একটি আর্কিটেকচারাল ব্যুরোর জন্য বাণিজ্যিক পরিচালকের অবস্থান যথেষ্ট সুনির্দিষ্ট, আমরা সকলেই এই বিষয়টিতে অভ্যস্ত যে স্থপতিরা সৃজনশীল মানুষ। আপনার নিজের বিক্রয় বিভাগের প্রয়োজন কেন?
নাটালিয়া নেফেডোভা:.তিহাসিকভাবে, আর্কিটেকচারটি সবসময় স্থপতিটির ব্যক্তিত্বের সাথে আবদ্ধ থাকে এবং ব্যুরোর ধ্রুপদী বিকাশ একটি নির্দিষ্ট ব্যক্তির ব্যক্তিগত ব্র্যান্ডের মধ্য দিয়ে গেছে। তবে আধুনিক ব্যবসায় এটি সর্বদা কার্যকর হয় না। উচ্চতার তুলনায় অসম প্রাচীরযুক্ত ব্যারেলটির উদাহরণটি আমার পছন্দ: আপনি এটিতে সর্বনিম্ন প্রাচীরের উচ্চতার মতোই জল pourালতে পারেন। এটি ব্যবসায়ের ক্ষেত্রেও একই রকম - যদি কিছু বিভাগ বা দিকনির্দেশ অন্যের চেয়ে পিছিয়ে থাকে তবে এটি পুরো দলকে ধীর করে দেবে এবং ফলাফলটি গড় হবে, এমনকি অন্য বিভাগ বা একক স্থপতি খুব শক্ত অবস্থান থাকলেও। আমার কাজটি ব্যুরোতে অভ্যন্তরীণ ভারসাম্যের অবস্থা পর্যবেক্ষণ করা এবং সমস্ত ক্ষেত্রে সমানভাবে উচ্চ স্তরের অর্জন করা, এটিই ব্যবসায়ের সাফল্য এবং স্থিতিশীলতার গ্যারান্টর।
টি + টি আর্কিটেক্টসের ক্ষেত্রে আমরা দলের কোনও নির্দিষ্ট ব্যক্তির চেয়ে টিম ওয়ার্ক এবং জারি হওয়া পণ্যের স্বতন্ত্রতার দিকে মনোনিবেশ করি। এটি ক্লায়েন্ট এবং অংশীদারদের আনুগত্য তৈরি করে, এবং এটি যাইহোক, আমার কাজের একটি অংশ। বাণিজ্যিক বিভাগের রিয়েল এস্টেটের বাজারে যে আন্দোলন চলছে তা মূল্যায়ন করতে, গ্রাহকদের সাথে সম্পর্কের বিকাশের ক্ষেত্রে সহকর্মী স্থপতিদের সমন্বয় করতে এবং যৌথভাবে উপস্থাপনা এবং প্রকল্প প্রতিরক্ষা গড়ে তোলার জন্য বিক্রয় বিভাগ অবশ্যই অবশ্যই প্রয়োজন।
টি + টি তে যোগদানের আগে আপনি স্থাপত্যের সাথে জড়িত ছিলেন না। আপনি কি মনে করেন সাধারণ ব্যবসা আইনগুলি এখানে কাজ করে?
ব্যুরোতে যোগদানের আগে আমি আন্তর্জাতিক অর্থায়নে কাজ করেছি। আমি আর্কিটেকচারকে একটি স্ট্যান্ডার্ড ব্যবসায় হিসাবে দেখছি। টি + টি আর্কিটেক্টস বি 2 বি সেক্টরে কাজ করে এবং এই সেক্টরের নিয়ম একই: সময় নিয়ন্ত্রণ, গুণমান, টিম ওয়ার্ক, বাজেট ট্র্যাকিং, উচ্চ-মানের কর্মপ্রবাহ। ব্যবসায় সবার জন্য গেমের স্পষ্ট বিধি নির্দেশ করে, অবশ্যই যদি আমরা আর্কিটেকচারকে কোনও বাণিজ্যিক পণ্য হিসাবে দেখি, শখের নয়।
বাণিজ্যিক পরিচালকের ভূমিকা কি নিখুঁতভাবে পরিচালিত ভূমিকা? আপনি কি দলের সৃজনশীল প্রক্রিয়াতে জড়িত আছেন বা আপনি কেবল অর্থনৈতিক মান নিয়ে কাজ করছেন?
এটি অবশ্যই একটি সৃজনশীল প্রক্রিয়া! পূর্বে, আমার পেশাগত অভিজ্ঞতাটি নির্দিষ্ট জ্ঞান, শংসাপত্র এবং কেরিয়ারের বৃদ্ধির উপস্থিতি দ্বারা স্পষ্টভাবে নির্ধারিত হয়েছিল যথেষ্ট যৌক্তিক এবং বোধগম্য। এটি এখনকার ভূমিকায় নেই। আমাকে নিজেই পেশাদার বিকাশের মানদণ্ড এবং পেশাদার এবং ব্যক্তিগত দক্ষতার উন্নতি করার জন্য ক্ষেত্রগুলি নির্ধারণ করতে হবে। অন্যদিকে, বাণিজ্যিক পরিচালকের অবস্থান কঠোরভাবে আর্থিক পারফরম্যান্সের সাথে আবদ্ধ। এবং আমরা যতই সৌন্দর্যের জগতে যেতে চাই না কেন, সংখ্যা সর্বদা পৃথিবীতে ফিরে আসে। আমার প্রিয় বাক্যাংশগুলির মধ্যে একটি হ'ল "সংখ্যাগুলি মিথ্যা বলে না", আমাদের কার্যকলাপটি ব্যবসায়ের, লাভের লক্ষ্য। একটি পি অ্যান্ড এল রিপোর্ট সর্বদা আমার মাথায় থাকে, আর্থিক সাক্ষরতা এবং আর্কিটেকচার ছাড়া আপনি কোথাও যেতে পারবেন না।
প্রায়শই, স্থপতিরা দৃ strong় ছাড়ের জন্য প্রস্তুত, কেবল যদি তাদের ধারণাটি বাস্তবায়নের সুযোগ দেওয়া হয়। প্রকল্পে বছরের পর বছর ব্যয় হয় এবং গ্রাহক কয়েক মাসের মধ্যে দেউলিয়া হয়ে যায়। ব্যুরো একটি ক্ষতিতে পরিচালনা করে। ভূদৃশ্য আপনি কি কখনও তাদের স্থাপত্যবিদ মূল্য বোঝাতে পঠন হয়েছে?
হ্যাঁ, এটি বেদনাদায়ক পরিস্থিতি সম্পর্কে, পরিস্থিতি আলাদা - এবং আমাকে রাজি করাতে হবে এবং কোথাও আমার সহকর্মীরা আমাকে থামিয়েছেন। প্রকল্পের আর্থিক মডেল তৈরি করে আমরা নির্দিষ্ট ঝুঁকিগুলি অন্তর্ভুক্ত করি, যা ব্যয়মূল্যে প্রতিফলিত হয়। দ্বিতীয় বিষয়টি পেশাদার এবং আর্থিক দৃষ্টিকোণ থেকে প্রকল্পটি কতটা আকর্ষণীয় তা সম্মিলিতভাবে সিদ্ধান্ত নেওয়া। অবশ্যই, বন্ধের ফলাফল হিসাবে একটি চূড়ান্ত বিয়োগ চিহ্ন সহ প্রকল্পগুলি ছিল তবে পেশাদার ফলাফলটি আরও গুরুত্বপূর্ণ হিসাবে পরিণত হয়েছিল।স্থাপত্যে কোনও দ্রুত জয় নেই, বড় প্রকল্পগুলি কয়েক বছর সময় নেয় এবং সমাপ্ত প্রকল্পগুলি স্থপতিদের জন্য সর্বদা একটি উপহার always আমাদের দলে, এগুলি সর্বদা গুরুতর আর্থিক ফলাফল না হলেও সকলেই গুরুতর ফলাফলের জন্য কাজ করে। কখনও কখনও গ্রাহকদের কাছ থেকে স্বীকৃতি, পেশাদার সম্প্রদায় এবং সামগ্রিকভাবে সমাজও একটি উল্লেখযোগ্য ফলাফল।
স্থপতিদের সাথে একটি দলে কাজ করার সময়, আপনি নিজের কাজের কিছু নীতি বিকাশ করেছেন, উদাহরণস্বরূপ, আপনি এখনও অর্থ পরিশোধ না করে বা অর্থ ব্যয় না করা পর্যন্ত কোনও অঙ্কন করবেন না?
হ্যাঁ, আমাদের কাজ করার একমাত্র উপায়, সকালে অর্থ - সন্ধ্যায় চেয়ার। বি 2 বি মার্কেটের সাথে কাজ করা আপনাকে এই নিয়মগুলি মেনে চলতে বাধ্য করে। অর্থ ব্যয় না করার শর্তে যা এখনও নেই তা নিয়েও আলোচনা হয় না: ব্যবসায়ের সর্বশেষ জিনিসটি affordণে যাওয়া উচিত। ব্যক্তিগত অর্থায়নে এবং কাজে উভয় ক্ষেত্রেই আমি এই জাতীয় প্রকল্পের বিরোধী। একমাত্র ডিগ্রেশন হ'ল যদি আপনি পরিষ্কারভাবে নগদ ব্যবধানের দৈর্ঘ্য এবং এই জাতীয় ব্যয়ের উচ্চ সম্ভাব্যতা বুঝতে পারেন তবে এটি করা যেতে পারে।
এবং তবুও: কাজটি পছন্দসই মানের দিকে আনতে আপনার নিজের ব্যয়ে প্রকল্পগুলি সংরক্ষণ করতে হয়েছিল?
নকশা প্রক্রিয়া এমন একটি মেশিন যা দ্রুত থামানো যায় না, এবং যদি প্রকল্পটি শুরু হয় তবে আমরা একটি জিনিস বুঝতে পারি - এটি অবশ্যই চূড়ান্ত ফলাফলের কাছে নিয়ে আসতে হবে। আমি নিজের ব্যয়ে প্রকল্পগুলি সংরক্ষণ করি নি, তবে সংস্থা পর্যায়ে এমন পরিস্থিতি ছিল যখন কাজের ব্যয় চুক্তির ব্যয় ছাড়িয়ে যায় তবে সকলেই বুঝতে পেরেছিলেন যে এটি ছাড়ানো অসম্ভব এবং কোনও মূল্যেই করা উচিত should "বৃহত আর্কিটেকচার" এর প্রকল্পগুলিতে প্রায়শই একই রকম পরিস্থিতি দেখা যায়। আমার জন্য এই জাতীয় প্রকল্পগুলি শিশুদের সাথে তুলনামূলক - সবকিছু দ্রুত নয়, কখনও কখনও কঠিন, কখনও কখনও খুব কঠিন, তবে ফলাফল সর্বদা চিত্তাকর্ষক। এটি মৌলিক, শহর ও দেশের উন্নয়নে অবদান, এই বোঝা যে আপনার কাজটি মানুষের জীবনের একটি বৃহত এবং গুরুত্বপূর্ণ দিকের একটি অংশ। উদাহরণস্বরূপ, টি + টি আর্কিটেক্ট ব্যুরো বাস্তবায়িত প্রিয় প্রকল্পগুলির মধ্যে একটি হ'ল আজিমুট স্মোলেনস্কায়া হোটেল, এটি একটি গুরুতর টিম ওয়ার্ক। জুবভস্কি বুলেভার্ড বরাবর গাড়ি চালানো, আমি সর্বদা আমাদের বিল্ডিংটিকে অন্য বিল্ডিংয়ের মধ্যে চিহ্নিত করি।
টি + টি সংস্থার সাফল্যের মূলগুলি কী, যা অপেক্ষাকৃত দ্রুত বড় প্রকল্পগুলির বাজারে প্রবেশ করেছে?
টি + টি আর্কিটেক্টসের খুব সমন্বিত দল রয়েছে, কর্মীদের মূল কাজটি ব্যুরো প্রতিষ্ঠার পর থেকে কাজ করে চলেছে। এবং এটি মূল্যবান। ব্যুরোর দুটি বিভাগ রয়েছে: "বৃহত আর্কিটেকচার" এবং "অভ্যন্তরীণ"। বাণিজ্যিক অভ্যন্তরীণ প্রকল্পগুলি - অফিস, হোটেল, আবাসিক এবং ব্যবসায়িক কেন্দ্রগুলিতে এমওপিগুলি - দ্রুত বাস্তবায়িত হয়, যা দলের পক্ষে অত্যন্ত মূল্যবান; প্রত্যেকে বাস্তবায়ন দেখতে চায়। পোর্টফোলিও পুনরায় পূরণ করা হয়, বাহ্যিক বাজার সর্বদা এটিতে প্রতিক্রিয়া দেখায় এবং নতুন প্রকল্প দেয়। "বড় আর্কিটেকচার" এর ক্ষেত্রে, উত্সাহটি হ'ল এই বাজারে কাজ করার দৃistence়তা এবং ইচ্ছা। এটি প্রবেশ করা মোটেও দ্রুত নয় - সমস্ত গ্রাহক অভিজ্ঞতা, প্রয়োগকৃত বস্তু দেখতে চান। এই অর্থে, টি + টি আর্কিটেক্টস ইতিমধ্যে গঠনের সবচেয়ে কঠিন সময়টি পেরিয়ে গেছে: পোর্টফোলিওতে একটি উচ্চ মানের মানের উপকরণ নিয়োগ করা হয়েছে, একটি গুরুতর সংখ্যক প্রকল্প বাস্তবায়ন করা হয়েছে, এবং নির্বাহকদের দলকে ধরে রাখা হয়েছে। পূর্বে, আমরা ইচ্ছাকৃতভাবে নিজেকে একটি তরুণ স্থাপত্য ব্যুরোর সাথে যুক্ত করেছিলাম, তবে এখন "টি + টি" ইতিমধ্যে স্থাপত্যের বাজারে একটি সক্রিয়, প্রতিষ্ঠিত খেলোয়াড়ের অবস্থানে চলেছে into
আর্কিটেকচার এবং নগরবাদের জন্য উত্সর্গীকৃত আন্তঃশাস্তি ফোরাম ওমেন হ্যা ম্যাটার্সের কেন একটি সম্পূর্ণ বিভাগ আছে বলে আপনি মনে করেন? এবং কেন ইংরাড বিকাশকারী এই গল্পটি সমর্থন করতে আগ্রহী হয়ে উঠল?
আর্কিটেকচার এবং নগরবাদ আমাদের সত্তার একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ অঙ্গ। আমরা প্রত্যেকে একটি সুন্দর, আরামদায়ক, কার্যকরী জায়গার স্বপ্ন দেখে থাকি না কেন এটি যেখানেই থাকি বা কাজ করি। এর আলোকে, মহিলা এবং চর্মের মধ্যে প্রত্যক্ষ যোগাযোগ রয়েছে। প্রাচীনকাল থেকেই দৈনন্দিন জীবনের ব্যবস্থা নিয়ে প্রশ্ন মহিলাদের কাঁধে ছিল। পুরুষরা বিশ্বব্যাপী চিন্তাভাবনা করেছিলেন এবং মহিলারা খুব বিশদটি তৈরি করেছেন যা থেকে স্বাচ্ছন্দ্য এবং স্বাচ্ছন্দ্যের অনুভূতি তৈরি হয়। মহিলারা সমস্যাটি সম্পর্কে কেবল ভালই অনুভব করেন, কারণ প্রতিদিনের জীবনে এটি প্রতিদিনের মুখোমুখি হয়। এবং বিকাশকারীরা এখানে এগিয়ে খুঁজছেন।বাণিজ্যিক আবাসনের প্রধান ক্রেতা ব্যক্তি, বেশিরভাগ পরিবার। এখন এটি কীভাবে তৈরি করা হয় এবং বাড়ি কেনার বিষয়ে কে বেশিরভাগ সিদ্ধান্ত নেয় সে সম্পর্কে চিন্তা করা যাক - অবশ্যই মহিলারা! তিনিই সেই মহিলা যিনি প্রথমে স্থান পরিবর্তন করার বা অ্যাপার্টমেন্টের অঞ্চল পরিবর্তন করার বা মেরামত করার প্রয়োজনীয়তা অনুভব করেন। তিনিই সেই অঞ্চলে যে অঞ্চলে বাস করেন তার অবকাঠামোগত সমস্ত সুযোগ-সুবিধা অনুভব করতে পারেন। তিনিই হ'ল তিনি স্পষ্টভাবে পরিবারের প্রয়োজনীয়তা অনুভব করেন এবং বিকাশকারীদের জন্য অনুরোধ তৈরি করেন - একটি ব্যক্তিগত ক্রেতার কী প্রয়োজন। ইনগ্রাদের মতো বিকাশকারীরা কীভাবে বাজারের প্রয়োজনগুলি শুনতে এবং শুনতে জানেন এবং লক্ষ্য দর্শকদের সাথে এই বিষয়গুলি নিয়ে আলোচনা করার জন্য ফোরাম ছাড়া আর কোথায় …
আপনি কি মতামতটি শেয়ার করেন যে কোনও স্থপতি পেশায় লিঙ্গ পক্ষপাতগুলি এখনও শক্তিশালী এবং পুরুষরা আরও সহজেই কর্তৃত্বের অধিকারী হন, মহিলাদের চেয়ে অর্ডার এবং বোনাস পান?
স্থাপত্য পরিবেশে নারী ও পুরুষের বৈষম্য অনস্বীকার্য বলে মনে হয়। স্থাপত্যবিদ কয়টি নাম আপনি অফহ্যান্ড স্মরণ করতে পারেন? সম্ভবত কেবল জাহা হাদিদের নাম। আপনি বিখ্যাত আর্কিটেক্টদের জন্য ইন্টারনেটে পরিণত হলে, আপনি ফলাফল মধ্যে পুরুষ স্থপতি তালিকা পাবেন। মহিলাদের দেখতে, ক্যোয়ারিতে অবশ্যই "মহিলা স্থপতি" বাক্যাংশ থাকা উচিত। তবে সর্বোপরি একজন স্থপতি এক পেশা, সুতরাং কেন এটি দুটি বিভাগে বিভক্ত করা হয়: স্থপতি এবং মহিলা স্থপতি? অন্যদিকে, আর্কিটেকচার এমন একটি পেশা যা জীবন যাপন করা এবং দৈনন্দিন জীবনের দ্বারা বিভ্রান্ত না হওয়া প্রয়োজন এবং প্রকৃতির দ্বারা পুরুষদের পক্ষে এটি করা সহজ হয়। আসুন সত্য কথা বলুন, পরিবার এবং শিশুরা উপস্থিত হওয়ার মুহুর্ত থেকেই, মহিলাদের দৈনন্দিন বিষয়গুলি থেকে বিরত করা অত্যন্ত কঠিন, অবশ্যই এটি তাদের কাজকেও প্রভাবিত করে। এবং এমনকি যদি আমাদের প্রত্যেকের একশত ন্যানি এবং গৃহকর্মী থাকে তবে আপনার বাচ্চা অসুস্থ হয়ে পড়ে এবং কাজটিতে সম্পূর্ণ উত্সর্গের প্রয়োজন হয়, পছন্দটি অত্যন্ত সুস্পষ্ট। কেউ বোনাস, রেজালিয়া, পেশায় স্বীকৃতি বাতিল করেন নি এবং অবশ্যই এমন কিছু মহিলা আছেন যারা দক্ষতার সাথে পরিবার এবং কাজের সংমিশ্রণ করতে জানেন, তবে এটি আমাদের প্রত্যেকের ব্যক্তিগত পছন্দ।
আমরা আপনাকে স্মরণ করিয়ে দিচ্ছি যে ফোরামে যে পুরস্কারটি দেওয়া হবে তা মস্কোয় 15-15 নভেম্বর অনুষ্ঠিত হবে।
এই বছর, ফোরামের বেশিরভাগ এবং দুটি পুরষ্কারের জন্য একবারে একই সঙ্গে মহিলাদের দ্বারা নির্মিত বা মহিলাদের সমর্থনে আর্কিটেকচার এবং নগরবাদের ক্ষেত্রে প্রকল্পগুলিতে উত্সর্গ করা হবে। রাশিয়ার অন্যতম বৃহত্তম বিকাশকারী আইএনগ্রাড আর্কিটেকচারাল ব্লকের প্রতিষ্ঠাতা ও অংশীদার হন।
