- ইভেজেনি, আপনার মতে, স্থাপত্য মস্কোর মূল ঘটনাগুলি কী? এই বছর কী ঘটেছিল, শিল্পের উন্নয়নে কী প্রভাব ফেলতে পারে?
- আমি যদি বলি যে "সংস্কার" শব্দটি বছরের মূল শব্দ হয়ে দাঁড়িয়েছে তবে আমি আসল হয়ে উঠব না। এটা স্পষ্ট যে এই অভিজ্ঞতা, যা মস্কো এখন আয়ত্ত করছে, রাজধানীর অভ্যন্তরে এবং তার বাইরেও সমস্ত রাজনীতিতে প্রভাব ফেলবে। আমার কাছে মনে হয় যে এই প্রকল্পের ফলাফল হিসাবে 2017 সালের মধ্যে যে মূল অভিজ্ঞতাটি দেখা দিয়েছে তা হ'ল কর্তৃপক্ষ এবং সমাজের সংলাপে অক্ষমতা এবং অনিচ্ছার অভিজ্ঞতা। এবং এটি সংস্কারের মূল পাঠ, যা আমার মতে, এখনও সমাধান হয়নি।
এই সমস্যাটি কাটিয়ে উঠতে কিছু গুরুতর প্রচেষ্টা প্রয়োজন, যা নির্বাহী কর্তৃপক্ষ এবং আর্কিটেক্ট উভয়ই প্রক্রিয়াটির সাথে জড়িতদের দ্বারা গ্রহণ করা উচিত। শহুরে পরিকল্পনার সিদ্ধান্ত নেওয়ার পুরো প্রক্রিয়াটি আমাদের অবশ্যই পুনর্বিবেচনা করতে হবে, নগরবাসীর সাথে যোগাযোগের আরও কার্যকর চ্যানেলগুলি খুঁজে বার করতে হবে, উদাহরণস্বরূপ, "অ্যাক্টিভ সিটিজেন" এবং এর মতো। সংলাপের সমস্যাটি তাত্ক্ষণিকভাবে সমাধানের অভিজ্ঞতা - এটি যেভাবে করা হয়েছিল - তা আমার কাছে অসন্তুষ্টিজনক বলে মনে হয়।
তবে বছরের শেষের দিকে নগরবাসীর জন্য সংস্কার প্রকল্পের উন্মুক্ত উপস্থাপনা ছিল were এটি কি সংলাপের রূপ নয়? অথবা, আপনার মতে, এই প্রোগ্রামের অধীনে প্রথম বিবৃতি এবং পদক্ষেপের জন্য এটি ক্ষতিপূরণ দিতে পারে না, যখন মস্কোর বাসিন্দাদের একটি সত্য উপস্থাপন করা হয়েছিল?
- আমার কাছে মনে হয়েছে যে এই পাথরটি পাহাড়ের উপর দিয়ে গড়িয়ে পড়ে না, বরং এর পতন রোধ করা আরও গুরুত্বপূর্ণ। আমার কাছে মনে হয় যে বছরের প্রথম দিকে বেসরকারী কথোপকথনের মাধ্যমে সংস্কার কর্মসূচি ঘোষণা করা হয়েছিল, সেই অযৌক্তিকতাটির ক্ষতিপূরণ দেওয়া এখন অসম্ভব। তদুপরি, আমার কাছে মনে হয় যে শহরবাসী খুব কম লোকই প্রোগ্রামটির ফলাফল বুঝতে পারে। এর জন্য মিথস্ক্রিয়াটির সম্পূর্ণ ভিন্ন প্রযুক্তি প্রয়োজন, যার মধ্যে প্রকল্পের প্রদর্শন নয়, নগর কর্তৃপক্ষ, নাগরিক এবং স্থাপত্য সম্প্রদায়ের স্বার্থের মধ্যে পারস্পরিক গ্রহণযোগ্য সমঝোতার সন্ধানের জন্য একটি ধীর, দীর্ঘ, বেদনাদায়ক প্রক্রিয়া জড়িত।
দ্বিতীয় ইভেন্ট, যা খুব শিক্ষামূলক এবং সবচেয়ে উত্তপ্ত আলোচনার উদ্রেককারী, হচ্ছে জারিয়াদে। আমার কাছে মনে হচ্ছে এই প্রকল্পটি একটি লক্ষণমূলক ঘটনা, যা আমরা দীর্ঘদিন ধরে আলোচনা করব এবং বিশ্লেষণ করব: কী ঘটেছে এবং কী ঘটেছে, এই এন্টারপ্রাইজের সর্বোচ্চ অর্থ কী।
যদি আমাদের কথোপকথনে আমরা বছরের আর্কিটেকচারাল ঘটনার তাত্পর্যকে জনসাধারণের কথোপকথনের উপস্থিতি বা অনুপস্থিতির মতো প্যারামিটার দ্বারা "মাপতে" শুরু করি, তবে জরিয়াদে আপনার মতে এটির কী অবস্থা?
- এখন আমরা "সংলাপ" দেখি যা নগরবাসী প্রদর্শন করে - "তাদের পায়ে"। লোকেরা এই ইভেন্টে তাদের আগ্রহ দেখানোর জন্য পার্কটিতে যান। যার অর্থ মোটেও এই নয় যে জারিয়াদেয় একটি নিঃশর্ত বিজয়। এই কনফিগারেশনে, আমি একদিকে, সিদ্ধান্ত নেওয়ার ইস্যুতে এবং অন্যদিকে, মস্কো কেন্দ্রের বিকাশ এবং সামাজিক ইতিহাসের প্রসঙ্গে এই প্রকল্পটিতে এম্বেড হওয়া অর্থগুলিতে আমি আগ্রহী শহর। পাঁচ বছর আগে যখন জারিয়াদেয় পার্কের জন্য প্রতিযোগিতা ঘোষণা করা হয়েছিল, তখন মার্শ স্কুলটিতে আমাদের একটি স্টুডিওতে আমরা পেরেরিয়াদে নামে একটি স্নাতক প্রকল্প তৈরি করি। তারপরে আমরা মস্কোর স্পেসে এই জায়গার ভূমিকা বোঝার চেষ্টা করেছি। কাজের প্রক্রিয়ায় জারিয়াদে অঞ্চলকে একটি জীবন্ত নগর প্রাণীর পূর্ণাঙ্গ অংশ হিসাবে গড়ে তোলার একটি প্রাকৃতিক আকাঙ্ক্ষা দেখা দেয়।
আপনার দৃষ্টিকোণ থেকে কি এই জায়গায় থাকা উচিত ছিল?
- আমরা সেখানে একটি পূর্ণাঙ্গ নগর বিকাশ অনুমান করেছি: আবাসন, পাবলিক বিল্ডিং, একটি সক্রিয় নগর জীবন - রেস্তোঁরা, ক্যাফে, শিক্ষাপ্রতিষ্ঠান। আমাদের প্রকল্পটি একটি ত্রৈমাসিক কাঠামো ছিল, তবে আক্ষরিক অর্থে theতিহাসিকটির পুনরুত্পাদন নয়, তবে নতুন বাস্তবতাকে বিবেচনায় নিয়েছে।বিশেষত, আমাদের প্রকল্পে জারিয়াদে একটি ধারণা বাস্তব হয়েছিল - জলের চিহ্নের নীচে একটি বাঁধের নিচে একটি পানির ছাঁটাই সরাসরি পানির চিহ্নে বেরিয়ে আসে।
আমাদের "মার্চ" পরীক্ষার একটি অর্থ হ'ল মস্কোর কেন্দ্রটিকে বিশিষ্ট করা, এটি অপ্রয়োজনীয় প্রতীকী অর্থগুলি থেকে মুক্ত করা, যার সাহায্যে এটি ইতিমধ্যে বোঝা গেছে। এখন জারিয়াদে পার্ক রেড স্কোয়ার এবং ক্রেমলিনের পাশাপাশি স্বেচ্ছায় আরও একটি প্রতীকী স্থান হয়ে উঠছে। একদিকে, এই জায়গাটিতে এখন পাবলিক স্পেসগুলি প্রদর্শিত হচ্ছে - একটি পার্ক, একটি কনসার্ট হল this সব কিছুই ভাল। অন্যদিকে, আমি প্রতিদিনের প্রাকৃতিক জীবনকে মিস করি। এই অঞ্চলটি মুসকোসাইটগুলির প্রতিদিনের ব্যবহারের চেয়ে বাইরের জনসাধারণের কাছে এক ধরণের আকর্ষণ হিসাবে রয়ে গেছে। আপনি কেবল সেখানে বেড়াতে যেতে পারবেন না। জায়গাটির পবিত্রতাও অদৃশ্য হয়নি। সর্বোপরি, বর্তমান ধারণাটিতে জারিয়াদেয় পার্কটি রাশিয়ার যেমন একটি মডেল, সেখানে অতিরিক্ত প্রতীকী বোঝা রয়েছে।
স্থাপত্য ও নগর পরিকল্পনা শিল্প বোঝার এবং বিকাশের জন্য জারিয়াদের কাছ থেকে কোন অভিজ্ঞতা শেখা যায়? এটি কি বিজয় বা 2017 সালের ভুল?
- আমার কাছে মনে হচ্ছে আপনি বেশিরভাগ স্থাপত্য বিভাগের প্রস্তাব দিচ্ছেন না। 200 বছর পরে যদি প্রকল্পটি আর্কিটেকচার পাঠ্যপুস্তকে উল্লেখ করা হয় তবে এটি অবশ্যই একটি বিজয় হবে but তবে আমরা অবশ্যই এটি সম্পর্কে জানি না। ত্রুটি হিসাবে, তারা বিভিন্ন বৈশিষ্ট্য। এমন একটি ভুল রয়েছে যা একটি ভবন ধসের দিকে পরিচালিত করে। এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের পর্যায়ে ভুল রয়েছে। জারিয়াদয়ের ক্ষেত্রে সম্ভবত পরবর্তী ঘটনাটি ঘটেছে।
আমি প্রকল্প নিজেই প্রশংসা করি। আমার কাছে মনে হয় যে ল্যান্ডস্কেপ ডিজাইনারদের কাজ এবং সেখানে কার্যকর করা অনেকগুলি স্থাপত্যিক ধারণা সব ধরণের প্রশংসার দাবি রাখে। সম্ভবত, আমি আলোচনায় লেখকদের কাছে কিছু মন্তব্য প্রকাশ করতে পারি, তবে সামগ্রিকভাবে সমস্ত কিছু অত্যন্ত পেশাদার পদ্ধতিতে করা হয়েছিল। এটা পরিষ্কার যে এটি একটি ইভেন্ট। তবে নগর পরিকল্পনা ও সামাজিক নীতির দৃষ্টিকোণ থেকে আমার কাছে মনে হয় এই অঞ্চলটি নিয়ে আলাদাভাবে আলোচনা করা এবং বিকাশ করা উচিত ছিল। আমি পুরোপুরিভাবে বুঝতে পারি যে এটি বলে আমি সমালোচনার আগুন জ্বালিয়েছি, কারণ এই সাইটটিকে একটি সাধারণ শহুরে স্থান হিসাবে গড়ে তোলার আমাদের ধারণাটি বাস্তবায়নে প্রচুর সমস্যা দেখা দিতে পারে।
আমাদের কথোপকথনের প্রসঙ্গে বিচার করে, কীভাবে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় এবং মস্কোর আর্কিটেকচারাল এবং নগর পরিকল্পনা নীতিতে কীভাবে সংলাপটি তৈরি করা হয় এটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, যদি ঘটনা না হয় তবে বছরের ঘটনাটি the কীভাবে, আপনার দৃষ্টিকোণ থেকে, এই প্রক্রিয়াটি কাজ করে? এটি ব্যবহার করার পরে কি ক্ষতি হয়? আদর্শ পরিচালনার মডেল কী?
- আমি আদর্শ মডেলগুলি নিয়ে আলোচনা এবং তৈরি করতে প্রস্তুত নই। তদুপরি, নগর গণতন্ত্র ভিত্তিক প্রমাণিত ব্যবস্থাপনার ব্যবস্থা রয়েছে। তবে এটির জন্য একটি খুব উন্নত নাগরিক সমাজ প্রয়োজন, যেখানে নাগরিকরা তাদের দায়িত্ব সম্পর্কে সচেতন এবং এমন কোনও কিছুই নেই যা সোভিয়েত শক্তির অস্তিত্বের বহু বছর ধরে প্রতিষ্ঠিত হয়নি। যথা - ছোট বাচ্চাদের প্রতি শহরবাসীর প্রতি মনোভাব, যাদের কর্তৃপক্ষ কিছু আনন্দদায়ক উপহার দেয়। আমার মতে, বাসিন্দাদের প্রতি এই ধরণের মনোভাব অদৃশ্য হওয়া উচিত। এবং "শিশু" বড় হওয়ার সাথে সাথে তিনি অদৃশ্য হয়ে যান, দায়িত্বশীল হন, তারা কী চান তা বুঝতে পারেন এবং যদি তারা বিশদটি বুঝতে না পারে তবে তারা বিশেষজ্ঞদের দিকে ফিরে যায়। বিশেষজ্ঞরা ঘুরেফিরে নাগরিক সম্প্রদায়ের ক্রিয়াকলাপে জড়িত হন। কর্তৃপক্ষ এবং নাগরিক সমাজের পক্ষ থেকে একটি পাল্টা দক্ষতা রয়েছে - এবং মোড়ে কোথাও, কঠিন তবে কার্যকর সিদ্ধান্তগুলি গ্রহণ করে এবং নেওয়া হয়। আমার মতে এটি কাজ করা উচিত।
অবশ্যই, আমাদের জনসাধারণের শুনানির জন্য একটি ব্যবস্থা আছে - বরং ঝুঁকিপূর্ণ এবং সর্বদা ইন্টারঅ্যাকশনিয়ায় কার্যকর এবং কার্যকর ফর্ম নয়। কারণ প্রায়শই লোকেরা কেবল আলোচিত অঞ্চলে অশিক্ষিতই নয়, কেবল মানসিকভাবে অপ্রতুল থাকেন hear এবং knowsশ্বর জানেন যে সেখানে কি চলছে! বাইরে থেকে, সবকিছু দেখতে একটি গণতান্ত্রিক পদ্ধতির মতো। তবে বাস্তবে এর থেকে আনন্দ বা উপকার হয় না।এবং এই জাতীয় পদ্ধতিতে একে অপরকে বোঝানো প্রায় অসম্ভব। আপোস করার জন্য কার্যত কোনও ব্যবস্থা নেই।
বিকল্প কি?
- বিকল্পটি হ'ল নাগরিক সমাজকর্মী এবং কর্তৃপক্ষের মধ্যে জটিল সম্পর্কের শ্রমসাধ্য বিল্ডিং, স্থানীয় সম্প্রদায়ের আগ্রহ এবং দায়বদ্ধতার সাথে বুঝতে হবে যে কী করা দরকার। এটি খুব দীর্ঘ প্রক্রিয়া, তবে যা আমার কাছে মনে হয় এটি একেবারে প্রয়োজনীয়।
বর্তমান সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়া হিসাবে, তারা আজ বরং স্বেচ্ছায় গ্রহণ করা হচ্ছে। আমার কাছে মনে হয় বিশেষজ্ঞের পরামর্শ সেগুলি গ্রহণে পরিষ্কারভাবে অপর্যাপ্ত। তদুপরি, আমরা বলতে পারি যে অনেক ক্ষেত্রে স্থাপত্য ও নগর পরিকল্পনা নীতি নগর পরিকল্পনা ও ভূমি কমিশন গৃহীত হয় এবং প্রয়োগ করে, যা জিপিজেডইউ সরবরাহ করে, যা প্রায়শই কোনও বিশেষজ্ঞের মূল্যায়নের দ্বারা নিশ্চিত হয় না। যখন আমরা আর্কিউসুলেশনে বসে থাকি এবং প্রশ্ন ওঠে: "আমাদের এখানে ৪০ হাজার বর্গ মিটার খুচরা জায়গা কেন দরকার?", কেউই এই প্রশ্নের উত্তর দিতে পারে না। কারণ ইতোমধ্যে জিপিজেডু জারি করা হয়েছে। এবং তারপরে দেখা যাচ্ছে যে সেখানে গাড়ি চালানো অসম্ভব এবং সাধারণভাবে জায়গার এত পরিমাণের চাহিদা নেই। এখানে, বাস্তবে, সিদ্ধান্ত গ্রহণের ব্যবস্থায় ব্যর্থতার অন্যতম আদর্শ উদাহরণ …
আসুন স্থাপত্য মস্কোর ফলাফল থেকে স্থাপত্য বিদ্যালয়ের ফলাফলগুলিতে এগিয়ে চলুন। এই বছর মার্চে প্রধান ইভেন্টগুলি কী ছিল?
- 2017 সালে আমরা পাঁচ বছর উদযাপন করেছি, যা অনেকটা। এটি আমাদের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ মাইলফলক, কারণ পঞ্চম বছরে প্রথমবারের মতো আমরা একটি পূর্ণাঙ্গ শিক্ষার্থী নিয়োগ করেছি - আমরা প্রথম থেকে পঞ্চম পর্যন্ত সমস্ত কোর্স সংগ্রহ করেছি। এখন স্কুলটি তার নকশার সক্ষমতাতে পৌঁছেছে (যেমন আগে সোভিয়েতের প্রতিবেদনে বলা হয়েছিল)। আমরা "হাঁটা" শিখেছি, যুক্তি দেখানোর জন্য, আমরা আমাদের নিজস্ব মতামত তৈরি করেছি। প্রথম পাঁচ বছর আমাদের উন্নয়নের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ছিল। আমাদের কাছে অনেক কিছুই স্পষ্ট হয়ে উঠেছে।
উদাহরণস্বরূপ, আমরা কীভাবে শিক্ষণ কর্মীদের নিয়োগ করতে পারি, প্রতি বছর অধ্যয়নের কোর্সের জন্য কীভাবে আমাদের প্রোগ্রামগুলি তৈরি করতে পারি তা নির্ধারণ করতে সক্ষম হয়েছি। আমরা বেসিক শিক্ষাগত ধারণা তৈরি করতে সক্ষম হয়েছিল। মার্চটি শুরু করে আমরা বুঝতে পারি যে আমরা কোন "জল" প্রবেশ করছি, তবে এটির পুরোপুরি প্রশংসা করতে পারিনি। অবশ্যই, এখন আমরা আমাদের অনুসন্ধান চালিয়ে যাচ্ছি তবে কিছু আমাদের কাছে আরও স্পষ্ট হয়ে উঠেছে।
সামগ্রিকভাবে, আমাদের ক্রিয়াকলাপগুলি যেভাবে বিকাশ করছে তাতে আমরা খুব সন্তুষ্ট। আমাদের খুব আকর্ষণীয় শিক্ষার্থী রয়েছে বিশেষত জুনিয়র কোর্সগুলি। আমরা প্রায় পুরোপুরি আমাদের স্নাতকদের থেকে অধ্যয়নের প্রথম তিন বছরের জন্য শিক্ষক কর্মীদের গঠন করি। আমার কাছে মনে হয় এটি খুব গুরুত্বপূর্ণ। প্রথমত, এখানে একটি traditionতিহ্য রয়েছে, এক ধরণের ধারাবাহিকতা রয়েছে এবং দ্বিতীয়ত, নতুন শিক্ষক - তরুণ, উদ্যমী, বিষয়টি উত্সাহ এবং দুর্দান্ত ড্রাইভের সাথে আচরণ করে এবং এটি শিক্ষার্থীদের কাছে পৌঁছে দেন। বয়স অনুসারে, তারা প্রায় সমবয়সী, এটি এক ধরণের যৌথ সিথিং নিশ্চিত করে, যা আমি মনে করি, শিক্ষাগত প্রক্রিয়াটির জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ: শিক্ষার্থীরা নিজেকে একটি "কড়ির" ভিতরে অনুভব করে যেখানে বড় ধারণা তৈরি হয় bre
এখন আমাদের জন্য সম্পূর্ণ নতুন স্টেজ শুরু হয়, কারণ প্রথম বছর, পরের বছর থেকে শুরু করে, মাস্টার্স প্রোগ্রামটি আমাদের স্নাতকদের থেকে গঠিত হবে। এখন অবধি, আমরা অন্যান্য শিক্ষার্থীদের স্নাতকোত্তর প্রোগ্রামের জন্য স্নাতক ডিগ্রি সম্পন্ন ছাত্রদের নিয়োগ করেছি। এবং এটি প্রায়শই খুব বেদনাদায়ক ছিল। আমাকে প্রথম বছর "ডিটক্সিফিকেশন" কাটাতে হয়েছিল। কেবল দ্বিতীয় বছরের মধ্যেই মাস্টারদের সমস্ত "বিষ" থেকে মুক্তি দেওয়া হয়েছিল যা দিয়ে তাদের খাওয়ানো হয়েছিল এবং স্থাপত্যের বিভিন্ন ধরণের বোঝার দিকে যেতে পারে, যা আমরা আমাদের স্কুলে প্রবর্তনের চেষ্টা করছি। MARSH এ নতুন ধরণের মাস্টার্স ডিগ্রির জন্য প্রস্তুতি নেওয়া আমাদের থেকে প্রচুর চাপের প্রয়োজন, কারণ আমাদের আসলে মাস্টার্স কোর্সটি পুনরায় ফর্ম্যাট করতে হবে, যা এখন আমাদের ব্যাচেলরদের জন্য ডিজাইন করা হবে designed
সমস্ত কোর্স সমাপ্ত করে, আমরা আত্মবিশ্বাসের সাথে বলতে পারি যে আমরা প্রস্থে বৃদ্ধি পাব না - এটি হ'ল আমরা বিদ্যমান সংখ্যা বজায় রাখব। আমাদের এখন সব কোর্সে প্রায় 150 জন শিক্ষার্থী রয়েছে। 2017 এর আর একটি সংবাদ - আমরা একটি প্রস্তুতি বিভাগ চালু করেছি, যা আবেদনকারীদের মধ্যে প্রচুর চাহিদা হতে পারে।তদনুসারে, এই বিভাগটি আমলে নিয়ে মোট শিক্ষার্থীর সংখ্যা প্রায় 200 জন। এখানে অস্থায়ী কোর্সের শিক্ষার্থীদের ("ডিজিটাল ডিজাইন", "হালকা নকশা" ইত্যাদি) যুক্ত করুন এবং এটি দেখা যায় যে প্রায় 250 জন ব্যক্তি একই সাথে মার্শ অঞ্চলে প্রচলন করে।
ইউজিন, 2017 সালে, স্থাপত্য দৃশ্যে কোনও নতুন নাম উপস্থিত হয়েছিল?
- আমি মার্শ-এ প্রকাশিত নতুন নামগুলি সম্পর্কে বলার দ্বারা আপনার প্রশ্নের উত্তর দিতে পারি। এই বছর, আমরা প্রথমবারের মতো মস্কোর স্থপতিদের তরুণ প্রজন্মকে মাস্টার্স প্রোগ্রামে শিক্ষার জন্য আমন্ত্রণ জানাতে শুরু করি। অতীতে, আমাদের অতিথি অভিনীত স্টুডিওগুলির দীর্ঘ তালিকাতে খ্যাতিমান ব্যক্তিরা ছিলেন। কার্যত সমস্ত মস্কো স্থপতিরা এখানে শিখিয়েছিলেন: সের্গেই স্কুরাতভ, সের্গেই তেচোবান, ভ্লাদিমির প্লটকিন, আলেকজান্ডার তিসিমেলো এবং নিকোলাই লাইশেনকো, বুরোমস্কো - আপনি তাদের সমস্তের নাম রাখতে পারবেন না। এই বছর, প্রথমবারের মতো আমরা তরুণদের থেকে নিয়োগ শুরু করেছি - সাম্প্রতিক বছরগুলিতে যারা নিজেকে আকর্ষণীয় দেখিয়েছেন তাদের কাছ থেকে। ম্যাজিস্ট্রেসিতে এখন আমাদের একটি স্টুডিও রয়েছে প্রকৃত ব্যুরো - গ্রিগরি গুরিয়ানভ এবং দ্বিতীয় ডেনিস চিস্তভ, আলেকজান্ডার ক্যাপ্টসভ এবং সের্গেই গিকালো দ্বারা পরিচালিত।
পরবর্তী সেমিস্টারের জন্য, আমরা আলেকজান্ডার রিয়াবস্কি এবং কেসেনিয়া খারিটনোভার নেতৃত্বে তরুণ এফএএস (টি) টিমকে আমন্ত্রণ জানাই। পরের বছর আমরা রাশিয়ান যুব আর্কিটেকচার বিয়েনলে জয়ী নাগরিকস্টুডিও থেকে আসা ছেলেদের আমন্ত্রণ জানাতে চাই। আমার কাছে মনে হয় আজকের এই তরুণরা মস্কো স্থাপত্যের জন্য কিছু আকর্ষণীয় ভবিষ্যতের প্রতিশ্রুতি দেয়। আমরা "প্রবীণ লোকদের" আপত্তি না জানিয়ে, যুবসমাজকে শিক্ষার ক্ষেত্রে উত্সাহিত করতে চাই। আমার সহকর্মীদের এবং সহকর্মীদের প্রতি যথাযোগ্য সম্মানের সাথে, আমি ঠিক বুঝতে পারি যে তারা যে স্টুডিওতে শিখাবে তারা কীভাবে বিকাশ করবে। তবে অল্প বয়স্ক ছেলেদের সাথে এটি সম্পূর্ণ বোধগম্য এবং এটি আমার কাছে খুব আকর্ষণীয়। ***
মস্কো আর্ককৌসিলের বার্ষিকীর পুরষ্কারের উপস্থাপনাটি 20 ডিসেম্বর, 2017 এ বিরেসকায়ার (রাজ্যের বাজেটারি ইনস্টিটিউশন মোস্টস্ট্রয়ইনফর্ম, ২ য় ব্রেসকায়া, 6) হাউসে অনুষ্ঠিত হবে। 2017 সালে অনুমোদিত আর্কিটেকচারাল এবং নগর পরিকল্পনা অনুমোদন (এজিআর) প্রাপ্ত সেরা প্রকল্পগুলি বিজয়ের জন্য প্রতিযোগিতা করবে। নির্বাচনটি traditionতিহ্যগতভাবে nomin টি মনোনয়নের মধ্যে অনুষ্ঠিত হয়: একটি অর্থনীতি শ্রেণির আবাসিক ভবন; উচ্চতর আরাম আবাসিক বিল্ডিং; শিক্ষা এবং ওষুধের উদ্দেশ্য; পাবলিক অবজেক্ট; অফিস এবং প্রশাসনিক সুবিধা; বাণিজ্য এবং পরিবারের উদ্দেশ্যে উদ্দেশ্য। মস্কোর প্রধান স্থপতি সের্গেই কুজনেটসভের নেতৃত্বে জুরিটিতে আর্চ কাউন্সিলের সদস্যগণ, রাজধানীর শীর্ষস্থানীয় স্থপতি, প্রধান নকশার বিউরিয়াসের প্রধান এবং বিদেশী বিশেষজ্ঞরা অন্তর্ভুক্ত আছেন।
