বই " সৃজনশীলতার একটি বস্তু হিসাবে গণ-বাসস্থান। জীবিত পরিবেশের নকশায় সামাজিক প্রকৌশল এবং শৈল্পিক ধারণার ভূমিকা। এক্সএক্সের অভিজ্ঞতা এবং XXI শতাব্দীর সমস্যা"2015 সালে বক্সমার্ট প্রকাশনা কর্তৃক প্রকাশিত হয়েছিল। সংগ্রহের লেখকরা আধুনিক গণ-গৃহের টাইপোলজির বিবর্তন তদন্ত করেন এবং আজকের আর্থ-সামাজিক বাস্তবতাকে বিবেচনায় নিয়ে এর আরও বিকাশের সম্ভাবনাগুলি রূপরেখা হিসাবে দেখান। বিভিন্ন পেশার প্রতিনিধিরা সম্মিলিত মনোগ্রাফের কাজে অংশ নিয়েছিলেন: স্থপতি, ডিজাইনার, স্থাপত্য ইতিহাসবিদ, নগরবাদী, শিল্প ইতিহাসবিদ, সিভিল ইঞ্জিনিয়াররা। এর মধ্যে: এলেনা ওভসায়ানিকোভা, দিমিত্রি সুখিন, আনা ব্রোনোভিটস্কায়া, এলিজাভেটা খারিচেভা, আনা ভাইজেমটসেভা। লেখকদের মনোযোগ কেবল দেশীয়ই নয়, ব্যাপক আবাসন বিকাশের বিদেশী অভিজ্ঞতাও স্পর্শ করেছে।
বইটির তিনটি বিভাগ রয়েছে। প্রথমটি এক্সএক্স শতাব্দীর প্রথম তৃতীয়টির সামাজিক আবাসনে উত্সর্গীকৃত, দ্বিতীয় - যুদ্ধোত্তর সময়কালে এবং তৃতীয়টি - এক্সএক্সের শেষের দিকে ইউরোপীয় গণ বিকাশে - XXI শতাব্দীর শুরুর দিকে। লেখকরা যে বিশ্লেষণ করেছেন তা আজ আর্কিটেকচার এবং শিল্প বিশেষত্বের শিক্ষার্থীদের প্রস্তুতি এবং শিল্প আবাসন নির্মাণ সংক্রান্ত সমস্যাগুলি এবং গণ-আবাসন বিকাশের জন্য নতুন মান বিকাশের ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞদের কাজে উভয়ই কার্যকর হতে পারে।
২২ শে মার্চ মঙ্গলবার সন্ধ্যা সাড়ে at টায় লেখক এবং প্রকাশকরা একটি অনুষ্ঠান করবেন
বইয়ের উপস্থাপনা। আপনি এখন সংগ্রহটি প্রকাশকের ওয়েবসাইটে 2800 রুবেলের জন্য কিনতে পারেন।
এবং আমরা নিবন্ধের একটি পাঠ্য প্রকাশ করি। ***
এলিজাভেটা হরিচেভা
ভর সামাজিক কৌশল
স্পেনে আবাসন নির্মাণ 1950-2000s
1950 এর দশকে শুরু করে, স্পেনীয় সরকার প্রথমে আবাসন নির্মাণের উচ্চ বার্ষিক পরিমাণকে উত্সাহিত করতে শুরু করে, যাতে আবাসনগুলির পরিমাণটি অর্থনৈতিক নীতি স্টাবিআই 1 (স্পেনের অর্থনৈতিক স্থিতিশীলতার নীতি) এর অস্ত্রাগারে পরিণত হয়েছিল, যার দিকে মনোনিবেশ করা হয়েছিল দেশের অর্থনীতির মেরুদণ্ড হিসাবে নির্মাণ শিল্প। ১৯৫7 সালে, বস্তির সম্প্রসারণ এবং নতুন অভিবাসীদের আগমন বন্ধে মাদ্রিদ জরুরী সামাজিক পরিকল্পনা গৃহীত হয়েছিল। 60০,০০০ নতুন বস্তি আবাসন নির্মাণ সত্ত্বেও পরিকল্পনাটি তার উদ্দেশ্য পূরণে ব্যর্থ হয়েছে। নতুন আগত অভিবাসীদের সংখ্যা বৃদ্ধি বন্ধ হলেই এটি কার্যকর করা সম্ভব হয়েছিল, যা আমলে নেওয়া হয়নি। ফলস্বরূপ, ১৯৫৫ সাল থেকে ১৯60০ সাল পর্যন্ত মাদ্রিদের বাসিন্দার সংখ্যা ৩৫৩,০০০ থেকে বেড়ে ৫২২,০০০ এ উন্নীত হয়েছিল, প্রক্রিয়াটি একটি তুষারপাতের মতো চলে গিয়েছিল এবং কর্তৃপক্ষের দ্বারা নিয়ন্ত্রিত ছিল না। প্রায় 50-80 মিটার এলাকা সহ নতুন আবাসিক ইউনিটগুলি নির্মাণের ফলস্বরূপ2 পরিকল্পনার কাঠামোর মধ্যে, মাদ্রিদকে ঘিরে বস্তির অঞ্চলগুলির সাথে একসাথে, শহরের চারপাশে সবুজ আংটি তৈরি করার জন্য বিদাগর মাস্টার প্লানের ধারণাটি একটি কার্যকরী জোনিং হায়ারার্কি অবশেষে ধ্বংস হয়ে যায় এবং মাদ্রিদের সাথে পার্শ্ববর্তী শহরগুলি মার্জ করার প্রক্রিয়া অব্যাহত ছিল [1]। এই নতুন জেলাগুলির মধ্যে একটি হ'ল ক্যানিয়াও রোটো, সাতটির মধ্যে অন্যতম আকর্ষণীয় প্রকল্প হিসাবে স্বীকৃত, 1956 সালে শুরু হয়েছিল। এই অঞ্চলটি তৈরির যে পরিস্থিতি তৈরি হয়েছিল তা চিত্রিত করে যে কতবার আর্কিটেকচারের ফলাফল কোনও আধিকারিকের মতের উপর নির্ভর করে [2] illust Caoo Roto পোল্যান্ডাডোস ডিরিচিডোস প্রোগ্রাম অনুসারে নির্মিত হয়েছিল, যা মাদ্রিদের জরুরি সামাজিক পরিকল্পনার অংশ ছিল। এটি ডিগ্রি এবং মাদ্রিদের নগর পরিকল্পনা বিভাগের জেনারেল ডিরেক্টরের প্রধান, ডি লুগেনা দ্বারা আঁকেন এবং এটির জন্য ফ্রাঙ্কোর আগ্রহের ফলস্বরূপ এটি 1954-1957 সালে কার্যকর করা শুরু হয়েছিল। সক্রিয় ব্যক্তি, স্ক্র্যাচ থেকে উন্নতি করতে এবং কাজ করতে প্রস্তুত, লেগুয়েনা তরুণ স্থপতিদের একটি দল গঠন করেছিলেন।তারা ধরে নিয়েছিল যে এই প্রকল্পটি "ইউরোপের সাথে যুক্তরাষ্ট্রে মিশ্রিত" এর মতো কিছু তৈরি করবে এবং তারা বিশ্বাস করেছিল যে এই সমস্ত কিছু "খুব আধুনিক" করা উচিত [3]।
প্রথম পর্যায়ে, 1956 সালে, 582 আবাসন ইউনিট স্থপতি এল লার্গো দ্বারা নির্মিত হয়েছিল। ফ্রেঞ্চোর দ্বারা অনুমোদিত এবং জুলাইয়ে শেষ হওয়া ফুয়েনকারাল প্রকল্পটি নকশার দ্বিতীয় ধাপটি শুরু করেছিল। স্থপতিদের দিকনির্দেশনায় এবং সরকারী অর্থায়নে অভিবাসীদের নিজেদের আরও ১,6০০ আবাসন ইউনিট তৈরি করতে হয়েছিল, যেখানে আরও ছয়টি প্লটে নির্মাণ শুরু হয়েছিল। এটি ছিল ক্যানিয়ো রোটোর মূল বৈশিষ্ট্য। ভিআরএল আইন অনুসারে, ভবিষ্যতের বাসিন্দাদের ক্লাসের উপর নির্ভর করে আবাসন ব্যয়ের 20-25% দিতে হয়েছিল। বাকী তহবিল 50 বছরের জন্য সুদমুক্ত loanণ হিসাবে রাজ্য সরবরাহ করেছিল। তবে দেখা গেল যে অনেক পরিবার সেই ধরণের অর্থের জন্যও অবদান রাখতে পারে না, ফলস্বরূপ সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল যে আবেদনকারীরা প্রতি রবিবার একটি নির্মাণ সাইটে কাজ করলে ভাড়াটেটির আর্থিক অংশটি একটি শ্রম ভাগ দ্বারা প্রতিস্থাপিত হতে পারে (একমাত্র এই সময়ে স্পেনে ছুটি)।
আবাসগুলি নিম্ন-বৃদ্ধিতে বিভক্ত ছিল, যা ভাড়াটিয়ারা যারা ডাউন পেমেন্ট দেয় না, এবং বহু-গল্পের দ্বারা নির্মিত হয়েছিল, যা ভাড়াটে ভাড়াটিয়াদের জন্য ঠিকাদারদের দ্বারা নির্মিত হয়েছিল ments দুই বছরে - ১৯৫7 থেকে ১৯৫৯ সাল পর্যন্ত - প্রকল্পের অংশটি সম্পূর্ণ করতে (দ্বিতীয়টি ১৯60০ এর দশকে শেষ হয়েছিল), এটি নির্মাণের স্থানে 100 রবিবার এবং স্থপতিদের আবাসনে সময় নেয়। এ। ভাস্কেজ দে কাস্ত্রোর মতে, বেশিরভাগ কাজ হুইলবারো এবং বেলচা ব্যবহার করে হাতে হাতে করা হত। প্রায়শই, মহিলারা এবং শিশুরা রবিবার কাজ করা পুরুষদের সাথে যোগ দেয়, ইটগুলি বহন করে এবং রাখছিল [৪]
আবাসনগুলির সমস্ত বৈশিষ্ট্য হ্রাস করা হয়েছিল, ব্যয়গুলি হ্রাস করার জন্য উপাদানগুলি মানক করা হয়েছিল, যা শেষ অবধি দেশে সর্বনিম্নে পরিণত হয়েছিল: প্রতি 1 মিটারে 1000 পেসেটাস2 বাকি অঞ্চলে 1,200 পেসটাসে। প্রয়োজনীয় কাঠামোর জন্য লোহা এবং অ্যালুমিনিয়ামের খুব অভাব ছিল। সর্বাধিক সস্তা ইটগুলি কিছুটা ভিন্ন আকারের ছিল, যা অ পেশাদার পেশাদারদের কাজকে খুব কঠিন করে তুলেছিল; একই কারণে, দেয়ালগুলি একটি মানহীন কোণে হতাশা, কুলুঙ্গি, হতাশা এবং মোড় ছাড়াই মসৃণ এবং সোজাভাবে নির্মিত হয়েছিল। স্থপতিরা তহবিলের অভাবের জন্য আফসোস করেছিলেন, আরও ভাল আবাসন গড়ে তুলতে চেয়েছিলেন, তবে এর সরলতায় ক্যানিও রোটো মানুষের জীবনধারণের উন্নতি করার জন্য দারিদ্র্য সত্ত্বেও মানুষের আসল সুযোগ এবং আকাঙ্ক্ষার প্রতিবিম্ব হয়ে ওঠেন, এমনকি তাদের জন্য সুযোগও পাননি আর্থিক, কিন্তু এই ক্ষেত্রে শারীরিক শক্তি।
তিনটি নিম্ন-বৃদ্ধি এবং তিনটি হাই-রাইজ ধরণের আবাসন তৈরি করা হয়েছিল। নিম্ন-বৃদ্ধির ক্ষেত্রফল ছিল 56, 74 এবং 96 মি2 এবং একটি ব্যক্তিগত উঠান বা বাগান। বহুতল ব্লকের মধ্যে পূর্ব-পশ্চিমে মুখোমুখি চারটি বিল্ডিং, উত্তর-দক্ষিণের দিকে ছয়টি বিল্ডিং এবং আরও ছয়টি অসম পরিকল্পনার জন্য টাওয়ারের মতো ছিল included সমস্ত বিল্ডিংয়ের লিফট ছিল না। সর্বাধিক উদ্ভাবনী হ'ল উত্তর থেকে দক্ষিণে অবস্থিত বিল্ডিংগুলি - তাদের মধ্যে দ্বিপত্যের ব্যবস্থা করা হয়েছিল, যার আয়তন ছিল 80 মি 22… শোবার ঘরগুলি বসার ঘরের তুলনায় বিভিন্ন স্তরে অবস্থিত ছিল এবং স্থানটিতে একটি চেকবোর্ড ধাপ তৈরি হয়েছিল [5]। একটি অনুকরণীয় অভ্যন্তরও বিকাশিত হয়েছিল, যা ব্যাপক স্বীকৃতি অর্জন করেছিল, যেখানে ভাস্কেজ দে কাস্ত্রো নির্মাণকালে থাকতেন।
পরিকাঠামোর ভিত্তিকে একটি শপিং প্যাভিলিয়ন এবং একটি স্কুল দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা হয়েছিল এবং যেহেতু ভবিষ্যতের বাসিন্দারা কার্যত কোনও গাড়ি নেই, তাই এলাকার মূল অংশটি চত্বর এবং পথচারী হিসাবে পরিকল্পনা করা হয়েছিল। অটোমোটিভ অঞ্চলগুলি ক্যানিও রোটো এবং ট্রাফিক প্রবেশের বাইরের সীমানার কাছাকাছি বর্ণিত হয়েছে; এছাড়াও আরও নিখরচায় এবং উন্মুক্ত পাবলিক স্পেস ছিল, অ্যাঞ্জেল ফেরান্ট দ্বারা বাচ্চাদের জন্য অ্যাবস্ট্রাক্ট প্লে ভাস্কর্যটি সজ্জিত; এটি টিকেনি, তবে গ্রামটি এখনও রয়েছে। এটি সংস্কারের পরে সমস্ত আবাসিক নিম্ন-উত্থিত ভবনগুলি ধরে রেখেছে, এবং যদিও শহর-প্রশস্ত আন্তঃসংযোগের পরিকল্পনা করা হয়নি, ক্যানিও রোট 1950 এর দশকের একটি গুরুত্বপূর্ণ স্থাপত্য স্মৃতিস্তম্ভ হিসাবে রয়ে গেছে।
১৯ Mad7 সালে মাদ্রিদের জরুরী সামাজিক পরিকল্পনার গ্রহণের সাথে সম্পর্কিত, ক্যাগনো রোটোতে প্রাপ্ত অভিজ্ঞতার চাহিদা ছিল না, কারণ ভর্তুকির নীতিতে উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন ছিল। এখন রাজ্য ভাড়াটে নয়, তবে বিকাশকারীকে অর্থায়ন করছিল, ফলে সামাজিক আবাসন ক্ষেত্রে ব্যবসায়ের যুগ শুরু হয়েছিল।ফলস্বরূপ, পরিকল্পনাটি, যার ব্যবহারের অর্থ বাস্তবে নির্মাণ ও পরিচালনার ক্ষেত্রে যতটা সম্ভব সস্তা আবাসন তৈরি করা, দুর্বল সরকারী নিয়ন্ত্রণের কারণে এবং ফ্রাঙ্কো সরকার কর্তৃক বস্তিগুলি যত তাড়াতাড়ি ধ্বংস করার জন্য নির্ধারিত সময়সীমা নির্ধারণ করা হয়েছিল to, এভাবে চালিত হয়েছিল, যে বিল্ডাররা আবাসন মানের, সামাজিক সুবিধাগুলি এমনকি রাস্তা এবং যোগাযোগের বিষয়েও যত্ন নেন না। মাদ্রিদ, বার্সেলোনা বা বিলবাওয়ের মতো বৃহত শহরগুলিতে এই পদ্ধতির ফলে প্রভাবশালী নগর অঞ্চল, অ্যাপার্টমেন্টের বিল্ডিং সহ আবাসিক অঞ্চলগুলি কেবল অভ্যন্তরীণ শহরের জায়গাগুলির সাথেই সংযুক্ত নয়, বাইরের অঞ্চলগুলির সাথেও যুক্ত হয়েছে। এই ব্যর্থতার মূল কারণ হ'ল এক টুকরো পণ্য হিসাবে আবাসন সংকট নিরসনে নতুন অ্যাপার্টমেন্ট নির্মাণের উত্সাহ দেওয়া। শহুরে জমি, উপকরণ এবং সংস্থানগুলির সাধারণ ঘাটতি হওয়ায় সরকার জরিমানা বিশিষ্ট ইউনিফর্ম কাঠামোযুক্ত বিশাল, উচ্চ ঘনত্বের আবাসিক কমপ্লেক্সগুলির প্রকল্পগুলি অনুমোদন করে। এই সমস্ত কারণগুলি জনগণের জীবনযাত্রায় দৃ strongly়ভাবে প্রতিফলিত হয়েছিল [6]।
তবে, গুরুতর ভুল গণনা সত্ত্বেও, গণ আবাসন নির্মাণের সূচনা হয়েছিল - স্পেনের ইতিহাসে প্রথমবারের মতো সামাজিক আবাসন তৈরির মোট পরিমাণ বেড়েছে এবং বেসরকারী বিনিয়োগকারী এবং বিকাশকারীরা কার্যকরভাবে সামাজিক নির্মাণের ক্ষেত্রে আকৃষ্ট হয়েছিল। নির্মাণ শিল্পে একটি গুরুত্বপূর্ণ মোড় ছিল: আগে যদি কোনও ছোট ছোট বিকাশকারী নিজের জন্য শহরের মধ্যে নিজের জন্য কিছু তৈরি করতে পারত, এখন, রাজ্যের নতুন নির্মাণ নীতির কাঠামোর মধ্যে, এটি অসম্ভব হয়ে পড়েছে। এখন শুধুমাত্র সংগঠিত উদ্যোগগুলি রাষ্ট্রীয় স্থাপত্য প্রকল্পগুলিতে অংশ নিতে পারে। এটি বহু বছরের জন্য ভাড়া বাজারের চূড়ান্ত পতনের দিকে পরিচালিত করে, যা এখনও আবাসন বাজারের মূল নয়।
জাতীয় অর্থনৈতিক স্থিতিশীলতা পরিকল্পনা ১৯৫৯ সালে স্পেনের অর্থনীতিকে স্থিতিশীল ও উদার করার জন্য গৃহীত হয়েছিল। স্থিতিশীল প্রভাবটি বরং দ্রুত প্রকাশিত হওয়ার কারণে, ১৯ 19১ থেকে ১৯ between৩ সালের মধ্যে একটি অনুকূল অর্থনৈতিক পরিস্থিতির বিকাশ ঘটে, যা শিল্প এবং অর্থনীতিতে দ্রুত বিকাশের দিকে পরিচালিত করে। এখানে বৈদেশিক বিনিয়োগের প্রবাহ ছিল, যা শ্রমের স্বল্প ব্যয় দ্বারা আকৃষ্ট হয়েছিল। অব্যাহত অভ্যন্তরীণ অভিবাসন এখন বেকারত্বের হার হ্রাস রোধ করতে পারে নি।
আর্কিটেকচার, নির্মাণ, অর্থনীতি এবং সমাজবিজ্ঞানের সাথে সম্পর্কিত রাষ্ট্র কাঠামোর পেশাদার পরিবেশে তারা বিভিন্ন প্রতিষ্ঠানের জটিল সংস্থার মাধ্যমে তৈরি করার এবং সাধারণ সুরক্ষিত আবাসনের বেসরকারী ক্ষেত্রকে উদ্দীপনার জন্য একটানা পদক্ষেপ গ্রহণের সাধারণ ধারণায় আসেন - ভিভিয়েনডে প্রোটেকসিওন অফিশিয়াল (ভিপিও)। ভিপিওর লক্ষ্য ছিল নিম্ন আয়ের নাগরিকদের জন্য একটি উত্সাহমূলক প্রকল্পের মাধ্যমে শালীন আবাসন অধিগ্রহণ বা ভাড়া প্রচার করা। ভিপিও আইন ১৯৩63 সালে ডিক্রি নং ২১১১১ [৮] দ্বারা পাস হয়েছিল এবং বছরের পর বছর ধরে এটি সংশোধিত হয়েছে। ভর্তুকিযুক্ত হোম ক্রেতারা বাজার মূল্যের এক তৃতীয়াংশ দামে ভিপিও ইউনিট কিনতে পারে; তাদের পরিবারের আয়ের উপর নির্ভর করে বেশ কয়েকটি বছর, সাধারণত 5 থেকে 10 বছর পর্যন্ত ডাউন ডাউন পেমেন্ট এবং বন্ধকী ভর্তুকিতে সহায়তা করা যেতে পারে। এর সাথে সামঞ্জস্য রেখে, বিভিন্ন জনগোষ্ঠীর জন্য বিভিন্ন ধরণের ভিপিও উপলব্ধ রয়েছে [9], অভ্যন্তরীণ অভিবাসনের অভিবাসীদের জন্যও যেমন অভিজ্ঞতা থেকে প্রমাণিত হয়েছে যে অন্যান্য দেশ থেকে আগত অভিবাসীরা যারা তাদের দেশে বা প্রবাসে প্রবাসে ফিরে যেতে চান না তারা ইচ্ছুক নন জনসংখ্যা বৃদ্ধি তৈরি করুন, যা রাষ্ট্রীয় নীতিতে, নিবিড়ভাবে শিল্প বিকাশনের উদ্দেশ্যে ব্যবহার করা যেতে পারে [10]।
তৃতীয় জাতীয় আবাসন পরিকল্পনার অংশ হিসাবে ১৯61১-১7575৫ [১১] ১৯ 1963 সাল থেকে তথাকথিত ইউনাইটেড শোষণ অঞ্চল (ইউভিএ) নির্মাণের মাধ্যমে বস্তির পরিস্থিতি মোকাবিলার জন্য আরেকটি প্রচেষ্টা করা হয়েছিল [१२]।মাদ্রিদে, এই পরিকল্পনাটি রাজধানী অঞ্চল মাদ্রিদের জন্য সাধারণ পরিকল্পনার কাঠামোর মধ্যে প্রয়োগ করা হয়েছিল [১৩], যার ফলাফল একবিংশ শতাব্দীর শুরু পর্যন্ত অনুভূত হয়েছিল। ফলস্বরূপ, শহরটি দুটি ভাগে বিভক্ত ছিল: পুরানো এবং কর্মক্ষম। অস্থায়ী উপকরণ এবং কাঠামোয় নির্মিত নতুন বাড়িগুলি পাঁচ বছরের মধ্যে পর্যাপ্ত আবাসন সহ প্রতিস্থাপনের কথা ছিল, তবে বাস্তবে অনেকে পনেরো বছরেরও বেশি সময় ধরে বেঁচে ছিলেন। ফুয়েনকারালে ছয়টি প্রকল্প [১৪] ১,১৮০ পরিবারের জন্য অর্টালিজা, ১১০০-এর জন্য ক্যানিলাস, ১২০০-এর জন্য ভাইকাস, ৯৫০-এর জন্য ভিলভার্ডে এবং ম্যানড্রেডের 65৫৫ পরিবারের জন্য প্যান বেনিটো ২২ এর নকশার নকশায় এবং নির্মাণের মানের দিক দিয়ে খুব মিল ছিল; তারা এই শহরের জন্য 30,000 অস্থায়ী আবাসন ইউনিট সরবরাহ করার কথা ছিল, তবে কেবল 4,780 টি বাড়ি নির্মিত হয়েছিল [15]
107,168 মিটার প্লটে মাদ্রিদের উত্তর-পূর্বে অবস্থিত অর্টালেজা অঞ্চলে2, স্থপতি [১ 16] মূলত প্রকল্পটি traditionalতিহ্যবাহী মূলধন উপকরণগুলিতে বাস্তবায়নের প্রস্তাব করেছিলেন, যা ছিল দীর্ঘমেয়াদী স্থায়ী আবাসনের জন্য ভবনগুলিকে উপযুক্ত করে তোলা। তবে এই কাজটি একটি নতুন স্থানে পরিবহণের সম্ভাবনা নিশ্চিত করার জন্য নির্ধারিত হয়েছিল, যেহেতু ভবনগুলি কেবল অস্থায়ী আবাসন হিসাবে পরিবেশন করা হত, তাই ভেঙে পড়া কাঠামোযুক্ত বিল্ডিংগুলির নকশা করা প্রয়োজন ছিল। ফলস্বরূপ, ধাতব সমর্থনকারী কাঠামো তিনটি মিটারের সমর্থন পদক্ষেপ সহ মডিউল আকারে বিকশিত হয়েছিল; কাঠামোগুলি পূরণের কাজটি দক্ষিণ-উত্তর দিকে হয়েছিল, যে উপাদানগুলির জন্য ট্রাক দ্বারা সরবরাহ করা হয়েছিল।
বিল্ডিংগুলির নান্দনিকতার জন্ম নীচের ব্যবহারিক স্বাচ্ছন্দ্যের ভিত্তিতে, অর্থাৎ স্থপতিরা দক্ষিণের স্থানীয় ভাষায় স্প্যানিশ স্থাপত্য দ্বারা পরিচালিত হয়েছিল। বিল্ডিংয়ের সমতল ব্লক এবং গ্যালারীগুলির মধ্যে একটি আরামদায়ক মাইক্রোক্লিমেট তৈরি করার জন্য, বেড়া এবং কর্নিসগুলিতে নির্মিত ছায়া তৈরি করতে এবং তাপমাত্রাকে কম করার জন্য সূর্যের পর্দা তৈরি করা হয়েছিল (তারা ভাড়াটেদের প্রয়োজনের উপর নির্ভর করে নিম্ন বা উত্থাপিত হতে পারে)। প্রতিটি ব্লকে বারোটি আবাসিক ইউনিট গঠিত; প্রত্যেকের কাছে একটি রান্নাঘর, একটি স্নান, একটি পৃথক শয়নকক্ষ ছিল। একটি কিন্ডারগার্টেন, একটি স্কুল, একটি সামাজিক কেন্দ্র এবং বাণিজ্যিক প্রাঙ্গণ অবকাঠামোগত সুবিধা থেকে তৈরি করা হয়েছিল।
ধারণা করা হয়েছিল যে নির্মিত ১,১০০ আবাসন ইউনিটের মধ্যে ৫-১৫ বছরের মধ্যে লোককে স্থায়ীভাবে বসবাসের জায়গায় স্থানান্তরিত করা হবে, তবে ২০০০ এর দশকের মধ্যে ৫০০ পরিবার এখনও তাদের পালনের অপেক্ষায় ছিল। বস্তিবাসীদের নির্মূলের পরে অবিলম্বে এই আবাসনটি অদৃশ্য হওয়ার কথা ছিল, তবে 1980 এর দশক পর্যন্ত রাজ্য আবাসন নীতি ব্যর্থ হওয়ার কারণে বস্তিগুলি বেঁচে গিয়েছিল এবং বিশেষত অর্টালেজ অঞ্চলটি কেবল ২০০৫ সালেই ভেঙে দেওয়া হয়েছিল [১] এটি কেবল নাগরিকদের স্থানান্তরিত করার সুযোগের অভাবে এবং নতুন অভিবাসী, মূলত রোমা, বাসিন্দাদের প্রতিস্থাপনের জন্য স্থানান্তরিত করার কারণে নয়, বরং ইউনিয়নটির আন্তর্জাতিক কংগ্রেসে এই অঞ্চলটি আন্তর্জাতিক স্বীকৃতি পেয়েছিল বলেও ঘটেছে to 1969 সালে বুয়েনস আইরেস এর স্থপতি। যার জুরি ছিলেন লে করবুসিয়ার এবং লুইস কান। বিশেষজ্ঞরা আঞ্চলিক সাংস্কৃতিক, স্থাপত্য, নগর পরিকল্পনা এবং historicalতিহাসিক তাত্পর্য হিসাবে একটি বিষয় হিসাবে সংরক্ষণের জন্য লড়াই করেছিলেন, আবাসন বিকাশের ইতিহাসকে সরাসরি চিত্রিত করেছেন, সীমিত বাজেটের মাধ্যমে কীভাবে অবজেক্ট তৈরি করা সম্ভব হবে তার একটি স্পষ্ট উদাহরণ দিয়েছিলেন কেবল শহর জীবনের জন্যই নয়, সংস্কৃতি ও শিল্পের জন্যও তাৎপর্যপূর্ণ। লেখকদের যৌক্তিক ধারণার প্রভাবে জীবনযাপন, স্বাধীনতা এবং সংগঠনের মৌলিকত্ব এই অঞ্চলটিকে সামাজিকভাবে সংহতিময়, অনন্য এবং জীবনযাপনের জন্য কিছুটা স্বাচ্ছন্দ্যময় করে তুলেছে।
এই বছরগুলিতে সরকারী আবাসন প্রকল্পগুলি নির্মাণ সংস্থাগুলিকে একচেটিয়া প্রদান করেছিল এবং তারা বেশিরভাগ আবাসিক অঞ্চলগুলি নিম্নমানের উপকরণ ব্যবহার করে সাধারণ স্থাপত্যের সাহায্যে তৈরি করেছিল। 1950 এর দশকের শেষের মতো, 1960 এর দশকের সময়ে নির্মাণ প্রকল্পগুলি সরকারের প্রকল্প ndingণ ব্যবস্থা থেকে প্রচুর উপকৃত হয়েছিল, যার ফলে তারা খুব কম দামে পাবলিক জমি কিনতে পেরেছিল। তারা ইঞ্জিনিয়ারিং সিস্টেমের সাথে ন্যূনতম ডিগ্রি বিল্ডিং এবং অ্যাপার্টমেন্টগুলিতে এবং সর্বনিম্ন পরিষেবাদি (স্কুল, গ্রন্থাগার, বিনোদন ক্ষেত্র ইত্যাদি) দিয়ে লিভিং কোয়ার্টার তৈরি করেছিল।এমন পরিস্থিতিতে, রাষ্ট্র-নিয়ন্ত্রিত কর্মসূচির আওতাধীন নির্মাণগুলি সেই সময়কালে দুর্নীতিবাজ ব্যবসায় পরিণত হয়েছিল।
"বন্য নগরবাদ" এর একটি নেতিবাচক উদাহরণটি ছিল দীর্ঘ সময়ের জন্য মাদ্রিদের উত্তরে পিলার অঞ্চল, ইউরোপের সর্বাধিক জনসংখ্যার ঘনত্বের সাথে সামাজিক সংস্থা হিসাবে নির্মাণ সংস্থা বানাস তৈরি করেছিলেন - এই পরিকল্পনা অনুসারে, ৫১,৯70০ আবাসিক ইউনিট ৪১৩ হেক্টর জমিতে ২১৫ হাজার বাসিন্দার জন্য ধারণা করা হয়েছিল। বিকাশকারী, কম জমির দামের সুযোগ নিয়ে ৪৪ তলা পর্যন্ত উচ্চতা বিশিষ্ট বিল্ডিং স্থাপন করেছেন ৪৪ এম 2 এর অ্যাপার্টমেন্ট with2, যা নিম্ন মানের ছিল, এবং ভবনগুলি নিজেরাই ইঞ্জিনিয়ারিং সরঞ্জামগুলিতে সজ্জিত ছিল না। এবং এটি প্রায় [19] এর অবকাঠামোগত অনুপস্থিতিতে। আদালতের সিদ্ধান্তে, সংস্থাটি আংশিকভাবে অবকাঠামো এবং উন্নতি করতে বাধ্য হয়েছিল, তবে এর বৈশিষ্ট্য অনুসারে, অঞ্চলটি আজও সামাজিক আবাসনগুলির অন্যতম ব্যর্থ উদাহরণ হিসাবে রয়ে গেছে।
মাদ্রিদে পিলার অঞ্চল:
সাধারণ কথায়, সামাজিক আবাসন সম্পর্কিত 1960 এর দশকের গোড়ার দিকে সরকারের পদক্ষেপের ব্যবস্থাটি ছিল দুর্বল পরিকল্পনার দ্বারা সৃষ্ট পরিস্থিতির প্রতিক্রিয়া। আবাসন নীতিমালার মূল ত্রুটিগুলি পরিকল্পনা, বাস্তবায়ন এবং আবাসন বিতরণের স্তরে ছিল। আবাসনগুলির নির্মাণের পূর্বাভাস বা পরিকল্পনা নিজেই ব্যর্থ হয়েছিল: রাজ্য কর্তৃপক্ষ উপলব্ধ আবাসন স্টক পরিচালনার ক্ষেত্রে অকার্যকর ছিল, যা বিকেন্দ্রীকরণে পরিণত হয়েছিল। সাধারণভাবে, বিল্ডিংয়ের গুণমান প্রায়শই অপর্যাপ্ত ছিল, যা তাদের বাসিন্দাদের সামাজিক সংহতকরণ এবং বিল্ডিংগুলিকে শহুরে ফ্যাব্রিকের সাথে সংহত করার পক্ষে অসুবিধা সৃষ্টি করে। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টি হ'ল আর্থিক সামাজিক সুরক্ষার মানদণ্ড, যার মাধ্যমে সামাজিক আবাসনের প্রাপ্যতা উপলব্ধি করা হয়েছিল, পুরোপুরি কুখ্যাত হয়েছিল এবং গ্রহীতার আয়ের স্তরকে বিবেচনায় না নেয়, যার ফলে আবাসন সংকট আরও ক্রমবর্ধমান হয়েছিল 1970 এর দশকের প্রথমার্ধ [20]। 1960-এর দশকের দ্বিতীয়ার্ধে প্রধান কার্যক্রমগুলি ছিল ত্রুটিগুলি সংশোধন করার লক্ষ্যে: শিল্প অঞ্চলগুলি সহ 150,000 বা তার বেশি জনসংখ্যার উচ্চ বর্ধনের সম্ভাব্য অঞ্চলগুলির জন্য আর্থিক উত্সাহ প্রদান করা হয়েছিল; আবাসিক অঞ্চলে প্রাথমিক অবকাঠামো আরও নিবিড়ভাবে বিকাশ করা শুরু করেছে [২১]।
1973 সালের সঙ্কট এবং নগর বৃদ্ধি ইতিমধ্যে অনুমোদিত মাস্টার প্ল্যানগুলির একটি সংশোধন এবং অর্থনৈতিক সঙ্কটের প্রেক্ষাপটে দ্রুত বর্ধনের পরিস্থিতি মোকাবিলার প্রয়াসকে প্ররোচিত করেছিল। এছাড়াও, 1974 সালের মধ্যে এখনও কেবল মাদ্রিদে 45,000 আবাসিক বস্তি ছিল। ফ্রাঙ্কো আমলের প্রথম থেকেই, ব্যক্তিগত আবাসন নির্মাণে জনসাধারণের সহায়তার লক্ষ্য ছিল কেবল সামাজিক লক্ষ্য অর্জনই নয়, অর্থনৈতিক ও রাজনৈতিক ক্রিয়াকলাপ প্রচার করাও ছিল। তবে, আবাসন নীতিমালার আধুনিক গবেষণায় প্রকাশিত হয়েছে যে আবাসনের একটি নির্দিষ্ট অনুপাতের অনুপযুক্ত সামাজিক ব্যবহার শেষ হয়েছিল; এটি বিশেষত অর্থনৈতিক সঙ্কটের সময়ে উচ্চারিত হয়েছিল এবং সময়ের এক ধরণের লক্ষণ হয়ে দাঁড়িয়েছিল। এই আবাসনটি মোট সামাজিক আবাসন তৈরির সংখ্যা হ্রাসের পটভূমির বিরুদ্ধে হয়েছিল [২২], তবে এটি সামাজিক আবাসন নির্মাণের নীতিটির ধারাবাহিকতা রোধ করতে পারেনি, যা প্রায়শই মাঝারি জন্য আবাসন অবস্থার উন্নতির রূপ নিয়েছিল ক্লাস মূল কারণটি ছিল, প্রকৃতপক্ষে, ১৯ এপ্রিল, ১৯৯৯ সালে আবাসন সুরক্ষা আইন গৃহীত হওয়ার পরে এবং 12 নভেম্বরর রয়েল ডিক্রি 2.960 / 1976 অবধি ভিপিওর সুরক্ষিত আবাসন নীতি সামাজিক সম্পত্তির জন্য রিয়েল এস্টেট ক্রেতা বিভাগকে সংজ্ঞায়িত করেনি । কেবলমাত্র বাধ্যতামূলক শর্ত ছিল যে ক্রেতা আবাসনের মালিক ছিল না এবং নতুন আবাস স্থায়ীভাবে বসবাসের উদ্দেশ্যে। ঠিকানা - প্রাপকের জন্য অর্থনৈতিক পূর্বশর্তগুলি অন্তর্ভুক্ত ছিল না এবং সম্ভবত কোনও বেসরকারী বিকাশকারী থেকে ভিপিও হাউজিং পুনরায় বিক্রয় করে অর্জন বা প্রচার করতে পারে [২৩]। বিভিন্ন আইনী বিধানগুলি খুব আলাদা বৈশিষ্ট্য এবং মানের স্তরের সাথে সামাজিক আবাসন নির্মাণের অনুমতি দেয়। একদিকে যেমন একটি আবাসন নীতি সামাজিক সামাজিক আবাসন প্রাপ্তির সম্ভাবনায় বিভিন্ন সামাজিক গোষ্ঠীর অ্যাক্সেসকে সহজতর করে।এটি বৃহত্তর পরিবারগুলির জন্য অনুপ্রাণিত এবং নির্মাণ সম্ভব করেছে, যাদের জীবনযাপনের জন্য আরও কঠিন পরিস্থিতির প্রয়োজন। তবে অন্যদিকে, এটি বৃহত্তর আবাসিক ইউনিটগুলি তৈরি করা সম্ভব করেছিল যা সাধারণ আবাসনগুলির সাথে সামঞ্জস্য করে না, তবে উচ্চতর সামাজিক মর্যাদায় ভাড়াটেদের জন্য যথেষ্ট উপযুক্ত ছিল।
উরবিস এবং বানুসের মতো জায়ান্ট সংস্থাগুলি যারা ১৯ Or০ এর দশকে অর্টালেজা, ফুয়েনকারাল, কনসেপশন এবং পিলারের মতো অঞ্চলগুলিতে সামাজিক নির্মাণের মাধ্যমে নিজেদের বৃদ্ধি এবং শক্তিশালী করতে সক্ষম হয়েছিল, ততটা লাভের আয়ের জন্য কেবল নিম্নমানের আবাসনই গড়ে তুলেনি not যতটা সম্ভব সম্ভব হয়েছে, কিন্তু সামাজিক আবাসনগুলির তত্ত্বাবধানে এবং রাষ্ট্রীয় সহায়তার সাহায্যে তারা আবাসন তৈরি করেছিল, যা ভিপিও প্রোগ্রামের কাঠামোর মধ্যে বিতরণ করা যায়নি, বিপরীতে, খুব ব্যয়বহুল বৈশিষ্ট্যগুলির কারণে [২৪] । 1967 সালে ওয়াইকাস অঞ্চলে গ্রান হবিটায়টের নির্মাণ কাজ শুরু হয়েছিল। অ্যাপার্টমেন্টগুলিতে তিনটি শয়নকক্ষ, একটি থাকার ঘর, একটি বাথরুম, একটি রান্নাঘর এবং 6 এম 2 বারান্দা-টেরেস ছিল2… এগুলি ব্যাপকভাবে শালীন এবং মানসম্পন্ন আবাসন হিসাবে প্রচারিত হয়েছিল [25]। তৃতীয় জাতীয় আবাসন পরিকল্পনা 1961-1976 এর সময়কালে 1974 সালে এই প্রকল্পটি সাংবাদিকদের ধন্যবাদ, সামাজিক প্রোগ্রামগুলি বাস্তবায়নে প্রতারণার প্রমাণ হিসাবে পরিণত হয়েছিল। একটি জনমত তৈরি করেছে যে রাজ্য আবাসন নীতিটি "প্রতারণামূলক", যেহেতু এটি রাজনৈতিক গৃহীত ও আইনী ত্রুটিগুলির মাধ্যমে সামাজিক আবাসনের আড়ালে বিলাসবহুল আবাসনগুলি নির্মাণের প্রচার করে [২]। ডিএম এর এক গবেষণায় পেরেও ক্যাসেল্লানানো [২] পরিবারের আকার এবং অবস্থানের মধ্যে একটি লিঙ্ক খুঁজে পেয়েছিল, সত্ত্বেও যে প্রশ্নাবলীর সম্পত্তিগুলি একটি আশ্রয়কেন্দ্রিক বাসস্থানের কাঠামোর মধ্যে তৈরি করা হয়েছিল। একটি বৃহত অঞ্চলের আবাসিক ইউনিট, অর্থাৎ 90 মিটারেরও বেশি2, একটি নিয়ম হিসাবে নগরীর কেন্দ্রীয় অঞ্চলে বা শহরতলিতে, যেখানে জমির উচ্চ "খ্যাতি" রয়েছে সেখানে অবস্থিত। উদাহরণস্বরূপ, গ্রান ক্যানারিয়ার দ্বীপের রাজধানী লাস পালমাস ডি গ্রান ক্যানারিয়া শহরে, 120 মিটারেরও বেশি আয়তনের আবাসিক ভবন2 এবং এই সময়কালে নির্মিত, সান্তা কাতালিনা, আলকারভেনেরাস এবং গুয়ানার্টেম এবং শহরের অন্যান্য অনুরূপ পয়েন্টগুলির মধ্যে একটি খুব মর্যাদাপূর্ণ অবস্থানের মধ্য এবং উপকূলীয় অঞ্চলে অবস্থিত [২৮] পেরিফেরিয়াল অঞ্চলে, যেখানে জমি লক্ষণীয়ভাবে কম দামে থাকে, ঘরগুলি একটি ছোট এলাকা সহ নির্মিত হয়েছিল - গড়ে, 90 মিটারেরও কম2… এছাড়াও একই দ্বীপে ত্রিানার জেনারেল ফ্রাঙ্কোর আবাসিক কম্যুন (সম্প্রদায়), যা ভর্তুকিযুক্ত বাজেটের আওতায় নির্মিত হয়েছিল, অন্যান্য সামাজিক আবাসনের তুলনায় বাজেট ছিল উল্লেখযোগ্য পরিমাণে বেশি।
যে তিনটি সামাজিক গোষ্ঠী সামাজিক সুরক্ষা এবং বাসস্থান বৃদ্ধি করার মাধ্যমে আবাসন ইউনিটে বসতি স্থাপনের সুযোগ পেয়েছিল তারা হলেন শাসনের আধিকারিক, সামরিক ও পেশাদার দল যারা সেই সময় মধ্যবিত্ত (ডাক্তার, আইনজীবী, ছোট ও মাঝারি মানের শিল্পপতি, সেবা) সরবরাহকারী এবং কৃষি উদ্যোক্তা) [২৯]। এই ধরনের আবাসনটি একটি নিয়ম হিসাবে, ভাল মানের ছিল, ক্রেতাদের নমনীয় সুরক্ষা এবং মুদ্রাস্ফীতিের পরিস্থিতিতে অবদানের স্থিতিশীল অর্থ প্রদানের একটি ব্যবস্থা ছিল, যা কিছু বিশেষজ্ঞের মতে অপ্রত্যক্ষ পারিশ্রমিকের নীতি প্রদর্শিত হয়েছিল [30]।
89 টি থেকে 171 মি পর্যন্ত 61 টি অ্যাপার্টমেন্ট সহ একটি জটিল2শহরের সমুদ্র প্রান্তে ক্যাবিল্ডো নামে পরিচিত, এটি সামাজিক আবাসন বলা যায় না। এক্সিকিউটিভ অ্যাপার্টমেন্টগুলি 1973 থেকে 1976 পর্যন্ত ডিজাইন করা হয়েছিল এবং অ্যাপার্টমেন্টে তিন, চার বা পাঁচটি বেডরুমের সাথে ডিজাইন করা হয়েছে। বৃহত্তম অ্যাপার্টমেন্টগুলিতে একটি স্টাফ শয়নকক্ষ, একটি রান্নাঘর, দুটি অতিথি শয়নকক্ষ, একটি মাস্টার এবং বৃহত্তম শয়নকক্ষ, সমস্ত শয়নকক্ষের ওয়ার্ড্রোব, একটি লিভিংরুম এবং মোট তিনটি বাথরুম, একটি টয়লেট এবং একটি টেরেস ছিল।
সামাজিক আবাসনের জন্য প্রদত্ত কিছু তহবিল ঘোষণার মানদণ্ড পূরণ না করে এমন আবাসনগুলিতে গিয়েছিল এই বিষয়টি ব্যাখ্যা করার কারণগুলির মধ্যে এই বিষয়টি ছিল যে অগ্রাধিকার ছিল কর্মসংস্থান এবং অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপ [৩১]। জাতীয় আবাসন ইনস্টিটিউট (আইএনভি) আবাসন কর্মসূচী গড়ে তুলেছিল এবং ১৯৫ 195 সাল পর্যন্ত শ্রম মন্ত্রকের উপর নির্ভরশীল ছিল, যা এই কর্মসূচিকে অর্থনৈতিক ও শ্রম দৃষ্টিকোণ থেকে দেখেছিল।1966 এবং 1971 এর মধ্যে অর্থনৈতিক স্থিতিশীলতার সময়কালে হাউজিং নির্মাণ হ'ল স্প্যানিশ নীতির মূল উপাদান ছিল [32]। এটি জিডিপি প্রবৃদ্ধি এবং বিনিয়োগে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছে। “যে কোনও পুঁজিবাদী সমাজের মতো, নির্মাণ শিল্পও অর্থনীতির কাঠামোর মূল ভূমিকা পালন করে। এই ভূমিকাটি পুঁজিবাদী অর্থনীতির চক্রীয় সংকট নিরসন করা”[৩৩], যখন বেকারত্ব সমাজে একটি গুরুত্বপূর্ণ অর্থনৈতিক সমস্যা হয়ে দাঁড়ায়। সামাজিক আবাসিক পণ্যটি মূলত সামষ্টিক অর্থনৈতিক ও শ্রম লক্ষ্য অর্জনের জন্য অর্থনৈতিক মন্দার সময়ে ব্যবহৃত হয়।
ব্যাংকিং সেক্টর, বড় ব্যবসা, গির্জা, সেনাবাহিনী এবং সরকারী চাকুরীর সাথে সম্পর্কিত জনসংখ্যার কিছু অংশ এবং সামাজিক গোষ্ঠীর মধ্যে রাজনৈতিক ব্যবস্থার স্থিতিশীল সমর্থন ছিল, এই কারণে যে আবাসন সমস্যার সমাধান সরাসরি সমর্থনটির সাথে সম্পর্কিত ছিল ফ্র্যাঙ্কো শাসনের রাজনৈতিক দিকনির্দেশ [34]।
আর টামাসস যেমন লিখেছেন, পুরো রাষ্ট্রযন্ত্রের আবাসন নীতিমালায় সুযোগ-সুবিধার অংশ নেওয়া ছাড়া "অনুগামীদের দল" তৈরি করা হয়নি: আইনজীবী, অর্থনীতিবিদ, সামরিক কর্মী, প্রসিকিউটর, কূটনৈতিক সেবা কর্মী, রাজ্য কাউন্সিলের আইনজীবী, নোটারি এবং রেজিস্ট্রার পরিষেবাগুলি, কর কর্তৃপক্ষের পরিদর্শকগণ ইত্যাদি etc. [35] সুতরাং, আবাসিক নির্মাণ ক্ষেত্রের ক্রিয়াকলাপ এবং এর আর্থিক সহায়তার পরিমাণগত ফলাফল অর্থনৈতিক ও সামাজিক সুস্থতার গ্যারান্টর হিসাবে রাজনৈতিক সরকারের সুনাম অর্জনের উদ্দেশ্যে হয়েছিল [৩]
ধীরে ধীরে ১৯৪০-১৯78 over-এর পরে সামাজিক আবাসনগুলির ব্যক্তিগত নির্মাণের জন্য রাষ্ট্রীয় সহায়তার ফলে আবাসিক ইউনিটগুলির ক্ষেত্র বৃদ্ধি পেতে পারে, যা এই শ্রেণীর আবাসনগুলির পক্ষে অস্বাভাবিক এবং সামগ্রিক মানের বৃদ্ধি, কিন্তু ব্যয়ে দরিদ্র [37] সম্পর্কিত জনগোষ্ঠীর নির্দিষ্ট গোষ্ঠীর জন্য মূল্য নীতি এবং অ্যাক্সেসযোগ্যতা।
১৯ 1970০-এর দশকের দ্বিতীয়ার্ধ সমস্ত ক্ষেত্রে স্পেনের টার্নিং পয়েন্ট হিসাবে পরিণত হয়েছিল - ১৯5৫ সালে ফ্রাঙ্কোর মৃত্যু, রাজতন্ত্রের প্রত্যাবর্তন, ১৯ 197৮ সালে সংবিধান গ্রহণ, যেখানে প্রথমটির জন্য অনুচ্ছেদ ৪ [৩৮] স্পেনের সময়টি দেশের প্রতিটি নাগরিককে শালীন আবাসন দেওয়ার অধিকার ঘোষণা করেছিল, যার প্রাপ্যতাটি ছিল রাষ্ট্র সরবরাহ করা। রাজনৈতিক পরিবর্তনগুলি আবাসনের নীতিটিকে অনেক ক্ষেত্রে নতুন পরিস্থিতির সাথে অভিযোজিত করেছিল, কিন্তু ব্যক্তিগত মূলধনের অংশীদারিত্বের সাথে নির্মিত একটি সুরক্ষিত সামাজিক আবাসনের ধারণার মূল উপাদানটি সংরক্ষণ করা হয়েছে এবং পরিবর্তিত হয়নি [39]। মূল পরিবর্তনগুলি 1975 সালে ভূমি ব্যবহার এবং নগর পরিকল্পনা সম্পর্কিত আইন এবং 1976 সালে সামাজিক আবাসন সংক্রান্ত ডিক্রি গ্রহণের সাথে জড়িত ছিল। নগর পরিকল্পনার দিক থেকে, আবাসনের ন্যূনতম মানদণ্ড প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল, যার জন্য পার্কের সংগঠন, নির্দিষ্ট বিল্ডিংয়ের ঘনত্ব এবং রাস্তা, ফুটপাত ইত্যাদি সংখ্যা প্রয়োজন requ নকশা এবং মান ব্যবস্থাগুলিতে সামঞ্জস্যের কারণে নকশা এবং পরিচালনা ব্যবস্থা পরিবর্তন হয়েছে, আয়ের গ্রেড চালু করা হয়েছে এবং আবাসিক ইউনিটের ক্ষেত্রফল হ্রাস পেয়ে ৩ 36 থেকে 96৯ মি2, এই অঞ্চলের উন্নয়নের ব্যয়ের উপর নির্ভর করে একটি নির্দিষ্ট ব্যয় চালু করা হয়েছিল [40]। তবে এই পরিবর্তনগুলি আর্থিক সামষ্টিক অর্থনৈতিক কারণে সামাজিক অবস্থার উন্নতি করতে পারেনি - 1973 এর অর্থনৈতিক সঙ্কটের ফলে সুদের হার বৃদ্ধি, চাহিদা হ্রাস, নির্মাণের পরিমাণ হ্রাস এবং তহবিলের অভাব [41] হয়েছিল। 1978 সালের ডিক্রিটি কেবলমাত্র আবাসন প্রকল্পগুলিতেই নয়, নিজে নিজে সিস্টেমেও টাইপোলজি স্কিমগুলির জটিলতাগুলি কাটিয়ে ওঠা এবং এই সমস্যাগুলি সমাধান করার উদ্দেশ্যে তৈরি হয়েছিল। অবশেষে, আবাসিক ইউনিটের সর্বাধিক ক্ষেত্রটি 90 মিটার সেট করা হয়েছিল2, সর্বাধিক মূল্য ভৌগলিক এবং অঞ্চলগত মানদণ্ড, আবাসন নিজেই মান অনুযায়ী মডিউল ব্যবহার করে নিয়ন্ত্রণ করা হয়েছিল। তবে তারা স্বাস্থ্যকর প্রতিযোগিতার উত্সাহ হিসাবে বিক্রেতার পক্ষে যুক্তিসঙ্গত মুনাফার মার্জিন রেখেছিল, যা তাদের মাদ্রিদ এবং বার্সেলোনায় ভিপিও আবাসন নির্মাণ চালিয়ে যেতে দেয়, যেখানে নির্মাণ ব্যয়গুলি উল্লেখযোগ্য পরিমাণে বেশি ছিল। এই ডিক্রি দিয়ে, মালিকানা স্থগিত অ্যাক্সেস অদৃশ্য হয়ে গেল: বাড়ির মূল্য মাসিক প্রদানের ক্ষেত্রে ভাগ করা হয়েছিল, যা 50 বছর পর্যন্ত প্রদান করতে হয়েছিল, এবং সমস্ত অর্থ প্রদানের কাজ শেষ হওয়ার পরেই ভাড়াটিয়া সম্পত্তিটি পেয়েছিল।এটি এই কারণেই ছিল যে এই জাতীয় ব্যবস্থা বিল্ডিং, জেলাগুলি সম্পূর্ণরূপে সংরক্ষণ করে, শহুরে ফ্যাব্রিকের বিকাশের আইন অনুযায়ী জীবনযাপনের সুযোগ থেকে বঞ্চিত করে। এখন ভাড়াটিয়ারা যে আবাসনগুলি এখনও কেনা হয়নি সেগুলি বিক্রি করতে পারত, তবে এটি সামাজিক মর্যাদায় রেখে, কেননা এটি বাজার মূল্যে বিক্রি হয়নি এবং এর সর্বাধিক নির্ধারিত ছিল প্রশাসন।
১৯ 1970০-এর দশকের দুর্নীতির কারণে, ভিপিওগুলি এখন মিশ্র, বেসরকারী নির্মাণ সংস্থা, কাতালোনিয়ায় কাতালানো দেল সল ইনস্টিটিউটের মতো সরকারী বা সরকারী কর্পোরেশন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত সংস্থা দ্বারা নির্মিত হতে পারে by যাইহোক, সময় এবং অনুশীলনের হিসাবে দেখানো হয়েছে, ব্যক্তিগত বিকাশকারীরা সক্রিয়ভাবে কেবলমাত্র সঙ্কটের সময়কালে সামাজিক আবাসন তৈরি করে, যখন বাজারের আবাসনের চাহিদা তীব্রভাবে হ্রাস পায়। আর্থিক ভর্তুকি এবং আত্মবিশ্বাসের সাথে যে আবাসিক ইউনিটগুলি খুব দ্রুত এবং বিজ্ঞাপন ব্যয়ের মতো ব্যয় ছাড়াই বিক্রয় করবে, একটি ভিপিও তৈরি করা ব্যয়বহুল হয়ে যায় এবং চলমান ক্রিয়াকলাপগুলিতে স্থিতিশীলতা সরবরাহ করে। সোশ্যাল হাউজিং এমন একটি সরঞ্জাম হয়ে উঠছে যা ডিজাইনার এবং বিল্ডারদের ব্যবসায়ের বাইরে যাওয়া বা ভাঙা ছাড়াই বাজারের চাহিদা হ্রাসের অপেক্ষার অনুমতি দেয়। ভিপিওর বৃহত্তম শতাংশের এক লাভটি হয়েছিল ১৯ 1970০ সালের মন্দা (৪২%) এবং স্পেনীয় বাজারে অভূতপূর্ব অর্থনৈতিক উত্থানের সময় ১৯ 1980০-১৯৯৯ সালে সবচেয়ে ছোট। সুতরাং, সংস্থায় নিজেরাই টিকতে না পারায় এমন বেসরকারী নির্মাণ সংস্থাগুলির সহায়তায় ভিপিও কর্তৃক গৃহীত আবাসের সংখ্যা বৃদ্ধির পরীক্ষাটি ইতিবাচক দিকটি দেখিয়েছে এবং ভবিষ্যতে ব্যবহৃত হবে।
১৯ 1970০-এর দশকের দ্বিতীয়ার্ধে স্পেনের অর্থনৈতিক পরিস্থিতি একটি মারাত্মক অর্থনৈতিক সংকট, মুদ্রাস্ফীতি এবং ক্রমবর্ধমান বেকারত্ব দ্বারা চিহ্নিত হয়েছিল। অর্থনৈতিক সমস্যা এবং মুদ্রাস্ফীতিের কারণে, সামাজিক আবাসনগুলির জন্য মূল্য নির্ধারণের ব্যবস্থাটি কাজ বন্ধ করে দেয়, কারণ মডিউলগুলির বিকাশ ব্যবস্থা মুদ্রাস্ফীতিটির সাথে তাল মিলিয়ে রাখেনি। এই সময়কালে, ভিপিও আবাসনগুলি আর কোনও বৃহত শহরে তৈরি করা হয়নি, কারণ মডিউল এবং সহগতির সিস্টেম অনুযায়ী প্রশাসন কর্তৃক গঠিত মূল্যটি প্রকৃত ব্যয়ের চেয়ে উল্লেখযোগ্যভাবে কম হয়ে গেছে এবং অবশ্যই বেসরকারী বিকাশকারী তা করেছে লোকসান করতে চান না [42]।
একাত্তরের দশকের গোড়ার দিকে, অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির পটভূমির বিপরীতে এক দশকে দুই মিলিয়নেরও বেশি آبادক স্পেনে এসেছেন। এটি নিবিড় অর্থনৈতিক বৃদ্ধি এবং অনুকূল সামাজিক নীতিগুলির কারণে This আগতদের সংখ্যা বৃদ্ধির তীব্রতা ২০০২ সাল পর্যন্ত বৃদ্ধি পেয়েছিল, যখন সরকার আবাসনের অনুমতি বা কাজের অ্যাক্সেসের জন্য শর্তাবলী কঠোর করে [৪৩]। একটি ইউরোপীয় প্রসঙ্গে, বিদেশী জনগোষ্ঠীর আবাসন বিভাজন 1970-এর দশকের মাঝামাঝি পর্যন্ত দৃষ্টি আকর্ষণ করেনি। ১৯৮০ এর দশকের মধ্যে, স্পেনে, এটি প্রকাশিত হয়েছিল যে "অতিথি কর্মীদের" তাদের দেশে ফিরে যাওয়ার কোনও ইচ্ছা ছিল না এবং এটি সফলভাবে একীভূত হতে পারে [৪৪]। তাদের নিজস্ব ব্যক্তিগত আবাসনের মালিকানা অ্যাক্সেস হ'ল মাইগ্রেশন প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পর্যায়ে, যা প্রাকৃতিক, স্বেচ্ছাসেবী সম্মিলনের সাথে যুক্ত হবে [45]। বিপরীতে, আবাসনের অ্যাক্সেসে বৈষম্য, বিশেষত অভিবাসীদের মধ্যে, বস্তিবাসীদের বৃদ্ধি উত্সাহ দেয় এবং নগর বিচ্ছিন্নতা বৃদ্ধি করে, সংহতকরণ এবং সমন্বয়কে বাধাগ্রস্ত করে। [৪] “এটা উপলব্ধি করা দরকার যে আবাসিক বিল্ডিং সমাজের সাথে একই সমাজের লোকদের জন্য সমাজের লোকদের দ্বারা তৈরি একটি বস্তু হিসাবে সংযুক্ত। সুতরাং, আবাসন সামাজিকভাবে একই সমাজের ধারণাগুলির ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে "[47 47]। কোনও ব্যক্তির জীবনযাত্রায় আবাসন প্রভাবের ধারণাটি বিংশ শতাব্দীতে এবং পরে একবিংশ শতাব্দীতে প্রাসঙ্গিক ছিল। কিন্তু তবুও, সংবিধান অনুসারে, কেবলমাত্র স্প্যানিশ নাগরিকদেরই আজ সামাজিক আবাসনের অধিকার রয়েছে এবং অভিবাসীরা, যদিও তারা আনুষ্ঠানিকভাবে তুলনামূলকভাবে কার্যকর হিসাবে স্বীকৃত হতে পারেন, অবশ্যই নাগরিকত্ব অর্জনের মাধ্যমে এই অধিকার অর্জন করতে হবে।
পরিবহন লিঙ্কগুলির বিকাশের কারণে জনসংখ্যার জন্য কর্মসংস্থানের বস্তুর অবস্থান আর নির্ধারিত গুরুত্বের বিষয় নয় [48]। এটি একটি অতিরিক্ত ফ্যাক্টর হয়ে ওঠে যা ভিপিও আবাসনকে উন্নয়নের সামাজিক ফিল্টার হিসাবে [49] এবং জনসংখ্যা বিতরণে অবদান রাখে। পরিধিটির নতুন অর্থ সামাজিক চিত্র পরিবর্তন করেছে [৫০] এবং সাইটগুলির সংরক্ষণ এবং পুনর্নির্মাণের কারণে সামাজিক আবাসন নির্মাণের পরিমাণ আরও বাড়িয়েছে। নগরায়নের প্রক্রিয়াটির জন্য মূল পয়েন্টটি জনসংখ্যার অনুপাত এবং এর বৃদ্ধি; বৃদ্ধির হারের নেতিবাচক মানগুলি শহরতলীর দিকে পরিচালিত করে [৫১], এবং যেহেতু অভিবাসন বৃদ্ধির হার হাউজিং বাজারের পরিস্থিতি সম্পর্কে অত্যন্ত সংবেদনশীল, বিশেষত সম্প্রতি নির্মিত গৃহসারণ, বড় শহরগুলির আশেপাশে ছোট ছোট শহরে আবাসন নির্মাণ প্রায় অবিলম্বে সীমাবদ্ধতার উপর প্রভাব ফেলে হিজরত এবং অভিবাসন প্রসারণ। এটি জনগণের অ-বাধ্যতামূলক বিতরণ এবং মূলধনের বিকেন্দ্রীকরণের জন্য এই নীতিটি ব্যবহার সম্ভব করে। জনসংখ্যা ক্ষুদ্র পৌরসভাগুলির দিকে এগিয়ে চলেছে, যা সর্বোচ্চ বৃদ্ধির হার অর্জন করে। শহরতলিতে ধীরে ধীরে উত্পাদন প্রত্যাহার, পরিবহন পরিষেবা এবং যোগাযোগের দ্রুত সম্প্রসারণ, সামাজিক আবাসন কর্মসূচির আরও নিবিড় বিকাশ, জনসংখ্যার ঘনত্ব হ্রাস এবং সবুজ অঞ্চল এবং পার্কগুলির বৃদ্ধি বৃদ্ধির কারণে প্রথম কাঠামোগত পরিবর্তনগুলি ঘটেছিল। এটি মূলত ত্রি-বার্ষিক আবাসন পরিকল্পনা 1981-1983 এর কাঠামোর মধ্যে নতুন অঞ্চলগুলির মাধ্যমে মাদ্রিদের সক্রিয় সম্প্রসারণে অবদান রেখেছিল, November ই নভেম্বর রয়্যাল ডিক্রি 2455/1980 দ্বারা অনুমোদিত হয়েছে। পরিকল্পনার ফলে বিনিয়োগগুলি স্থিতিশীল করা এবং অর্থায়ন নিশ্চিত করা সম্ভব হয়েছিল, যা এই পর্যায়ে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ছিল; আবাসন নীতিমালায় দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনার ব্যবস্থাটি পুনরুদ্ধার করা হয়েছিল, যা নতুন টাইপোলজিগুলি নির্ধারণ করে, বেসরকারী সামাজিক আবাসনের আরও বিকাশ এবং বিভিন্ন আয়ের স্তর এবং পরিবারের সদস্যদের সংখ্যা সহ পরিবারের জন্য অর্থ প্রদানের জটিল গণনার জন্য একটি সিস্টেম তৈরি করা।
পরিকল্পনার অংশ হিসাবে, 1983 সালের মধ্যে মাদ্রিদে, ভাইকাসের নগর অঞ্চলে পালোমরাস - আন্দালুসাসে বিল্ডিংয়ের অংশের কাজ শেষ হয়েছিল। এই অঞ্চলের পুনর্গঠনটি ১৯৯ 1979 সালে শুরু হয়েছিল, যাতে ৩৪,০০০ পরিবারকে সমন্বিত করা যায় এবং পরে আরও ১২,০০০ যোগ করা যায়।এই উন্নয়ন সাইটটি মাদ্রিদ থেকে পুরানো রাস্তা বরাবর অবস্থিত এবং নগরীর অন্যান্য অঞ্চলের মতো, দীর্ঘকাল ধরে স্থায়ী হয়েছে। সময়, যারা এটি দখল করেছে তাদের হাত থেকে নিজেকে মুক্ত করে un একই সময়ে, অবকাঠামোগত সুবিধাগুলি নির্মাণের কাজ চলছে: স্কুল, খুচরা প্রাঙ্গণ, ল্যান্ডস্কেপিং ইত্যাদি সরবরাহ করা হয়েছিল। বিকাশকারীদের লক্ষ্য ছিল জীবনের একটি শালীন মানের সাথে মাঝারি ঘনত্বের আবাসন তৈরি করা, তবে একঘেয়ে বিল্ডিংগুলির স্টেরিওটাইপগুলি ছাড়াই এটি করা [52]। বৈচিত্র্য অর্জনের জন্য স্থপতিদের প্রতিটি বিল্ডিংয়ের জন্য আলাদাভাবে আমন্ত্রণ জানানো হয়েছিল, যার স্টাইলটি একই উপকরণ এবং সাধারণ বৈশিষ্ট্যগুলি ব্যবহার করে একত্রিত হয়েছিল। পরে, এই অনুশীলনটি 2000 এর দশকে অনুমোদিত, ছড়িয়ে ও বিকাশ লাভ করে।
Palomeras অঞ্চল - আন্দালুস:
দীর্ঘতম বিল্ডিংগুলিতে 14 তলা রয়েছে। চাঙ্গা কংক্রিটের ব্যবহারের জন্য ধন্যবাদ, আবাসিক ইউনিটগুলির নমনীয় এবং গতিশীল বিন্যাস তৈরি করে, বিল্ডিংগুলির আকৃতি জটিল করা সম্ভব হয়েছিল। সজ্জাটি কয়েকটি অঞ্চলে প্লাস্টার দিয়ে ইট দিয়ে তৈরি হয়েছিল।
1986 থেকে 1990 সময়কালে, মুরাতালাজ জেলার এম -30 রিং রোডের কাছে অবস্থিত একটি বৃহত আবাসিক কমপ্লেক্স নির্মিত হয়েছিল। এটি পোজো দেল টিও রায়মুন্দো অঞ্চল থেকে বস্তিবাসীদের শেষ বাসিন্দাদের সাথে অন্যান্য বাসিন্দাদের সাথে মিলেছিল। বাস্তবে, এটি বস্তির যুগের অবসান [53]। বিল্ডিংটি ফ্রান্সিসকো ডি ওইজার ডিজাইন অনুযায়ী নির্মিত হয়েছিল, যিনি প্রতিযোগিতাটি জিতেছিলেন, এমন একটি প্রকল্প সরবরাহ করেছিলেন যা সমস্ত বর্ণিত সমস্ত প্রয়োজনীয়তার সাথে মিল রেখেছিল। লেখকের ধারণা অনুসারে, চাপিয়ে দেওয়া আরামদায়ক জায়গা এবং আরামদায়ক, বন্ধুত্বপূর্ণ উঠোনটি সেই বাসিন্দাদের সংহতিতে অবদান রাখবে বলে মনে করা হয়েছিল যারা প্রতিকূল পরিস্থিতি থেকে 346 অ্যাপার্টমেন্টে স্থানান্তরিত হয়েছিল।দুটি, তিন, চারটি শয়নকক্ষ সহ অ্যাপার্টমেন্ট সরবরাহ করা হয়েছিল, যার মধ্যে সর্বশেষটি ডুপ্লেক্স হিসাবে ডিজাইন করা হয়েছে; প্রদত্ত 198 ভূগর্ভস্থ পার্কিং স্পেস, বাণিজ্যিক এবং পাবলিক প্রাঙ্গনে [54]।
আবাসন পরিকল্পনা শেষ হওয়ার পরে, স্পেন সঙ্কট থেকে উঠে এসেছিল এবং মাথাপিছু আয় বৃদ্ধি পেয়েছিল, নির্মাণের গতিও নিবিড়ভাবে বৃদ্ধি পেয়েছিল, যা ১৯৯১ অবধি অব্যাহত ছিল, তবে এখনও একটি সামাজিক ভারসাম্যহীনতা ছিল, যা নির্মাণের প্রয়োজনীয়তা রেখেছিল সামাজিক আবাসন। বড় বড় সংস্থাগুলি ভিপিও আবাসন নির্মাণে আগ্রহ হারিয়ে ফেলে কারণ বাণিজ্যিক আবাসন নির্মাণের ফলে আরও লাভের সুযোগ পাওয়া যায় এবং তা তদন্তেরও কম ছিল। স্পেনের পক্ষে, ১৯৮০ এর দশকের শেষভাগটি নেতিবাচক অর্থনৈতিক পরিস্থিতির কারণে নয়, যেহেতু বিভিন্ন সমস্যা মোকাবেলায় অভিজ্ঞতা জমে ছিল, তবে দ্রুত অর্থনৈতিক বিকাশের কারণে। তহবিলের উদ্বৃত্ততা বাজারের দাম এবং ব্যাপক বিকাশের জন্য উত্সাহিত করেছিল, যা পরিবর্তিতভাবে বিচ্ছিন্নতার সমস্যার বিস্তারের কারণে নগর ফ্যাব্রিকের বিকাশের জটিলতা নির্ধারণ করে। তবে এই সময়ের মধ্যে, বিকাশিত ভিপিও মডেলের প্রধান সুবিধাগুলি গঠন করেছে, আবাসন বিতরণ, মিথস্ক্রিয়া এবং আরও বিকাশের জন্য একটি কাঠামো সরবরাহ করে: অ্যাক্সেসযোগ্যতার একটি সু-বিকাশ ব্যবস্থা, একটি উন্মুক্ত নকশা এবং নির্মাণ নীতি, একটি গঠনের জন্য একটি সিস্টেম আবাসিক সম্প্রদায়
প্রায় 50-80 মিটার এলাকা সহ নতুন আবাসিক ইউনিটগুলি নির্মাণের ফলস্বরূপ2.
*** নব্বইয়ের দশকের গোড়ার দিকে, ইউরোপীয় অঞ্চল সামগ্রিকভাবে সামাজিক আবাসন ক্ষেত্রসহ একটি আবাসন সংকট নিয়েছিল [55]। তবে ১৯৯৩ সালের সঙ্কটের ফলে স্পেন অন্যান্য দেশের চেয়ে বেশি ক্ষতিগ্রস্থ হয়েছিল, যেহেতু এটি ১৯৯৫ সালে পুনরুদ্ধার শুরু করে, যখন টেকসই অর্থনৈতিক বিকাশের প্রক্রিয়া শুরু হয় এবং বেকারত্ব হ্রাসের প্রক্রিয়া শুরু হয়েছিল, যা প্রায় দশ বছর স্থায়ী হয়েছিল। সামাজিক আবাসন নীতিতে, রয়্যাল ডিক্রি 22/1989 এর সাথে বড় পরিবর্তনগুলি শুরু হয়েছিল, যখন দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা করা, অধিগ্রহণকৃত সামাজিক আবাসনের সুরক্ষা ব্যবস্থা ফিরিয়ে দেওয়া হয়েছিল, তহবিল সম্প্রসারণ করা হয়েছিল এবং সামাজিক নির্মাণের জন্য জমি প্লট বৃদ্ধি করা হয়েছিল। এই সময়ের মধ্যে, পর্যাপ্ত সংখ্যক আবাসন জমে ছিল, যা ইতিমধ্যে 30 বছর ধরে সুরক্ষা থেকে বেরিয়ে এসেছিল, যা অনেক মালিককে এটিকে মুক্ত বাজারে বিক্রয় করার অনুমতি দেয়। ফলস্বরূপ, গৃহযুদ্ধের পর প্রথমবারের মতো, মুক্ত বাজারটি আবাসন দিয়ে স্যাচুরেট হয়েছিল, যা গ্যারান্টি দেয় না, তবে সামাজিক বাধ্যবাধকতা থেকে এই রাজ্যের মুক্তি [৫]। সামাজিক আবাসনগুলির প্রয়োজনীয়তা এখনও অব্যাহত রয়েছে - এই সময়ে কয়েক হাজার মানুষ পাবলিক আবাসনগুলির তালিকায় ছিলেন [57]। নব্বইয়ের দশকের গোড়ার দিকে অভিবাসন একটি নতুন তরঙ্গ দ্বারা চিহ্নিত করা হয়েছিল, যা সমস্যাটি উল্লেখযোগ্যভাবে আরও বাড়িয়ে তুলেছিল।
কিছুটা শর্তসাপেক্ষে, এটি স্বীকৃত হতে পারে যে ২০ ডিসেম্বর ২০২২ এর ডিক্রি ১৯৩২ / ১৯৯১ দ্বারা অনুমোদিত নতুন চার বছরের পরিকল্পনাটি একটি ট্রিপল জোটের জন্য সরবরাহ করেছিল: কেন্দ্রীয় সরকার, আঞ্চলিক সরকার এবং আর্থিক সংস্থাগুলি। আবাসন সুরক্ষা এবং সম্পদের পরিমাণ (জমি সহ) জোরদারকরণ, বাজারের পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে সুদের হার মানিয়ে নেওয়া, ভবিষ্যতের ভাড়াটেকে দৃ strong় সমর্থন, বড় শহরগুলির সর্বাধিক দাম বাড়ানো সম্পর্কিত চার বছরের পরিকল্পনার মূল মৌলিক উদ্ভাবন যেমন মাদ্রিদ এবং বার্সেলোনা। প্রকৃতপক্ষে, সামাজিক প্রোগ্রামটি এখন মধ্যবিত্তকে গ্রহণ করেছে [58], যার জন্য তারা অন্তর্নির্মিত গ্যারেজ বা পার্কিং স্পেস দিয়ে আবাসন তৈরি শুরু করে build এই সময়কালে, তারা মাদ্রিদের শহরতলির লেগানস অঞ্চল সহ অনেকগুলি নির্মাণ শুরু করে। স্টুডিও অফ প্লানিং অ্যান্ড আর্কিটেকচারের প্রকল্প অনুসারে, 1994 সালে এখানে 160 টি ভিপিও অ্যাপার্টমেন্টের জন্য একটি ভবন তৈরি করা হয়েছিল।
1995 সালে, মাদ্রিদের জন্য একটি মাস্টার প্ল্যান গৃহীত হয়েছিল, যাকে জনপ্রিয়ভাবে "ইট জ্বর" বলা হয় [59]। একটি স্পেনীয় বাসিন্দার জন্য, প্রধান বিল্ডিং উপাদান হিসাবে ইটটি খুব বৈশিষ্ট্যযুক্ত, তবে এটি বিংশ শতাব্দীতে চিত্রাঙ্কন এবং অন্যান্য সম্মুখ সজ্জা ছাড়াই এটি উন্মুক্ত করে দিয়েছিল, এটি তার গঠনমূলক কার্য সম্পাদন বন্ধ করে দিয়েছিল। নতুন প্রযুক্তি, যেমন রিইনফোর্সড কংক্রিট, এই ফাংশনটি সম্পাদন করা শুরু করে, পাঁচ তলার উপরে ভর আবাসন নির্মাণের অনুমতি দেয়।তবুও, দুর্দান্ত বৈশিষ্ট্যযুক্ত একটি ভরাট এবং মুখোমুখী উপাদান হিসাবে ইট, যা শহরের historicalতিহাসিক স্থাপত্য প্রসঙ্গে ফিট করে, স্থপতিরা খুব সক্রিয়ভাবে ব্যবহার করেছিলেন। কর্তৃপক্ষগুলি ঘুরেফিরে এই প্রযুক্তিগুলির অনুমোদন দেয় কারণ তারা স্থানীয় উত্পাদনকে সমর্থন করে। আইভিআইএমএ হাউজিং ইনস্টিটিউটের আদেশে নকশাকৃত মাদ্রিদের তেতুয়ান অঞ্চলে 50 টি অ্যাপার্টমেন্টের ভিপিও বিল্ডিংয়ের মতো বিল্ডিংগুলিতে প্রতিযোগিতায় পুরষ্কার প্রদান করা হয়েছিল। এই সময়ে এই ধরনের স্থাপত্য প্রভাবশালী হয়ে ওঠে, যার কারণে শহরগুলির একটি নতুন বর্ণময় চেহারা তৈরি হয়েছিল। একবিংশ শতাব্দীর শুরুতে, এটি অত্যন্ত ভারী এবং "হতাশাজনক" হিসাবে বিবেচিত হবে।
১৯৯99-১৯৯৯ [housing০] এর নতুন আবাসন চার-বছরের পরিকল্পনার আওতায় নতুন ধরণের সামাজিক আবাসন চালু হয়েছিল: যেমন রাজ্য ঘর, বিশেষায়িত টাইপোলজির আবাসন (নার্সিং হোমস, হোস্টেল এবং অন্যান্য বিশেষায়িত আবাসন)। পরবর্তী চার বছরের আবাসন পরিকল্পনা 1998-2001 [61] এর জন্য গৃহীত হয়েছিল। এটি একটি সফল অর্থনীতির প্রসঙ্গে অনুমোদিত হয়েছিল এবং বন্ধকী সুদের হারের এক তীব্র হ্রাস এবং আবাসন বাজারে দাম এবং ক্রিয়াকলাপের সাধারণ বৃদ্ধিের মধ্যে আবাসন বাজারকে পরিপূর্ণ করে তুলতে থাকে। বিশেষজ্ঞরা একটি "সাবান বুদবুদ" [62] তৈরি করার বিষয়ে কথা বলতে শুরু করেছিলেন।
১৯৯৩ এবং ২০০৩ সালের মধ্যে, শহরের উন্নয়নের জন্য বরাদ্দকৃত অঞ্চলটি 49% বৃদ্ধি পেয়েছিল এবং historicalতিহাসিক বিকাশের পুরো সময়কালে মাদ্রিদের দখলে থাকা অর্ধেক অঞ্চল জুড়ে ছিল। ফলস্বরূপ, পৌরসভার ক্ষেত্রফল বৃদ্ধি পেয়েছে এবং কিছু ক্ষেত্রে দু'বার বা তিনবার নয় দশগুণ বেড়েছে। নিবিড় নগর উন্নয়নের ফলে শহরের পরিধি বা সীমানা বিবেচনা করা অঞ্চলগুলির বৃদ্ধি ঘটে। বাস্তবে, শহরটি সমস্ত দিকে উন্নত হয়েছিল এবং ফলস্বরূপ পার্শ্ববর্তী পৌরসভাগুলির অঞ্চলগুলি দখল করতে শুরু করে: সেগোভিয়া, টলেডো, অবিলা এবং গুয়াদালাজারা ৩] 63 দুর্ভাগ্যক্রমে, এই সম্প্রসারণের ফলে বাজারের দাম হ্রাস এবং সামাজিক আবাসন কর্মসূচীর প্রাপ্যতা বৃদ্ধি পায় নি, যদিও শহরের দরিদ্র অঞ্চলে জনসংখ্যার ঘনত্বের ভিত্তিতে আবাসনের প্রয়োজনীয়তা ছিল ৫০% ৪]।
এই তথ্যগুলিও ইঙ্গিত করে যে অসম বন্দোবস্ত পৃথকীকরণের একটি পরিণতি, যা নগরীর জায়গার জনগোষ্ঠীর বিভিন্ন গোষ্ঠীর অসম বিতরণে অবদান রাখে। সাশ্রয়ী মূল্যের, সামাজিক এবং গণ আবাসনগুলির জায়গায় জনসংখ্যার ঘনত্ব বৃদ্ধি পাচ্ছে The জে। বেওনের মতে: "এটি এই অর্থে যে আবাসিক অঞ্চলের সামাজিক এবং স্থানিক পার্থক্যের একটি দৃ concept় ধারণা প্রয়োজন" 65]। কৃত্রিমভাবে আবাসিক ইউনিটগুলিকে নিয়ম অনুসারে পুনর্বাসিত করার দরকার আছে, নতুন আবাসিক জায়গা গঠনের জন্য, বিশেষত অভিবাসীদের সংখ্যা বিবেচনায় নেওয়া, যেহেতু তাদের পক্ষে মূল সমস্যা আবাসন, এটি একীকরণের দিকে প্রথম পদক্ষেপ একটি নতুন থাকার জায়গা 66]।
বাস্তবায়িত প্রকল্পগুলির ভিত্তি হ'ল সরলতা, ব্যয় সাশ্রয় এবং ব্যয় হ্রাস এবং নির্মাণের সময়। মাদ্রিদের পৌরসভার ফুয়েনলব্রদা শহরে 1999 সালে 37 এবং 227 আবাসিক ইউনিট সহ দুটি ভবন নির্মিত হয়েছিল। উভয় ক্ষেত্রেই, বিল্ডিংগুলির একটি শক্তিশালী কংক্রিট ফ্রেম রয়েছে এবং পোড়ামাটির ইটগুলির সাথে सामना করা হচ্ছে। যদিও প্রকল্পগুলি বিভিন্ন কর্মশালা (গার্সিয়া রদ্রিগেজ অ্যালকোবা এসএলপি আর্কিটেকচারাল অফিস 67] এবং লিওন [68৮] দ্বারা পরিচালিত হয়েছে, ডিজাইনারদের মধ্যে সুস্পষ্ট ধারাবাহিকতা রয়েছে।
কোয়ার্টার কার্বানচেল, ২০০৮ সাল থেকে কিছুটা নড়বড়ে:
দেওয়া আরামের স্তর সামাজিক সংহতকরণের জন্য কার্যকর সরঞ্জাম হতে পারে। তবে, স্পেন যে বিশ্বের কয়েকটি দেশ যেখানে সারা পৃথিবী থেকে অভিবাসী একত্রিত হয় (কেবলমাত্র অস্ট্রেলিয়া থেকে আগত অভিবাসীরা অনুপস্থিত) এই তথ্যের পরিপ্রেক্ষিতে, আমাদের অবশ্যই আত্তীকরণের জটিলতার বিষয়টি স্বীকার করতে হবে। আফ্রিকা থেকে যথেষ্ট সংখ্যক লোক স্থায়ীভাবে বসবাসের জন্য দেশে চলে যায়,লাতিন আমেরিকা, পূর্ব ইউরোপ, এশিয়া, ওশেনিয়া এবং ইইউ দেশসমূহ ০]। ফলস্বরূপ, অ-বাধ্যতামূলক সমন্বয়কে লক্ষ্য করে রাষ্ট্রীয় নীতি আবাসিক কাঠামোর পরিকল্পনার পরিবর্তনশীলতার দিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, মূলত সদস্য সংখ্যা এবং পরিবারের ধরণের পার্থক্যের কারণে, যেখানে পরিবারের সদস্যদের জীবন জাতীয় বৈশিষ্ট্য দ্বারা চিহ্নিত করা হয় [71]।
১৯৯০ এর দশকের মাঝামাঝি থেকে এর বিস্ফোরক বৃদ্ধির সাথে সাথে, যখন পুনর্বাসন প্রক্রিয়া পরিচালনার জন্য বিশাল আবাসন সংস্থাগুলি আবির্ভূত হয়েছিল, স্পেনের বিচ্ছিন্নতা অবশেষে একটি নেতিবাচক প্রক্রিয়া হিসাবে অনুধাবন করা বন্ধ করে দিয়েছে। এই শব্দটি "নেতিবাচক বা ইতিবাচক অর্থ ব্যতীত" ব্যবহৃত হয়েছে [72২], বিভাজনকে একটি অনিবার্য পর্যায় হিসাবে গ্রহণ করা হয় ধীরে ধীরে চূড়ান্তভাবে একীকরণ এবং নিবিড় সামাজিক সংহতকরণের দিকে পরিচালিত করে। পরিবেশ এবং আবাসন তত যুক্তিযুক্ত এবং উচ্চ-মানের, বস্তিতে সামাজিক আবাসন রূপান্তরের হার ধীর। এই দৃষ্টিভঙ্গির কারণ হ'ল অভিবাসীরা, যদিও তারা রাষ্ট্রের জন্য একটি সমস্যা হিসাবে বিবেচিত হয়, শ্রমবাজারের জন্য সমাজের জন্য তাত্পর্যপূর্ণ হিসাবে স্বীকৃত [73৩], নির্দিষ্ট চাকরির কুলুঙ্গি দখল করতে এবং জনসংখ্যার সমস্যা সমাধানে সক্ষম ব্যক্তি হিসাবে হ্রাস [74]।
অভিবাসীরা traditionতিহ্যগতভাবে জনগণের সামাজিক ও অর্থনৈতিকভাবে সুবিধাবঞ্চিত অংশগুলির একটি উচ্চ শতাংশ তৈরি করে। এর ফলে, সাধারণ জনগণের সাথে প্রাথমিকভাবে স্বল্প বাজেটের ক্ষেত্রে তাদের আধিপত্য বাড়ে to একটি সমাজতাত্ত্বিক অর্থে, "বিভাজন" শব্দটি সামাজিক গ্রুপগুলির মধ্যে মিথস্ক্রিয়তার অভাব হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়। তবে এর ভৌগোলিক দিক থেকে এম। হোয়াইট [76 76] অনুসারে পৃথকীকরণ একটি নির্দিষ্ট শারীরিক জায়গাতে সামাজিক গোষ্ঠীর অসম বন্টনকে নির্দেশ করে। পৃথকীকরণের একটি পরিমাণগত মূল্যায়ন প্রতিষ্ঠিত করেছে যে সামাজিক বংশগতি আবাসনের জায়গায় প্রকাশিত হয়। তদনুসারে, এই সূচকটি সামাজিক সংযোগগুলি নিয়ন্ত্রণ করতে ব্যবহার করা যেতে পারে [77]।
ফলস্বরূপ, অ্যাপার্টমেন্ট বিল্ডিংগুলি নগর অভিবাসী সম্প্রদায়গুলিকে সংক্ষিপ্তভাবে সংহত করার দক্ষতা প্রমাণ করেছে কারণ তাদের মধ্যে অজান্তে নতুন ভাড়াটিয়া মিশ্রিত করা, সংগঠিত করা এবং শৃঙ্খলাবদ্ধ করার দক্ষতা রয়েছে [78৮] যদি সংখ্যক অভিবাসী মাঝারি থাকে তবে তাদের বিশাল যানজট তাদের বিচ্ছিন্নতা এবং প্রান্তিককরণ বৃদ্ধি করে সমাজে। ৯] … ফলস্বরূপ, আধুনিক স্পেনে কোনও উচ্চারিত বিশেষ জীবনযাত্রার কোনও জাতিগত অঞ্চল বা আশেপাশের অঞ্চল নেই, যদিও উদাহরণস্বরূপ, একমাত্র মাদ্রিদে, এখন এক মিলিয়নেরও বেশি বিদেশী [৮০]। এক্ষেত্রে আবাসন নির্মাণের প্রতি মনোভাব, বিভিন্ন জাতীয়তার লোকদের নিজস্ব নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য সহকারে আরামদায়ক এবং সামাজিক প্রান্তিককরণের নীতির মধ্যে পার্থক্যটি দেখতে পারা গুরুত্বপূর্ণ, সীমিত যোগাযোগ এবং পরিবেশের সাথে অপর্যাপ্ত যোগাযোগের দিকে পরিচালিত করে [81]।
2007 সালে, আইন 18/2007 একটি সম্পূর্ণ অধ্যায় "নগর সংহতি" উত্সর্গ করা হয়েছিল। মূল লক্ষ্য ছিল স্থানিক বিচ্ছিন্নতা এড়ানো এবং সামাজিক সংহতি [82] প্রচার করা। ভবিষ্যতের চ্যালেঞ্জগুলি ছিল সামাজিক চাহিদা যেমন সমতা, ন্যায়বিচার এবং শিক্ষার সাধনা।
সাম্প্রতিক দশকগুলিতে, স্পেনের বড় শহরগুলিতে এবং বিশেষত মাদ্রিদে, শহুরে আবাসিক ফ্যাব্রিকের নিবিড় বিকাশের জন্য পরিস্থিতি তৈরি করা হয়েছে [৮৮]। এর জন্য ধন্যবাদ, মাত্র দশ বছরে মাদ্রিদ এক মিলিয়নেরও বেশি বাসিন্দা দ্বারা বৃদ্ধি পেয়েছে, প্রায় দ্বিগুণ আকারে, মাথাপিছু আয়ের সর্বোচ্চ সূচকগুলির একটিতে পৌঁছেছে, দেশের অন্যান্য অংশ এবং ইউরোপের অনেক শহরকে ছাড়িয়ে গেছে [৮৪]। ১৯৯০ এর দশকের শেষের পরে প্রথমবারের মতো, সামাজিক আবাসন নির্মাণের পরিমাণটি স্পেনের ভিপিও আবাসনকে জনসাধারণের আবাসনের একটি উল্লেখযোগ্য অংশ হিসাবে বিবেচনা করার অনুমতি দেয়, যা পর্যালোচনার সময়কালে ইউরোপীয় অঞ্চলে জননীতির অনন্য অভিজ্ঞতা।
*** স্পেন একাদশ শতাব্দীর শুরুতে অর্থনৈতিক বৃদ্ধি, সামাজিক প্রোগ্রাম এবং শহরগুলির সক্রিয় বিকাশের উপর মিলিত হয়েছিল। গত কয়েক দশক ধরে দেশটি আবাসন নীতিতে উল্লেখযোগ্য পদক্ষেপ নিয়েছে, উন্নত পশ্চিমা দেশগুলির মধ্যে সর্বোচ্চ স্ব মালিকানার হারের একটি অর্জন করেছে [৮৫]এই কৃতিত্বের যুক্তি হ'ল প্রতিটি নাগরিকের জন্য সাশ্রয়ী মূল্যের আবাসন অধিকার, যা ১৯ 47৮ সালের স্প্যানিশ সংবিধানে ৪ 47 [86] অনুচ্ছেদে অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। একবিংশ শতাব্দীর শুরুতে, সামাজিক আবাসন কর্মসূচিগুলি সত্যই জনসংখ্যার বিস্তৃত অংশকে কভার করতে শুরু করে। 2000 এর দশকের কিছু সময়কালে, আবাসন সামাজিক নীতি বিভিন্ন আর্থিক কৌশলগুলির মাধ্যমে 80% অভাবী ব্যক্তিদের [৮ for] আবাসনকে সাশ্রয়ী করে তোলে যা আগ্রহী ব্যক্তিদের ভিপিও আবাসনের জন্য আবেদন করা সম্ভব করেছিল।
2002-2005 [88] -র জন্য গৃহীত আবাসন পরিকল্পনায় গৃহনির্মাণ সংক্রান্ত মূল্যের মূল পরিবর্তনগুলি prices এই পরিকল্পনাটি থেকে শুরু করে এবং এখন অবধি, মূল মূল্য এবং এর সর্বোচ্চ স্তরটি বিগত বছরগুলি থেকে জল্পনা-কল্পনা রোধ করার জন্য বাজারে বিনামূল্যে দামের সাথে নিয়মিত পর্যালোচনা এবং নিয়ন্ত্রণের সাপেক্ষে।
এই পরিকল্পনার অংশ হিসাবে 1981 সালে প্রতিষ্ঠিত মাদ্রিদ আবাসন কর্তৃপক্ষ (ইএমভিএস) সুপরিচিত দেশী এবং বিদেশী স্থপতিদের সামাজিক আবাসন নকশার জন্য আমন্ত্রণ জানিয়ে আসছে। সর্বাধিক প্রকল্পের জন্য কাস্টম ডিজাইনের আদেশ দেওয়া হয়েছিল তখন থেকেই এই অনুশীলনটি ঘটে চলেছিল since কিন্তু আর্থিক সাফল্য এবং আইনী কাঠামোর জন্য অবিকল ধন্যবাদ ছিল যে এই সময়কালে একটি সামাজিক আবাসন নগর পরিবেশ তৈরির জন্য একটি নতুন পদ্ধতির উদ্ভব হয়েছিল। সফল কাজের ফলাফল, 10 বছর পরে প্রদর্শিত, প্রমাণিত হয়েছিল যে এই জাতীয় আবাসনগুলি নৈর্ব্যক্তিক বহুতল বাক্সগুলির নির্মাণ বোঝায় না। সামাজিক ভাড়া আবাসিক ঘরগুলি, মাদ্রিদে নির্মিত, জেলাগুলির আর্কিটেকচারাল আধিপত্য হয়ে উঠছে, তাদের ব্যাপক আকারে একটি বিশেষ অনন্য পরিবেশ তৈরি করছে। প্রকল্পগুলি প্রতিযোগিতামূলক ভিত্তিতে ইএমভিএস দ্বারা নির্বাচিত হয়। সমস্ত স্থপতিদের তাদের প্রস্তাবগুলি মোটামুটি বিনয়ী বাজেটে ফিট করতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, ১৩৩ টি অ্যাপার্টমেন্ট সহ একটি বাড়ির ব্যয় ছয় মিলিয়ন ইউরোর বেশি হওয়া উচিত নয়। যদিও প্রকল্পটির পুরষ্কারটি আদর্শ, তবুও আরতা ইসোসাকি, টম মেইন, এমভিআরডিভি, বিদেশ অফিস আর্কিটেক্টস (এফওএ) এবং আরও অনেক নামী স্থপতি এবং সংস্থাগুলি তবুও ইএমভিএসের আমন্ত্রণে সাড়া দিয়েছে। তাদের নকশা করা বেশিরভাগ বিল্ডিংগুলি বারাজাস, কারাবানচেল, অর্টালেজা এবং ভাইকাস জেলায় যেগুলি মাদ্রিদকে ঘিরে ছিল।
EMVS এর কাজ প্রদর্শনীতে উপস্থিত হয়েছিল, যা পুরো দুই বছরে পুরো ইউরোপ ভ্রমণ করেছে। এবং, দুর্ভাগ্যক্রমে, আয়োজকদের নিয়ন্ত্রণের বাইরে, কারণ এটি মস্কোর আর্কিটেকচারের প্রথম বিয়েনলে উপস্থাপিত হয়নি, আবাসনকে উত্সর্গীকৃত। বার্লিনে ইএমভিএস প্রদর্শনীর উদ্বোধন উপলক্ষে কে। ফিয়ারেইস [৮৯] বলেছেন: “আর্কিটেকচারের সাম্প্রতিক ইতিহাস অধ্যয়নরত অবস্থায় আমরা দেখেছি যে আবাসন (বিশেষত সামাজিক) একটি নিয়ম হিসাবে বিখ্যাত ব্যক্তির পোর্টফোলিওগুলিতে প্রতিনিধিত্ব করে না মাস্টার্স সাধারণত, স্থাপত্য তারকারা যাদুঘর, গ্রন্থাগার, কনসার্ট হল এবং থিয়েটারগুলির বিল্ডিংগুলির মাধ্যমে আন্তর্জাতিক স্বীকৃতি এবং খ্যাতি অর্জন করেন। তথাকথিত "দৈনন্দিন আর্কিটেকচার" - স্কুল, কিন্ডারগার্টেন, হাসপাতাল এবং অন্যান্য সামাজিক অবকাঠামো, যেখানে বেশিরভাগ মানুষের জীবন ঘটে - এটি সমাজের মনোযোগের পরিধি অবধি রয়েছে।"
এই প্রসঙ্গে, মাদ্রিদে যে আবাসন প্রকল্পগুলি বাস্তবায়ন করা হচ্ছে তা নিঃসন্দেহে বিশেষ প্রশংসার দাবিদার। এবং প্রশংসা এই নয় যে তারা চলমান, ফ্যাশনেবল প্রবণতাগুলির সাথে খাপ খায়, কিন্তু সত্য যে EMVS এর প্রচেষ্টার জন্য ধন্যবাদ, তারা দীর্ঘমেয়াদী বিকাশের লক্ষ্যে রয়েছে। তারা একই সাথে আর্থ-সামাজিক প্রয়োজনীয়তা এবং সামাজিক চাহিদা পূরণের লক্ষ্যে একটি উচ্চ স্তরের স্বাচ্ছন্দ্য নিশ্চিত করে নতুন স্ট্যান্ডার্ড এবং কৌশলগুলি মূর্ত ও বিকশিত করে। বাসিন্দাদের এবং আন্তর্জাতিক সম্প্রদায়ের দ্বারা এই বিল্ডিংগুলির স্বীকৃতি দেওয়ার সিদ্ধান্ত নেওয়া কারণ হ'ল একদিকে, তারা বিদ্যমান নগরীর পরিবেশের সাথে পুরোপুরি ফিট করে এবং অন্যদিকে তারা বিভিন্ন ধরণের নকশা সমাধানের প্রতিনিধিত্ব করে। প্রথমে এগুলি মূলত স্পেনীয় স্থপতিদের দ্বারা নির্মিত হয়েছিল,তবে, ইদানীং আমরা বিদেশিদের এই প্রকল্পগুলিতে আরও বেশি সক্রিয় অংশগ্রহণের প্রত্যক্ষ করছি যারা স্থানীয় কারিগরদের সাথে সহযোগিতা করে”। [90]
২০০-2-২০০৮-এর আবাসন পরিকল্পনাটি লেখকের নকশার সফল শুরুটিকে বিবেচনায় নিয়েছিল এবং এর পাশাপাশি, এমন একটি পদক্ষেপ অন্তর্ভুক্ত করেছিল যা সংকট সৃষ্টির ক্ষেত্রে বিদ্যমান আবাসন পরিস্থিতি স্থিতিশীল করার লক্ষ্যে কিছু পদক্ষেপকে উত্সাহিত করা, সমর্থন করা বা সুরক্ষা দেওয়া ছিল। বিদ্যমান আবাসনগুলিকে পুনর্বাসনের জন্য নতুন আইনী এবং আর্থিক সরঞ্জাম তৈরি করা হয়েছে। 2007 সালে, সংকটের আগে, মোটামুটি বিশাল সংখ্যক বাড়ি নির্মিত হয়েছিল - 744,300, যার মধ্যে কেবল 48,000 ভিপিও ছিল, যা 6.5% ছিল, যা পূর্বের পরিসংখ্যানের তুলনায় গড়ে বেশি ছিল। এটি এই সত্যটির দিকে পরিচালিত করে যে সংকটের সময়, নতুন ব্যবস্থা গ্রহণের লক্ষ্য ছিল নির্ধারিত সামাজিক আবাসনগুলির ফলে প্রাপ্ত স্টকগুলি হ্রাস করা এবং নির্মাণের কাজটি সম্পন্ন করার জন্য আন্তর্জাতিক মুদ্রা তহবিলের সুপারিশ অনুসারে বিদ্যমান প্রোগ্রামগুলিকে রূপান্তর করা। সুতরাং, প্রথমবারের জন্য রাজ্য আবাসন সামাজিক নীতি আন্তর্জাতিক অংশগ্রহণের উপর নির্ভরশীল হয়ে উঠেছে [৯১]।
২০০৮ সালে সঙ্কটের শুরুতে, প্রায় দশ মিলিয়ন বাড়িঘর নির্মাণের পরিকল্পনা করা হয়েছিল, যা নির্মাণ ব্যবস্থার মাধ্যমে মূলধন আয় অর্জন অব্যাহত রাখার সরকারের অভিপ্রায় দেখায় [92]। তবে এই সংকট দুর্নীতি, সামাজিক কর্মসূচির জন্য বরাদ্দকৃত সরকারী তহবিলের উপর দুর্বল নিয়ন্ত্রণ এবং বাস্তবায়নের নিম্নমানের মতো পুরানো সমস্যাগুলির অমীমাংসিত প্রকৃতির প্রকাশ ঘটেছে। এই সময় থেকে আজ অবধি, সামাজিক আবাসন বাজারকে পরিপূরণ করার জন্য অগ্রাধিকারমূলক ব্যবস্থাগুলির মধ্যে নতুন নির্মাণের পাশাপাশি কর্তৃপক্ষ ভাড়া ও সংস্কারের বিষয়টি বিবেচনা করছে [৯৩]।
যেহেতু ভিপিও আবাসনগুলির মধ্যে অন্যতম বৃহত্তম বৃদ্ধি ১৯ 1970০ সালের মন্দা (৪২%) চলাকালীন ঘটেছিল, তাই ২০০৮ সংকটে বেসরকারী নির্মাণ সংস্থাগুলির সহায়তায় নির্মিত ভিপিও আবাসনগুলির পরিমাণ বাড়ানোর সিদ্ধান্তটি বেশ প্রত্যাশিত ছিল। এটি কাজ এবং সামাজিক প্রোগ্রামগুলি সংরক্ষণ করার জন্য করা হয়েছিল। সুতরাং, রাজ্য কৃত্রিমভাবে সামাজিক নির্মাণের মাধ্যমে আবাসন বাজারকে সমর্থন করে, ১৯ 1970০-এর দশকের ইতিবাচক অভিজ্ঞতার পুনরাবৃত্তি করে [৯৪]।
গৃহীত ব্যবস্থার অসুবিধা তখনও ছিল যে এটি দ্রাবক জনসংখ্যার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ ছিল। যদি ব্যক্তিগত সম্পত্তি বাধ্যবাধকতা এবং শৃঙ্খলা থাকে তবে ভাড়া বাজেটে দীর্ঘমেয়াদী তহবিল আনতে পারে, যা রাষ্ট্রকে সামাজিক প্রোগ্রামগুলি থেকে লাভ করতে পারে to 20 তম শতাব্দীতে সাশ্রয়ী মূল্যের ভিপিও আবাসন তৈরির জন্য ভর্তুকি, ভর্তুকিযুক্ত সুদের হার, উত্সাহমূলক ভর্তুকি এবং আবাসনের জন্য নগর জমি খোলার ক্ষেত্রে আপেক্ষিক অকার্যকার্যতা দেখা গেছে, যেমন উন্মুক্ত বাজারে এই পদ্ধতিগুলি মূল্য দেওয়ার চেষ্টা করা হয়েছে [95] । সামাজিক আবাসনের অতিরিক্ত কাঠামো হিসাবে এমনকি স্পেন ভাড়া গ্রহণ না করার ন্যায্যতা প্রমাণ করার জন্য, এটি লক্ষ করা উচিত যে ইউরোপের দক্ষিণাঞ্চলগুলিতে ভাড়া সাধারণ নয়। ইতালি, পর্তুগালের মতো দেশগুলিতে উত্তর অঞ্চলের তুলনায় ভাড়ার ভাগ অনেক কম। গড়ে, এটি সম্পত্তি বাজারের 10% অতিক্রম করে না। তবে, দেশে খাজনার শতাংশ যত বেশি, নাগরিক গতিশীলতা তত বেশি এবং এই ক্ষেত্রে, ব্যক্তিগত সম্পত্তি সংযোগকারী উপাদান হিসাবে কাজ করে [96৯]।
সামাজিক ভাড়া নীতি পরিত্যাজ্য হয়েছিল ফ্রাঙ্কো শাসনামলে, যখন আবাসন ক্ষেত্রে একটি ব্যক্তিগত সম্পত্তি নীতি গৃহীত হয়েছিল, যা ১৯60০ এবং ১৯ 1970০-এর দশকে মডেলটির জন্ম দেয়। ভাড়াটে এবং রাজ্যের মধ্যে যে সম্ভাব্য দ্বন্দ্ব দেখা দিতে পারে তার কারণে তারা ইজারা দিতে অস্বীকৃতি জানালেন, সম্পত্তির বিষয়ে আবাসন নীতি সম্পূর্ণ কেন্দ্রীয়ভাবে এবং সমাজকে স্থিতিশীলভাবে প্রকাশ করেছিল [97৯] সেই সময়ে, স্প্যানিশ সামাজিক নির্মাণের সাথে যে বৈশিষ্ট্যগুলি আজ অবধি তৈরি হয়েছিল, "প্রথম আবাসন, তারপরে নগরবাদ" [98] নীতি অনুসারে গঠিত হয়েছিল। এবং প্রকৃতপক্ষে, সংকটের পরে রিয়েল এস্টেটের মালিকানার প্রচারের জন্য, ভাড়া পার্কের একটি সম্পূর্ণ তরলকরণ পরিচালনা করা হয়েছিল [৯৯], যা ১৯৯ 1997 থেকে ২০০ 2007 সাল পর্যন্ত রিয়েল এস্টেটের পরিমাণ বৃদ্ধির পূর্বশর্ত তৈরি করেছিল [১০০] ।
*** ১৯61১-১7676 of সালের আবাসন পরিকল্পনা শুরু করে স্পেনের সামাজিক ও অর্থনৈতিক বিকাশ নির্মাণ সেক্টরের তীব্রতার উপর নির্ভরশীল হয়ে পড়েছিল, যার সংরক্ষণের ফলে ১৯ 1970০-এর দশকের সঙ্কট পরে সামাজিক খাত হয়ে ওঠে।এই লিঙ্কটি কেবল সংকটের সময়েই নয়, সামাজিক ও বাণিজ্যিক আবাসন খাতে দাম স্থিতিশীল করার জন্য অর্থনৈতিক পুনরুদ্ধারের সময়েও বহাল থাকে। নির্মাণ খাতের বিকাশ এখনও একটি নির্ধারক উপাদান এবং স্প্যানিশ আবাসন নীতিমালার মূল বৈশিষ্ট্য গঠন করে [101]।
স্পেনীয় সামাজিক আবাসন ব্যবস্থার একটি অনন্য বৈশিষ্ট্য হ'ল ভাড়াটে-মালিকের প্রতি তার দৃষ্টিভঙ্গি: "স্পেন হ'ল মালিকদের দেশ" [১০২]। 2003 সালে, স্পেনের 85.3% আবাসন ছিল, যা ইউরোপের সর্বোচ্চ: ফ্রান্সে, উদাহরণস্বরূপ, কেবলমাত্র 67.5%, জার্মানিতে বেশিরভাগ পরিবার ভাড়া দেওয়া হয়েছে। যদিও 1950 সালে স্পেনে মালিকদের সংখ্যা 46% ছিল, তখন থেকে এটি ক্রমান্বয়ে বৃদ্ধি পেয়েছে এবং এখন এই দেশটি এই মহাদেশে সবচেয়ে ছোট ভাড়ার বাজারগুলির মধ্যে একটি [103]।
স্পেনের সামাজিক আবাসন নীতি সময়ের সাথে সাথে অসংখ্য পরিবর্তন করেছে। এর ইতিহাসে, দুটি কালকে আলাদা করা যায়: ১৯৫co সালে আবাসন মন্ত্রক তৈরির মধ্য দিয়ে ফ্রান্সকোস্ট এবং গণতান্ত্রিক, যা ত্রিশ বছরেরও বেশি সময় ধরে ছিল এবং দ্রুত বিকাশের উপর ভিত্তি করে ছিল। এই দুই পিরিয়ডের সাথে তৃতীয়টি যুক্ত করা যেতে পারে, যা ২০০৮ সালে সংকট নিয়ে শুরু হয়েছিল। এই সময়ে, নতুন ধারণা তৈরি করা হয় এবং সরঞ্জামগুলি তৈরি করা হয়, যা আজ অবধি ব্যবহৃত হয় [104]। সুতরাং, নতুন আবাসন নির্মাণ ও পুনর্বাসন পরিকল্পনা ২০০৯-২০১২ প্রথম নিজের নামে "পুনর্বাসন" শব্দের প্রচলন করেছিল এবং এমন একটি পদক্ষেপের মডেল তৈরি করেছে যা কেবলমাত্র নতুন আবাসন নির্মাণই নয়, পুনর্বাসন ও পুনর্বাসনের ব্যবস্থাও [105] বিদ্যমান তহবিলের। পরিকল্পনায় বিক্রয়কৃত আবাসিক সুরক্ষিত ভিপিওতে রূপান্তরকে সমর্থন করার ব্যবস্থা অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে [১০6] সুতরাং হাউজিংয়ের সামাজিক নীতি নিবিড় সৃষ্টি থেকে নিয়ন্ত্রিতকরণ এবং অর্জিত অভিজ্ঞতার পুনর্বিবেচনাতে নিবিড় সৃষ্টি থেকে নতুন স্তরে রূপান্তর শুরু করে। [1] এম। লাগো। পাবলিক হাউজিং অ্যান্ড হোমলেসনেস স্পেন এবং মার্কিন একটি Histতিহাসিক দৃষ্টিভঙ্গি বাল্টিমোর একটি বিশেষ মামলা case জে স্কলারশিপ। 1990. পি 20।
[2] এল। ফার্নে এনদেজ - গালিয়ানো, আইএফ। জাস্টো, এ। লোপেরা। লা কুইমেরা মোদারনা - লস পোব্লাদোস ডিরিজিডোস ডি মাদ্রিদ এন লা আরকিইটেকুরা দে লস 50, হারমান ব্লুম, মাদ্রিদ, 1989।
[3] এল। ফার্নে এনদেজ - গালিয়ানো, আইএফ। জাস্টো, এ। লোপেরা। লা কুইমেরা মোদারনা - লস পোব্লাদোস ডিরিজিডোস ডি মাদ্রিদ এন লা আরকিইটেক্টুরা দে লস 50।
[৪] ডি কোহন ক্যানো রোটোর নির্দেশিত নিষ্পত্তি। 1950 এর দশকে মাদ্রিদ পাবলিক হাউজিং। ডয়চে বাউজিটং, জুন 1992. পি 95-100।
[৫] ডি কোহেন। ক্যানো রোটোর নির্দেশিত নিষ্পত্তি। 1950 এর দশকে মাদ্রিদ পাবলিক হাউজিং। ডয়চে বাউজিটং, জুন 1992. পি 95-100।
এম। লেগো। পাবলিক হাউজিং অ্যান্ড হোমলেসনেস স্পেন এবং মার্কিন একটি Histতিহাসিক দৃষ্টিভঙ্গি বাল্টিমোর একটি বিশেষ মামলা case জে স্কলারশিপ। পি 20-22।
পরিকল্পনা করুন ন্যাসিওনাল ডি এস্টাবিলিজাসিইন ইকোনমিকিক।
[8] BOE। 216 নং, ডি 7 ডি সেপটিম্ব্রে ডি 1968, মন্ত্রিও দে লা ভিভেন্ডা। পি 13024-13050।
[9] এন। কলাভিটা, জে। ক্লুসা, এস মুর এবং আর ওয়েইনার। স্পেনের অন্তর্ভুক্তি আবাসন। প্রথম খসড়া. পৃষ্ঠা 17।
[10] জি। বোল্ট, আর ভ্যান কেম্পেম। মাঝারি আকারের ডাচ নগরগুলিতে পৃথকীকরণ এবং তুর্কের আবাসন পরিস্থিতি। নতুন সম্প্রদায়, 1997, খণ্ড। 23, নং 3. পি। 363–384।
[11] এস। জুয়াজো উগালদে। মাদ্রিদ ওয়াই সুস আনহেলোস শহুরেস্তিস্তক: 1919-1940 সালে মেমরিয়াস ইনেডিটাস ডি সেকান্দিনো জুয়াজো। সম্পাদকীয় NEREA, 2003. পি 52
[12] ইউনাইডেড ভেসিনালস দে অ্যাবসর্সিওন (ইউভিএ)।
[১৩] এল প্ল্যান জেনারেল দেল Área মেট্রোপলিটানা দে মাদ্রিদ - বিওই। নং 291, ডি 5 ডি ডিসিম্ব্রে ডি 1963, বিভাগ: আই। জেনারেলগুলি ডিসপোসিসিয়নেস করুন। জেফাতুরা ডেল এস্তাদো। পি 16962-16965।
[14] এল মোয়া গঞ্জালেজ। এস্তুডিয়ো সামাজিক নগরায়ণে ডি নিউভে ব্যারিওস ডি প্রচারের অফিসিয়াল ডি মাদ্রিদ। সিউদাদ ওয়াই টেরোরিও। আরবানস্টিস্টা ই অর্ডেনেসিয়েন দেল টেরিটরিও। 1980. নং 3. পি। 73-95।
[15] পি। মন্টোলিউ ক্যাম্পগুলি। মাদ্রিদ, ভিলা ই কর্টে: ইতিহাসের দে উনা সিউদাদ। টি। 1. সাইলেক্স এডিকিনিস, 1996. পৃষ্ঠা 286।
[১] এফ। হিগুয়েরাস দাজ, এফ। মিরো, ভালভার্দে, এ। ওয়েবার মার্টিনিজ, এল। এস্পিনোসা নাভারো, এফ.এল. ক্যাবেরা ক্যারাল, এল। ক্রিস্টি গঞ্জালেজ।
[17] জে.এম. ব্যালেস্টার লা ইউভিএ ডি হোর্তালেজা, দেশপ্রেমী সাংস্কৃতিক y ডি ভিভেন্ডা সামাজিক। 1 ডি আব্রিল দে 2005. পি 6।
[18] ইকিপো। লা ভিভেন্দা এন মাদ্রিদ 1939-1961। ফ্যোগুলাটড ডি জিওগ্রাফিয়া এবং হিস্টোরিয়া ইউনিভার্সিডেড কমপ্লেটিস ডি মাদ্রিদ কার্সো 1999. পি 18।
[19] জে বনাস। এল প্রোমোটর ইনমোবিলিরিও ডেল 'রেজিমেন্ট', মাদ্রিদে ফ্যালাসিও আয়ার। এল পাইস মাদ্রিদ। 22 ডি সেপটিম্ব্রে ডি 1984. পি। 1।
[20] এ.বি. সানচেজ গার্সিয়া। লা প্রভিশনালিড ডেল রেজিমেন্ট ডি প্রোটেকশন দে লা ভিভিঙ্কা পাবলিক এন এস্পানা। রেভিস্তা স্ক্রিপ্টা নোভা দে জিওগ্রাফিয়া ওয়াই সিএনসিয়াস সোসাইলে। ইউনিভার্সিডেড ডি বার্সেলোনা। ভলিউম Vii। নং 146 (090), 1 ডি অ্যাগোস্টো ডি 2003।
[21] এম লাগো। পাবলিক হাউজিং অ্যান্ড হোমলেসনেস স্পেন এবং মার্কিন একটি Histতিহাসিক দৃষ্টিভঙ্গি বাল্টিমোর একটি বিশেষ মামলা case জে স্কলারশিপ। 1990. পি 66।
[22] এম লাগো। পাবলিক হাউজিং অ্যান্ড হোমলেসনেস স্পেন এবং মার্কিন একটি Histতিহাসিক দৃষ্টিভঙ্গি বাল্টিমোর একটি বিশেষ মামলা case আর। 70।
[23] জে.এম. পেরেন'ও ক্যাস্তেলানো। এল ডেসিনো সোশ্যাল ডি লা ভিভিঙ্কা প্রোটিগিডা প্রমোসিওন প্রাইভাদা: এল ক্যাসো দে লাস পালমাস ডি গ্রান ক্যানারিয়া (1940-1978)। স্ক্রিপ্ট নাভা। রেভিস্তা ডি জিওগ্রাফিয়া ওয়াই সিএনসিয়াস সোসাইলে। ইউনিভার্সিটিট ডি বার্সেলোনা। নং 146 (093), খণ্ড। Vii। 1 ডি অ্যাগোস্টো দে 2003।
[24] আই বার্গেরা সেরানানো o ওব্রা সিন্ডিকাল ডেল হোগার: ট্রেস ডি, ক্যাডাস দে ভিভেনডা অফিসিয়াল লা ভিভেন্দা প্রোটিগিডা। হিস্টোরিয়া দে উনা নেসিসিডাড। কার্লোস সামব্র্যাসিও, সম্পাদক। মাদ্রিদ, ২০০৯।
[25] এল ক্যারানডেল কমো এনগানার আল কম্প্রেডার দে আন পিসো। সিল্লা ডি পিস্তা। ট্রিউনফো 626.28.09.1974 নং। পি 12।
[26] জে.এম. মার্টিনেজ সানচেজ-আরজোনা। ইনফর্ম পোলিটিকো ডেল গোবিয়েরানো আল কনসেজো ন্যাসিওনাল দেল মুভিমিয়েন্তো সোব্রের পলিটিকা দে ভিভিঙ্কা, নগরিজমো ই আর্কিটেক্টুরা। এস্তুডিয়ো মনোগ্রাফিকস, নং 25।
[২] জে.এম. পেরেন'ও ক্যাস্তেলানো। এল ডেসিনো সোশ্যাল ডি লা ভিভেন্দা প্রোটিজি দা দে প্রোমোসিওন প্রাইভাদা: এল ক্যাসো ডি লাস পালমাস ডি গ্রান ক্যানারিয়া (1940-1978)। স্ক্রিপ্টা নোভা। রেভিস্তা ডি জিওগ্রাফিয়া ওয়াই সিএনসিয়াস সোসাইলে। ইউনিভার্সিটিট ডি বার্সেলোনা। নং 146 (093), খণ্ড। Vii। 1 ডি অ্যাগোস্টো দে 2003।
[২৮] উ। বেসকোস ওলাইজোলা। প্রোসেসোস ডি ক্রিসিমিয়েন্টো ই ট্রান্সফর্মসিও, এন ডেল এ, রিয়া উর্বানা দে লাস পালমাস ডুরান্টে এল পিরিওডো 1950-80 (টেসিস ডক্টরাল)। লাস পালমাস ডি গ্রান ক্যানারিয়া: ETSA, 1984।
[২৯] জে.এম. পেরেন'ও ক্যাস্তেলানো। এল ডেসিনো সোশ্যাল ডি লা ভিভেন্দা প্রোটিজি দা দে প্রোমোসিওন প্রাইভাদা: এল ক্যাসো ডি লাস পালমাস ডি গ্রান ক্যানারিয়া (1940-1978)। স্ক্রিপ্ট নাভা। রেভিস্তা ডি জিওগ্রাফিয়া ওয়াই সিএনসিয়াস সোসাইলে। ইউনিভার্সিটিট ডি বার্সেলোনা। নং 146 (093), খণ্ড। Vii। 1 ডি অ্যাগোস্টো দে 2003।
[30] এফ গাজা। লা প্রোমোসিওন পাবলিকা দে লা ভিভিঙ্কা এন ভ্যালেন্সিয়া (1936-1976)। ভ্যালেন্সিয়া: কনসেজেরিয়া দে ওব্রাস পাবলিকাস, আরবানিজমো ওয়াই ট্রান্সপার্টে দে লা জেনারালিটাত ভ্যালেন্সিয়ানা, 1989.266 পি।
[31] জে.এল. পানিয়াগুয়া। পলিটিকাস ডি প্রোডাকশন ডি ভিভেনডা: লো কুনটিটিটিভো ফ্রেণ্ট এ লো ডিস্ট্রিবিউটিও। আলফোজ, 1991, নং 80, পি। 108-112।
[32] জে মিগুয়েল। লা কনস্ট্রাকিয়া, এন ডি ভিভিয়ান্ডাস এন এস্পানা। রেভিস্তা সিএইউ, 1973, নং 96।
[33] এইচ। ক্যাপেল পুঁজিবাদ y y morfología urbana en Espana। বার্সেলোনা: লাইব্রোস দে লা ফ্রন্টেরা, 1975.142 পি।
[34] আর তমামেস। লা ওলিগারকিউ ফিনান্সিয়েরা এন এস্পানা। বার্সেলোনা: সম্পাদকীয় প্ল্যানেটা, 1977. পৃষ্ঠা 262।
[35] আর ডিয়াজ জোয়েডো। সংকট আবাসস্থল ই ইন্টিগ্রেসিও, এন সোশ্যাল (1939-1959) (টেসিস ডক্টরাল)। মাদ্রিদ: ইউনিভার্সিডেড কমপ্লেটিস ডি মাদ্রিদ, 1993; আর জি. ফানডিন'ও পেরেজ। লা ভিভেনডা কমো ওজেটিও দে প্রোপাগান্ডা এন এল লোগ্রানো দেল প্রাইমার ফ্রাঙ্কুইসো, বার্সিও, 1999, নং 139. পি 175-192।
[36] ডিক্লারসিওনেস ডি লিসিনিও দে লা ফুয়েন্তে, মিনিস্ট্রো দে ট্রাবাজো, এন লা প্রেনসা লোকাল ডি লাস পালমাস ডি গ্রান ক্যানারিয়া। এন প্রোয়েতো ডি লে লে কোপারগ্রাটিভাস লা প্রোভিনিয়া ডি 24 ডি এনারো দে 1974. পি 16।
[37] জে.এম. পেরেন'ও ক্যাস্তেলানো। এল ডেসিনো সোশ্যাল ডি লা ভিভেন্দা প্রোটিজি দা দে প্রোমোসিওন প্রাইভাদা: এল ক্যাসো ডি লাস পালমাস ডি গ্রান ক্যানারিয়া (1940-1978)। স্ক্রিপ্ট নাভা। রেভিস্তা ডি জিওগ্রাফিয়া ওয়াই সিএনসিয়াস সোসাইলে। ইউনিভার্সিটিট ডি বার্সেলোনা। নং 146 (093), খণ্ড। Vii। 1 ডি অ্যাগোস্টো দে 2003।
[38] BOE। নং 311, কর্টেস জেনারেলস, ডি 29 ডাইসিয়েম্ব্রে ডি 1978. পি 29320।
[39] এ.বি. সানচেজ গার্সিয়া। লা প্রভিশনালিড ডেল রেজিমেন্ট ডি প্রোটেকশন দে লা ভিভিঙ্কা পাবলিক এন এস্পান ~ এ। রেভিস্তা স্ক্রিপ্টা নোভা দে জিওগ্রাফিয়া ওয়াই সিএনসিয়াস সোসাইলে। ইউনিভার্সিডেড ডি বার্সেলোনা। ভলিউম Vii। নং 146 (090), 1 ডি অ্যাগোস্টো ডি 2003।
[40] জে রাফোলস। Política d'habitatge en l'Estat de les Autonomies। বার্সেলোনা: জেনেরিট্যাট দে কাতালুনা, 1997. পি। 27।
[41] এল কর্টেস। পেনসর লা ভিভেনডা। মাদ্রিদ: তালাসা এডিশনস, এস এল। 1995. পি। 276।
[42] এ.বি. সানচেজ গার্সিয়া। লা প্রভিশনালিড ডেল রেজিমেন্ট ডি প্রোটেকশন দে লা ভিভিঙ্কা পাবলিক এন এস্পান ~ এ। রেভিস্তা স্ক্রিপ্টা নোভা দে জিওগ্রাফিয়া ওয়াই সিএনসিয়াস সোসাইলে। ইউনিভার্সিডেড ডি বার্সেলোনা। ভলিউম Vii। নং 146 (090)। 1 ডি অ্যাগোস্টো দে 2003।
[43] এ ফেরার, এম.এ. উর্দিয়ালেস। কারাকেরেস্টিকাস দে লা পোবলাইসন, এক্সরানজেরা এন এস্পানা। জিও ক্রিটিকা / স্ক্রিপ্ট নোভা। রেভিসা ইলেকট্রনিক্স জিওগ্রাফাই ওয়াই সিএনসিয়ার সোসাইলে। বার্সেলোনা: ইউনিভার্সিডেড ডি বার্সেলোনা, 1 ডি মারজো ডি 2004, খণ্ড। অষ্টম, 160 নং।
[44] জি। বোল্ট, পি। হুইমিইজার, আর। ভি আন ক্যাম্পেন। নেদারল্যান্ডসে জাতিগত বিভাজন: নতুন প্যাটার্নস, নতুন নীতি? টিজডসক্রিফ্ট ভোর ইকোনমিকিসে এন সোসিয়েলে জিওগ্রাফি, ২০০২, খণ্ড। 93, নং 2. পি 214-2220।
[45] এ Izquierdo, ডি। লোপেজ ডি লেরা, আর মার্টিনেজ। লস পছন্দের ডেল সিগ্লো এক্সএক্সআই: লা ইনমিগ্রাসি, এন ল্যাটিনোমেরিকানা এন এস্পানিয়া ~ এন এফ। জাভিয়ের গার্সিয়া ই ক্যারোলিনা মুরিয়েল (এড।) লা ইনমিগ্রাসিও, এন এন এস্পানা: কনটেক্স টস ওয়াই অল্টারনেটিভাস। ভলিউমেন II। অ্যাক্টাস দেল তৃতীয় কংগ্রিসো সোব্রে ল ইনমিগ্রেসিওন এন এস্পানা (পোনেসিয়াস), গ্রানাডা: ল্যাবরেটরিও ডি এস্তুডিওস ইন্টারক্লুটারালস। 2002. পি 237-250।
[46] জে বায়োনা। লা সেগ্রেসিওন রেসিডেন্সিয়াল ডি লা পোব্ল্যাকিয়ন এক্সট্রাঞ্জের এন বার্সেলোনা: a উনা সেগ্রিগ্যাসিয়ন ফ্রেগমেন্টডা? স্ক্রিপ্টা নোভা। সেন্টার ডি'এস্টুডিস ডেমোগ্রাফিজিক্স ওয় ডিপার্টমেন্ট ডি জিওগ্রাফিয়া দে লা ইউনিভার্সিটি অটোরোমা ডি বার্সেলোনা। 235 নং, খণ্ড। একাদশ. 2007।
[47] উঃ রাপোপোর্ট ভিভেনডা ওয়াই কাল্টুরা। বার্সেলোনা: গুস্তাভো গিলি। রায় মেলাদো, পি। (Dir।)। তুরিসমো রেসিডেন্সিয়াল এন আন্দালুসিকা। সেভিলা: ওঞ্জেরিয়া ডি তুরিসমো ই ডিপোর্তে, ডাইরসিসি, এন জেনারেল ডি প্লান্ফিসিয়াস, এন টুরিস্টিকা, 2001।
[48] আই পুজাদাস, এ। গার্সিয়া। মুভিলিডাড রেসিডেন্সিয়াল ওয়াই পোলারিজাসিইন সোশ্যাল: লা ডাইফেরেন্সিয়াসইন সোশ্যাল ডি লস নয়েভোস এস্পাসিওস রেসিডেনসিয়ালস এন লা লা রেজিওন মেট্রোপলিটানা দে বার্সেলোনা [সিড্রোম], এস্পাসিওস পাবলিকস, এসপাসিওস প্রাইভোডোস। আন বিতর্ক সোব্রেক এল টেরোরিও। XIX কংগ্রিসো দে জোগ্রাফোস এস্পানোলস, সান্টান্দার, 2005
[49] সিএইচ কেস্টেলুট। একাগ্রতা ডি 'অ্যাটারঞ্জার্স এবং একটি ব্রুসেলিসের রাজনীতি করে। রিউউ ইউরোপেন ডেস মাইগ্রেশন ইন্টারনেশনালস, 1986, খন্ড। 2, নং 3. পি 151-167।
[50] জি ডিমেটেইস। সুবুরবাণীজিয়াস, এন ওয়াই পেরিউরবানিজিনিস। সিউডেডস অ্যাংলোজোনাস ওয়াই সিউডেস ল্যাটিনাস। এফ.জে. মনক্লাস (এডি।): লা সিউডাড ডিস্পার্সা, বার্সেলোনা: সেন্টার ডি কাল্টুরা কনটেম্পোরানিয়া, 1998. পৃষ্ঠা 17-34।
[51] পি। চ্যাশায়ার পূর্ব ইউরোপের নগর উন্নয়নের একটি নতুন পর্ব? ১৯৮০ এর দশকের প্রমাণ। নগর অধ্যয়ন, 1995. খণ্ড। 32. নং 7. পি। 1045–1063।
[৫২] আরকিটেক্টুরা, কোলেজিও অফিসিয়াল ডি আর্কুইটেক্টোস ডি মাদ্রিদ। মে-জুন, 1983. নং 242. পি 29-22।
[53] জে সেবেরিও। এল পাইস ডি নুয়েস্ট্রাস বিদাস: 1976-2001। ডায়িরিও এল প্যাস 2001. পি 1952-200।
[54] এম। জোস, ম্যানুয়েল রডগ্রিজেজ। হিস্টোরিয়া ডেল আর্ট সমসামোরানো এন এস্পানা ই আইবেরোমেরিকা। পার স্কুওল সেরা। সম্পাদকীয় এডিনুয়ামেন, 1998. পি 120-1123।
[55] এ। রাকেল রদ্রিগেজ। ইউরোপো-র একটি রাজনীতি দেবীভেনা এন এস্পানা এন এল প্রসঙ্গে। দেউদাস ওয়াই retos। Revista invi নং 69. agosto 2010. ভলিউম নং 25: 125–159।
[56] উঃ আলগাদা। লা বৈষম্যমূলকভাবে এন এল একসোসো আল ম্যারাডো দে লা ভিভিয়েন্ডা: লাস ডেসেন্টেজাস ড লা ইনমিগ্রেসিওন। নভেডেসে স্থায়ীভাবে। রেভিস্তা স্ক্রিপ্টা নোভা দে জিওগ্রাফিয়া ওয়াই সিএনসিয়াস সোসাইলে। ইউনিভার্সিডেড ডি বার্সেলোনা। ভলিউম Vii। নং 146 (060), 1 ডি অ্যাগোস্টো ডি 2003।
[57] এম লাগো। পাবলিক হাউজিং অ্যান্ড হোমলেসনেস স্পেন এবং মার্কিন একটি Histতিহাসিক দৃষ্টিভঙ্গি বাল্টিমোর একটি বিশেষ মামলা case 1990. জে স্কলারশিপ। পৃষ্ঠা 4।
[58] আর। গোমা, জে সুবীর্তস। সোনিক্সমেন্ট, টেম্পোরারি এবং টেরিটরি। এল টেরিটোরি এ গভর্নর আমি একটি ক্যাটালুনা (1980-2000) প্রকাশ করে। বার্সেলোনা: সার্ভেই ডি প্রকাশনা দে লা ইউনিভার্সিটিট অটোনোমা ডি বার্সেলোনা ওয়াই এডিশনস ইউনিভার্সিটিট ডি বার্সেলোনা, 2001, ম্যানুয়ালস ডি লা ইউনিভার্সিটিট অটোমোনা ডি বার্সেলোনা, নং 27, খণ্ড। II। পৃষ্ঠা 208।
[59] এস টোম ফার্নান্দেজ। ভিভেনডা ওয়াই ক্লজ: লা সমিপিডাদ, এল সাবর্বিও হিস্টোরিও এন এল মাদ্রিদ আসল। স্ক্রিপ্টা নোভা। সেন্টার ডি 'এস্তুডিস ডেমোগ্রাফিক্স ওয়াইড ডিপার্টমেন্ট অব জিওগ্রাফিয়া দে লা ইউনিভার্সিটি অটোনোমা ডি বার্সেলোনা। নং 146 (073), খণ্ড। Vii। 1 ডি অ্যাগ্রোস্টোড 2003।
[60] রয়্যাল ডিক্রি 2190/1995, 28 নভেম্বর দ্বারা গৃহীত।
[61] 12 জুনের রয়্যাল ডিক্রি 1186/1998।
[62] এ.বি. সানচেজ গার্সিয়া। লা প্রভিশনালিড ডেল রেজিমেন্ট ডি প্রোটেকশন দে লা ভিভিঙ্কা পাবলিক এন এস্পানা। রেভিস্তা স্ক্রিপ্টা নোভা দে জিওগ্রাফিয়া ওয়াই সিএনসিয়াস সোসাইলে। ইউনিভার্সিডেড ডি বার্সেলোনা। ভলিউম Vii। নং 146 (090), 1 ডি অ্যাগোস্টো ডি 2003।
[63] ইকিপো। ম্যানিফিয়েস্তো পোর মাদ্রিদ। ক্রিয়েটিকা ওয়াই সংকট ডেল মডেলো মেট্রোপলিটনো অবজারভেরিও মেট্রোপলিটনো। Semiotext। 2009. পি। 42-56।
৪] উঃ আলগাদা। লা বৈষম্য en en acceso al Merado de la Vivienda: Las desventajas de la inmigracion। নভেডেসে স্থায়ীভাবে। রেভিস্টা স্ক্রিপ্টা নোভা দে জিওগ্রাফিয়া ওয়াই সিএনসিয়াস সোসিয়েলস, ইউনিবার্সিডাদ ডি বার্সেলোনা। ভলিউম Vii। 146 (060), 1 ডি আগোস্টো ডি 2003 নয়।
[65] জে বায়োনা। লা সেগ্রেসিওন রেসিডেন্সিয়াল ডি লা পোব্ল্যাকিয়ন এক্সট্রাঞ্জের এন বার্সেলোনা: a উনা সেগ্রিগ্যাসিয়ন ফ্রেগমেন্টডা? স্ক্রিপ্টা নোভা। সেন্টার ডি'এস্টুডিস ডেমোগ্রাফিজিক্স ওয় ডিপার্টমেন্ট ডি জিওগ্রাফিয়া দে লা ইউনিভার্সিটি অটোনোমা ডি বার্সেলোনা। 235 নং, খণ্ড। একাদশ. 2007।
[66] উঃ আলবাবা। লা বৈষম্য en en acceso al Merado de la Vivienda: Las desventajas de la inmigracion। নভেডেসে স্থায়ীভাবে। রেভিস্তা স্ক্রিপ্টা নোভা দে জিওগ্রাফিয়া ওয়াই সিএনসিয়াস সোসাইলে, ইউনিভার্সিডেড ডি বার্সেলোনা। ভলিউম Vii। নং 146 (060), 1 ডি অ্যাগোস্টো ডি 2003।
67] গার্সিয়া রদ্রিগেজ আলকোবা ওফিসিনা ডি আরকিটেক্টুরা এস.এল.পি.
[68] ওয়াই লিওন
৯] জে আলবারিক গঞ্জা লেজ। এল পাপেল দে লস কনটেক্সোস সোসিয়েলেস ওয়াই রেসিডেনসিয়ালস এন এল ক্যাম্বিও ডি ভিভিঙ্কা এন ইউরোপা। উনা প্রাইমরা অ্যাপ্রোসিমাসিয়ন একটি পার্টির ডেল প্যানেল দে হোগারেস দে লা ইউনিয়ন ইউরোপিয়া। স্ক্রিপ্টা নোভা। ইউনিভার্সিডেড বার্সেলোনা। নং 175, খণ্ড। অষ্টম। 2004
[70] জে.সি. মার্টরি, কে। হুবার্গ সূচকগুলি কুনাটিটিটিভস ডি সেগ্রিগ্যাসিওন রেসিডেন্সিয়াল। এল ক্যাসো দে লা পোব্ল্যাকিয়েন ইনমিগ্রান্টে বার্সেলোনা। জিও ক্রিটিকা / স্ক্রিপ্ট নোভা। রেভিস্তা ইলেক্ট্রো, নিকা দে জিওগ্রাফাই ই সিএনসিওস সোসাইলেস। বার্সেলোনা: ইউনিভার্সিডেড ডি বার্সেলোনা, 15 ডি জুলিও ডি 2004, খণ্ড। অষ্টম, নং 169।
[71] জে বায়োনা। লা সেগ্রিগ্যাসিও, এন রেসিডেন্সিয়াল ডি লা পোব্ল্যাকিয়ন এক্সট্রানজিরা এন বার্সেলোনা: ¿উনা সেগ্রিগ্যাসিও, এন ফ্রেগমেন্টা? স্ক্রিপ্টা নোভা। সেন্টার ডি 'এস্তুডিস ডেমোগ্রাফিক্স ওয়াইড ডিপার্টমেন্ট অব জিওগ্রাফিয়া দে লা ইউনিভার্সিটি অটোনোমা ডি বার্সেলোনা। 235 নং, খণ্ড। একাদশ. 2007।
[72] জে বায়োনা। লা সেগ্রিগ্যাসিইন রেসিডেন্সিয়াল ডি লা পোব্লাচিয়েন এক্সট্রানজিরা এন বার্সেলোনা: ¿উনা সেগ্রিগ্যাসিয়েন ফ্রেগমেন্টাডা? স্ক্রিপ্টা নোভা। রেভিস্টা ইলেক্ট্রোনিকা দে জিওগ্রাফাই ই সিএনসিয়ার সোসাইলে। বার্সেলোনা: ইউনিভার্সিডেড ডি বার্সেলোনা, 15 ডি মার্জো ডি 2007, খণ্ড। একাদশ, নম্বর 235।
[73] উঃ আলবাবা। লা বৈষম্য en en acceso al Merado de la Vivienda: Las desventajas de la inmigracion। নভেডেসে স্থায়ীভাবে। রেভিস্তা স্ক্রিপ্টা নোভা দে জিওগ্রাফিয়া ওয়াই সিএনসিয়াস সোসাইলে, ইউনিভার্সিডেড ডি বার্সেলোনা। ভলিউম Vii। নং 146 (060), 1 ডি অ্যাগোস্টো ডি 2003।
[74] ইউ মার্টিনেজ ভিগা। পোব্রেজা, সেগ্রিগ্যাসিয়েন ই এক্সক্লুসিভ সোশ্যাল। লা ভিভিেন্ডা দে লস ইনমিগ্রেটস এক্সট্রাঞ্জেরো এন এস্পানা। বার্সেলোনা: Icaria y Institut Catala` d'Antropologia, 1999. পি। 14।
[75] জে বায়োনা। লা সেগ্রিগ্যাসি, এন, রেসিডেন্সিয়াল ডি লা পোব্লাসিয়েন এক্সট্রানজিরা এন বার্সেলোনা: a seনা সেগ্রিগ্যাসিয়েন ফ্রেগমেন্টাডা? স্ক্রিপ্টা নোভা। সেন্টার ডি 'এস্তুডিস ডেমোগ্রাফিক্স ওয়াইড ডিপার্টমেন্ট অব জিওগ্রাফিয়া দে লা ইউনিভার্সিটি অটোনোমা ডি বার্সেলোনা। 235 নং, খণ্ড। একাদশ. 2007।
76] হোয়াইট এম.জে. স্থানিক বিভাজনের পরিমাপ। আমেরিকান জার্নাল অফ সমাজবিজ্ঞান, 1983. খণ্ড। 88, নং 5, পি। 1.008-1.018।
[77] জে বায়োনা। লা সেগ্রিগ্যাসিইন রেসিডেন্সিয়াল ডি লা পোব্লাচিয়েন এক্সট্রানজিরা এন বার্সেলোনা: ¿উনা সেগ্রিগ্যাসিয়ন ফ্রেগমেন্টাডা? স্ক্রিপ্টা নোভা। সেন্টার ডি 'এস্তুডিস ডেমোগ্রাফিক্স ওয়াইড ডিপার্টমেন্ট অব জিওগ্রাফিয়া দে লা ইউনিভার্সিটি অটোনোমা ডি বার্সেলোনা। 235 নং, খণ্ড। একাদশ. 2007।
V] ভি। ফার্নান্দেজ স্যালিনাস। ভিভিয়েন্ডা মোডেস্টা ই পার্টিমিওনিও কালচারাল: লস কোরেলেস ই পাতিয়া দে ভিসিনডাদ এন এল কনজেন্টো historicতিহাসিক দে সেভিলা। রেভিস্তা স্ক্রিপ্টা নোভা, জিওগ্রাফিয়া ওয়াই সিএনসিয়ার সোসাইলে। ইউনিভার্সিডেড ডি বার্সেলোনা। ভলিউম অষ্টম, নং 146 (070), 1 ডি অ্যাগোস্টো ডি 2003।
৯] উঃ আলবাবা। লা বৈষম্য en en acceso al Merado de la Vivien- da: Las desventajas de la inmigracion। নভেডেসে স্থায়ীভাবে। রেভিস্তা স্ক্রিপ্টা নোভা ডি জিওগ্রাফিয়া ওয়াই সিএনসিয়াস সোসাইলেস, ইউনিভার্সিডেড ডি বার্সেলোনা, ভলিউম। Vii। নং 146 (060), 1 ডি অ্যাগোস্টো ডি 2003।
[80] ইকিপো ম্যানিফিয়েস্তো পোর মাদ্রিদ। ক্রিয়েটিকা ওয়াই সংকট ডেল মডেলো মেট্রোপলিটনো, পর্যবেক্ষক মেট্রোপলিটনো। Semiotext। 2009. পি 1-15।
[81] জে বায়োনা। লা সেগ্রিগ্যাসি, এন, রেসিডেন্সিয়াল ডি লা পোব্ল্যাসি, এন এক্সট্রাঞ্জের এন বার্সেলোনা: a seনা সেগ্রিগ্যাসিয়েন ফ্রেগমেন্টাডা? স্ক্রিপ্টা নোভা। রেভিস্তা ইলেক্ট্রো, নিকা দে জিওগ্রাফিয়া ই সিএনসিয়াস সোসাইলে। বার্সেলোনা: ইউনিভার্সিডেড ডি বার্সেলোনা, 15 ডি মার্জো ডি 2007, খণ্ড। একাদশ, নং 235।
[82] জে পনস। ভূমি ব্যবহার আইন, উদারকরণ, এবং ইউরোপে সাশ্রয়ী মূল্যের আবাসন মাধ্যমে সামাজিক সংহতি: স্প্যানিশ কেস, দ্য আরবান লায়ার, ২০০৪ খণ্ড। 36, না। 2.পি 25।
[83] ইকিপো। ম্যানিফিয়েস্তো পোর মাদ্রিদ। ক্রিয়েটিকা ওয়াই সংকট ডেল মডেলো মেট্রোপলিটনো, পর্যবেক্ষক মেট্রোপলিটনো। Semiotext। 2009. পি 1-15।
[84] ইকিপো। ম্যানিফিয়েস্তো পোর মাদ্রিদ। ক্রিয়েটিকা ওয়াই সংকট ডেল মডেলো মেট্রোপলিটনো, পর্যবেক্ষক মেট্রোপলিটনো। Semiotext। 2009. পি 3-16।
[85] জে। অ্যালেন এবং অন্যান্য। দক্ষিণ ইউরোপে আবাসন ও কল্যাণ। অক্সফোর্ড: ব্ল্যাকওয়েল, 2004. পি। 13।
[86] BOE। 311, কর্টেস জেনারেলস, ডি 29 ডেসিম্ব্রে ডি 1978. পি 29320।
[87] উঃ আলগাদা। লা বৈষম্য en en acceso al Merado de la Vivienda: Las desventajas de la inmigracion। নভেডেসে স্থায়ীভাবে। রেভিস্টা স্ক্রিপ্টা নোভা দে জিওগ্রাফিয়া ওয়াই সিএনসিয়াস সোসিয়েলস, ইউনিবার্সিডাদ ডি বার্সেলোনা। ভলিউম Vii। নং 146 (060), 1 ডি অ্যাগোস্টো ডি 2003।
[88] 11 জানুয়ারির রয়্যাল ডিক্রি 1 / 2002।
[89] কে। ফিয়ারিস বার্লিনের অ্যাডিস আর্কিটেকচার গ্যালারীটির পরিচালক।
[90] "প্রকল্পের আন্তর্জাতিক" 10. 2008. এস। 17।
[91] উঃ দেলগাদো জিমনেজ। Política de vivienda en Espana: ভিভেন্ডা, মেরেডো ওয়াই অ্যাকুয়াসিয়োনস প্রোটিজিডাস। অ্যাসোসিয়াসিয়ন পাজ কন কন ডিগনিডাদ। রেভিস্তা পুয়েব্লোস। অক্টোবর 2010. নং 44. পি 51-53।
[92] ইকিপো। ম্যানিফিয়েস্তো পোর মাদ্রিদ। ক্রিয়েটিকা ওয়াই সংকট ডেল মডেলো মেট্রোপলিটনো, পর্যবেক্ষক মেট্রোপলিটনো। Semiotext। 2009. পি। 42-56।
[93] এ.বি. সানচেজ গার্সিয়া। লা প্রভিশনালিড ডেল রেজিমেন্ট ডি প্রোটেকশন দে লা ভিভিঙ্কা পাবলিক এন এস্পানা। রেভিস্তা স্ক্রিপ্টা নোভা দে জিওগ্রাফিয়া ওয়াই সিএনসিয়াস সোসাইলে। ইউনিভার্সিডেড ডি বার্সেলোনা। ভলিউম Vii। নং 146 (090), 1 ডি অ্যাগোস্টো ডি 2003।
[94] উঃ আলগাদা। লা বৈষম্য en en acceso al Merado de la Vivienda: Las desventajas de la inmigracion। নভেডেসে স্থায়ীভাবে। রেভিস্টা স্ক্রিপ্টা নোভা দে জিওগ্রাফিয়া ওয়াই সিএনসিয়াস সোসিয়েলস, ইউনিবার্সিডাদ ডি বার্সেলোনা। ভলিউম Vii। নং 146 (060), 1 ডি অ্যাগোস্টো ডি 2003।
[95] উঃ আলগাদা। লা বৈষম্য en en acceso al Merado de la Vivienda: Las desventajas de la inmigracion। নভেডেসে স্থায়ীভাবে। রেভিস্টা স্ক্রিপ্টা নোভা দে জিওগ্রাফিয়া ওয়াই সিএনসিয়াস সোসিয়েলস, ইউনিবার্সিডাদ ডি বার্সেলোনা। ভলিউম Vii। নং 146 (060), 1 ডি অ্যাগোস্টো ডি 2003।
[96] জে.এ. মোডেনেস, জে লোপেজ। মুভিলিডাড রেসিডেন্সিয়াল, ট্রাবাজো ই ভিভিঙ্কা এন ইউরোপা। জিও ক্রিটিকা। স্ক্রিপ্টা নোভা। রেভিস্তা ইলেক্ট্রো, নিকা দে জিওগ্রাফাই ই সিএনসিওস সোসাইলেস। বার্সেলোনা: ইউনিভার্সিডেড ডি বার্সেলোনা, 15 ডি ফেব্রো দে 2004, খণ্ড। অষ্টম, 159 নং।
[97] উঃ দেলগাদো জিমনেজ। Política de vivienda en Espana: ভিভেন্ডা, মেরেডো ওয়াই অ্যাকুয়াসিয়োনস প্রোটিজিডাস। অ্যাসোসিয়াসিয়ন পাজ কন কন ডিগনিডাদ। রেভিস্তা পুয়েব্লোস। অক্টোবর 2010. নং 44. পি 51-53।
[98] এফ গাজা আই দাজ। পলিটিকাস ডি ভিভেন্দা, স্যালো ওয়াই আরবানিজমো এন লা লা এস্পানা ডেল সিগ্লো এক্সএক্স। দে লা পেনুরিয়া এ লা ফালসা অপিউলেেন্সিয়া। লস কোস্টেস দে লা হিপারপ্রডুকসিন ইনমোবিলারিয়া। ইউনিভার্সিডেড ডি লস অ্যান্ডিস। বোগোতা, 18 y 19 ডি এপ্রিল দে 2005।
[99] বিওই 111, জেফাতুরা ডেল এস্তাদো, ডি 9 মায়ো ডি 1985.13176-13177।
[100] উ। দেলগাদো জিমনেজ। Política de vivienda en Espana: ভিভেন্ডা, মেরেডো ওয়াই অ্যাকুয়াসিয়োনস প্রোটিজিডাস। অ্যাসোসিয়াসিয়ন পাজ কন কন ডিগনিডাদ। রেভিস্তা পুয়েব্লোস। অক্টোবর 2010. নং 44. পি 51-53।
[101] এ। রাকেল রদ্রিগেজ। ইউরোপো-র একটি রাজনীতি দেবীভেনা এন এস্পানা এন এল প্রসঙ্গে। দেউদাস ওয়াই retos। Revista invi নং 69. agosto 2010. ভলিউম নং 25: 125–159।
[১০২] আই। লোপেজ, ই। আইসিড্রো এবং রদ্রিগেজ। ফিন ডি সিক্লো: ফিনানসিয়ারিজ্যাকিয়েন, টেরোরিও ই সোসিয়েডাদ ডি প্রোপিটিরিওস এন লা ওনদা লার্গা ডেল ক্যাপিটালিজো হিপ্পানো (1959-2010), ট্র্যাফিক্যান্টেস ডি সুনোস, 2010।
[103] এন ক্যালাভিটা, জে। ক্লুসা, এস মুইর এবং আর ওয়েইনার। স্পেনের অন্তর্ভুক্তি আবাসন। প্রথম খসড়া. পি 13-14।
[104] উ। দেলগাদো জিমনেজ। Política de vivienda en Espana: ভিভেন্ডা, মেরেডো ওয়াই অ্যাকুয়াসিয়োনস প্রোটিজিডাস। অ্যাসোসিয়াসিয়ন পাজ কন কন ডিগনিডাদ। রেভিস্তা পুয়েব্লোস। অক্টোবর 2010. নং 44. পি 51-53।
[105] একটি শব্দ একটি বিল্ডিংয়ের শক্তি দক্ষতা বৃদ্ধি বর্ণনা করে।
[106] উ। দেলগাদো জিমনেজ। Política de vivienda en Espana: ভিভেন্ডা, মেরেডো ওয়াই অ্যাকুয়াসিয়োনস প্রোটিজিডাস। অ্যাসোসিয়াসিয়ন পাজ কন কন ডিগনিডাদ। RevistaPueblos। অক্টোবর 2010. নং 44. পি 51-53।