তিন ঘণ্টার ম্যারাথন "নিজস্ব ব্যুরো" মস্কোমারখিটেকটুরা উত্সব "ওপেন সিটি" এর অনলাইন প্রোগ্রামের অন্যতম ইভেন্টে পরিণত হয়েছিল। সংক্ষিপ্ত উপস্থাপনা বিন্যাসে চৌদ্দজন অংশগ্রহণকারীরা তাদের পেশাগত কর্মজীবনের সূচনা, তারা যে সমস্যাগুলির মুখোমুখি হয়েছিল, উল্লেখযোগ্য প্রকল্পগুলি এবং তাদের নিজস্ব ব্যুরো তৈরি ও বিকাশের বিষয়ে পরামর্শ ভাগ করেছেন about
পরিকল্পনা
এসসিএইচইএমএ অংশীদার নাটালিয়া ওরেখোভা এবং আন্দ্রে শিরিদভ প্রাথমিকভাবে সৃজনশীলতা এবং পরীক্ষামূলক প্রকল্পগুলির উপর নির্ভর করেছিলেন। এবং যেহেতু "স্ট্রিমিং" ত্যাগের আকাঙ্ক্ষা হতে পারে - বিশেষত প্রথমে - আর্থিক অসুবিধার দিকে, তাই স্থপতিরা তৃতীয় পক্ষের আয় (বক্তৃতা, মাস্টার ক্লাস এবং অন্যান্য ক্রিয়াকলাপ যা অতিরিক্ত আয় আনতে পারে) সন্ধানের পরামর্শ দেন। উপযুক্ত সময়ে SCHEMA ব্যুরোর ভিত্তিতে শিক্ষামূলক প্রকল্প "সফট কালচার" চালু করা হয়েছিল। এছাড়াও সুপারিশগুলির মধ্যে - ক্রমাগত আপনার দিগন্তকে প্রশস্ত করুন এবং প্রতি বছর এক বা দুটি "স্বেচ্ছাসেবক" প্রকল্প বাস্তবায়নের জন্য সময় এবং সংস্থান বরাদ্দ করুন, যা লাভটি আনবে না, তবে কারও পক্ষে কার্যকর হবে।
উপস্থাপনাটির অংশ হিসাবে, স্থপতিরা তাদের বেশ কয়েকটি মানসম্পন্ন কাজ উপস্থাপন করেছিলেন, যার মধ্যে শিল্পী এবং শিক্ষার্থীদের সাথে যৌথভাবে তৈরি করাগুলিও অন্তর্ভুক্ত ছিল। এই জাতীয় প্রকল্পগুলির মধ্যে একটি হল বার্ষিক মণ্ডপ "নীরবতা সংরক্ষণ", যা আপনাকে বহিরাগত শব্দ থেকে আড়াল করতে দেয়, উদাহরণস্বরূপ, পার্কে বা ব্যস্ত রাস্তায়। ইউরোপে এ জাতীয় মণ্ডপ তৈরির পরিকল্পনা রয়েছে।
প্রকল্প দল 8
প্রকল্প গ্রুপ 8 এর ব্যবস্থাপনা অংশীদার দিমিত্রি স্মারনভ বলেছেন যে প্রথম থেকেই ব্যুরো গঠনের কোনও উদ্দেশ্য ছিল না, বিশেষত যেহেতু দিমিত্রি নিজে কোনও স্থপতি নন। তবে তার শহরটি - ভোলোগদা - আরও উন্নত করার জন্য, পরিবেশ বিকাশের জন্য কয়েকটি প্রকল্প বাস্তবায়নে কর্তৃপক্ষ এবং নগরবাসীর মধ্যে কার্যকর মিথস্ক্রিয়া সম্পর্কিত একটি ব্যবস্থা নিয়ে আসা করার ইচ্ছা ছিল। দলটি গ্রাহক ব্যতীত তাদের প্রথম কাজগুলি তৈরি এবং প্রয়োগ করেছে।
এক দশক পরে, "প্রকল্প গ্রুপ 8" এর কাজগুলিতে অনুসরণ করা নীতিগুলি উল্লেখযোগ্যভাবে পরিবর্তিত হয়নি। দলটি এখনও একটি মানসম্পন্ন শহুরে পরিবেশ তৈরিতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ এবং অংশগ্রহণমূলক নকশা প্রক্রিয়া সক্রিয়ভাবে প্রচার করছে।
লিফার্ট স্থপতি
স্টেপান লিপগার্টের পক্ষে সফল আত্ম-উপলব্ধির মূল চাবিকাঠিটি ছিল তার নিজস্ব মতামত, স্বাদ এবং আগ্রহের অনুগত। বিশেষত, স্থাপত্য এবং ইতিহাসের মধ্যে সম্পর্কের বিষয়ে আগ্রহ। ২০০ 2006 সালে তার ক্যারিয়ার শুরু করার পরে তত্কালীন মস্কো স্থপতি মূলত প্রতিযোগিতামূলক প্রকল্প এবং আর্কিটেকচারাল ফ্যান্টাসি তৈরি করেছিলেন, উত্সবে অংশ নিয়েছিলেন, 1920 এর দশকের আর্কিটেকচার দ্বারা অনুপ্রাণিত হয়েছিল - 1930, এবং তাঁর কাজগুলি অনুভূতি এবং আবেগকে ধারণ করার চেষ্টা করেছিলেন যা একটি নির্দিষ্ট বিষয় নির্ধারণ করে.তিহাসিক মুহূর্ত। প্রায় পাঁচ বছর আগে সম্পূর্ণ আত্ম-উপলব্ধি ঘটেছিল, এবং আর মস্কোতে নয়, সেন্ট পিটার্সবার্গে, যেখানে লিফার্ট আর্কিটেক্টস তখন থেকেই কাজ করছেন।
একের পর এক, আবাসিক বিল্ডিং এবং কমপ্লেক্সগুলি ব্যুরোর প্রকল্প অনুসারে বাস্তবায়ন করা হচ্ছে এবং allতিহাসিক পরিবেশে একটি সূক্ষ্ম অন্তর্ভুক্তিতে এগুলি সবাই এক হয়ে গেছে।
dot.b Bureau
প্রতিষ্ঠাতা আলেক্সি এবং নাদেজদা চাদোভিচ ব্যুরোর উন্নয়নের পথটিকে "বিরক্তিকর" থেকে "ভীতিজনক" হিসাবে বর্ণনা করেছিলেন। এটি ভীতিজনক - কারণ, একটি ব্যুরো বিকাশের সময় আপনাকে কেবল আর্কিটেকচার সম্পর্কেই নয়, বিপুল সংখ্যক জটিল সাংগঠনিক সমস্যাও সমাধান করতে হবে। ব্যুরোতে একটি প্রকল্প তৈরির প্রক্রিয়াটি সাধারণত তিনটি পর্যায়ে বিভক্ত হয়: ব্র্যান্ড - ফর্ম - বিবরণ।
স্থপতিরা বেশ কয়েকটি আকর্ষণীয় প্রকল্প সম্পর্কে কথা বলেছেন - তারা কীভাবে একটি বিনোদন পার্ককে একটি অভিজ্ঞতার পার্কে পরিণত করেছিল, একটি গ্যাস স্টেশনকে একটি গ্যাস স্টেশনের চেয়ে আরও বেশি করে একটি বন্দর গুদামকে "পুনরায় গুদামে" পরিণত করেছিল।
এ 2 এম
এ 2 এম এর অংশীদার, আন্দ্রে অ্যাডামোভিচ 2012 সালে ব্যুরোটি প্রতিষ্ঠা করেছিলেন। তারপরে তিনি লাক্সেমবার্গের সংস্থা বিএনজি-র সাথে সহযোগিতা করেছিলেন এবং সে অনুযায়ী তিনি মূলত বিদেশী প্রকল্পে নিযুক্ত ছিলেন - এটি তাকে মূল্যবান অভিজ্ঞতা অর্জনের সুযোগ দিয়েছিল। ব্যুরোর প্রতিষ্ঠার পরে প্রথম বছরগুলিতে, এটি সক্রিয়ভাবে রাশিয়ান প্রতিযোগিতায় অংশ নিয়েছিল। এটি প্রতিযোগিতাগুলিই রাশিয়ায় এর বিকাশের গতি বাড়িয়েছিল।২০১৫ সাল থেকে, এ 2 এম আর্কিটেক্টরা মস্কো অঞ্চলে বাণিজ্যিক এবং সামাজিক সুবিধাদি - বিভিন্ন বাজেটের সাথে নকশা তৈরি শুরু করেছেন।
নকশা থেকে বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে - এ 2 এম কর্মচারীদের অবজেক্ট তৈরির সমস্ত পর্যায়ে যাওয়ার সুযোগ রয়েছে। এটি পেশাদারদের "শিক্ষার" ক্ষেত্রে একটি নীতিগত অবস্থান - কিছু স্থপতিদের ধারণার মধ্যে সীমাবদ্ধ না রাখার জন্য, এবং অন্যদের - কার্যকরী ডকুমেন্টেশন ইত্যাদিতে সীমাবদ্ধ।
আজোন
আজনের আর্কিটেকচারাল গ্রুপের অংশীদার আজাত খসানভ কোম্পানির শৈশব, তারুণ্য এবং পরিপক্কতা সম্পর্কে কথা বলেছেন। সের্গেই স্কুরাতভের স্টুডিওতে স্থপতিরা শুরু করেছিলেন, যেখানে তারা বেশিরভাগই সহায়তা করেছিলেন এবং জ্ঞান অর্জন করেছিলেন। তারপরে তারা সের্গেই কিসেলভ এবং ভ্লাদিমির প্লটকিনের ব্যুরোতে কাজ করেছেন; ইতিমধ্যে পরের কাজ, আমরা একটি স্বাধীন পথ শুরু। প্রথম বাস্তবায়িত প্রকল্পটি মস্কোর একটি হোটেল ছিল, এখন স্থপতিরা আরও বড় আকারে সরে গেছে - উদাহরণস্বরূপ, রেউতভের একটি মাস্টার প্ল্যান, বড় কনসোর্টিয়ামের নেতা হিসাবে মিটিনো পার্কের প্রতিযোগিতায় অংশ নেওয়া। ব্যুরোরও সংস্কার, প্রাইভেট হাউস এবং অন্যান্য প্রকল্প রয়েছে। আকর্ষণীয় বিষয়গুলির মধ্যে রয়েছে মেগা এবং আইকেইএ শপিং সেন্টারগুলির অঞ্চলগুলির উন্নতির জন্য পদ্ধতিগত ম্যানুয়াল।
উচ্চাভিলাষী স্থপতিদের জন্য প্রধান পরামর্শটি হ'ল সহায়ক। এটি আপনাকে পারস্পরিক উপকারী সম্পর্ক তৈরি করতে দেয়। এছাড়াও, যোগাযোগগুলিকে খুব বেশি গুরুত্ব দেওয়া উচিত - একজন স্থপতি অবশ্যই গ্রাহক, নগর কর্মী, বিশেষজ্ঞ, অংশীদারদের সাথে কথা বলতে সক্ষম হন। এমনকি আজাত খাসানভ এমন তিনটি বইয়ের পরামর্শ দিয়েছিলেন যার সাহায্যে আপনি নিজের ব্যুরো তৈরির জন্য প্রস্তুতি শুরু করতে পারেন: "আপনার নিজের ব্যবসা", "পুনর্নির্মাণ। কুসংস্কার ছাড়াই ব্যবসা "এবং" অংশীদারিত্বের চুক্তি। নির্ভরযোগ্য ভিত্তিতে যৌথ ব্যবসা কীভাবে তৈরি করা যায় "।
সিড্রা
ব্যুরো দেড় বছর ধরে অস্তিত্ব রেখেছে, কিন্তু এই সময়ে তার প্রধান ইভান শিলনিকভের মতে, দলটি অনেকগুলি প্রকল্প পরিচালনা করতে যথেষ্ট পদক্ষেপ নিতে পেরেছিল - স্কেপ্পেস বার থেকে শুরু করে ইয়ালটার পুনর্গঠন পর্যন্ত পার্ক
স্থপতিরা পরীক্ষা-নিরীক্ষা এবং সাহসী সমাধানগুলি পছন্দ করেন, একই সাথে তাদের aতিহাসিক প্রসঙ্গে কাজ করার আগ্রহ রয়েছে।
অর্কেস্ট্রা ডিজাইন
৩.৫ বছর আগে উপস্থিত এই ব্যুরোর সেন্ট পিটার্সবার্গ এবং প্যারিসে অফিস রয়েছে, কারণ এর অন্যতম অংশীদার হলেন ফরাসি স্থপতি এডুয়ার্ড মোরেউ। দ্বিতীয় অংশীদার - একেতেরিনা গোল্ডবার্গ কোনও স্থপতি নন, যা ব্যুরোর ক্রিয়াকলাপকে স্থাপত্য + সাংস্কৃতিক এবং শিক্ষামূলক ক্ষেত্রে প্রসারিত করতে দেয়। ব্যুরো জনসাধারণ এবং সাংস্কৃতিক জায়গাগুলি, শহুরে অঞ্চলের উন্নয়নের কৌশল নিয়ে কাজ করে।
অন্যান্য অনেক তরুণ সংস্থার মতো, ব্যুরো প্রতিযোগিতায় অংশ নিয়ে যাত্রা শুরু করেছিল, এখন এর পোর্টফোলিও রাশিয়ার বিভিন্ন শহরে প্রচুর পরিপূর্ণ পাবলিক স্পেস অন্তর্ভুক্ত করে। সংস্থার "কৌশল" ব্যক্তি এবং পরিবেশের মধ্যে নতুন সংযোগগুলির সন্ধানে, পরিচিতদের কাছে নতুন চেহারা দেখার সুযোগ তৈরিতে। আমরা আপনাকে মনে করিয়ে দিচ্ছি যে গত বছর প্রকাশিত অর্কেস্ট্রা ডিজাইনের অংশীদারদের সাথে আরচি.রু
সাক্ষাত্কার।
এনজেড গ্রুপ
নাটাল্য জায়েচেঙ্কো তাঁর ব্যুরোকে একটি "ব্যক্তিগত গল্প" বলেছেন। আট বছরের জন্য, তার পোর্টফোলিওটিতে 30 টিরও বেশি কাজ রয়েছে। মূলত, এগুলি প্রদর্শনী প্রকল্প। সংস্থার শুরুতে কোনও ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ছিল না, কখনও অফিস ছিল না এবং স্থায়ী কর্মচারী ছিল না। সমস্ত মিথস্ক্রিয়া বেশিরভাগ দূরবর্তী।
নাটালিয়া জাইচেনকো "তার হৃদয়ের ডাকে" প্রদর্শনীর সাথে কাজ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছেন। এটি কী পছন্দ করেছিল, কী তৃপ্তি এনেছিল তা প্রমাণিত হয়েছিল। এখন নাটালিয়া আচরণগত স্থাপত্যের উন্নয়নের সন্ধান করছেন।
ভসদুহ
এক বিবাহিত দম্পতি, ম্যাক্সিম লাগুটিন এবং আলেকজান্দ্রা পেকিনা বিশাল মস্কো বুরিয়াসে শুরু করেছিলেন, নগর পরিকল্পনা থেকে বহু-তলা আবাসন পর্যন্ত বিভিন্ন দিক দিয়ে প্রকল্পগুলি করেছিলেন। পরে তারা বেসরকারী অনুশীলনে সরে যায়। এখন ভসদহ হ'ল একটি তরুণ অভ্যন্তরীণ ব্যুরো যা গ্রাহকদের একটি প্রতিষ্ঠিত চেনাশোনা, যা পাবলিক স্পেসগুলির নকশায় এর বিকাশ দেখে sees কিছু প্রকল্প জার্মান অংশীদারদের সাথে স্থপতিদের দ্বারা তৈরি করা হয়েছিল, যা ভবিষ্যতে বিদেশী বাজারে প্রবেশ সম্ভব করে তোলে।
যারা তাদের যাত্রার শুরুতে আছেন তাদের জন্য পরামর্শ হ'ল প্রতিযোগিতায় আরও বেশি অংশ নেওয়া participateএছাড়াও সুপারিশগুলির মধ্যে হ'ল গ্রাহকের মতামত শুনতে, যোগাযোগ শিখতে, দক্ষতার সাথে আপনার ধারণাগুলি জানানো, নিজের স্টাইলে কাজ করা।
আমরা স্থপতি
ব্যুরোর ইতিহাস ২০০৮ সালের। এর প্রতিষ্ঠাতা ভ্লাদিমির দুদিন প্রাইভেট অর্ডার কার্যকর করার মাধ্যমে শুরু করেছিলেন, তবে সমস্যাটি হ'ল স্থপতিটির বিশ্বদর্শন অনুসারে এরকম অনেক আদেশ ছিল না। তাই - প্রতিযোগিতা এবং উত্সবগুলিতে অংশ নেওয়া, যেখানে আত্ম-প্রকাশের এবং সমমনা লোকদের সাথে দেখা করার আরও বেশি সুযোগ রয়েছে। কিছুক্ষণ পরে, ভ্লাদিমির তার নিজস্ব ব্যুরো পরিচালনা করতে সক্ষম হন।
সংস্থার নীতিগুলির মধ্যে একটি পরিষ্কার এবং সংক্ষিপ্ত আর্কিটেকচারের অনুগতি রয়েছে। এখন এই ধরনের আর্কিটেকচার প্রবণতায় রয়েছে, তাই ডুডিনের বিশ্বদর্শন অনুসারে অর্ডারগুলির সংখ্যা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে। এখন ব্যুরো ক্রমবর্ধমান এবং বিকাশ করছে, বিশ্বজুড়ে মানসম্পন্ন সুযোগসুবিধা তৈরির ইচ্ছা রয়েছে।
বুড়োজাভোদ
দলে কোনও নেতা-নেতা নেই, এটি একটি অনুভূমিক কাঠামো যাতে ভূমিকার গুরুত্ব সমানভাবে বিতরণ করা হয়। ব্যুরো হাজির হয়েছিল, কেউ বলতে পারে স্বতঃস্ফুর্তভাবে, প্রাথমিকভাবে সহপাঠীদের একটি দল "সময়ে সময়ে" প্রকল্পগুলি তৈরি করে। এখন সংস্থার ছয়টি মেয়ে রয়েছে (চারটি স্থপতি, একজন অর্থনীতিবিদ এবং একজন সমাজবিজ্ঞানী) যারা আঞ্চলিক বিকাশের ক্ষেত্রে নকশা এবং পরামর্শে নিযুক্ত আছেন। এঁরা সবাই রানাপা মাস্টারের প্রোগ্রাম "টেরিটোরিয়াল ডেভেলপমেন্ট প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট" এর প্রথম স্নাতক।
দুই বছরে নির্মিত প্রকল্পগুলির মধ্যে ছোট ছোট শহরগুলির প্রতিযোগিতার জন্য আবেদন রয়েছে, যার মধ্যে দুটি জিতেছে এবং এখন তা বাস্তবায়িত হচ্ছে; মঞ্চেগর্স্কে কর পরিদর্শকের পূর্বের বিল্ডিংয়ের পুনর্নবীকরণ - এখন এটি একটি "শহরের বসার ঘর"; জাপলিয়ার্নি ও নাইকেল শহরগুলির জন্য মাস্টার্স পরিকল্পনা রয়েছে।
ম্যাপারকিটেক্টস
আলেকজান্ডার পোরোশকিন ছাত্র থাকাকালীন নিজের অফিস খোলার পরিকল্পনা করেছিলেন। তবে সবচেয়ে কঠিন বিষয়টি ছিল কোনও সংস্থা তৈরি করা নয়, বরং প্রথম অর্ডার পাওয়া। সমাধানটি ছিল বিভিন্ন প্রতিযোগিতায় অংশ নেওয়া, যা একটি পোর্টফোলিও গঠন এবং আরও দৃশ্যমান হওয়া সম্ভব করেছিল। এই অনুশীলন আজও অব্যাহত রয়েছে। প্রায় অবিলম্বে, ব্যুরো তার প্রথম স্থায়ী গ্রাহককে সন্ধান করতে সক্ষম হয়েছিল। সংস্থার কর্মীরা প্রতি বছর বৃদ্ধি পেয়েছে। প্রকল্পগুলির স্কেল এবং ফর্ম্যাট পরিবর্তিত হয়েছিল - আবাসিক অঞ্চলের নকশা থেকে, নগর বিকাশের ধারণা তৈরি এবং housesতিহাসিক heritageতিহ্য নিয়ে বেসরকারী বাড়ীতে কাজ করা।
ব্যুরো বড় প্রতিযোগিতায় বেশ কয়েকটি বিজয় অর্জন করেছে। সমস্ত প্রতিযোগিতামূলক প্রকল্প বাস্তবায়িত হয়নি তা সত্ত্বেও, ব্যুরো এই অনুশীলনের জন্য আদেশের মাধ্যমে নিজেকে সুরক্ষিত করতে সক্ষম হয়েছিল।
.ket
ব্যুরো এক বছরেরও কম সময়ের জন্য বিদ্যমান, তবে এর ইতিহাস শুরু হয়েছিল একটু আগেই। 2018 সালে মস্কো আর্কিটেকচারাল ইনস্টিটিউট থেকে স্নাতক শেষ করার পরে,.কে প্রতিষ্ঠাতা কারেন বিলিয়ান এবং টিগ্রান ড্যানিলিয়ান এআই আর্কিটেক্টসে অভিজ্ঞতা অর্জন করেছেন। স্থপতিরা মহামারীটির ঠিক আগে ২০২০ সালের ফেব্রুয়ারিতে "পৃথকীকরণ" এবং তাদের নিজস্ব সংস্থা তৈরির সিদ্ধান্ত নেন।
এখানে আপনি ব্যুরোর প্রথম প্রকল্পগুলির একটি সম্পর্কে পড়তে পারেন - স্থপতিরা মিলেনিয়াম পার্কের কুটির সম্প্রদায়ের জন্য একটি আসবাব শোরুম এবং একটি গাড়ি ধোয়া তৈরি করেছিলেন।
স্থপতিরা ইতিমধ্যে পরিচিত টাইপোলজিতে নতুন অর্থ আনার চেষ্টা করছেন, এই জাতীয় বস্তুগুলিতে শৈল্পিক মূল্য যুক্ত করার জন্য, যা সাধারণত স্থপতিদের জড়িত করার প্রথাগত নয়। রিওলিটি শো প্ল্যাটফর্ম থেকে স্বাস্থ্য কমপ্লেক্সে - ব্যুরো বিভিন্ন প্রকল্প হাতে নেয়। এমনকি ফেসবুকের মাধ্যমেও অর্ডার পাওয়া যায়।
নীচে ইভেন্টটির সম্পূর্ণ ভিডিও দেওয়া আছে, যেখানে আপনি প্রতিটি অংশগ্রহণকারীর ইতিহাস সম্পর্কে আরও জানতে পারবেন।
