আরচি.রু:
আপনি কীভাবে আর্কিটেকচার এ এসেছেন?
সার্জি টেস্টিন:
- আমি খুব সহজভাবে আর্কিটেকচারে এসেছি: আমার পিতা, ভিক্টর নিকোলাভিচ টিস্যসিন একজন স্থপতি ছিলেন, তিনি প্রথমে একটি আর্ট স্কুল থেকে স্নাতক এবং পরে আর্টস একাডেমী থেকে স্নাতক হন। আমার ভাই এবং আমি (শিল্পী নিকিতা ভিক্টোরিভিচ টিস্যসিন) শৈশব থেকেই আঁকছি, তাই পেশার পছন্দটি একেবারে স্বাভাবিকভাবেই এসেছিল। বিদ্যালয়ের পরে আমি একাডেমি অফ আর্টসে প্রবেশ করি, যেখানে আমি ইগর ইভানোভিচ ফমিনের স্টুডিওতে পড়াশোনা করি। তিনি আর্কিটেকচারে অভিজাত ছিলেন এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টি সম্ভবত তাঁর সাথে ব্যক্তি হিসাবে যোগাযোগ ছিল। আমার অন্য শিক্ষক ছিলেন আলেকজান্ডার ভ্লাদিমিরোভিচ ঝুক, যার সাথে আমার খুব উষ্ণ সম্পর্ক ছিল। এছাড়াও, একাডেমির খুব প্রাচীর এবং এর অনন্য চেতনা আমাদেরকে শিক্ষকদের চেয়ে কম তুলেনি। একটি খুব গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টি ছিল বিভিন্ন কোর্সের শিক্ষার্থীদের মধ্যে মুক্ত যোগাযোগের বিষয়, আমরা একে অপরের কাছ থেকেও শিখেছি।
এই বছরগুলিতে, আপনার কি ইতিমধ্যে স্থাপত্যে কোনও অগ্রাধিকার, পেশাদার নির্দেশিকা ছিল?
হতে পারে আমি একটি অপ্রচলিত বিকল্প, কিন্তু আমার অধ্যয়নের বছরগুলিতে, আমি কেবলমাত্র শিক্ষকদের কাছ থেকে শুনেছি সমস্ত কিছু শোষিত করেছি। একই সময়ে, আমি প্রায়শই প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতাম, এবং মাঝে মাঝে শিক্ষকরা অবাক হয়ে যেতেন যে তারা আমাকে আগ্রহী জিনিসগুলি সম্পর্কে কখনও ভাবেন নি।
স্নাতক শেষ হওয়ার পরে আপনার পেশাগত জীবনে কীভাবে বিকাশ ঘটে?
- আমি আমার সহকর্মীদের সাথে পরামর্শ করেছি এবং শেষ পর্যন্ত আমি ইচ্ছাকৃতভাবে নিজের জন্য লেংগ্রাজদানপ্রেক্টকে বেছে নিয়েছি। প্রথমত, আমি সর্বদা নগর পরিকল্পনার সাথে সম্পর্কিত সমস্ত কিছুই পছন্দ করেছি এবং পছন্দ করেছি, স্থান গঠনের সাথে, কার্যকরী অঞ্চলগুলির সাথে, কৃত্রিম এবং প্রাকৃতিক পরিবেশের অনুপাত। তদ্ব্যতীত, ততক্ষণে আমি ইতিমধ্যে ডিওরবানাইজেশন সম্পর্কিত কিছু নির্দিষ্ট অবস্থান তৈরি করেছি। আমি ভাগ্যবান: ইনস্টিটিউটে পৌঁছার পরে ভ্যাসিলি পোলেনভের এস্টেটের পাশের ইমোচেনিতসি গ্রামের জন্য একটি প্রতিযোগিতার আয়োজন করা হয়েছিল। আমি এই প্রতিযোগিতাটি জিতেছি এবং তারপরে এই প্রকল্পটি ইউএসএসআর-এর সেরা নাম ঘোষণা করা হয়েছিল - আমি সেরা প্রকল্পটি বর্ষবরণের প্রতিযোগিতা জিতেছি, প্রথম শহর, পরে প্রজাতন্ত্রিক, তারপরে ইউনিয়ন। আমি সংহত নকশায় নিযুক্ত ছিলাম: আমি প্রশাসনিক এবং শপিং সেন্টার, একটি কিন্ডারগার্টেন, একটি স্কুল এবং ইঞ্জিনিয়ারিং সুবিধা সহ গ্রামের ভলিউম এবং বিন্যাস তৈরি করেছিলাম। একই সময়ে, আমি রাশিয়ান উত্তরের traditionsতিহ্যগুলি, গ্রামগুলির রচনাগুলি অধ্যয়ন করেছি … দুর্ভাগ্যক্রমে, এগ্রোপ্রোম কেবল তখনকার সময়ে সাধারণ নির্মাণে আগ্রহী ছিলেন, এবং মন্ত্রীদের আদেশ সত্ত্বেও পরীক্ষামূলক বন্দোবস্তটি কখনই নির্মিত হয়নি at সময় ইতিমধ্যে "নতুন তরঙ্গ" দিয়ে পেরেস্ট্রোকের সময় এটি আংশিকভাবে উপলব্ধি করা সম্ভব হয়েছিল। মোট, আমি বহু পরিকল্পনা এবং ভলিউমেট্রিক সিদ্ধান্ত সম্পন্ন করে ছয় বছর লেংগ্র্যাজডানপ্রেক্টে কাজ করেছি।
তার পরে, আমি ভেনিয়ামিন ফ্যাব্রিটস্কির কর্মশালায় চলে এসেছি, যেখানে সের্গেই টেচবান আমার তিন বছরের সহকর্মী ছিলেন। যখন আমরা দেখা করি, আমরা সেই বছরগুলি অদৃশ্য উষ্ণতার সাথে স্মরণ করি।
তারপরে পেরেস্ট্রোইকা শুরু হয়েছিল এবং আমাকে এলআইএসএস-এ আমন্ত্রণ জানানো হয়েছিল, যেখানে আমি এসকেবিতে (ছাত্র ডিজাইন ব্যুরো) পড়াচ্ছিলাম। বিখ্যাত আভান্ট-গার্ড শিল্পীর ছেলে মার্ক খিদেকেল এবং সেন্ট পিটার্সবার্গের ইউনিয়ন অফ আর্কিটেক্টসের বর্তমান সভাপতি ওলেগ রোমানভও সেখানে কাজ করেছিলেন। কিছু সময়ের পরে, ব্যক্তিগত আর্কিটেকচারাল সংস্থাগুলি তৈরির মুহূর্তটি আসে এবং 1988 সালে আমি আমার নিজস্ব স্টুডিও খুললাম।
তার কাজের কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ মাইলফলক কী কী?
- সম্ভবত, 2000 এর দশকে ক্রমবর্ধমান উন্নয়ন ক্রিয়াকলাপের পটভূমির বিরুদ্ধে সক্রিয় আন্দোলনের সাথে চিহ্নিত ছিল। প্রথম উল্লেখযোগ্য লাফটি ১৯৯৯ সালে হয়েছিল, যখন আমরা মস্কোতে করোনা কমপ্লেক্সটি তৈরি করি। তৎকালীন সেন্ট পিটার্সবার্গ অনুশীলনের সাথে তুলনা করে, এটি কাজগুলির একটি খুব জটিল সেট ছিল, এটি একটি ভূগর্ভস্থ গ্যারেজ এবং অন্যান্য ফাংশনগুলির সাথে সে সময়ের জন্য নতুন ছিল।
পর্যায়ক্রমে, দলটি পেশাদার এবং সংখ্যাগতভাবে উভয়ই বৃদ্ধি পেয়েছিল।২০০২ সালে, "টিস্যটসিন আর্কিটেকচারাল ওয়ার্কশপ" মস্কোতে একটি যৌথ সংস্থা খোলা - "মনআরখ্যামটিস"; ২০০৮ সালে - "টিস্যটসিন এবং বিকতাশেভ স্থপতি"; ২০০৯ সালে - "সিভি 2" (টিসিয়েটসিন এবং বালস্কি ") large সুতরাং, কাজের প্রতিটি ক্ষেত্রের জন্য আমাদের নিজস্ব স্টাফ রয়েছে। বর্তমানে, আমাদের কর্মশালায় প্রায় 100 জন লোক নিয়োগ করে।
– আপনার ক্যাটালগে, কর্মশালার প্রধান অগ্রাধিকারগুলির নাম দক্ষতা, স্থায়িত্ব এবং সাদৃশ্যকে আধুনিক বাস্তবতায় ভিট্রুভিয়ান ত্রিয়ার একটি প্রক্ষেপণ হিসাবে দেওয়া হয়েছে। আমাকে বলুন, ক্লাসিক বিভাগের সৌন্দর্যের অর্থ কী? তার প্রকৃতি কি পরম নাকি আপেক্ষিক? এবং আধুনিক যুগে এর জন্য কি কোনও জায়গা আছে?
অবশ্যই, "টিস্যসিন ট্রায়াড" (হাসি) এবং ভিট্রুভিয়াস ত্রিয়ার মধ্যে একটি গভীর সংযোগ রয়েছে। দোস্তয়েভস্কি বলেছিলেন, "সৌন্দর্য বিশ্বকে বাঁচাবে"। হেগেল (নীচের প্লেটো) সৌন্দর্যকে "বস্তুর মাধ্যমে আইডিয়া সংক্রমণ" হিসাবে সংজ্ঞায়িত করেছেন। অবশ্যই, উত্তর-আধুনিকতার যুগে, সম্পূর্ণ বহুবচনবাদ, সমস্ত কিছুর আপেক্ষিকতা এবং সমস্ত নিরঙ্কুশ বিভাগ এখন খুব কমই প্রচলিত হয়। তবে প্রাকৃতিক বা মনুষ্যনির্মিত সৌন্দর্য কালজয়ী divineশ্বরিক জগতের প্রতিচ্ছবি।
আপনার মূল সৃজনশীল নীতিগুলি কী কী?
- প্রথমটি প্রাসঙ্গিকতা। বিল্ডিংটি অবশ্যই কৃত্রিম এবং প্রাকৃতিক পরিবেশ উভয়ের সাথে সঠিকভাবে যোগাযোগ করবে। ছড়া, স্টাইলিস্টিক্স, বিল্ডিং এবং স্বতন্ত্র উপাদানগুলির স্কেল সম্পর্ক: আমাদের এই স্থানের সংগীতটি ধরতে হবে। এই প্যারামিটারগুলিতে কোনও হিট না করে অবজেক্টটি নীতিগতভাবে স্থান নিতে পারে না। স্টাইলিস্টিকগুলি পৃথক হতে পারে: historicalতিহাসিক কেন্দ্রে আধুনিক স্থাপত্য এবং historicalতিহাসিক স্টাইলাইজেশন উভয়ই উপযুক্ত হতে পারে।
আমি ভ্যাসিলিভস্কি দ্বীপে ম্যালি প্রসপেক্টে আমাদের সুবিধাটির উদাহরণ হিসাবে উল্লেখ করতে পারি - এটি একটি আধুনিক বিল্ডিং, তবে এটি এর স্কেল, প্লাস্টারিং কৌশল এবং কিছু উপাদানগুলির সাথে প্রসঙ্গে সমর্থন করে। আমি বিশ্বাস করি যে আধুনিক উপকরণ এবং প্রযুক্তিগুলিতে তৈরি historicalতিহাসিক রীতির অনুকরণটি খারাপ, মিথ্যা। আপনি বিপরীতেও কাজ করতে পারেন: এটি সমস্ত নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে নির্ভর করে।
স্থানের ধারাবাহিকতা, বহির্মুখী এবং অভ্যন্তরগুলির মধ্যে সংযোগ (আমি ইউনিয়ন অব ইন্টেরিয়র আর্টিস্টের একজন সদস্য), ল্যান্ডস্কেপটি আমার জন্য খুব গুরুত্বপূর্ণ। এখানে ভলিউম, facades, পার্ক এবং আলো আছে … নকশাটি বিশ্বব্যাপী হওয়া উচিত, সমস্ত স্তরের স্থানকে চিরকালীন এবং আধুনিক উভয় অর্থ ধারণ করে। এটি প্রতীকী এবং তথ্য উভয় ভূমিকা পালন করে। অতএব, আমাদের কাজ দ্বিগুণ এবং এমনকি তিনগুণ: একদিকে, গ্রাহককে কীভাবে বুঝতে হবে এবং তার নির্দিষ্ট কাজটির উত্তর দেওয়া ভাল, অন্যদিকে, আমাদের কাজে কিছু চিরন্তন আইন সম্প্রচার করা এবং একই সাথে আমাদের সময়কে প্রতিফলিত করে।
স্থপতি হিসাবে আপনাকে যে প্রধান সমস্যাগুলির মুখোমুখি হতে হয়?
- অনেকগুলি সমস্যা রয়েছে এবং সেগুলি একটি জটিল সমাধান করতে হবে।
মূল বিষয়গুলির মধ্যে একটি হ'ল স্থপতিদের অধিকারের অভাব। এটি কেবল ভবিষ্যতের বাসিন্দাদের, ব্যবহারকারীদের জন্য নয়, এমনকি বিনিয়োগকারীদের জন্যও একটি বিশাল ক্ষতি। যখন কোনও বিনিয়োগকারী হুকুম দিতে শুরু করেন, শেষ পর্যন্ত তিনি কী হারাবেন এবং পরিবেশের গুণগতমান কী হতে পারে তা সে বুঝতে পারে না। এবং এটি এমনকি সর্বদা দামের বিষয় হয় না, যদিও বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই এটি হয়। তবে সরাসরি গাণিতিক আমাদের দুটি স্কেল সঠিকভাবে সংযুক্ত করার অনুমতি দেয় না: এটি ঘটে যে অতিরিক্ত বিনিয়োগগুলি বস্তুর আকর্ষণকে এতটা বাড়িয়ে দেয় যে তারা খুব ভাল অর্থ প্রদান করে এবং সফলভাবে বিনিয়োগকারীর ইমেজের জন্য কাজ করে।
দ্বিতীয়: যদি পেরেস্ট্রোইকের শুরুতে অতিরিক্ত স্বাধীনতা ছিল, এখন বিপরীত তরঙ্গ আছে, যখন সবকিছু খুব আমলাতান্ত্রিক। সেগুলো. ধারাবাহিকতা হওয়া উচিত, তবে এত উচ্চ স্তরে যে এটি কোনও বাধা নয়, তবে একটি "ক্রাচ", সহায়তা - বিনিয়োগকারী এবং স্থপতি উভয়ের জন্য। এখন এই সিস্টেমটি দুর্দান্ত বাধা তৈরি করছে এবং নকশা প্রক্রিয়াটি বাধা এবং ফাঁদ দিয়ে রান (বা গোলকধাঁধা) রূপান্তরিত হচ্ছে।
আর একটি সমস্যা আমাদের দেশে অত্যন্ত ব্যয়বহুল ndingণ দেওয়া। এবং শতাংশ যখন বড় হয়, দ্রুত কিছু তৈরি করা এবং প্রক্রিয়াটি ছেড়ে দেওয়া ছাড়া বিনিয়োগকারীদের আর কোনও লক্ষ্য থাকতে পারে না।একটি নিয়ম হিসাবে, তিনি মানসম্পন্ন পরিবেশ বা এর দক্ষ পরিচালনার ক্ষেত্রে আগ্রহী নন।
এই বছরের শুরুর দিকে আপনি ইকোস গ্রুপের সদস্য হন - সেন্ট পিটার্সবার্গের ইউনিয়ন অফ আর্কিটেক্টসের একটি নতুন নগর পরিকল্পনা বিভাগ, যা নগর পরিকল্পনা নীতি উন্নয়নের জন্য প্রস্তাব গঠন করে। এই কাজটি আপনার কাছে কী বোঝায়?
- পেরেস্ট্রোকের শুরুতে, একটি নির্দেশনা ছিল যা অনুসারে বাজারকে নিজেই নগর পরিকল্পনা প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ করতে হবে। যাইহোক, সময় দেখিয়েছে যে এটি গভীরতম বিভ্রম। প্রকৃতপক্ষে, স্বাধীন ইচ্ছা প্রকাশের কৌশলগত পরিকল্পনা এবং অগ্রাধিকারের সাথে একত্রিত করতে হবে। রাষ্ট্রের ভূমিকা হ'ল শর্ত তৈরি করা অবিকল যাতে বিনিয়োগ, বিল্ডিং এবং লাভ করে, বিকাশকারীরা এর ফলে আমাদের জীবন উন্নতি করে। অন্য কথায়, উন্নয়নের স্বার্থগুলি শহরের বিশ্বস্বার্থের মূলধারায় পরিণত করা উচিত। দুর্ভাগ্যক্রমে, আজ রাজ্য এবং নগর কর্তৃপক্ষগুলি বিকাশের কার্যক্রম নিয়ন্ত্রণের জন্য কৌশলগুলি বেশিরভাগ ক্ষেত্রে হারিয়ে ফেলেছে। এই পরিস্থিতিতে বিপরীত হওয়া অত্যন্ত কঠিন এবং আরও - আরও বেশি কঠিন, কারণ দিকটি ভুলভাবে সেট করা হয়েছে। আমরা এই অবস্থার উন্নতির জন্য আমাদের অবদান রাখার চেষ্টা করছি।
আপনি নিজের জন্য কি চান?
- স্থিতিশীল কাজ, গ্রাহক বোঝা, কর্মীদের সুসংহত দল। একটি প্রকল্প একটি স্পষ্টভাবে প্রকাশিত সম্মিলিত কাজ, সুতরাং স্বতন্ত্রভাবে প্রশিক্ষিত কর্মীদের সমন্বিত একটি ভাল দল সফল কাজের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ শর্ত।
