আরচি.রু: নিকিতা ইগোরোভিচ, বর্তমানে স্থাপত্যিক স্টুডিও "স্টুডিও 44" কেবল সেন্ট পিটার্সবার্গে নয়, রাশিয়ায় সর্বাধিক বিখ্যাত একটি। এই সাফল্যের মূল কারণ হিসাবে আপনি কী দেখছেন?
এন। ইয়্যাভেইন: আমি এ জাতীয় শব্দ শুনে খুব চাটুকার হয়, তবে সত্যি বলতে গেলে আমি নিজেই মনে করি যে আমার জন্মস্থান শহরের বাইরে আমাদের কর্মশালা সেন্ট পিটার্সবার্গের চেয়ে বেশি পরিচিত more এখানে, শহরে, আমার নামটি এখনও আমার পূর্ববর্তী প্রশাসনিক কার্যক্রমের সাথে জড়িত, যদিও আমি ২০০৪ সালে রাজ্য নিয়ন্ত্রণ, ব্যবহার ও সুরক্ষা Histতিহাসিক ও সাংস্কৃতিক স্মৃতিসৌধ কমিটির প্রধানের পদ ছেড়ে দিয়েছি। আমি মনে করি কারণগুলি সেন্ট পিটার্সবার্গের খুব সক্রিয় স্থাপত্য জীবনে নিহিত - মস্কোর মতো নয়, আমাদের কার্যত কোনও পেশাদার প্রতিযোগিতা, অনুষ্ঠান, উত্সব বা দ্বিপদী নেই।
সাফল্যের কারণ হিসাবে, আমি মনে করি সবকিছু সহজ - নকশা প্রক্রিয়া এবং এর চূড়ান্ত ফলাফল উভয়ের জন্য সম্পূর্ণ সৃজনশীল উত্সর্গীতা এবং উচ্চ দায়িত্ব সহ কঠোর এবং দক্ষতার সাথে কাজ করার আগ্রহী। একটি ছোট পরিবার ব্যুরো থেকে একটি শক্তিশালী ডিজাইন সংস্থায় - "স্টুডিও 44" সত্যই গঠনের দীর্ঘ পথ পেরিয়েছে। আমরা দেশের উত্তরাঞ্চলগুলির জন্য পরিচালিত প্রকল্পগুলির সাথে আমাদের কার্যক্রম শুরু করেছি, তারপরে আমরা মূলত সেন্ট পিটার্সবার্গে কাজ করেছি এবং ২০০০ এর দশকে আমরা মস্কো, সর্ব-রাশিয়ান এবং এমনকি বিদেশী বাজারে প্রবেশ করতে শুরু করি। এই সময়টিতে, আমাদের কর্মশালায় ৮০ টিরও বেশি প্রকল্প সম্পন্ন হয়েছে, যার মধ্যে 26 টি সফলভাবে কার্যকর করা হয়েছে। এর মধ্যে সরকারী ভবন, ব্যবসা কেন্দ্র, শপিংমল, ব্যাংক, হোটেল, আবাসিক ভবন রয়েছে buildings
আরচি.রু: আপনি সেন্ট পিটার্সবার্গের বাইরের কর্মশালার বিস্তৃত জনপ্রিয়তার কথা উল্লেখ করেছেন। আমি মনে করি যে স্টুডিও 44 ব্র্যান্ডটি যুক্ত হয়েছে, সবার আগে, জেনারেল স্টাফ বিল্ডিংয়ের পূর্ব উইংয়ের পুনর্গঠনের একটি বৃহত আকারের প্রকল্পের সাথে, এই প্রকল্পটিতে উত্সর্গীকৃত জোডচেস্টভো -2009 উত্সবটিতে খুব কার্যকর প্রদর্শনীর জন্য ধন্যবাদ । এই প্রকল্পটি ওয়ার্কশপের জন্য এবং ব্যক্তিগতভাবে আপনার জন্য কী হয়ে উঠেছে?
এন। ইয়াভেইন: আমি এই প্রকল্পের জন্য ভাগ্যের প্রতি কৃতজ্ঞ - সবাই সেন্ট পিটার্সবার্গের খুব হৃদয়স্থ রাশিয়ান বিল্ডিংয়ে কাজ করতে পায় না - এবং মিখাইল বোরিসোভিচ পাইওত্রভস্কির মতো গ্রাহকের পক্ষে for তাঁর দুর্দান্ত যোগ্যতা হ'ল প্রকল্পটি প্রথম থেকেই সভ্য পদ্ধতিতে বিকশিত হয়েছিল - অযৌক্তিক তাড়াহুড়ো না করে, পুনরুদ্ধারের জন্য ধ্বংসাত্মক এবং পাশাপাশি আদর্শিকভাবে পাশাপাশি ছুড়ে দেওয়া ছাড়াই। এটি বিরল ঘটনা যখন গ্রাহক এবং অভিনেতা উভয়ই ইতিহাসের প্রতি শ্রদ্ধার সাথে স্মৃতিস্তম্ভের আগে উপস্থিত ছিলেন এবং নিঃসন্দেহে গুরুত্ব সত্ত্বেও, সমস্ত কিছু এখনও দ্বিতীয় স্থানে রয়েছে। আমাদের এই আশ্চর্যজনক বিল্ডিংটি অনুভব করার সময় হয়েছিল, আমরা বুঝতে পারি যে এটি কী চায় এবং এটি কী প্রতিরোধ করে … ওয়ার্কশপ হিসাবে, জেনারেল স্টাফ ভবনের পূর্ব শাখায় হার্মিটেজ যাদুঘর কমপ্লেক্স তৈরির কাজটি একটি শক্তিশালী হয়ে ওঠে সৃজনশীল দলের প্রতিটি সদস্যের জন্য এবং সামগ্রিকভাবে ব্যুরোর জন্য পেশাদার বিকাশের জন্য অনুঘটক। আমি আপনাকে এই জাতীয় উদাহরণ দেই: আমাদের কর্মশালার মধ্যে একটি সাধারণ নকশা যন্ত্রপাতি তৈরি করতে বাধ্য করা হয়েছিল, এবং তারপরে জিইআইআইয়ের একটি ইনস্টিটিউট, পরবর্তীকালে প্রদত্ত ডিজাইন পরিষেবাদির পরিধিটি উল্লেখযোগ্যভাবে প্রসারিত করার অনুমতি দেয়। তবে একই সময়ে, হার্মিটেজটি আমাদের জন্য প্রায় সবচেয়ে কঠিন পেশাদার পরীক্ষায় পরিণত হয়েছিল এবং এই ক্ষেত্রে আমি কোনও প্রকল্পে কাজ করার প্রক্রিয়া সম্পর্কে এতটা কথা বলছি না যে কাজটি শেষ অবধি শেষ হওয়ার পরে এসেছিল।এটি আমাদের জন্য একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ পাঠ - প্রজেক্টটি যতই কঠিন হোক না কেন, পুরো ওয়ার্কশপ টিমের উচিত এটিতে কাজ করা উচিত নয়। সর্বোত্তম ক্ষেত্রে, দলের এক তৃতীয়াংশকে একটি প্রকল্পে কাজ করা উচিত, অন্যথায় এটি ধ্বংসের সরাসরি পথ। অলৌকিকভাবে নৌকায় বসে থাকার কারণে আমরা এখন একই সাথে কমপক্ষে কমপক্ষে ২-৩ টি বড় অর্ডার এবং কয়েকটি ছোট ছোট প্রকল্পের জন্য প্রচেষ্টা করি।
আরচি.রু: ছোট প্রকল্পকে আপনি কী বলে? ব্যক্তিগত বাড়ি?
এন ইয়াভেইন: না, আমরা প্রাইভেট হাউজিংয়ের বিষয়টি মোটেও করি না। "ট্রাইফেল" কোড নামের অধীনে আমাদের ওয়ার্কশপে টুকরো, পয়েন্ট অবজেক্ট রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, পরীক্ষামূলক টাইপোলজির আবাসিক ভবন বা শহরের cityতিহাসিক কেন্দ্রে পুনর্গঠনের ছোট কেন্দ্রগুলি।
আরচি.রু: আজ কর্মশালায় কতজন লোক কাজ করে? আপনি কতটা নিবিড়ভাবে সৃজনশীল প্রক্রিয়াতে অংশ নিচ্ছেন?
এন। ইয়্যাভেইন: আজ, স্টুডিও 44 60 টিরও বেশি স্থপতি এবং প্রায় 20 ডিজাইনার নিয়োগ করে এবং আমাদের নিজস্ব মডেল ওয়ার্কশপও রয়েছে have এটি গুরুত্বপূর্ণ যে সংস্থার বেশ কিছু সময়ের জন্য সৃজনশীল দলগুলির একটি সিস্টেম ছিল। তাদের মধ্যে একজন আমার নেতৃত্বে আছেন এবং নিয়ম হিসাবে তিনি ধারণাগত প্রকল্পগুলি এবং সমস্ত বড় প্রকল্পের প্রাথমিক পর্যায়ে বিকাশ করেন। দ্বিতীয় ব্রিগেড চিফ পাভেল সোকোলভের কমান্ডে রয়েছে (এবং প্রধানত পুনর্গঠনমূলক বিষয়গুলিতে নিযুক্ত রয়েছে, উদাহরণস্বরূপ, "মিখাইলভস্কায়া দাচা" বা আলেকজান্ডার প্রাসাদটির পুনরুদ্ধার প্রকল্পের সদ্য বিজয়ী প্রতিযোগিতা)। তৃতীয় ব্রিগেডের নেতৃত্বে রয়েছেন জিএপি নিকোলাই স্মোলিন, এবং এর প্রোফাইলটি নতুন নির্মাণের বৃহত অবজেক্টস, উদাহরণস্বরূপ, আলমাজভ রিসার্চ ইনস্টিটিউটের মেডিকেল এবং পুনর্বাসন বিল্ডিং।
অবশ্যই, কর্মশালার প্রধান হিসাবে সৃজনশীল বিষয়গুলি আমার সাথে আবদ্ধ, তবে আমি ইচ্ছাকৃতভাবে প্রতিটি প্রকল্পে অংশ নেওয়ার চেষ্টা করি না। কখনও কখনও প্রক্রিয়াটিতে আমার অংশগ্রহণ কয়েকটি শব্দের মধ্যে সীমাবদ্ধ থাকে: প্রথম পর্যায়ে, যখন আমরা কেবল ধারণাটি নিয়ে আলোচনা শুরু করি এবং তারপরে, যখন আমি ডিজাইন প্রক্রিয়াটির সময় কিছু সংশোধন করি।
আরচি.রু: প্রকল্পটির কাজ কীভাবে শুরু হয়? এটি সম্পর্কে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কি?
এন। ইয়্যাভেইন: সবকিছু বেশ পূর্বাভাসের সাথে শুরু হয়: আমি একদল স্থপতিদের সংগ্রহ করি এবং আমরা সমস্ত উত্স উপাদানগুলি স্থান হিসাবে, এর ইতিহাস এবং ল্যান্ডস্কেপ, ফাংশন, নির্মাণ প্রোগ্রামটি সাবধানতার সাথে বিশ্লেষণ করি। এই জাতীয় "ব্রেইনস্টর্মিং" চলাকালীন একটি সাধারণ ধারণা জন্মগ্রহণ করে, যা পরে ম্যানুয়াল স্কেচ বা ওয়ার্কিং লেআউটে অনুবাদ করা হয়, এবং তারপরেই দলটি কম্পিউটারে বসে।
আমরা যদি প্রকল্পটি কোথায় শুরু হয় এবং কীভাবে প্রকল্পটি সংজ্ঞায়িত করা হয় সে সম্পর্কে যদি কথা বলি, তবে আমার উত্তরটি এরকম শোনাচ্ছে: "প্রসঙ্গ থেকে" " আরও স্পষ্টভাবে, বিভিন্ন প্রসঙ্গ থেকে। আজ এটি একটি খুব ফ্যাশনেবল শব্দ, তবে, একটি নিয়ম হিসাবে, এর অর্থ কেবলমাত্র একটি বিল্ডিং সাইটের আশেপাশের আশেপাশের পরিবেশ, যখন কোনও শহর এমন পোশাক নয় যা আপনি দ্রুত কোনও প্যাচ আটকে রাখতে পারেন এবং এটি আরও পরতে পারেন। আমার জন্য, প্রসঙ্গটি স্থানটির ইতিহাস এবং পুরাণ যে এটির সাথে জড়িত তা এবং পার্শ্ববর্তী বিল্ডিংগুলির বিবর্তন এবং যদি আপনি এটি শোনেন তবে আপনি বহু স্তরের এবং বহু-মূল্যবান জিনিস পেয়ে যাবেন, উন্মুক্ত বিভিন্ন ব্যাখ্যা।
আরচি.রু: কর্মশালার কাজকে কি অর্থনৈতিক সঙ্কট প্রভাবিত করেছিল?
এন। ইয়্যাভেইন: আমি এটা বলব না যে আমাদের কিছু বিপর্যয়কর হয়েছিল। অবশ্যই, আমরা আমাদের কর্মীদের বেতন কিছুটা কমাতে বাধ্য হয়েছিলাম, তবে অন্যদিকে আমরা কাউকে কাটিনি। সঙ্কটটি আসলে কী প্রভাবিত হয়েছিল তা হ'ল বাজারে নকশার কাজের ব্যয়। এটি হল, কাজ রয়েছে, এবং এর পরিমাণ সম্পর্কে অভিযোগ করার দরকার নেই, তবে তারা এর জন্য কম এবং কম অর্থ প্রদান করে। প্রথমত, পরিশোধে অর্ধ বছরের বিলম্ব এখন আর অবাক হওয়ার মতো নয়। এবং দ্বিতীয়ত, এর আগে যদি কোনও বস্তুর বর্গমিটারের নকশায় প্রায় 3,000 রুবেল খরচ হয় তবে গ্রাহকরা সহজেই এই বারটি 1.5, বা এমনকি 2 গুণ কমিয়ে আনতে পারেন! এবং যদি আমরা একটি বৃহত্তর প্রকল্পের কথা বলছি, উদাহরণস্বরূপ, কিছু চতুর্থাংশ, দাম প্রায়শই বর্গ প্রতি 800 রুবেলে নেমে যায়। এবং তারপরে অবশ্যই এমন কেউ আছেন যিনি ছুটে আসবেন এবং বলবেন: "এবং আমি এটি 300 এর জন্য করব"!
আরচি.রু: অর্থাৎ, কুখ্যাত টেন্ডার সিস্টেমটি আপনার চাকার মধ্যে স্পোক রাখে?
এন। ইয়্যাভেইন: আমরা এটি খেলি না।আমাদের একটি খুব অপ্রীতিকর অভিজ্ঞতা ছিল: আমরা জেনারেল স্টাফ বিল্ডিং পুনরুদ্ধারের প্রথম পর্যায়ে এসেছি এবং হঠাৎ করে দেখা গেল যে দ্বিতীয়টি করার অধিকারটি এখনও জিততে হবে, এই পরিস্থিতিতে আমরা ভারী ছোঁড়াতে বাধ্য হয়েছিল এবং, অবশ্যই, এটি অবশ্যই পরে আমাদের পক্ষে একাধিকবার সাইডওয়েতে পরিণত হয়েছিল। অতএব, এখন আমরা কোনও টেন্ডারে মোটেও অংশ না নেওয়ার চেষ্টা করি, আমরা কাস্টম-তৈরি টেন্ডারগুলি পছন্দ করি।
শিল্পে সংকটের প্রভাবের প্রসঙ্গে ফিরে এসে আমি বলতে চাই যে স্থপতিদের পেশাদার পরিষেবার জন্য দামের হ্রাসও সবচেয়ে দুঃখজনক বিষয় নয়। এটি আরও ভয়ঙ্কর যে আমরা প্রায়শই আমাদের লেখকত্ব ছেড়ে দিতে শুরু করেছি। একটি নিয়ম হিসাবে, এটি নির্মাণের পর্যায়ে ঘটে যখন গ্রাহক বস্তুর শারীরিক মাত্রা এবং আর্কিটেকচারে এমন পরিবর্তন করেন যা আর্কিটেকচারে কী সঠিক এবং সম্ভব তা সম্পর্কে আমাদের ধারণার সাথে কোনওভাবেই বেমানান। প্রায়শই নির্মাণ কাজের মান নিজেই অস্বীকারের কারণ হয়ে ওঠে - গ্রাহক অর্থনীতির ধারণা নিয়ে এতটাই মগ্ন থাকেন যে তিনি খুব খারাপভাবে একটি বিল্ডিং তৈরি করেন।
অর্চি.রু: অন্য কথায়, গ্রাহক কেবল শিক্ষার জন্য নিজেকে leণ দেয় না, খোলামেলাভাবে নিয়ন্ত্রণহীনও হয়ে যায়?
এন। ইয়্যাভেইন: ক্লায়েন্টের শৈল্পিক স্বাদ দ্রুত হ্রাস পেয়েছে, এটি একটি সত্য। এবং এটি কেবল সংকট এবং ব্যাপক ডাম্পিংয়ের কারণে নয়, অনেক অনাবাসী উদ্যোক্তা বাজারে আসার বিষয়টিও রয়েছে। আমি বুঝতে পারি যে আমি স্নোব্যাবরির অভিযোগে অভিযুক্ত হওয়ার ঝুঁকিটি চালাই, তবে তবুও: সেন্ট পিটার্সবার্গে আজ প্রচুর আর্থিক ক্ষমতা সম্পন্ন লোকের ভিড় রয়েছে, তবে প্রতিষ্ঠিত শৈল্পিক বিশ্বদর্শন ছাড়াই। সাধারণভাবে, তারা সোনার বোতামগুলির সাথে ক্রিমসন জ্যাকেটে চলা বন্ধ করেছিল, তবে তারা শক্তিশালী এবং প্রধান দিয়ে এই জাতীয় বাড়িগুলি চালিয়ে যেতে থাকে! এবং যদি মস্কোতে, মনে হয়, এই তরঙ্গ ইতিমধ্যে কমে গেছে, তবে সেন্ট পিটার্সবার্গে, বিপরীতে, বাঁধটি সবেমাত্র ফেটে গেছে। অতএব, আমাদের কৌশল - আমি জানি না এটি সাফল্য বা টিকে থাকা - এটি সহজ: আমরা যদি পর্যাপ্ত গ্রাহকের সাথে লেনদেন করি তবেই আমরা নতুন অবজেক্ট গ্রহণ করি।
