে সভ্য পদ্ধতিতে কিছুই তাদের জন্য মৌলিকভাবে পরিবর্তিত হবে না। আমাদের কাছে বেশ কয়েকটি অতিরিক্ত পর্যালোচনা ফর্ম রয়েছে যা অনুমোদনটি পাস করতে সহায়তা করে, যা আমরা অনুমোদনের মধ্য দিয়ে যেতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করার জন্য সবকিছু করি। আমাদের লক্ষ্য দ্বন্দ্বের মধ্যে ফেলা নয়। লোকেরা যখন একটি সমাপ্ত প্রকল্পের সাথে আমাদের কাছে আসে এবং কেবল তার স্বাক্ষর রাখার চেষ্টা করে …
ধাক্কা দিয়ে দাও।
- হ্যাঁ, ধাক্কা। এটি ইতিমধ্যে খুব ভাল কাজ করে না, কারণ এটি দ্বন্দ্বের পথ। খুব কম সম্ভাবনা রয়েছে যে আমরা মন্তব্য করব না। সবাই একমত যে আমাদের ডিজাইনের স্তরটি বরং কম low অতএব, আমরা প্রথমবারের মতো একটি বিশাল শতাংশের প্রকল্পে একমত হব এ বিষয়টি বিবেচনা করার মতো নয়। যদি আপনার উপাদানগুলি আগাম প্রদর্শিত না হয় এবং আমাদের পক্ষে তাতে একমত হওয়ার পক্ষে পর্যাপ্ত মানের না হয় তবে নিয়মগুলি পাস করা কঠিন difficult আমরা এটি বুঝতে পারি। গ্রাহকরা এটি বুঝতে পারেন। স্থপতিরা এটি বুঝতে পারেন।
অতএব, আমরা প্রস্তাব দিই, বিধিমালাগুলিতে যাওয়ার আগে স্বেচ্ছায় কাজের (এবং খুব অনুগত) পর্যালোচনা পদ্ধতিগুলি অতিক্রম করার জন্য। আমরা সবার জন্য জীবন সহজ করার প্রস্তাব দিচ্ছি: আপনি আগাম আসতে পারেন, আমাকে কোথাও বের করে আনতে পারবেন না … আমি আগের দলের বাগানে পাথর নিক্ষেপ করতে চাই না, তবে প্রকল্পটি দেখাতে অসুবিধা হয়েছিল অগ্রিম তারপর। এটি এখন খুব সহজ: কার্যনির্বাহী পর্যালোচনা বুধবার সকাল 10 টায় শুরু হয়। বিনামূল্যে অ্যাক্সেস, আপনি মস্কো সিটি আর্কিটেকচার কমিটির ওয়েবসাইটে সাইন আপ করতে পারেন।আমরা যতক্ষণ প্রয়োজন ততক্ষণ বসে থাকি, সমস্ত প্রকল্প দেখি, মন্তব্য করি, মন্তব্য করি যাতে লোকেরা অনুমোদনের জন্য সমাপ্ত পণ্যটিতে জমা দিতে পারে।
স্থপতি হিসাবে, আমি ওয়ার্কশপ মোডে কাজ করতে অভ্যস্ত: আলোচনা - আলোচনা - সমন্বয় করা, পুনরুক্তি পদ্ধতিতে ফলাফলের কাছে আসা। কার্যকরী পর্যালোচনা প্রকৃতির পরামর্শদাতা, আমরা আপনাকে সেখানে যেতে বাধ্য করি না, তবে এটি এমন একটি সরঞ্জাম যা আপনাকে অনুমোদনের জন্য ইতিমধ্যে একটি সাধারণ প্রকল্প আনতে দেয় allows আপনি সেখানে দুইবার যেতে পারেন। যদি বিষয়টি গুরুত্বপূর্ণ হয় তবে আপনি স্থাপত্য পরিষদে যান।
আদর্শ সমাধান হ'ল একটি প্রতিযোগিতা রাখা। এটি সাধারণত সহজ, কোনও বিবেচনার প্রয়োজন হয় না। আপনি একটি প্রতিযোগিতা পরিচালনা করেন, প্রতিযোগিতার জন্য রেফারেন্সের শর্তাদি এবং অংশগ্রহণকারীদের যোগ্যতা অর্জনের পদ্ধতিতে সম্মত হন। তারপরে আমরা একটি বিজয়ী প্রকল্প বেছে নিই - এটি হ'ল সময়কাল।
- এই ক্ষেত্রে, কোন নিয়ন্ত্রণ কমিশন থাকবে?
- ঠিক আছে, এটি আনুষ্ঠানিক হবে। আমাদের এজিআর জারি করতে হবে, তবে কোনও মন্তব্য ছাড়াই এটি সহজে এবং প্রাকৃতিকভাবে সম্পন্ন হবে। তবে প্রতিযোগিতা অবশ্যই উচ্চমানের হতে হবে, স্ব-নির্মিত নয়, একটি অনুমোদিত অনুমোদিত প্রযুক্তিগত স্পেসিফিকেশন সহ, অনুমোদিত পেশাদারদের সঠিক জুরি সহ অংশগ্রহণকারীদের নির্বাচনের একটি অনুমোদিত রচনা এবং পদ্ধতি সহ method এখানেই শেষ. এবং আমরা প্রতিযোগিতার পরেও স্থাপত্য পরিষদে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি উপস্থাপন করতে পারি। পরিকল্পনাটি খুব সহজ: আমি প্রতিযোগিতার মাধ্যমে মস্কোয় কম-বেশি আকর্ষণীয় এবং তাৎপর্যপূর্ণ সবকিছু করতে চাই। আমি মনে করি এটিই একমাত্র সঠিক সিদ্ধান্ত।
আমি বিশ্বাস করি যে প্রতিযোগিতা পদ্ধতিটি আর্কিটেকচারাল কাউন্সিলের একটি উপযুক্ত, ভাল বিকল্প। এটি আমার গভীর দৃiction় বিশ্বাস, তবে আমাদের কাউন্সিলের একটি আইনের মর্যাদা রয়েছে, আমরা এটিকে আইনী উপকরণ হিসাবে ব্যবহার করতে পারি, এবং সৃজনশীল প্রতিযোগিতাগুলি, দুর্ভাগ্যক্রমে, এ জাতীয় বিধিবদ্ধ মর্যাদা নেই। অতএব, একটি প্রতিযোগিতা রাখার প্রস্তাবটি পরামর্শমূলক। তবে, আমি বলতে চাই যে অনুষ্ঠিত প্রথম প্রতিযোগিতার ফলাফলের উপর ভিত্তি করে, প্রতিযোগিতা অনেক ক্ষেত্রে অনেক বেশি উত্পাদনশীল, যেহেতু গ্রাহক এক সাইটের জন্য বেশ কয়েকটি ভাল, উন্নত, সত্যই উচ্চ-মানের বিকল্পগুলি পান receives, এবং তাদের মধ্যে একটি চয়ন করতে পারেন। এখানে আরও একটি সমস্যা দেখা দিয়েছে - একটি নিয়ম হিসাবে, এটি কিছু দূরে ফেলে দেওয়া দুঃখের বিষয়।
এবং যখন আপনি একটি বিকল্প বিবেচনা করেন, বিপরীত সম্পত্তিটির সমস্যা - এটি কেবলমাত্র একমাত্র বিকল্পটি থেকে কিছুটা টানতে ভাল লাগবে। অবস্থানগুলি শহরের পক্ষে একেবারে বিপরীত। অবশ্যই, কোনও প্রতিযোগিতা বোর্ডের কোনও সাইট বিবেচনা করার চেয়ে সর্বদা একশ গুণ গুণ ভাল। ঠিক আছে, আপনি সবকিছু আবার করতে অফার করতে পারেন। তবে একই লেখক যদি কাজ করবেন তবে আবার কী করবেন? হঠাৎ, তিনি সম্ভবত ভাল করতে পারছেন না - মনে রাখবেন, সেন্ট-এক্সুপেরির লিটল প্রিন্সের মতো: আপনি সূর্যের গতিপথ পরিবর্তনের আদেশ দিতে পারবেন না, এটি কোনওভাবেই পরিবর্তন করবে না। আর কে দোষী হবে? এটি এমন একটি নির্দেশ যা অনুসরণ করা যায় না। এই ক্ষেত্রে, এটি একই।
প্রতিযোগিতাটি একটি দুর্দান্ত এবং খুব সুবিধাজনক পদ্ধতি। এখন, আর্চ কাউন্সিলের পরে স্লোভায়ঙ্কা শপিং সেন্টারের সাথে প্রাক্তন হাতুড়ি এবং সিকলে এবং টিপিএস নেদভিজিমোস্টের অঞ্চলগুলির জন্য ডন-স্ট্রয় সংস্থা প্রতিযোগিতাটি গ্রহণ করেছে। আমরা মেট্রোগিপ্রোট্রান্স, মেট্রো স্টেশনগুলির জন্য প্রতিযোগিতার জন্য রেফারেন্সের শর্তাদি বিকাশ করছি। আমরা কেবল এই প্রতিযোগিতাগুলি করার জন্য সুপারিশ করেছি, গ্রাহকরা তাতে সম্মত হয়েছেন।
এই জাতীয় প্রতিযোগিতায় অংশগ্রহণকারীদের রচনা কে নির্ধারণ করে?
- একটি আদর্শ প্রতিযোগিতার একটি উন্মুক্ত পর্যায় হওয়া উচিত। তবে, সত্যি কথা বলতে, আমরা কেবল উদাহরণস্বরূপ জারিয়াদেয়ের মতো প্রতিযোগিতামূলক প্রতিযোগিতায় যেমন একটি আদর্শ বিকল্প বহন করতে পারি। বিনিয়োগকারীদের তাদের সাইটে এটি করতে জোর করা, সত্যই, আরও শক্ত। সর্বোপরি, এটি তাদের অর্থ, তাদের সময়, পাশাপাশি, আমি জোর দিতে হবে যে আমরা কোনও আপস খুঁজছি, এবং সীমাবদ্ধতার মোকাবেলা করছি না।
- আপনি কি প্রতিযোগিতায় অংশগ্রহণের জন্য স্থপতিদের পরামর্শ দেন?
- না, আমরা স্থপতিদের প্রস্তাব দিই না। আমরা একটি প্রতিযোগিতা করার পরামর্শ দিই। আমরা বলি যে সবচেয়ে ভাল করণীয় হ'ল কিছু ভাল, যোগ্য সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা, প্যাকেজটিতে প্রকাশ করা এবং চয়ন করা। এটিকে বাইরে রেখে দেওয়া, এটিতে একাধিক মন্তব্য করা এবং কিছুই না রেখেই এটি সহজ।
এখন প্রতিযোগিতাটি বন্ধ থাকলে এবং খোলার ধাপ না থাকলে স্থপতিদের রচনা কে নির্ধারণ করে?
- প্রিক্যালিফিকেশন প্রক্রিয়াটি এখন কিছুটা বিশৃঙ্খলাবদ্ধভাবে নিয়ন্ত্রিত হয়নি। আমি সত্যিই এটি পছন্দ করি না তবে আমি মনে করি এটি কোনও কিছুর চেয়ে ভাল better একটি নির্দিষ্ট প্রশস্ত শীট নেওয়া হয়, প্লাস বা বাজারে উল্লেখযোগ্য স্থাপত্য অফিসগুলি offices এবং বিভিন্ন কারণে, এটি থেকে একটি তথাকথিত শর্ট শীট তৈরি করা হয়।
কে করে? বিনিয়োগকারী?
- বিনিয়োগকারী। তবে তারা আমাদের সাথে পরামর্শ করতে আসে। এখন, উদাহরণস্বরূপ, আমরা সাসেরেভের বাগানের সাইটে এ জাতীয় প্রক্রিয়া চলছে। এখানে কোনও আর্কিটেকচারাল কাউন্সিল ছিল না, তবে পরামর্শ ছাড়াও আমার কাছে স্পষ্ট ছিল যে সেখানে অনেক মন্তব্য থাকবে। আমি পরামর্শ দিয়েছি বিনিয়োগকারীরা সময় নষ্ট না করে এবং একটি প্রতিযোগিতা রাখবেন না, এখন অংশগ্রহণকারীদের একটি নির্বাচন রয়েছে।
অবশ্যই, আমি ওপেন-ফেজ প্রতিযোগিতা পদ্ধতির পক্ষে। যখন প্রতিযোগীদের চূড়ান্ত সেটটি জুরি এবং বিশেষজ্ঞ কাউন্সিলের স্তরে নির্বাচিত হয়। পলিটেক প্রতিযোগিতায় এটি করা হয়েছিল। আমি বিশ্বাস করি যে এটি ছিল একেবারে অনুকূল, সঠিকভাবে পরিচালিত প্রতিযোগিতা (উপায় দ্বারা: বর্তমানে মস্কোয় অনুষ্ঠিত ল্যান্ডমার্ক প্রতিযোগিতাগুলি আন্তর্জাতিক সম্প্রদায়ের আরও এবং আরও আগ্রহকে আকর্ষণ করছে: ব্রিটিশ সাপ্তাহিক আর্কিটেক্ট জার্নাল থেকে জারিয়াদিয়ে শীর্ষ দশ প্রতিযোগিতায় অন্তর্ভুক্ত হয়েছিল), এবং পলিটেক বিজয়ী প্রকল্পটি সম্প্রতি একটি নামীদামী আন্তর্জাতিক ম্যাগাজিনের কভারে প্রকাশিত হয়েছে)।
অবশ্যই, এমন কিছু লোক রয়েছে যারা পলিটেক প্রতিযোগিতাটি ফুকাস এবং স্পিকারের দল জিতেছে এই বিষয়ে কিছু দূষিত অভিপ্রকাশ প্রকাশ করেছে, তবে এটি ইতিমধ্যে বলা হয়েছিল যে আমি এখনও প্রকল্পগুলির লেখককে জানি না (জুরির পক্ষে ভোট দিয়েছেন) শর্তসাপেক্ষ সংখ্যাযুক্ত প্রকল্পগুলি - Archi.ru), স্পিচ এবং 3 এক্সএন এর পক্ষে ভোট দেয় নি। আমি বিশ্বাস করি যে এই প্রতিযোগিতার পরিস্থিতি সম্পূর্ণ স্বচ্ছ এবং পরিষ্কার ছিল, তবে, এমন লোকেরা অনিবার্যভাবে পাওয়া যাবে যারা অন্য কারও চোখে খড় পাবে।
উন্মুক্ত পর্যায়টি প্রচুর সীমাবদ্ধতার সাথে পরিচালিত হয়। বিশেষত, তাদের পোর্টফোলিওতে কেবলমাত্র জাদুঘর ভবন সম্বলিত বিউরিয়াস পলিটেক প্রতিযোগিতায় অংশ নিতে পারে। সুতরাং, সবাই এমনকি যোগ্যতা পর্যায়ে জায়গা করে না।
- ঠিক আছে, একই পলিটেকনিক বিশ্ববিদ্যালয়ের পোর্টফোলিও প্রতিযোগিতার জন্য 49 টি আবেদন জমা পড়েছিল। এই যথেষ্ট নয়. সুতরাং আমি জানি না কে হ'ল ঠিক নয় all আমি পুনরুক্তি করি যে পলিটেকের দ্বারা প্রতিযোগিতাটি এখনও অনুষ্ঠিত হয়েছিল, এটি মস্কো কমিটি আর্কিটেকচার এবং আর্কিটেকচারের তত্ত্বাবধানে কোনও প্রতিযোগিতা ছিল না, যদিও আমি সক্রিয়ভাবে এটি সমর্থন করেছি। অতএব, এই পরিস্থিতিতে আমি "সেটিং - প্রিক্যালিফিকেশন" প্রশ্নের উত্তর দেব না।
তবে আমি অবশ্যই বলব যে চূড়ান্ত পর্যায়ে অংশগ্রহণকারীরা যখন নির্বাচিত হয়েছিল, তখন পোর্টফোলিও জন্য বিশেষজ্ঞদের দেওয়া পয়েন্টগুলির সংখ্যা ছিল গৌণ প্রকৃতির। জুরি সদস্যদের আলোচনা প্রাথমিক ছিল। শেষ পর্যন্ত, যে দলগুলি চূড়ান্ত পুলে স্থান করে নিয়েছে তারা সমস্ত রেটিংয়ে শীর্ষে ছিল। যদিও, উদাহরণস্বরূপ, রোজডেস্টেভেনকা (ফারশিদ মুসাভির সাথে জুটিবদ্ধ) বরং একটি নিচু অবস্থান থেকে এই লাইন আপে উঠলেন। পোর্টফোলিওর জন্য তার কিছু রেটিং পয়েন্ট ছিল, তবে তবুও আলোচনার সময়, তিনি কারণগুলির সমষ্টিটি পেরিয়ে গেলেন। যদিও তাদের কোনও বিশেষ বড় বিল্ডিং নেই। এখানে একটি প্রধান উদাহরণ। কিন্তু অন্যদিকে, ট্রাস্টি বোর্ডের ভোটদানের ক্ষেত্রে, তাদের প্রকল্পটি 0 টি ভোট পেয়েছে, এবং জুরির ভোটে এটি চতুর্থ স্থান অর্জন করেছে - এটি দ্বিতীয় দফায় গিয়েছিল, তবে শেষটি হয়েছিল এবং কেবলমাত্র ধন্যবাদ জানায় গ্রিগরি রেভজিনের সমর্থন, তিনিই এই প্রকল্পটি পছন্দ করেছিলেন। আমি রোজডেস্টেভেনাকে আপত্তি জানাতে চাই না, তারা আকর্ষণীয় বিন্যাস তৈরি করেছে এবং এখনও তাদের প্রকল্পটি আমরা কোনও প্রতিযোগিতা ছাড়াই যা অর্জন করতে পারি তার চেয়ে অনেক ভাল। তবে আলোচনার বক্তৃতা থেকে, নীতিগতভাবে, এটি পরিষ্কার ছিল যে এই প্রকল্পটি, একটি কম রেটিং পেয়েছে; তাই প্রাথমিক রেটিংগুলি দিন বা দিন, তবে আপনাকে ফলাফলটি পূর্বাভাস দেওয়ার ক্ষমতা দেয়।
ট্রাস্টি বোর্ড কীভাবে ভোট দিয়েছে? বেনামেও?
- বেশ না। ট্রাস্টি বোর্ড বোর্ডগুলি দেখেছিল যার উপর প্রকল্পগুলি স্থপতিদের দ্বারা উপস্থাপিত হয়েছিল, তবে যেহেতু কাউন্সিলটি এমন লোকদের সমন্বয়ে গঠিত যারা নীতিগতভাবে বাস্তবে স্থপতিদের চেনে না, সুতরাং তাদের জন্য এটি প্রয়োজনীয় তথ্য ছিল না। তারা প্রকল্পটি বেছে নিয়েছিল, এর পিছনে থাকা ব্যক্তিটিকে নয়।এবং জুরি অজ্ঞাতনামা প্রকল্পগুলির পক্ষে ভোট দিয়েছেন এবং তারপরে জুরির প্রতিটি সদস্যের অনুপ্রেরণা লিখিতভাবে ট্রাস্টি বোর্ডের কাছে উপস্থাপন করা হয়েছিল। জুরি ছয়টি প্রকল্পের মধ্যে চারটি বেছে নিয়েছিল, তবে তারপরে সমস্ত ছয়টি ট্রাস্টি বোর্ড কর্তৃক বিবেচনার জন্য জমা দেওয়া হয়েছিল, এবং বোর্ড কোনও প্রকল্প বেছে নিতে পারে, এমনকি জুরির রেটিং অনুসারে শেষটিও বেছে নিতে পারে।
সুতরাং, আপনি কি মনে করেন যে পোর্টফোলিও নির্বাচনের আকারে প্রাক যোগ্যতা একটি প্রয়োজনীয় পর্যায়ে?
- আমি বিশ্বাস করি যে পোর্টফোলিও মূল্যায়ন করা উচিত। যদিও, পোর্টফোলিও বিজয়ী চয়ন করার সময় এটি অবশ্যই একটি সমালোচনা যুক্তি হওয়া উচিত নয়।
আমি অবশ্যই লক্ষ করব যে আমাদের পৃষ্ঠপোষকতায় পরিচালিত সাম্প্রতিক একটি প্রতিযোগিতায় - মস্কো সিটির ৪ র্থ বিভাগের জন্য, ইউএনকে প্রকল্পের বাজারে তুলনামূলকভাবে একটি নতুন দল জিতেছে। (এখানেও, জুরি দ্বারা ভোট দেওয়ার সময়, নাম প্রকাশের পুরোপুরি সম্মান করা হয়েছিল, প্রকল্পগুলি সংখ্যাযুক্ত ছিল)। এবং আমি এটি একটি খুব ভাল নজির বলে মনে করি। কারণ পেশাদার লিফট তৈরি করার জন্য প্রতিযোগিতা প্রয়োজন, যাতে কারও সাথে যুক্ত না হয়ে বা ইতিমধ্যে বাজারে প্রাপ্য না হয়ে আপনি একটি ভাল ক্রম পেতে পারেন। পোর্টফোলিওর দৃষ্টিকোণ থেকে, ইউএনকে এ জাতীয় ধরণের কাঠামো নিয়ে গর্ব করতে পারে না - তবুও তারা প্রতিযোগিতায় জয়লাভ করে। এটি একটি ভাল, আকর্ষণীয় উদাহরণ। তারা একটি চুক্তি গ্রহণ করবে এবং ডিজাইন এবং বিল্ডিং চালিয়ে যাবে।
- স্থপতিরা প্রতিযোগিতার ফলাফলের উপর ভিত্তি করে একটি চুক্তি পাবেন কি পরিমাণে এটি সত্যই গ্যারান্টিযুক্ত?
- গ্যারান্টিযুক্ত প্রতিযোগিতার প্রেক্ষাপটে এটি কী মূল্যবান, আসলে লড়াই চলছে is তিনি একটি চুক্তি জন্য যান। বিজয়ী একটি চুক্তি গ্রহণ করে।
তবে প্রতিযোগিতার শর্তাবলী আইন সংক্রান্ত দলিল নয় …
- দেখুন: লোকেরা একটি চুক্তিতে স্বাক্ষর করছে। প্রতিযোগিতায় অংশ নেওয়ার চুক্তিতে প্রতিটি দল বলেছে যে জুরি যদি এই দলের জন্য প্রথম স্থানটি স্বীকৃতি দেয় তবে এটি একটি নকশার চুক্তি গ্রহণ করবে। আচ্ছা, চুক্তিটি কি আইন, নাগরিক আইন? আপনি যদি জিতেন তবে নীচের চুক্তিটি দরপত্র চুক্তি থেকে নেওয়া।
মোসকোমারখিটেকতুর বা আপনি ব্যক্তিগতভাবে এই সমস্ত চুক্তির বাস্তবায়ন পর্যবেক্ষণ করবেন?
- অবশ্যই. এখানে, বাস্তবে, আমরা আবার এজিআর সম্পর্কিত আইনে ফিরে আসি। যেহেতু আমরা এখন অবশেষে মান নিয়ন্ত্রণ নিয়ন্ত্রণ অর্পণ করেছি, gশ্বরকে ধন্যবাদ, মোসগোসস্ট্রোয়েনডজোরকে - অবশ্যই, তাদের একটি নতুন বোঝা রয়েছে, তবে ফলাফলটি ট্র্যাক করার একমাত্র উপায় এটি। এখন এজিআর-তে কী ছিল তার বিরুদ্ধে নির্মাণের ফলাফলগুলি যাচাই করা হবে, যা সত্য কথা বলা যায়, আগে এমনটি আগে ছিল না। এখন আমরা কর্তৃপক্ষ হিসাবে, তাদের অনুমোদন প্রকল্পে বা প্রতিযোগিতায় বিজয়ী প্রকল্পে যে সব কিছু নির্ধারিত হয়েছিল তা পূরণ করতে ধারণা থেকে বাস্তবায়নের সমস্ত পথে যেতে বাধ্য করতে পারি। এখন আমরা এটি আইনী উপায়ে নিয়ন্ত্রণ করতে পারি।
এই সব কিভাবে হবে?
- ঠিক আছে, উদাহরণস্বরূপ, অন্য দিন আমরা গ্রাহকের সাথে মস্কো সিটির আইকনিক অবজেক্টগুলির সাথে আলোচনা করেছি। আমরা বলি: “এটি আমাদের নীতি। আপনি এটি একীভূত করতে পারেন। আমরা বন্ধু হব এবং সহজেই সব বিষয়ে একমত হব। আপনি ফিট করতে হবে না। তারপরে আমরা আপনাকে আনুষ্ঠানিক পদ্ধতিতে চাপ দেব। আমি সর্বদা বন্ধুত্বের জন্য, যোগাযোগের জন্য, মিথস্ক্রিয়ায় থাকি। তারা বলে: “অবশ্যই, আমরা মিথস্ক্রিয়ার জন্যও আছি। আমাদের কী দরকার? " আমি বলি: “মুখের বিভিন্ন রূপ, ম্যাক-আপস। আমরা বাইরে যাই, দেখি, স্বাক্ষর করি, তারপরে আমরা চেহারাটির চিঠিপত্রের দিকে নজর রাখি … "- কারণ অবশ্যই আমাদের থিমটি মূলত উপস্থিতি। এটি কেবল নমুনাগুলির মাধ্যমে সনাক্ত করা যায়: আমরা নির্বাচিত উপকরণগুলিতে স্বাক্ষর করি, আমরা সম্মুখ মুখের নমুনাগুলি অনুমোদন করব, বা সে সম্পর্কে মন্তব্য করব।
এটি কাজ, এটি একটি ভারী বোঝা। তবে মানসম্পন্ন কোনও জিনিস পেতে আমি অন্য কোনও উপায় জানি না। আমার মনে হয় এমন একজনের মতো যিনি বাজারে কাজ করেছেন। এভাবেই আমরা আমাদের সামগ্রীর গুণমানটি পেয়েছি: সব ধাপে নিয়ন্ত্রণ। এখানে আমি একই কাজ করতে যাচ্ছি, তবে অবশ্যই, মস্কোর সমস্ত বস্তুর জন্য নয় - সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলির জন্য।
- কোনও স্থপতি যিনি তার সুবিধাগুলি চালাচ্ছেন তিনি যদি মনে করেন যে তাঁর প্রকল্পটি ভুলভাবে কার্যকর হচ্ছে?
- আমরা সত্যিই স্থপতিদের সহায়তার উপর নির্ভর করি: বাস্তবে, এটি তাদের দায়িত্বের ক্ষেত্র।এটি ঠিক যে আপনি যখন আমাদের স্থপতিদের সাথে পৃথকভাবে কথা বলেন, তারা মানের জন্য সমস্ত ভয়ানকভাবে দায়ী all এবং কাজের ফলাফল শোচনীয়। অতএব, তারা সাধারণতঃ গ্রাহক খারাপ, তিনি আমাদের কথা শোনেন না। তারপরে আমরা বলি: ঠিক আছে, গ্রাহকের সাথে কাজের ক্ষেত্রে আমরা আপনার মিত্র। তাকে বাধ্য করতে, দক্ষতার সাথে তাকে তৈরি করতে বাধ্য করার জন্য আমাদের কাছে একটি আইনী সরঞ্জাম রয়েছে।
আমি স্পষ্টতই সন্দেহ করি যে এখানে বোকামির এক দানা রয়েছে। কারণ যখন আমি নিজে একজন স্থপতি হিসাবে কাজ করেছি এবং আমার সমস্যা ছিল - আমি সর্বদা জানতাম যে আমি তাদের কাটিয়ে উঠতে পারি। আমাদের ইতিহাসে বিতর্কিত পরিস্থিতি রয়েছে, লেখকরা অস্বীকার করেছেন, তবে এটি বিরল এবং নিয়মের ব্যতিক্রম ছিল। মূলত, যদি কাজটি সংগঠিত করা হত তবে সবকিছু ঠিক ছিল। আমার সন্দেহ হয় যে অলসতাও রয়েছে, তিনি যা করছেন তার উপর নজর রাখতে স্থপতিদের অনীহা। এখানে আমরা অবশ্যই তা বাছাই করব, তবে কেবল আমাদের নিজেদের জন্যও লক্ষ করা যায় যে কিছু স্থপতি তাদের কাজের জন্য - শহরে, নিজের কাছে, তাদের পেশাদার সম্মানের জন্য জবাব দিতে প্রস্তুত। অন্যরা প্রস্তুত নেই। সুতরাং, আমরা এটি জানব এবং সিদ্ধান্তগুলি আঁকব। আমরা এটি ভয়েস করব। আমি প্রচারের জন্য, আমি বিশ্বাস করি যে নায়কদের নায়ক হিসাবে দেখাতে হবে এবং বলা যাক, দায়িত্বহীন মানুষকে দায়িত্বজ্ঞানহীন মানুষ হিসাবে দেখানো উচিত। যখন সমাজ আগ্রহী হয়ে ওঠে এবং এটি নিজের জন্য খেয়াল করা শুরু করে যে হ্যাঁ, দেখুন যারা আছে তারা ভাল কাজ করে এবং যারা খারাপ কাজ করে তারা খারাপ কাজ করতে লজ্জা পাবে। আমি বিশ্বাস করি যে. কীভাবে যদি আমরা অর্জন করি যে কেবল লজ্জা করা খারাপ হবে তবে আমাদের কোনও তদারকির প্রয়োজন হবে না।
জনমত নিয়ে কাজ করার উপায়গুলি কী: প্রেস, প্রকাশনা, বিবৃতি …?
- অবশ্যই. টিপুন, গোল টেবিল, প্রকাশনা, বিবৃতি। এটি মিশনারি কাজ। যত বেশি লোক শহুরে পরিবেশের মানকে, অর্থাৎ আমাদের সাথে আপনার পরিবেশকে মূল্য দেয়, এই আগ্রহগুলি প্রচারের জন্য আমাদের পদে যোগ দিন, তত ভাল। আমরা এখানে এই মানের প্রচারের জন্য একটি সদর দফতর তৈরি করার চেষ্টা করছি। এটিই মস্কো সিটি আর্কিটেকচার কমিটির কাজের মূল লক্ষ্য - নগরীর পরিবেশের মান উন্নত করা। আপনি যত বেশি মিত্র পাবেন, পেশাদার, ভাল, বিশ্বাসযোগ্য, তত ভাল, আমাদের সংখ্যা লাফিয়ে উঠছে, আমি খুশি।
বিনিয়োগকারী কি জুরির রচনার পরামর্শ দেয়?
- সমস্ত বিনিয়োগকারী দ্বারা দেওয়া হয়। আমরা শুধু একমত। যখন সমস্ত অবস্থান সম্মত হয়, স্বাক্ষরিত হয় - এটাই, লোকেরা আরও একটি সবুজ রেখা পায়। তারা সবাই আমাদের সাথে স্বাক্ষর করেছে, সূচনামূলক, তারপরে তারা এই পরিচিতিগুলির সাথে সম্মতি দেয়, পূর্বাভাসের সময়কালে, পূর্বাভাসিত ফলাফল পায়। বিষয় এখানে। তাদের অনেক মাস ধরে বসে বসে সমন্বয় করার দরকার নেই এবং তারপরেও কিছু গড় ফলাফল রয়েছে।
তবে গ্রাহক বিডারদের তাদের অর্ডার করা অংশগ্রহণের জন্য অর্থ প্রদান করে আরও বেশি অর্থ ব্যয় করবেন।
- আচ্ছা, হ্যাঁ, সে আরও বেশি অর্থ ব্যয় করবে। টডের রাজনৈতিক নীতিগুলি মনে আছে? - তারা যে বিষয়ে কথা বলুক না কেন, তারা সর্বদা অর্থের বিষয়ে কথা বলে। সমস্যাটা কি? আমরা বলি: সহকর্মীরা, একটি বিল্ডিং ভাল করার জন্য এবং শহরটিকে সুন্দরভাবে পরিপূরক করার জন্য আপনাকে এতে সময় এবং অর্থ ব্যয় করতে হবে। অন্য কোন উপায় নেই। ঠিক আছে, আবিষ্কার হয়নি। দুর্ভাগ্যক্রমে অতএব, হ্যাঁ - সময় এবং অর্থ ব্যয় করতে হবে।
- প্রতিযোগিতায় অংশগ্রহণকারীদের পারিশ্রমিকের পরিমাণ কে নির্ধারণ করে?
- গ্রাহক নির্ধারণ করে। দয়া করে যদি তিনি বিনা মূল্যে কোনও চুক্তিতে আসেন, তবে পতাকাটি তাঁর হাতে। এটি মোটেই আমাদের প্রশ্ন নয়। কিছু চিত্র রয়েছে যা প্রতিযোগিতায় অংশ নেওয়ার জন্য সর্বদা সমান, প্লাস বা বিয়োগফল হয় তবে অনেক কিছুই অবজেক্টের গুরুত্বের উপর নির্ভর করে।
কোন ভবনগুলি মূলত প্রতিযোগিতার জন্য জমা দেওয়া হবে?
- যে কেউ বাইরে নিয়ে যেতে পারে। এটি গ্রাহকের বিচক্ষণতা। আমি আবারও পুনরাবৃত্তি করছি, এটি গুরুত্বপূর্ণ: আমরা কেবল সুপারিশই দিই। তদুপরি, আমরা সাধারণত সবার প্রতিযোগিতা রাখার পরামর্শ দিই। আমাদের সুপারিশগুলি গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্রে আরও স্থির থাকতে পারে, কোথাও সেগুলি কম স্থির থাকতে পারে। তবে সিদ্ধান্তটি গ্রাহকের বিবেচনার ভিত্তিতে রয়ে গেছে। যে কোনও বস্তু কোনও প্রতিযোগিতার বিষয় হতে পারে, এখানে কোনও কলস বা একটি বেঞ্চের একটি প্রকল্প করা যেতে পারে … আর্টপ্লে সম্প্রতি ল্যান্ডস্কেপিংয়ের জন্য একটি দুর্দান্ত প্রতিযোগিতা করেছে।
মস্কো সিটি আর্কিটেকচার কমিটি কী আলাদা আলাদা সাইটের জন্য বিনিয়োগকারীদের ছাড়াও কোনও আলাদা ঘরানার কোনও খোলা দরপত্র, বা দরপত্র রয়েছে?
- আমরা চাই, জেনারেল প্লানিং ইনস্টিটিউটের সাথে একসাথে, পরিকল্পনা করার টুকরো টেন্ডার তৈরি করতে: উদাহরণস্বরূপ, কমডুমারকার জন্য, ওডিসির পক্ষে। তবে এটি কেবলমাত্র সেই ক্ষেত্রে যেখানে রাজ্যের বাজেট অনুমতি দেয়। যেখানে এটি কাজ করে, আমরা কিছু সংগঠিত করি - উদাহরণস্বরূপ, রুবেলভো-আরখানগেলসকোয়েতে আমরা পরিকল্পনার আর্কিটেকচারাল অংশের জন্য একটি প্রতিযোগিতা করার জন্য এসবারব্যাঙ্কের সাথে একটি চুক্তিতে পৌঁছাতে সক্ষম হয়েছি। তবে এটি চালু হবে তা বলার এখনও খুব তাড়াতাড়ি।
এটিজিআর সম্পর্কে এটি স্পষ্ট - এটি 1 সেপ্টেম্বর আইন হয়ে যায়। তবে প্রতিযোগিতা নিয়ে এই গল্পটি কবে আইন হবে?
- এটি কখনও আইন হতে পারে না। এবং হতে পারে। অনেকগুলি দেশ রয়েছে যেখানে কোনও শহরে কোনও স্থাপত্য প্রতিযোগিতার মাধ্যমে নির্মাণের জন্য কোনও স্থাপত্য সমাধান নির্বাচন করার পদ্ধতি বৈধ করা হয়। এখানে. তবে এখন, সত্যি কথা বলতে, আমি এটিকে বৈধ করার জন্য জরুরি প্রয়োজনও দেখছি না। আমি বিশ্বাস করি যে সঠিক পর্যালোচনা ব্যবস্থা এবং ভাল মানের নিয়ন্ত্রণ তৈরির দ্বারা, লোকেরা নিজেরাই এই সিদ্ধান্তে পৌঁছে যাবে যে প্রতিযোগিতাটি প্রক্রিয়াটির সমস্ত অংশগ্রহণকারীদের জন্য সর্বাধিক সভ্য এবং অনুগত পদ্ধতি। আমি দৃ with়তার সাথে অভিনয়ের পক্ষে। এবং যদি আপনি এটি বৈধকরণ পরিচালনা করেন, ভাল, ঠিক আছে। তবে এটি এত গুরুত্বপূর্ণ নয়।
সর্বশেষ প্রতিযোগিতার বিচার করে আমরা বলতে পারি যে 60০ বছর বয়সী শিশুরা সেখানে জুরিতে বসে এবং প্রায় ৪০ বছর বয়সী নবীন স্থপতিদের অংশ নিতে আমন্ত্রিত করা হয়। এটি কার উদ্যোগে?
- বিনিয়োগকারীদের উদ্যোগ। দুর্ভাগ্যক্রমে, এখনও চয়ন করার জন্য একটি খুব সরু বৃত্ত রয়েছে। আমি এটি আবার বলছি, এখানে সিটিতে একটি ভাল প্রতিযোগিতা রয়েছে, কারণ সাধারণভাবে একটি বরং তরুণ দল সেখানে জিতেছে। এটি বাজারের এবং পেশার উন্নয়নের জন্য সঠিক।
অর্থাৎ কাকে আমন্ত্রিত করা উচিত এবং করা উচিত নয় সে বিষয়ে "প্রধান স্থপতিদের কোনও পরিকল্পনা" ছিল না?
- না. পরিকল্পনাটি নিম্নরূপ: একটি প্রজন্ম বাড়ানো, স্থাপত্য সংস্থাগুলির একটি ভাল, "ঘন", প্রতিযোগিতামূলক স্তর পেতে।
একটি প্রজন্ম বাড়ানোর ইস্যুতে। যদি কোনও পোর্টফোলিও নির্বাচন থাকে, তবে বিনিয়োগকারীরা স্বাভাবিকভাবেই অভিজ্ঞ ব্যুরোতে আগ্রহী। তরুণ স্থপতিদের কি করা উচিত? কীভাবে তারা এই প্রতিযোগিতায় অংশ নিতে পারে? তাদের পথ কি?
- তরুণ স্থপতিদের জন্য - এটি করা যেখানেই সম্ভব আকর্ষণীয় কাজ করা। তরুণ স্থপতিরা বড় বড় অফিস থেকে শাখা তৈরি করতে এবং তাদের নিজস্ব বুরিউস তৈরি করতে পারেন, তবে একটি পোর্টফোলিও হিসাবে, তারা এই বৃহত অফিসে কীভাবে জড়িত ছিলেন তা দেখান। বিভিন্ন উপায় আছে, আচ্ছা, তরুণ স্থপতিরা কীভাবে সারা বিশ্ব জুড়ে বসবে? অথবা কিছু ছোট ছোট জিনিস তৈরি করুন। একই ইউএনকে প্রকল্প, তারা ছোট ছোট কাজ করেছে। খোলামেলা প্রতিযোগিতায় অংশ নিন, কাজের ফলাফলগুলি দেখান। ভাল, সমস্ত স্থপতি এটি জানেন, সত্য বলতে।
যখন আমাদের অনেক প্রতিযোগিতা হয়, তখন স্বয়ংক্রিয়ভাবে আরও অংশগ্রহণকারীদের প্রয়োজন হবে। এবং তারা অনুসন্ধান করা হবে। আপনাকে নিজের দেখাতে হবে, আপনাকে প্রদর্শনীতে অংশ নেওয়া দরকার। শুধু জীবনে একটি সক্রিয় অবস্থান নিন। প্রচুর সুযোগ রয়েছে। পূর্বে, একটি সক্রিয় অবস্থান অর্থহীন ছিল, যেহেতু এটি কারও দ্বারা দাবি করা হয়নি। যারা প্রতিযোগিতা করবেন তাদের দাবি এখন demand
সমস্যাটি হ'ল একটি বদ্ধ প্রতিযোগিতার যোগ্যতা অর্জনের জন্য, একটি উন্মুক্ত পর্যায়ে একটি বন্ধ হয়ে যাওয়ার জন্য, আপনার প্রতিযোগিতামূলক পদ্ধতিতে সত্যই পুরোপুরি হাত রাখা দরকার। আপনাকে প্রশিক্ষণ দিতে হবে, ভাল পরিবেশন করতে শিখতে হবে, ভাল আর্কিটেকচার শিখতে হবে। শেখার অনেক উপায় আছে। পূর্বে, এই সমস্ত দক্ষতা অপ্রয়োজনীয় ছিল। তাই আমি যখন নিজেই ভেঙে যাওয়ার চেষ্টা করেছি তখন আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে দক্ষতাগুলি কোনও কিছুর দিকে পরিচালিত করে না, কারণ এমন কোনও ক্ষেত্র নেই যেখানে আপনি সেগুলি প্রয়োগ করতে পারেন।
আপনি প্রতি বছর কতগুলি প্রতিযোগিতা করার পরিকল্পনা করছেন?
- আমি বিশ্বাস করি যে এই বছর যদি আমরা আমাদের পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করি তবে প্রতি বছর প্রায় 20 টি প্রতিযোগিতা হবে। ঐটা ভালো হবে. যদি পরের বছর আমরা 30 এ পৌঁছে যাই, এটি দুর্দান্ত হবে। সুতরাং আমরা ধীরে ধীরে সরানো হবে। যথাক্রমে যত বেশি রয়েছে তত বেশি অংশগ্রহণকারীদের প্রয়োজন হবে। তবে আপনার বুঝতে হবে যে তরুণদের জন্য কোনও বিশেষ অফিস থাকবে না, যেখানে আপনি এসে বলতে পারেন: আমাকে কাজে যোগ করুন।সুতরাং এখানে আপনার নিজেকে লক্ষণীয় হওয়া দরকার, এটি, দুর্ভাগ্যক্রমে, এটি একটি প্রয়োজনীয়তা। আমরা নার্স ও কারও পৃষ্ঠপোষকতা করছি না। আমরা যাঁরা সরানোর জন্য প্রস্তুত এবং সাহায্যের প্রয়োজন, খোলার জন্য, তাই কথা বলতে, যে প্রবেশদ্বারগুলিতে আপনি প্রবেশ করতে পারেন তার জন্য আমরা এটি করি। তবে কেউ কুকুরটিকে শিকারে নিয়ে যাচ্ছে না। কুকুর নিজেই এই শিকারে যেতে চাইবে।
