হিরোকি মাতসুউরা ম্যাক্সওয়ানের অংশীদার এবং প্রধান ডিজাইনার (২০০৪ সাল থেকে) এবং এমএএসএ আর্কিটেক্টসের প্রতিষ্ঠাতা (২০১৫)। জন্মগ্রহণ ও জাপানে শিক্ষিত, রটারড্যামে থাকেন এবং কাজ করেন। MARSH স্কুলে অধ্যাপক দেখা (2016)। ফেব্রুয়ারী 2016 এর শুরুতে, তিনি মাখচালায় আন্তর্জাতিক কর্মশালা "ভবিষ্যত শিক্ষা স্থান" তে শিক্ষক হিসাবে অংশ নিয়েছিলেন।
আরচি.রু:
আপনি ম্যাক্সওয়ান আর্কিটেক্ট ব্যুরোর প্রধান ডিজাইনার এবং অংশীদারs + নগরবাদীরা, যা ইতিমধ্যে বিশ্ববাজারে নিজেকে প্রতিষ্ঠিত করেছে। আপনি কোন সময়ে এবং কেন এমএএসএ তৈরি করেছেন স্থপতি? এই বিউরিয়াসের মধ্যে মৌলিক পার্থক্য কী? তাদের লক্ষ্য নির্ধারণ কি? তাদের কাজের বিশদ সম্পর্কে আমাদের বলুন।
হিরোকি মাতসুরা:
- ম্যাক্সওয়ান আর্কিটেকচারাল ব্যুরো 1993 সালে রিন্টস ডিজকস্ট্রা এবং রিহানা ম্যাককিংক প্রতিষ্ঠা করেছিলেন। এটি প্রাথমিকভাবে নগর নকশায় বিশেষীকরণ করেছে। তাঁর প্রথম বড় প্রকল্পটি ছিল প্রায় ২,৫০০ হেক্টর (১৯৯৪) আয়তনের নেদারল্যান্ডসের বৃহত্তম আবাসিক অঞ্চলের অন্যতম মাস্টার প্ল্যান। রিহান ২০০১ সালে ম্যাক্সওয়ান ছেড়ে চলে গিয়েছিলেন এবং ২০০৪ সালে তাঁর অংশীদার হওয়ার আগ পর্যন্ত রিন্টস এটিকে একা নেতৃত্ব দিয়েছিলেন। আমি ১৯৯৯ সালে ম্যাক্সওয়ানে সবচেয়ে কম বয়সে পজিশন হিসাবে কাজ শুরু করেছিলাম, যা অবাক হওয়ার মতো নয়, তখন থেকেই আমার বয়স ছিল মাত্র 23 বছর। এই সময়ে, ম্যাক্সওয়ান ইতিমধ্যে একটি পেশাদার পরিবেশে এবং ক্লায়েন্টদের মধ্যে নিজেকে ভালভাবে প্রতিষ্ঠিত করেছে। মূল বিশেষীকরণের পাশাপাশি আমরা নগর পরিকল্পনা নিয়ে কাজ শুরু করি। অদ্ভুতভাবে যথেষ্ট, আমাকে সহ সংস্থার সমস্ত কর্মচারী স্থপতি ছিলেন, কিন্তু আদেশের সুনির্দিষ্টতা আমাদের নগর পরিকল্পনা ক্ষেত্রে সক্রিয়ভাবে কাজ করতে বাধ্য করেছিল।
এবং তারপরে, যেমন আপনি জানেন, এক ধারাবাহিক ঘটনা ঘটেছিল যা বাজার পরিস্থিতিকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করেছিল: 1990 এর আর্কিটেকচারাল বুমটি ২০০৮ সালের আর্থিক সংকট অনুসরণ করেছিল এবং ফলস্বরূপ - আদেশের অভাব। সেই সময়ে এখানে অনেক দুর্দান্ত আর্কিটেকচারাল বিউও ছিল, তবে কয়েক জনই বহাল তবিয়তে থাকতে পেরেছিলেন। এক পর্যায়ে, ম্যাক্সওয়ানকে আর একটি স্থাপত্য ব্যুরো হিসাবে বিবেচনা করা হত না; সংখ্যাগরিষ্ঠদের দৃষ্টিতে আমরা কেবল নগর পরিকল্পনাকারী ছিলাম। 2000 এর দশকের গোড়ার দিকে আমরা বেশ কয়েকটি আর্কিটেকচারাল প্রকল্পগুলি সফলভাবে বাস্তবায়িত করতে সক্ষম হয়েছি সত্ত্বেও, স্থাপত্যের ক্ষেত্রে আমাদের সম্ভাবনাগুলি বরং ম্লান দেখাচ্ছে। সুতরাং বেশ কয়েকটি কারণ উঠেছিল যা শেষ পর্যন্ত এমএএসএর উত্থানের দিকে পরিচালিত করে।
ম্যাকসওয়ানের বেশিরভাগ স্থাপত্য প্রকল্পগুলি আমার সহকর্মী রিনি স্যাঞ্জার্স এবং নিজেই পরিচালনা করেছিলেন এবং মজার বিষয় হল তিনি আমার ঠিক দু'সপ্তাহ পরে অফিসে এসেছিলেন। রেনাই এমএএসএ-তে আমার অংশীদার হয়েছিলেন। আমাদের ব্যুরোর নামটি আমাদের নামের প্রথম দুটি অক্ষর নিয়ে গঠিত। এমএএসএ হ'ল দুই ধরণের মানসিকতার প্রতীক: জাপানি ও ডাচ। বিদ্যমান একের সাথে দ্বিতীয় ব্যুরোর উত্থান তাদের প্রত্যেকের পরিচয় গঠনে ইতিবাচক প্রভাব ফেলেছিল, যেহেতু একটি বহুমাত্রিক সংস্থার শুরুতে আমাদের পরিকল্পনাগুলির অন্তর্ভুক্ত ছিল না। আইনত, এটি দুটি পৃথক বিরিয়াস, তবে তাদের কাঠামো, কর্পোরেট নীতিগুলি, কার্যনির্বাহী পদ্ধতি এবং নীতিগুলির মধ্যে কোনও বিশেষ পার্থক্য নেই; তদুপরি, আমরা এক জায়গায় "লাইভ" থাকি এবং প্রায়শই যৌথ প্রকল্পগুলিতে কাজ করি। সিনেরজি আমাদের স্থায়ী রাষ্ট্র, এমএএসএ এবং ম্যাক্সওয়ান সৃজনশীল প্রক্রিয়াতে সমান অংশীদার।
আপনার পেশাদার ক্রিয়াকলাপগুলির প্রশস্ততা আশ্চর্যজনক: আপনি একজন স্থপতি, নগর পরিকল্পনাবিদ, ডিজাইনার, ব্যবসায়ী, বিচারক প্রতিযোগিতা, শেখানো - আপনি কে? আপনার মতে, আধুনিক স্থপতিটির ভূমিকা কী?
- সত্যি বলতে কী, আমি কখনই এ নিয়ে ভাবিনি, তবে আমি বলতে পারি যে আমি জন্মগ্রহণ করার জন্যই জন্মগ্রহণ করেছি: আমি নিজের কাজগুলি নির্ধারণ করতে এবং সেগুলি সমাধান করতে পছন্দ করি। আমাদের পেশায় আমাদের আনন্দ এই উপলব্ধি থেকে উদ্ভূত যে আমাদের কাজের বিবিধ পরিণতি হতে পারে।তবে, অবশ্যই একটি সচেতন হতে হবে যে এই প্রভাবটি ইতিবাচক এবং নেতিবাচক উভয় হতে পারে। দুর্ভাগ্যক্রমে, পেশাদারিত্বের প্রকাশ এবং তাদের নেতিবাচক পরিণতি কেবল শিল্প এবং গ্রাফিক ডিজাইনের ক্ষেত্রেই নয়, স্থাপত্য এবং নগর পরিকল্পনায়ও বেশ সাধারণ। এই ক্ষেত্রে, এটি সর্বদা আপনার নিজের মতামতের উপর নির্ভর করা উপযুক্ত নয়, বিভিন্ন মানদণ্ড রয়েছে: যে কোনও বস্তু সময়ের পরীক্ষায় উত্তীর্ণ হয়, যদি এটি ভাল হয় তবে এটি অনুলিপি করা হয়, যদি এটি খারাপ হয় তবে তা ভুলে যায়। প্রধান বিচারক হলেন চূড়ান্ত পণ্যটির ভোক্তা, তিনিই আমাদের কাজের মূল্যায়ন করেন। আমার হিসাবে, আমি নিরবধি তৈরি করতে চাই। রটারড্যামের একেবারে কেন্দ্রে, বন্দরটিতে অনেকগুলি নামবিহীন বিল্ডিং রয়েছে: তাদের দিকে তাকালে আপনি পুরো অনুভূতি পাবেন যে তারা সর্বদা এখানে ছিল। তারা আমাকে স্মরণ রাখুক বা না রাখুক আমি তা চিন্তা করি না, তবে আমি সত্যিই আমার জিনিসগুলি এ জাতীয় ধারণা তৈরি করতে চাই। নতুনটি গঠনের সময়, জায়গাটির স্পিরিট এবং নকশাকালীন চয়ন করা উপকরণগুলি যে অধরা দেয় তা অধরা বিষয়বস্তু সংরক্ষণ করা গুরুত্বপূর্ণ।
বহুবিধি সম্পর্কে প্রশ্ন হিসাবে, আমার বিশেষ ক্ষেত্রে সবকিছুই দুর্ঘটনার দ্বারা সম্পূর্ণ ঘটেছিল, আমি কোনও পরিকল্পনা করি নি, তবে কেবল যা আমি প্রয়োজনীয় বলে মনে করেছি তা করেছিলাম। একজন নগরবিদ এবং নগর নকশাকার হিসাবে আমার অভিজ্ঞতাটি আমার স্থাপত্য চর্চায় খুব কার্যকর প্রমাণিত হয়েছে, তবে সত্যি বলতে কী, আমি নিশ্চিত যে একটি শহর এবং একটি বিল্ডিং অবিচ্ছেদ্য are এ কারণেই আমি এই প্রসঙ্গে বহুবিধি সম্পর্কে কথা বলব না এবং আধুনিক স্থপতিদের ক্ষেত্রে এই প্রবণতাটি বিবেচনা করাও আমি সঠিক মনে করি না। আমি দূর থেকে শুরু করব: আমি এমন এক প্রজন্মের আর্কিটেক্টের প্রতি অত্যন্ত.র্ষান্বিত, যিনি সমাজে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ এবং সু-সংজ্ঞায়িত ভূমিকা নিতে যথেষ্ট সৌভাগ্যবান হয়েছেন। তাদের যুগে অনেক ব্যবহারিক সমস্যা সমাধান করা হয়েছে: শহরগুলির জনবহুলের সমস্যা, দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের পরিণতি নির্মূল। তারা তাদের সময়ের সর্বাধিক উন্নত প্রযুক্তি ব্যবহার করে একটি নতুন টাইপোলজির বিকাশ ও প্রয়োগ করে মূল সামাজিক সমস্যাগুলি সমাধান করার জন্য অমানবিক প্রচেষ্টা চালিয়েছে। একই সাথে, তারা ভবিষ্যতের কথা চিন্তা করতে ভোলেনি, তারা এতে অবদান রাখার চেষ্টা করেছিল।
বর্তমানে, সমস্ত অর্ডারগুলির 90% খাঁটি বাণিজ্য: আপনাকে অবশ্যই একটি মানের প্রকল্প তৈরি করতে হবে যা ক্লায়েন্টের সমস্ত চাহিদা পূরণ করে। একই সময়ে, আমার অনুশীলনে এমন একটি ঘটনা ঘটেছিল যখন খুব বড় বিকাশকারী একটি আবাসিক এলাকায় বিশাল শপিং সেন্টার তৈরি করার অনুরোধ নিয়ে আমাদের কাছে এসেছিল। আমাদের তাকে দীর্ঘ সময় এবং বেদনাদায়কভাবে ব্যাখ্যা করতে হয়েছিল যে পেশাদার দৃষ্টিকোণ থেকে, এই ধরনের নির্মাণ কেবল অযৌক্তিক নয়, কেবল ক্ষতিকারকও। একদিকে আমরা গ্রাহক আমাদের যা করতে বলছেন তা করতে বাধ্য হচ্ছি, কারণ আমরা পারফর্মার, একজন ভাড়াটে শ্রমশক্তি, এবং বিষয়গত কারণে কাজ অস্বীকার করার কোনও অধিকার নেই, অন্যদিকে, আমাদের সাধারণ দ্বারা পরিচালিত হওয়া উচিত বোধ এবং উস্কানির কাছে আত্মহত্যা নয়। এই ধরণের দ্বিধাদ্বন্দ্বের ঘটনায় স্থপতিদের পক্ষে প্রতিষ্ঠিত ব্যবস্থাটি প্রতিরোধ করা বেশ কঠিন এবং তাই, অসামান্য কিছু তৈরির সম্ভাবনা হ্রাস করা হয়। তবে, তবুও, অলৌকিক ঘটনা ঘটে, এবং আমি আশা করি না যে স্থপতিরা এখনও সমাজের বিকাশে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা নিতে সক্ষম হবেন।
আপনার প্রকল্পগুলিতে বিভিন্ন ধরণের আনুষ্ঠানিক পন্থা খুঁজে পেয়ে আমি অবাক হয়েছি। আপনার স্থাপত্যের দর্শন কি?
- আমাদের কাজের একটি স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্য হ'ল আমরা স্থাপত্য, নগর পরিকল্পনা, ল্যান্ডস্কেপ এবং ডিজাইন প্রকল্পগুলি বাস্তবায়নে প্রায় একই পদ্ধতির ব্যবহার করি। অবশ্যই, তাদের স্কেল এবং আমরা যে কৌশলগুলি ব্যবহার করি তা ভিন্ন তবে পদ্ধতিটি বিভিন্ন দিক থেকে একই। বস্তুর "ভাষা" নির্বাচন করা প্রস্তাবিত শর্তগুলির প্রত্যক্ষ পরিণতি: প্রসঙ্গ, এর টাইপোলজিকাল বৈশিষ্ট্য ইত্যাদি, একটি প্রাইভেট হাউস প্রকল্প এবং নগর পরিকল্পনা প্রকল্পের মধ্যে মৌলিক পার্থক্য কেবলমাত্র এটিই, 300,000 লোকের জন্য জীবনযাত্রার পরিবেশ তৈরি করার সময়, আপনি অজানা অনেকগুলি বিষয় নিয়ে কাজ করছেন, কারণ আপনি কখনই জানেন না,কে আপনার পণ্যের শেষ ব্যবহারকারী হয়ে উঠবে। অতএব, আপনার বাচ্চাদের, প্রবীণ দম্পতি বা কুকুর প্রেমীদের সাথে মা হতে, এমন একটি মানের, নিরাপদ পরিবেশ তৈরি করার জন্য বিভিন্ন সামাজিক গোষ্ঠীর চাহিদা মেটাতে মনোনিবেশ করা উচিত। সু-নকশিত সাধারণ অঞ্চলগুলি সকলের জন্য মনোরম এবং দরকারী, এবং এগুলি যে সাধারণভাবে "কোনও কিছুই নয়", এগুলি আদর্শ হবে এমন কোনও ভুল নেই। তবে নগর পরিবেশের নকশায় ব্যবহৃত নীতিগুলি এবং পদ্ধতির নকশাগুলি আইকনিক, অনন্য স্থাপত্যের জন্য অনুপযুক্ত, যেহেতু এই ধরনের বিল্ডিংগুলি অনুলিপি করে সেগুলি অবমূল্যায়ন করে।
আনুষ্ঠানিক কৌশলগুলির প্রাচুর্যটি ইতিবাচক এবং নেতিবাচক উভয় দৃষ্টিকোণ থেকে মূল্যায়ন করা যেতে পারে। আমি সম্মত হই যে কখনও কখনও এই ফ্যাক্টরটি আমাদের বিরুদ্ধে খেলেন, কারণ বিপণনের দৃষ্টিকোণ থেকে ক্লায়েন্টরা একটি আর্কিটেকচারাল ব্যুরোয় পরিণত হয়, যার নির্দিষ্ট পরিচয় রয়েছে যা গ্রাহকের ধারণা এবং মতামতের সাথে মিল রয়েছে। কথায় কথায় বলতে গেলে, আপনি সানএএ-তে আবেদন করলে আপনার কিছু প্রত্যাশা রয়েছে, কারণ তাদের প্রতিটি কাজের একটি সাধারণ শৈলী রয়েছে। আমি একমত যে এটি সাফল্যের সম্ভাব্য কৌশলগুলির মধ্যে একটি, তবে আমরা আলাদা পদ্ধতি গ্রহণ করি। প্রতিটি কেস আমাদের জন্য ব্যক্তিগত; একদিকে, আমরা নতুন প্রবণতা অনুসরণ করি, তবে একই সাথে, আমরা কৌশল এবং পদ্ধতি স্থাপন করেছি। আরেকটি বিষয় হ'ল, সম্ভবত এগুলি সর্বদা গণনা করা যায় না। আমরা সবসময় আলাদা, এবং আমরা যা করি তা থেকে কখনই ক্লান্ত হয়ে উঠব না।
আমি যেমন বুঝতে পেরেছি, প্রতিযোগিতায় অংশ নেওয়া আপনাকে রাশিয়ার বাজারে নিয়ে এসেছিল: জারিয়াদে পার্ক, এমএফসি, মোসকভা নদী, স্কোলকোভো, জেডিল। রাশিয়ার প্রতি আপনার ব্যক্তিগত আগ্রহ কী? সে কি সেখানে? আমাদের দেশে কি কোনও ধরণের অদ্ভুততা, কাজের নির্দিষ্টতা আছে? আপনি স্থানীয় অফিসগুলির সাথে আপনার অভিজ্ঞতা সম্পর্কে কিছু শব্দ বলতে পারেন?
- এই সিদ্ধান্তের অনেকগুলি কারণ ছিল, যা আমি উপরে উল্লিখিত ছিল সেগুলি সহ। রাশিয়ার নির্মাণের গুমোট সম্পর্কে আমাদের ভুলে যাওয়া উচিত নয়। আমার অবশ্যই বলতে হবে যে এটি পরিবর্তনের সময় ছিল এবং ম্যাকসওয়ানের জন্য আমরা অবশেষে বুঝতে পেরেছিলাম যে আমাদের আন্তর্জাতিক বাজারে প্রবেশ করা দরকার। 2000 এর শেষে, আমাদের এমন একটি সুযোগ ছিল: মস্কোর একটি বিনিয়োগ এবং নির্মাণ সংস্থা আমাদেরকে A101 কোয়ার্টারের উন্নয়নের জন্য প্রতিযোগিতায় অংশ নিতে আমন্ত্রণ জানিয়েছিল। আমরা বলতে পারি যে এই ইভেন্টটি আমাদের জন্য একটি টার্নিং পয়েন্ট হয়ে গেছে, সেই মুহুর্ত থেকেই আমরা প্রতিযোগিতা এবং টেন্ডারগুলিতে অংশ নেওয়ার জন্য রাশিয়ান বিকাশকারীদের কাছ থেকে আমন্ত্রণ পেতে শুরু করি। রাশিয়ার বাজারে প্রবেশ করে আমরা অত্যন্ত নির্বোধ ছিলাম এই বিশ্বাসে যে তারা এখানে আমাদের উন্মুক্ত অস্ত্র দিয়ে স্বাগত জানাবে। আমাদের কাছে মনে হয়েছিল যে মস্কোর মতো গতিশীল মহানগরীতে আমরা সহজেই আমাদের কুলুঙ্গি খুঁজে পেতে পারি এবং আমাদের ধারণাগুলিকে প্রাণবন্ত করতে পারি। আমরা আত্মবিশ্বাসী ছিলাম যে প্রকল্পটি আমরা সমাপ্ত করেছি যদি উচ্চমানের, সফল এবং বাণিজ্যিকভাবে লাভজনক হয় তবে ক্লায়েন্টরা এটির প্রশংসা করবে এবং আমাদের উন্নয়ন এবং ধারণাগুলি ব্যবহার অব্যাহত রাখতে চাইবে। কিন্তু সবকিছু এত সহজ ছিল না। রাশিয়ায় কাজ করার অসুবিধা হ'ল এখানে অনেক কিছুই নাগরিকদের ইচ্ছার উপর নির্ভর করে না, তবে পৃথক কর্মকর্তাদের উপর নির্ভর করে; আমি এটিকে এক প্রকার সিস্টেমিক ত্রুটি বা পুরানো-আমল আমলাদের একটি চিহ্ন হিসাবে দেখছি। বেসরকারী সংস্থাগুলি কেবল পেরেস্ট্রোকের পরে রাশিয়ায় উপস্থিত হতে শুরু করেছিল, সুতরাং সম্পর্কের একটি নতুন ব্যবস্থা গঠনের প্রক্রিয়াধীন। আমি মস্কোয় অনেক বিশ্বমানের বিশেষজ্ঞের সাথে দেখা করেছিলাম, তবে, তবুও, এখানে বর্ধনের সম্ভাবনা এখনও খুব দুর্দান্ত, এবং পেশাদার হিসাবে আমার কাছে এটি অত্যন্ত আগ্রহের বিষয়। এবং অবশ্যই, ভুলে যাবেন না যে আমি জাপানি, ২০ বছরেরও বেশি সময় ধরে হল্যান্ডে বাস করছি, যা নিজেই বিদেশী, তবে রাশিয়ায় কাজ করার সুযোগ, যেখানে আমার কাছে সবকিছুই আলাদা, তা আমার কাছেও অনন্য বলে মনে হয়।
আমাদের পরিকল্পনা বাস্তবায়নের জন্য, এমন একটি বিশেষ কিছু করা দরকার ছিল যা আমাদের উচ্চতর পেশাদার পর্যায়ে নিয়ে আসে এবং আমি প্রতিযোগিতায় অংশ নেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম
জারিয়াদে পার্কের ধারণার বিকাশ। তাত্ত্বিকভাবে, আমরা আমাদের নিজেরাই আমাদের আগে কার্যগুলি সামলাতে পারি, তবে, অন্যদিকে, আমরা বুঝতে পেরেছিলাম যে জয়ের জন্য আমাদের শক্তিশালী মিত্রদের প্রয়োজন।এজন্য আমি লাত্জ + পার্টনার ল্যান্ডস্কেপ আর্কিটেক্টস এবং টিপিও রিজার্ভের সাথে যোগাযোগ করেছি, একটি যৌথ কর্ম পরিকল্পনা প্রস্তাব করেছি এবং উভয় সংস্থা সম্মত হয়েছে। দুর্ভাগ্যক্রমে, আমরা জয়ের ব্যবস্থা করতে পারি নি, তবে আমার অবশ্যই বলতে হবে টিপিও "রিজার্ভ" এর সাথে সহযোগিতাটি কেবল দুর্দান্ত ছিল। আমি "রিজার্ভ" এর অন্যতম প্রধান স্থপতি আন্তন ইয়েগ্রেভের প্রতি অত্যন্ত কৃতজ্ঞ - তিনিই ছিলেন তিনি "যোগাযোগ" হিসাবে অভিনয় করেছিলেন এবং একই সাথে প্রকল্প পরিচালক ছিলেন। আমার কাছে মনে হয় তাকে ছাড়া আমাদের সহযোগিতা অসম্ভব হয়ে উঠবে। আমরা ২০০on সালে হল্যান্ডে অ্যান্টনের সাথে দেখা করেছিলাম এবং তারপরেও একসাথে কিছু করার স্বপ্ন দেখেছিলাম। তিনি আমার কাছে একজন ভাইয়ের মতো, আমাদের মতামত এবং স্বাদও একই রকম, আমি এমনকি বলব যে তিনি একটু ডাচ। তদ্ব্যতীত, প্রতিযোগিতামূলক কাজের প্রক্রিয়াতে, আমি ভ্লাদিমির প্লটকিনের সাথে একটি দুর্দান্ত সম্পর্ক গড়ে তুলেছিলাম, সম্ভবত এটির মধ্যে ব্যক্তিগত কিছু আছে: তার প্রশান্তি এবং আত্মবিশ্বাস আমার খুব কাছাকাছি। আমরা কখনও উত্থাপিত কণ্ঠে কথা বলিনি, পারস্পরিক শ্রদ্ধার নীতিতে আমাদের সহযোগিতা তৈরি হয়েছিল। ভবিষ্যতে সহযোগিতার এই অভিজ্ঞতাকে আমি আনন্দের সাথে পুনরাবৃত্তি করব, কারণ আমি সবসময় কেবল তাদেরই সাথে কাজ করতে চাই যাদের আমি সত্যই বিশ্বাস করতে পারি।
রাশিয়ায় আমাদের ক্রিয়াকলাপের পরবর্তী গুরুত্বপূর্ণ স্তরটি ছিল প্রকল্পগুলির জন্য স্থাপত্য প্রতিযোগিতায় অংশ নেওয়া
আন্তর্জাতিক আর্থিক কেন্দ্র এবং মস্কো নদীর বিকাশ। এই তিনটি প্রকল্পই আমাদের "নিজস্ব" করেছে, আমরা স্বীকৃতি পেয়েছি, যা আমাদের জন্য নতুন সুযোগ উন্মুক্ত করে। এখন আমরা স্কলকোভো ইনোগ্রাডের জন্য ল্যান্ডস্কেপ ডিজাইনে কাজ করছি: এটি রাশিয়ায় আমাদের প্রথম বৃহত্ প্রকল্প এবং একটি যুগান্তকারী বিজয়, সাত বছরের ব্যর্থতার জন্য এক ধরণের পুরষ্কার। আমি নিশ্চিত যে আমরা যদি আগের সমস্ত প্রতিযোগিতায় অংশ না নিই, তবে আমাদের জন্য "স্প্রিংবোর্ড" হয়ে ওঠে তবে আমাদের এই সুযোগটি না হত। আমরা দ্বিতীয়বার দ্বিতীয় ছিলাম এবং খুব হতাশ হয়েছিলাম, তবে এখানে, অলিম্পিক গেমসের মতো, আপনি হেরে গিয়ে মন খারাপ করতে পারেন বা আপনি খুশি হতে পারেন: সর্বোপরি, আপনি জয় থেকে একধাপ দূরে ছিলেন, যা নিজেই অনেকটা ।
আমি জানি যে আপনি বার্লাজ ইনস্টিটিউটে পড়াশোনা করেছেন, ডেলফ্ট ইউনিভার্সিটি অফ টেকনোলজি এবং রটারড্যামের আর্কিটেকচার একাডেমিতে বক্তৃতা দিয়েছেন। আপনার অনুশীলনে শিক্ষামূলক কার্যকলাপ কোন স্থান গ্রহণ করে?
- সত্যি কথা বলতে কি আমি কোন শিক্ষাদানের ক্যারিয়ার নিয়ে ভাবি নি। সম্ভবত পুরো বিষয়টি হ'ল আমার খুব অল্প সময় ছিল, যেহেতু বেশ কয়েক বছর ধরে ম্যাক্সওয়ানের অংশীদার এবং প্রতিষ্ঠাতা রিন্টস ডিজকস্ট্রা নেদারল্যান্ডসের নগর পরিকল্পনা ও অবকাঠামোয় রাজ্য উপদেষ্টার পদে অধিষ্ঠিত ছিলেন (হল্যান্ডে, এই দায়িত্বগুলি প্রধান স্থপতি আর্কিটেকচার, ল্যান্ডস্কেপ ডিজাইন, নগর পরিকল্পনা এবং অবকাঠামোগত জন্য যথাক্রমে দায়িত্বরত তিন বিশেষজ্ঞের মধ্যে বিভক্ত হন। এছাড়াও তিনি ডেলফ্ট ইউনিভার্সিটি অব টেকনোলজিতে শিক্ষকতা করেন। আপনি যেমন কল্পনা করতে পারেন, স্থাপত্য চর্চার সাথে শিক্ষামূলক ক্রিয়াকলাপগুলিকে একত্রিত করা বেশ কঠিন এবং রিন্টসের উদাহরণ সর্বদা আমার চোখের সামনে ছিল। তবুও, আমি ভবিষ্যতে একজন শিক্ষকের ভূমিকায় নিজেকে চেষ্টা করতে চাই, বিশেষত যেহেতু ভিজিটিং প্রফেসর হিসাবে আমার ইতিমধ্যে অভিজ্ঞতা আছে। আমার মনে হয় শিক্ষার্থীদের বলার মতো আমার কিছু আছে, যেহেতু আমার পিছনে বহু বছরের অনুশীলন রয়েছে।
আমি একজন বাস্তববাদী, একজন বস্তুবাদী এবং আমি প্রায়শই এই বিষয়টি নিয়ে এসেছি যে স্থপতিরা তাদের কাছে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ যে বিষয়গুলির বিষয়ে কথা বলেন, তবে বাস্তব জীবনের সাথে কিছুই করার নেই, ভুলে যে নগর পরিকল্পনা প্রকল্পগুলিতে কাজ করার সময় আপনি শুধুমাত্র আপনার নিজের জীবনের দৃষ্টিভঙ্গির উপর নির্ভর করতে পারে না। আমি ইতিমধ্যে বলেছি, নগর পরিবেশের নকশা, স্থাপত্যের বিপরীতে, শুধুমাত্র উদ্দেশ্যমূলক কারণে শর্তযুক্ত। আমার মতে, আপনার ব্যক্তিগত দৃষ্টি তৈরি করতে শেখা শুকনা গণনা এবং সাধারণ জ্ঞানের দ্বারা পরিচালিত হওয়ার চেয়ে অনেক বেশি কঠিন। আর্কিটেকচারাল ধারণাগুলি মাঝে মাঝে ধারাবাহিকভাবে বর্ণনা করা কঠিন, প্রতিটি ক্ষেত্রেই অনন্য, যার কারণেই সম্ভবত স্থাপত্যের চেয়ে নগর পরিকল্পনা পদ্ধতি শেখানো খুব সহজ।
মার্চ স্কুলের সাথে আপনার সহযোগিতা কীভাবে বিকশিত হয়েছিল? আপনি ডিপ্লোমা স্টুডিওর আন্তঃ সেমিস্টার প্রতিরক্ষা অনুষ্ঠানে অতিথি সমালোচক হিসাবে অংশ নিতে রাজি হয়েছিলেন এবং পরবর্তীকালে মাখচালায় "ফিউচার এডুকেশন স্পেস" কর্মশালার অন্যতম একজন শিক্ষক হিসাবে অভিনয় করার কারণে আপনি কী কারণগুলিকে প্রভাবিত করেছিলেন?
- প্রকৃতপক্ষে, সবকিছুই ট্রাইটি: আমার দুই পুরানো বন্ধু - আন্তোন ইয়েগ্রেভ এবং নাদেজহদা নীলিনা - মার্শে কাজ করেছিলেন, কিন্তু তখন আমার এখানে কখনও দেখার সুযোগ হয়নি।
আমি ডেলফ্ট টেকনিক্যাল বিশ্ববিদ্যালয়ে মার্শ ইয়েভজেনি অ্যাসের রেক্টরের সাথে দেখা করেছি: তিনি এবং ভ্লাদিমির প্লটকিন সেখানে বক্তৃতা দিয়েছিলেন। তবে নাদেজহদা আমার পরবর্তী মস্কো সফরের সময় মার্শ স্কুলের পরিচালক নিকিতা টোকারেভের সাথে আমার পরিচয় করিয়েছিলেন (সেই মুহুর্তে আমরা মস্কো নদীর বিকাশের ধারণার জন্য প্রতিযোগিতার কাঠামোয় তার সাথে সহযোগিতা করেছি)। সাধারণভাবে, কর্মে ছয়টি হ্যান্ডশেকের তত্ত্ব (হাসি)। পরে আমাকে মার্সে একটি বক্তৃতা পড়ার জন্য আমন্ত্রণ জানানো হয়েছিল, এবং এর পরে আমাকে সেখানে একজন পরিদর্শন অধ্যাপক হওয়ার প্রস্তাব দেওয়া হয়েছিল, এবং আমি কেবল অস্বীকার করতে পারিনি। তবে মাখচালা কর্মশালায় অংশ নেওয়ার অনেকগুলি কারণ ছিল: প্রথমটি ছিল কৌতূহল, রাশিয়ার প্রতি আগ্রহ, দ্বিতীয়টি ছিল কর্মশালার অংশগ্রহণকারীরা নিজেরাই, যেহেতু আমি ব্যক্তিগতভাবে নির্বাচনটি পরিচালনা করেছিলাম, তাদের পোর্টফোলিওগুলি অধ্যয়ন করেছি - আমাকে অবশ্যই বলতে হবে, আমি একটি চমৎকার গঠন করতে পেরেছি আন্তর্জাতিক দল - এবং তৃতীয় কারণটি হ'ল এই সময়ের মধ্যে আমি এমএআরএএসএইচ-এ ভিজিটিং অধ্যাপকের পদে ইতিমধ্যে সম্মতি দিয়েছি এবং আমি এই বিশ্ববিদ্যালয়ের জন্য কিছু করতে চেয়েছিলাম।
আপনার শিক্ষার অভিজ্ঞতার কথা বিবেচনা করে আপনি কীভাবে মার্শ এবং এর শিক্ষার্থীদের কাজকে মূল্যায়ন করেন, আমরা কি এই বিশ্ববিদ্যালয়ের আন্তর্জাতিক স্তরের শিক্ষার বিষয়ে কথা বলতে পারি? আপনি কি মার্শকে কোনও রাশিয়ান স্কুল বা একটি আন্তর্জাতিক স্কুল হিসাবে উপলব্ধি করেছেন?
- দশ বছর ধরে এখন ম্যাক্সওয়ান আর্কিটেক্ট + নগরবিদদের যথাযথভাবে একটি আন্তর্জাতিক স্থাপত্য ব্যুরো বলা হয়েছে, কারণ আমি সহ আমাদের প্রায় 70% কর্মচারী বিদেশী। আমি খুব ভিন্ন ভিন্ন ব্যাকগ্রাউন্ডের সাথে অনেক স্থপতিদের সাথে পরিচিত এবং সম্ভবত আমি এর গুণাগুণটি মূল্যায়ন করতে এবং তুলনা করতে পারি, তবে একটি বিষয় আমি অবশ্যই নিশ্চিতভাবে বলতে পারি: ইন্টারনেট এবং বিশেষায়িত মুদ্রিত প্রকাশনাগুলির জন্য ধন্যবাদ, বিভিন্ন বিশ্ববিদ্যালয়ে স্থাপত্য শিক্ষা আরও অভিন্ন হয়ে উঠেছে। এটি কেবল শিক্ষার্থীদের জন্যই নয়, শিক্ষকদের ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য। কোনও আবেদনকারীর পোর্টফোলিও দেখে, বেশিরভাগ ক্ষেত্রে লেখক কোন দেশে পড়াশোনা করেছেন তা নির্ধারণ করা অসম্ভব। তবে সাম্প্রতিক আন্তঃ সেমিস্টার, মার্শ গ্র্যাজুয়েটদের অন্তর্বর্তী পর্যালোচনা [এমএআরএসএইচ এ স্নাতক প্রকল্পগুলির প্রতিরক্ষা মে ২০১ 2016 এর শেষ দিকে অনুষ্ঠিত হবে - প্রায়। আরচি.রু], যেখানে আমি একজন অতিথি "সমালোচক" ছিলাম, আমাকে আমার আগের সিদ্ধান্তগুলি সন্দেহ করেছিল। রচনাগুলির উপস্থাপনাটি আমার উপর প্রথম প্রভাব ফেলেছিল, প্রথমত, নেদারল্যান্ডসে আমার যেটা দেখার অভ্যাস ছিল তা থেকে এটি একেবারে আলাদা ছিল। হল্যান্ডে একজন শিক্ষার্থী দক্ষতার সাথে তার প্রকল্পটি উপস্থাপন করেন এবং উপস্থিত শিক্ষার্থীদের তার বৈধতা এবং বাস্তববাদে বিশ্বাসী করার জন্য সমস্ত সম্ভাবনাময় কৌশল ব্যবহার করে একই সাথে তাঁর সৃজনশীলতাকে প্রদর্শন করতে দ্বিধাগ্রস্থ হন, "শ্রুতি", "যৌনতা" এবং "কবিতা" ত্যাগ করেন ধারণা। মার্শ শিক্ষার্থী তার সম্পূর্ণ বিপরীত। আমি যে কাজগুলি দেখেছি তা অত্যন্ত সৃজনশীল ছিল, কল্পনাটি উচ্ছ্বসিত ছিল, সংবেদনশীল পারফরম্যান্স দ্বারা সমর্থিত হয়েছিল, তবে দেখার বেশিরভাগ অংশগ্রহণকারীদের তাদের "সৃজনশীল অঙ্গভঙ্গি" ব্যাখ্যা করার পক্ষে যথেষ্ট যুক্তি ছিল না। তবে প্রকল্পগুলির সারমর্ম, তাদের অভ্যন্তরীণ প্রেরণা আমার কাছে স্বজ্ঞাত স্তরে স্পষ্ট ছিল। আমি যে আবিষ্কারটি করেছি তা আমাকে কেবল মার্শ-এর পড়াশোনার পদ্ধতিতে নয়, শিক্ষাবৈজ্ঞানিক প্রক্রিয়ায় আমার অংশগ্রহণে আরও আশাবাদী করে তুলেছে। কারণ "বোঝা" শেখা সময়ের বিষয়, এবং আপনি সত্যই এটি শিখিয়ে নিতে পারেন, যখন "অবিস্মরণীয়" ইতিমধ্যে এই ছেলেগুলিতে থাকে। আমি উচ্চ স্তরের শৈল্পিক চিন্তাভাবনার কারণে রাশিয়ান শিক্ষার্থীদের মধ্যে বিশাল সম্ভাবনা দেখছি, যা নিজেই মার্চকে আন্তর্জাতিক পর্যায়ে নিয়ে আসে।
