বড় আবাসিক অঞ্চলের বার্লিন দক্ষতা কেন্দ্রের নগর পরিকল্পনাকারী এবং গবেষক মারিয়া মেল্নিকোভা, "শুধু প্যানেল নয়: গণ আবাসন অঞ্চলে জার্মান অভিজ্ঞতা" তার অফিসিয়াল ওয়েবসাইট masshhouse.ru এ ডাউনলোডের জন্য উপলব্ধ।
অর্থনীতি বিভাগের উচ্চ বিদ্যালয় আয়োজিত বইটির অনলাইন উপস্থাপনা এবং আলোচনাটি 2020 সালের 16 ডিসেম্বর 19:00 এ অনুষ্ঠিত হবে। বিশদ এখানে।
পূর্ব জার্মানিতে বেসরকারী আবাসনগুলির অংশ (3.5%) খুব কম, কারণ কেবলমাত্র ব্যক্তিগত ভাড়াটিয়ারা 1 মিলিয়ন ডলার বা তারও বেশি দামে নবনির্মাণের পরে তাদের অ্যাপার্টমেন্টগুলি কিনতে চেয়েছিলেন। (বেন, 2007, পৃষ্ঠা 29)
গণ নির্মাণের যুগের বাড়িগুলি প্রায় একই সময়ে নির্মিত হয়েছিল। অতএব, একই সাথে অনেক বিল্ডিংয়ের প্রযুক্তিগত অবস্থা পুনরুদ্ধার করা প্রয়োজন। ভর আবাসিক উন্নয়নের ক্ষেত্রগুলির আরও বিকাশকে সংগঠিত করতে এটি অন্যতম উচ্চাকাঙ্ক্ষী এবং কঠিন কাজ।
জার্মানির বিশেষত্ব হ'ল প্যানেল অঞ্চলগুলিতে প্রচুর পরিমাণে তহবিল বড় মালিক (আবাসন সংস্থা, সমবায়) এর অন্তর্গত। এটি তহবিল পুনর্নবীকরণ প্রক্রিয়াটির সংগঠনকে সহজতর করে। মালিকদের সম্প্রদায়ের পরিবর্তে, একটি সত্তা একটি নিয়ম হিসাবে আর্থিকভাবে স্থিতিশীল হয়ে কাজ করে। তবে জার্মানিতে ভবনগুলির আধুনিকীকরণের আরেকটি অনুশীলন রয়েছে - historicতিহাসিক মহলগুলিতে আবাসন স্টক পুনর্নির্মাণ, যেখানে অনেক বিল্ডিংয়ের অ্যাপার্টমেন্টগুলি ব্যক্তিগত ব্যক্তিদের দ্বারা মালিকানাধীন। এ জাতীয় অঞ্চল নিয়ে আইনী পর্যায়ে কাজ করার জন্য পুনর্নির্মাণের প্রক্রিয়াগুলির সাথে কাজ করার জন্য একটি স্কিম তৈরি করা হয়েছে - স্যানিটেশন অঞ্চল (জার্মান সানিরংজেগাইবিট) এবং পুনর্বাসন সংস্থা (জার্মান সানিরংস্ট্রজিগার)। এই অভিজ্ঞতা রাশিয়ার জন্য আকর্ষণীয় হতে পারে।
জাতীয় আবাসন স্টক সংরক্ষণ এবং আধুনিকীকরণ হ'ল জার্মান জাতীয় অর্থনীতির বিকাশের অন্যতম প্রধান কাজ। আবাসন স্টক কেবল মালিকদেরই দায়িত্ব নয়, রাজ্য একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। এটি এমন শর্ত তৈরি করে যেখানে মালিকরা তাদের বিল্ডিংয়ের প্রযুক্তিগত অবস্থার উন্নতি করতে কার্যকর পদক্ষেপ নিতে পারেন।
আবাসন স্টক সংরক্ষণ ও আধুনিকীকরণ নগর উন্নয়ন ধারণার বিকাশের অন্যতম প্রধান বিষয়। নগর কর্তৃপক্ষের জন্য, এই কাজটি প্রায়শই নতুন নির্মাণের চেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, কারণ হাউজিং স্টক কমিশনের সূচকগুলি, একটি বিধি হিসাবে, কখনও শহরে বিদ্যমান অ্যাপার্টমেন্টগুলির 1% অতিক্রম করে না।
জার্মানির ফেডারেল ডেভেলপমেন্ট ব্যাংক, কেএফডাব্লু ভবনগুলির শক্তি আধুনিকায়নে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। ১৯৯০ সাল থেকে ব্যাংকটি পূর্ব জার্মানির আবাসন স্টকগুলিতে প্রায় billion৮ বিলিয়ন ইউরো বিনিয়োগ করেছে। এটি মালিকদের (আবাসন সংস্থাগুলি, আবাসন সমবায়সমূহ, বাসিন্দাদের সমিতি) আবাসন স্টকের 65% এরও বেশি সংস্কার করার অনুমতি দেয়, যা মূলত প্যানেল ঘরগুলি নিয়ে গঠিত।
আমরা নিম্নমানের আবাসন স্টকে থাকার মতো ধনী নই
সংযুক্ত জার্মানিতে সমাজতান্ত্রিক প্যানেল হাউজিং স্টককে "অসম্পূর্ণ" হিসাবে বিবেচনা করা হত। প্রথমত, কারণ এটি সম্মুখের দিকে নিরোধক একটি স্তর অভাব ছিল। বাইরের দেয়ালে বৃষ্টিপাতের অবিচ্ছিন্ন প্রভাবের কারণে, সমর্থনকারী কাঠামোগুলির প্রযুক্তিগত অবস্থা অবনতি ঘটে। এটি দ্রুত এবং বৃহত্তর আকারে পুনর্গঠনের যৌক্তিক হয়ে ওঠে।
বিইএন প্রকল্প অনুসারে, প্যানেল ভবনগুলি প্রাথমিক তাপশক্তি 40-50% (বিইএন, 2007) হ্রাস করতে পারে। বার্লিনে প্যানেল তহবিলের পুনর্গঠনের সময়, বর্গক্ষেত্রে প্রাথমিক বিদ্যুতের 60 কিলোওয়াট ঘন্টা সূচক অর্জন করা সম্ভব হয়েছিল। প্রতিবছর বসবাসের জায়গার মি, যা বার্লিনের গড় গড়ের চেয়ে দ্বিগুণেরও কম (প্রতি বছর 148 কিলোওয়াট প্রতি বর্গমিটার)।
পূর্বাঞ্চলীয় ইউরোপের দেশগুলির মধ্যে জার্মানি আবাসন সংস্কারের স্কেলে শীর্ষস্থানীয় হয়েছিল, কারণ জনসংখ্যার আয়ের তুলনায় আবাসন ব্যয় ও উপযোগের ব্যয়ের সর্বোত্তম অনুপাত ছিল এটির।পূর্ব ইউরোপের আইডাব্লুও হাউজিং ইনিশিয়েটিভ অনুসারে, ক্রমিক বিকাশে আবাসিক ভবনগুলির সংস্কারের হার আজ 85% এ পৌঁছেছে (IWO, 2018)।
বার্লিনে ভবন সংস্কার
বার্লিনের উপকণ্ঠে জেলাগুলি পূর্ব জার্মানির প্রথম অঞ্চল ছিল যা বড় আকারের পুনর্নির্মাণের মধ্য দিয়েছিল। শহর কর্তৃপক্ষের কাছ থেকে এই উদ্যোগটি এসেছে: 1992 সালে, বার্লিন সিনেটের আদেশে "প্যানেল বিল্ডিংয়ের এনসাইক্লোপিডিয়া" তৈরি করা হয়েছিল। এটিতে জিডিআর-তে সমস্ত ব্যয়বহুল শিল্প হাউজিং নির্মাণের আধুনিকতার জন্য তাদের ব্যয়ের গণনা সহ সম্ভাব্য পদক্ষেপের একটি তালিকা রয়েছে। বার্লিনে বেশ কয়েকটি পাইলট প্রকল্প বাস্তবায়নের মাধ্যমে তাত্ত্বিক সুপারিশগুলি বাস্তবে পরীক্ষিত হয়েছে। এই কাজের ভিত্তিতে, বিল্ডিংয়ের মালিক এবং ব্যাংকের প্রতিনিধিরা সহজেই আধুনিকীকরণের ব্যয় নির্ধারণ করতে পারে।
১৯৯৩ সালে, বার্লিন সিনেট ভবন সংস্কার ও আধুনিকীকরণের জন্য একটি কর্মসূচি চালু করে। এই প্রোগ্রাম অনুযায়ী, মালিকদের পুনর্গঠনের জন্য প্রয়োজনীয় নিজস্ব তহবিলের 15% থাকার কথা ছিল। তারপরে তারা কেএফডাব্লু ব্যাংক থেকে loanণের জন্য আবেদন করতে পারে। বার্লিন সেনেট অতিরিক্ত সহায়তাও দিয়েছে। পূর্ব বার্লিনের সমস্ত প্যানেল বিল্ডিংয়ের সংস্কার (২0০,০০০ অ্যাপার্টমেন্ট) 10 বছরের মধ্যেই শেষ করার পরিকল্পনা করা হয়েছিল (ডিভিজনো, 2010)। একটি অ্যাপার্টমেন্টের জন্য গড় বিনিয়োগ ছিল 20,000। (বিএনএন, 2007, পৃষ্ঠা 85)।
আর্থিক সহায়তা পাওয়ার ক্ষেত্রে মালিকানা গুরুত্বপূর্ণ ছিল না। অবশ্যই, সাংগঠনিক দৃষ্টিকোণ থেকে, বৃহত আবাসন সংস্থাগুলি এবং সমবায়ীদের আধুনিকীকরণ করা সহজ হবে। তবে যেসব বিল্ডিংগুলিতে অ্যাপার্টমেন্টগুলি ব্যক্তিগত মালিকদের অন্তর্ভুক্ত তারাও সমান শর্তে এই প্রোগ্রামগুলিতে অংশ নিতে পারে।
জার্মানিতে গণ-সংস্কার ব্যবস্থাগুলি পৃথক ভবনের জন্য পরিচালিত হয়নি, তবে পুরো ত্রৈমাসিকের মধ্যে ছিল। বৃহত্তর মালিকরা প্রতি ত্রৈমাসিকের জন্য বিনিয়োগের প্রয়োজনীয়তা গণনা করেছেন এবং পুনর্গঠনের জন্য সময়সূচী পরিকল্পনাগুলি বিকাশ করেছেন। ১৯৮৯ সালে বার্লিনের হেল্লারসডর্ফ জেলায় এবং ১৯৯০ এর দশকের মাঝামাঝি সময়ে আধুনিকীকরণের প্রথম afterেউয়ের পরে আবাসন স্টকের রাজ্য। এটি বার্লিন সরকারকে সমর্থন কর্মসূচির জন্য আঞ্চলিক বাজেট ব্যয়ের পরিকল্পনা করতে দিয়েছে (ডিভিগনিউ, ২০১০)
আধুনিকায়ন ব্যবস্থাগুলির ব্যয়-কার্যকারিতা এবং শক্তি দক্ষতা ব্যবস্থার ন্যায়বিচার প্রয়োগ গণ প্রতিকার প্রতিকার কর্মসূচির বিকাশের প্রধান মানদণ্ড ছিল।
অনেক অঞ্চলে, বাসিন্দাদের পুনর্বাসিত না করেই সংস্কারটি চালানো হয়েছিল। এ কারণে, নির্মাণের সংস্থার জন্য বিশেষ প্রয়োজনীয়তা দেখা দিয়েছে। মূল প্রয়োজন হ'ল বাসিন্দাদের কাছ থেকে ন্যূনতম অভিযোগ নিয়ে কাজ করা। এই জন্য, একটি বিশেষ পরামর্শদাতা নির্মাণ সাইটে কাজ করেছিলেন, যিনি রিয়েল টাইমে নির্মাণ কাজ সম্পর্কে সমস্ত প্রশ্নের উত্তর দিতে পারেন। হাউজিং সংস্থাগুলি কাজটি সম্পাদন করতে একবারে বেশ কয়েকটি সংস্থাকে আকৃষ্ট করেছিল। সমস্ত চুক্তিতে একটি শর্ত ছিল: যদি কোনও সংস্থাগুলি তার বাধ্যবাধকতাগুলি পূরণ করতে ব্যর্থ হয়, অন্যটি অতিরিক্ত পরিমাণ কাজ গ্রহণ করে, তাদের পরিপূরণ করবে। সুতরাং তারা ভাড়াটেদের গ্যারান্টি দিয়েছিল যে সমস্ত কাজ সময়মতো শেষ হবে। উপরন্তু, অগ্রাধিকার ছিল কাজের মান নিয়ন্ত্রণ করা - মালিকের প্রতিনিধিরা প্রতিদিন গোপন সমস্ত কাজ নথিভুক্ত করে।
হিটিং, নিকাশী এবং বায়ুচলাচল ব্যবস্থার আধুনিকীকরণের অর্থ অ্যাপার্টমেন্টগুলির অভ্যন্তরে অতিরিক্ত কাজ, বাথরুম এবং রান্নাঘরের মেরামতের কাজ। পুনর্বাসন ছাড়াই এই কাজগুলিও করা হয়েছিল। একটি অ্যাপার্টমেন্টের অভ্যন্তরে কাজ প্রাক-কাঠামোগত কাঠামোগত ব্যবহারের জন্য মাত্র 5 দিন স্থায়ী হয়েছিল। রাইজারদের দ্বারা বিভিন্ন তলগুলির কাজ সিঙ্ক্রোনাইজ করা হয়েছিল, যা বাসিন্দাদের সিঁড়িতে তাদের প্রতিবেশীদের বাথরুম এবং রান্নাঘর ব্যবহার করার অনুমতি দেয়।
বড় আকারের সংস্কারের ব্যবস্থাগুলি আবাসন স্টককে আধুনিক প্রযুক্তিগত প্রয়োজনীয়তায় আনা এবং ইউটিলিটির ব্যয়কে অর্ধেকেরও বেশি কমানো সম্ভব করেছে। বর্তমানে, ভবনগুলির সংস্কার যেমন ভলিউম হয় না notমালিকরা দীর্ঘমেয়াদী 30-বছরের আধুনিকায়ন প্রোগ্রামের ভিত্তিতে কাজ করে এবং প্রতিটি ইভেন্টের অর্থনৈতিক প্রভাব সাবধানে গণনা করা হয়।
কোন ধরণের বিল্ডিংগুলি পুনঃনির্মাণের ক্ষেত্রে সবচেয়ে কার্যকর?
জার্মান পুনর্বাসনের অভিজ্ঞতা দেখায় যে আর্থিক দৃষ্টিকোণ থেকে, পাঁচতলা বিল্ডিং পুনর্গঠন করা সবচেয়ে কার্যকর, তবে শর্ত থাকে যে লিফট তৈরির দরকার নেই। যেহেতু সীমিত গতিশীল লোকের জন্য লিফটগুলি প্রয়োজনীয়, তাই তাদের নির্মাণের জন্য আর্থিক সহায়তা বিশেষ প্রোগ্রামগুলির তহবিলের মাধ্যমে অতিরিক্তভাবে প্রাপ্ত করা যেতে পারে। 10 টি গল্পের উপরে ভবনগুলি সংস্কার করা আরও বেশি কঠিন কারণ এটি ব্যয়বহুল এবং প্রযুক্তিগতভাবে কঠিন। তবে জার্মানি উচ্চ-উর্ধ্বতন বিল্ডিংয়ের শক্তি আধুনিকায়নের অভিজ্ঞতা অর্জন করেছে। প্রায়শই এই জাতীয় প্রকল্পগুলিতে কেবলমাত্র নির্দিষ্ট ধরণের কাজ সম্পাদন করা হয় যা বাসিন্দাদের পক্ষে উপকারী এবং কার্যকরভাবে কার্যকর।
বিদ্যমান অ্যাপার্টমেন্ট লেআউট এবং স্টোরের সংখ্যা বজায় রেখে বেশিরভাগ বিল্ডিং আধুনিকীকরণ করা হয়েছে। অ্যাপার্টমেন্ট পরিকল্পনার পরিবর্তনের সাথে উপরের মেঝেগুলি পৃথকীকরণের পৃথক প্রকল্পগুলি মালিকদের ব্যয়ে বা "সিটি পুনর্গঠন পূর্ব" প্রোগ্রামের ব্যয়ে পরিচালিত হয়েছিল। তবে এগুলি ছিল বিচ্ছিন্ন ঘটনা। পাইলট প্রকল্পগুলি দেখিয়েছে যে কোনও বিল্ডিং সম্পূর্ণরূপে ধ্বংস করা এবং ছোট এবং আধুনিক মানের সাথে সামঞ্জস্য রেখে একটি নতুন নির্মাণ করা সহজ।
সুপারট্রাকচার মেঝে সমেত প্রকল্পগুলি আধুনিক আধুনিকীকরণের চেয়ে আরও কঠিন, কারণ কাঠামোগত শক্তিশালীকরণ এবং বিল্ডিংয়ের ইঞ্জিনিয়ারিং অবকাঠামো আপডেট করা প্রয়োজন। এগুলি এমন অঞ্চলে প্রয়োগ করা হয় যেখানে আবাসনগুলির উচ্চ চাহিদা রয়েছে এবং শহরের উপকণ্ঠে অঞ্চলগুলি প্রায়শই এরকম হয় না। যাইহোক, কোনও সুপারট্রাকচার এবং সংযুক্ত বিভাগগুলির সাথে সমাধানগুলি আকর্ষণীয় হতে পারে যখন কোনও বিল্ডিংয়ের উপরের তলগুলি সর্বনিম্ন ব্যয়ে লিফট অ্যাক্সেস সহ সরবরাহ করা প্রয়োজন হয়। প্রথমে, লিফ্ট শ্যাফ্টটি বিল্ডিংয়ের সংযুক্ত অংশে স্থাপন করা হয়েছে। তারপরে বিল্ডিংটি নিজেই নির্মিত এবং উপরের ফ্লোরগুলিতে অ্যাপার্টমেন্টগুলিতে অ্যাক্সেস বিল্ডিংয়ের পুরানো এবং নতুন অংশগুলির মধ্যে করিডোরের মাধ্যমে সরবরাহ করা হবে।
আজ আবাসন আধুনিকীকরণের ক্ষেত্রে কী হচ্ছে
একবিংশ শতাব্দীর শুরুতে জার্মানি সক্রিয়ভাবে একটি "সবুজ" অর্থনীতির বিকাশ শুরু করে। আবাসিক খাতে শক্তির দক্ষতা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ is ২০০২ সাল থেকে "জ্বালানী সাশ্রয় সম্পর্কিত নিয়ন্ত্রণ - এনইভি" আইনসভা স্তরে কার্যকর হয়েছে। এই বিধানের 9 ডলার অনুসারে, বিল্ডিং পুনর্নির্মাণের সময় হিটিং সিস্টেমের আধুনিকীকরণের জন্য ব্যবস্থা গ্রহণের মালিকদের একটি বাধ্যবাধকতা রয়েছে (প্রতি বছর অ্যাপার্টমেন্টে প্রতি বর্গমিটার প্রতি বর্গমিটার প্রাথমিক বিদ্যুতে কমপক্ষে 100 কিলোওয়াট জ্বালানি খরচ হ্রাস)) (বিএনএন, 2007))
"প্রাথমিক শক্তি খরচ" পরামিতি ছাড়াও, "শক্তি সাশ্রয় নিয়ন্ত্রণের ক্ষেত্রে" গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা "তাপ ক্ষতির ট্রান্সমিশন সহগ" দ্বারা পরিচালিত হয়। এটি পুরো বিল্ডিং খামে গড় তাপের ক্ষতি প্রতিফলিত করে। আইন এই পরামিতিগুলির জন্য সর্বাধিক অনুমোদিতযোগ্য মান নির্ধারণ করে। তবে কেএফডাব্লু উচ্চ শক্তি দক্ষতা হারকে উত্সাহিত করার জন্য একাধিক সমর্থন বিকল্প তৈরি করেছে (প্রতি বছর অ্যাপার্টমেন্টের আয়তনের বর্গমিটার প্রতি প্রাথমিক বিদ্যুতের তুলনায় 100, 85, 70, 55 কিলোওয়াট প্রতি ঘন ঘন ভোক্তার হার সহ ভবনের জন্য) f শক্তি দক্ষতা সূচক যত ভাল, loanণ পরিশোধের জন্য সম্ভাব্য ভর্তুকির পরিমাণ তত বেশি (আইডাব্লুও, 2018)।
অন্যান্য দেশে কী হয়?
হাউজিংয়ে শক্তি দক্ষতার উন্নয়নের লক্ষ্য ইউরোপীয় ইউনিয়নের নীতিতে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। 2005 থেকে 2007 আন্তঃদেশীয় প্রকল্প "হাউজিং স্টকে বাল্টিক এনার্জি সেভিং নেটওয়ার্ক" (বিইএনএন) বাস্তবায়ন করা হয়েছিল। এর লক্ষ্য ছিল বাল্টিক অঞ্চলের দেশগুলিতে (লিথুয়ানিয়া, লাত্ভিয়া, এস্তোনিয়া এবং পোল্যান্ড) শক্তির দক্ষ বিল্ডিং retrofits জন্য কৌশল এবং সরঞ্জাম বিকাশ করা। সুতরাং, এস্তোনিয়া এবং লিথুয়ানিয়ায় ব্যক্তিগত মালিকদের ভাগ খুব বেশি (96% এবং 97%)। সোভিয়েত ইউনিয়নের পতনের পরে আবাসনটির বেসরকারীকরণ কার্যত নিখরচায় ছিল (বেসরকারীকরণের শংসাপত্র / ভাউচার দিয়ে মূল্য দেওয়া যেতে পারে)। এই সমস্ত কিছুই রাশিয়ার পরিস্থিতির সাথে খুব মিল (বিইএন, 2007)।
এই প্রকল্পটি পূর্ব জার্মানির মতো একই দেশে ভবন পুনর্নির্মাণের অভিজ্ঞতার পুনরাবৃত্তি করা সম্ভব কিনা কিনা এমন প্রশ্নের উত্তর খুঁজছিল। বিশেষজ্ঞরা আইনটি বিশ্লেষণ করেছেন, বাল্টিক দেশসমূহ, পোল্যান্ড এবং জার্মানিতে অর্থনীতি এবং আবাসন ও সাম্প্রদায়িক সেবার পরিস্থিতিকে তুলনা করেছেন। তারা পুনর্গঠনের ব্যয়ও অনুমান করে এবং এর জন্য অর্থ প্রদানের জন্য মালিকদের আর্থিক সক্ষমতা গণনা করে। ২০০ loans সাল পর্যন্ত বাল্টিক দেশগুলিতে loansণ ব্যয় এবং জনসংখ্যার কম আয়ের কারণে (বিইএন প্রকল্প শুরুর বছর), এখনও বড় আকারের পুনর্বাসন কর্মসূচি কার্যকর করা সম্ভব হয়নি। কেবল ধনী মালিকরা তাদের বাড়ি আপগ্রেড করতে পারেন। তবে বিনামূল্যে বেসরকারীকরণের পরে, বাড়ির বাসিন্দাদের রচনাটি, একটি নিয়ম হিসাবে মিশ্রিত হয়েছিল।
প্রকল্পের ফলস্বরূপ, একটি সুপারিশ করা হয়েছিল যে দীর্ঘমেয়াদী সস্তা loansণ, যা রাষ্ট্রায়ত্ত ব্যাঙ্কগুলিতে স্বল্প সুদের ব্যয়ে সরবরাহ করা হয়, সঙ্গে পুনর্গঠন করা যায় re বাজেট ভর্তুকির মাধ্যমে শতাংশ আরও কমানো যেতে পারে। অ্যাপার্টমেন্ট loanণ পরিশোধের গ্যারান্টি দেয় - অন্যথায় ব্যাংক এটি গ্রহণ করবে। তবে স্বল্প আয়ের পরিবারগুলিকে সহায়তার জন্য সরঞ্জাম তৈরি করা জরুরী is একটি গুরুত্বপূর্ণ শর্ত হ'ল একটি বিস্তৃত পুনর্গঠন করা। ধাপে ধাপে ক্রিয়াকলাপগুলি বা তাদের স্বতঃস্ফূর্ত সংযোজনগুলি সমর্থনের বিষয় হওয়া উচিত নয়।
বিকল্প অর্থায়ন ব্যবস্থা হ'ল "চুক্তি"” এই ক্ষেত্রে, বিনিয়োগকারী (উদাহরণস্বরূপ, একটি নির্মাণ সংস্থা) বাড়ির মালিকদের তাদের নিজস্ব ব্যয়ে কল্পনা করা শক্তি সঞ্চয় ব্যবস্থার পুরো প্যাকেজটি বাস্তবায়নের জন্য প্রস্তাব করে। এই ক্ষেত্রে, মালিকদের সম্প্রদায়কে findingণ পরিশোধের গ্যারান্টি সরবরাহ করে অর্থায়ন সন্ধানের বিষয়ে চিন্তা করার দরকার নেই। বিনিয়োগকারীদের কেবলমাত্র একটি চুক্তিতে স্বাক্ষর করা দরকার যেখানে অ্যাপার্টমেন্ট মালিকরা সম্পাদিত কাজের জন্য প্রতি মাসে একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ অর্থ প্রদানের উদ্যোগ নেয় (উদাহরণস্বরূপ, 20 বছরের জন্য প্রতি মাসে অ্যাপার্টমেন্টে 15 ইউরো)।
টমাস জ্যানিকির মতে, বার্লিনে ইস্টার্ন ইউরোপ ইনিশিয়েটিভ ইন হাউজিংয়ের হাউজিংয়ের ট্রাস্টি বোর্ডের সদস্য: এর পরবর্তী ব্যবস্থাপনার জন্য পদ্ধতি । এখন মুখ্য সমস্যা হ'ল যে বাড়ির মালিকরা তাদের বাড়ীতে শক্তি-দক্ষ আপগ্রেডের জন্য অর্থ প্রদানের ক্ষমতা রাখেন তারা অনিরাপদ বাড়ির মালিকদের সম্মতির উপর নির্ভরশীল যারা পুনর্নির্মাণ ব্যয় দিতে না পারলেও তারা চান (ইয়ানিটস্কি, ২০১১)।
এস্তোনিয়া
এস্তোনিয়াতে, 96% ভবন ব্যক্তিগত মালিকানাধীন। 1960 এবং 1990 এর মধ্যে নির্মিত অ্যাপার্টমেন্ট বিল্ডিংগুলিতে প্রায় 60% বাসিন্দা থাকেন।
এস্তোনিয়াতে বিল্ডিংয়ের আধুনিকীকরণের প্রক্রিয়া শুরু হয়েছিল 2000 এর দশকে। আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলি loansণ প্রদানে আগ্রহী ছিল এবং বাড়ির মালিকদের সর্বাধিক সক্রিয় এবং দ্রাবক সমিতিগুলি সেগুলি পেতে পারে। 2001 সালে প্রতিষ্ঠিত আর্থিক সংস্থা ক্রেডেক্স, বেসরকারী ব্যাংকগুলি থেকে loansণ গ্রহণের জন্য মালিক সমিতির গ্যারান্টি সরবরাহ করে (লীটমা, 2018)।
২০০৯ সালে ক্রেডেক্স প্রবর্তন তহবিলটি ইউরোপীয় আঞ্চলিক উন্নয়ন তহবিলের সহযোগিতায় তৈরি করা হয়েছিল, শক্তি দক্ষ বিল্ডিং retrofits প্রচারের জন্য একটি তহবিল। এই তহবিল তৈরির জন্য ধন্যবাদ, loansণ, loanণের গ্যারান্টি এবং অনুদানের সংমিশ্রণের ভিত্তিতে এস্তোনিয়াতে আরও পর্যাপ্ত সমর্থন ব্যবস্থা হাজির হয়েছে। যে কোনও বাড়ি যেখানে পুনর্গঠনের পরে, শক্তি খরচ 20-30% কমে যায় অর্থায়নের জন্য আবেদন করতে পারে। KredEx 4% এর গড় সুদের হারের সাথে 20 বছরের loansণ সরবরাহ করে। মালিকদের অবশ্যই তহবিলের 15% সরবরাহ করতে হবে (এটি তাদের নিজস্ব তহবিল বা অন্যান্য ব্যাংকগুলির loansণ হতে পারে)।
নির্দিষ্ট শক্তি দক্ষতার মান এবং বিশেষ প্রযুক্তিগত সমাধানের ব্যবহারের উপর নির্ভর করে আধুনিক সমিতি কাজের ব্যয়ের 15 থেকে 35% পরিমাণে ক্রেডেক্স থেকে অনুদানের জন্যও মালিক সমিতি আবেদন করতে পারে (উদাহরণস্বরূপ, তাপ পুনরুদ্ধার) পদ্ধতি). ২০১০ থেকে ২০১৪ সালের সময়কালে, ক্রেডেক্স (কুরনিটস্কি, 2018) এর সহায়তায় 663 টি বিল্ডিং (1.9 মিলিয়ন বর্গমাইল) আধুনিকীকরণ করা হয়েছিল। ২০১৫ সাল থেকে, ভবনগুলির বায়ুচলাচলের প্রয়োজনীয়তা অনুদানগুলি গ্রহণের জন্য সামঞ্জস্য করা হয়েছে। 2015 থেকে 2019 পর্যন্ত আরও 400 টি বিল্ডিংয়ের সংস্কার প্রকল্পগুলির অর্থায়ন করা হয়েছিল।
পরবর্তী সিরিজের ঘরগুলিতে, উচ্চ-মানের থ্রি-লেয়ার প্যানেল ব্যবহার করা হত, যার জন্য অতিরিক্ত নিরোধক প্রয়োজন হয় না। অতএব, বিস্তৃত সংস্কার ব্যবস্থাগুলিতে মুখের দৃশ্যমান রূপান্তর অন্তর্ভুক্ত ছিল না, যাতে খাঁটি নান্দনিক সমাধানে অর্থ নষ্ট না হয়।
লিথুয়ানিয়া
লিথুয়ানিয়ায়, 97% বিল্ডিং ব্যক্তিগত মালিকানাধীন।
লিথুয়ানিয়ায় অ্যাপার্টমেন্ট বিল্ডিংয়ের আধুনিকীকরণের কর্মসূচিটি ২০০৫ সাল থেকে বিদ্যমান। এর মধ্যে স্বল্প সুদে loanণ (20 বছরের জন্য loanণ, প্রথম 5 বছরের জন্য নির্ধারিত 3%) মাধ্যমে বিল্ডিংয়ের জ্বালানি পুনর্বাসনের জন্য অর্থায়ন জড়িত। আধুনিকীকরণের পরে ইউটিলিটি বিল হ্রাসের (মূলত উত্তাপের জন্য) Loণ পরিশোধে পরিশোধ প্রায় সমান। সুতরাং, প্রোগ্রামটি বাসিন্দাদের যাতে অতিরিক্ত আর্থিক বোঝা না পড়ে তা নিশ্চিত করার চেষ্টা করে।
এই প্রকল্পে প্রকল্প পরিচালনার ব্যয়, প্রকল্পের ডকুমেন্টেশনগুলির বিকাশ এবং নির্মাণ কাজের মান নিয়ন্ত্রণের জন্য বিভিন্ন বাজেটের ভর্তুকিরও ব্যবস্থা করা হয়েছে। ২০১২ সাল থেকে ভবন নির্মাণে বিনিয়োগের জন্য অনুদান সহায়তার একটি ব্যবস্থা রয়েছে (প্রত্যেকের জন্য ব্যয়ের ৩০%, স্বল্প আয়ের পরিবারের জন্য ১০০%)। এটি বিল্ডিংয়ের একটি বড় সংস্কারের পরিকল্পনা করার মালিকদের সমিতিগুলির দ্বারা ব্যবহার করা যেতে পারে।
২০১৩ সাল থেকে, পৌরসভার সক্রিয় অংশগ্রহণ জড়িত প্রোগ্রামে একটি দ্বিতীয় মডেল উপস্থিত হয়েছে। শহরটি একটি প্রকল্প প্রশাসক নিয়োগ করে এবং বাড়ির মালিকদের জন্য একটি বিনিয়োগ প্রকল্পও প্রস্তুত করে। মালিকরা বিল্ডিংয়ের আধুনিকীকরণের পরিকল্পনার সাথে একমত হওয়ার পরে, প্রশাসক bণ নেওয়া তহবিল গ্রহণ করে, দরপত্র প্রক্রিয়াগুলি পরিচালনা করে, সমস্ত ব্যবস্থা এবং আর্থিক পরিচালনার জন্য দায়বদ্ধ। প্রোগ্রামে 80% প্রকল্পগুলি পৌরসভা কর্তৃক নিযুক্ত প্রশাসকদের দ্বারা পরিচালিত হয় (স্মাইডিয়ানাস, 2018)। স্বল্প আয়ের মালিকরা যদি আধুনিকায়নে সম্মত না হন তবে তারা ইউটিলিটি সংস্থানগুলির জন্য অর্থ প্রদান থেকে বঞ্চিত হন।
পরিবর্তিত পরিবর্তনগুলি প্রোগ্রামটির আকর্ষণ বৃদ্ধি করেছে - 2019 এর শেষদিকে, 2,176 টি সুবিধা পুনর্নির্মাণ করা হয়েছিল; আরও ৪২১ টি বাড়ি আধুনিকীকরণের প্রক্রিয়াধীন।
প্রোগ্রামটি আবাসিক শক্তি দক্ষতা সংস্থা (বিটা) দ্বারা পরিচালিত হয়। তাদের দায়িত্বের মধ্যে রয়েছে প্রোগ্রামে অংশ নেওয়া ভবনের আধুনিকীকরণের প্রকল্পগুলি অনুমোদনের পাশাপাশি সমস্ত পর্যায়ে বাস্তবায়ন প্রক্রিয়া পর্যবেক্ষণ করা। ২০১৫ সাল থেকে, বিটিএ, পূর্ব ইউরোপীয় হাউজিং ইনিশিয়েটিভের (আইডাব্লুও) সহায়তায় আবাসিক অঞ্চল ও আশেপাশের ব্যাপক সংস্কারের জন্য একটি মডেল সন্ধানের লক্ষ্যে "লিথুয়ানিয়ায় নগর অঞ্চলের শক্তি দক্ষ সংস্কার" প্রকল্পটি বাস্তবায়ন করছে। তারা আবাসিক অঞ্চলে সমন্বিত শক্তি দক্ষ আধুনিকীকরণের ক্ষেত্রে পৌরসভার কর্মীদের জন্য একটি প্রশিক্ষণ কর্মসূচি বাস্তবায়ন করছে।
লাটভিয়া
লাটভিয়ায়, ব্যক্তিগত মালিকদের ভাগ 85%। 1941 থেকে 1992 এর মধ্যে নির্মিত প্রায় 95% বিল্ডিংয়ের কম সময়ের জন্য দক্ষতা এবং পূর্ববর্তী সময়কালে প্রয়োজনীয় রক্ষণাবেক্ষণের ব্যবস্থার অভাবে ব্যাপক সংস্কারের প্রয়োজন হয় (জার্লিং, 2018, পৃষ্ঠা 1)।
২০০৯ সালে, লাত্ভিয়ান সরকার, ইউরোপীয় আঞ্চলিক উন্নয়ন তহবিলের সাথে মিলিত করে, মাল্টি-অ্যাপার্টমেন্ট আবাসিক বিল্ডিংয়ের হিট ইনসুলেশন উন্নতি কার্যক্রম চালু করে।
২০১৫ সাল থেকে, ALTUM অর্থনীতি মন্ত্রক এবং অর্থ মন্ত্রকের সহায়তায় তৈরি করা একটি রাষ্ট্রীয় আর্থিক উন্নয়ন সংস্থা লাতভিয়ায় কাজ করছে। ALTUM বহু-অ্যাপার্টমেন্ট আবাসিক বিল্ডিংগুলির শক্তি দক্ষতা উন্নয়নের জন্য একটি প্রোগ্রাম বাস্তবায়ন করছে। আধুনিকীকরণের জন্য মালিকরা ALTUM কে প্রযুক্তিগত ডকুমেন্টেশন সরবরাহ করে এবং ALTUM ব্যাংকগুলির মালিকদের একটি সংস্থাকে দীর্ঘমেয়াদী (20 বছর অবধি) loanণ দেওয়ার গ্যারান্টি দেয়। 2016 সালে, লাত্ভীয় বাল্টিক এনার্জি এফিসিয়েন্সি ফ্যাসিলিটি (LABEEF) প্রতিষ্ঠা করা হয়েছিল শক্তি পরিষেবা চুক্তির (জার্লিং, 2018) ভিত্তিতে শক্তি দক্ষ পুনর্নির্মাণ বাস্তবায়নকারী সংস্থাগুলিকে সহায়তা করার জন্য।
2018 হিসাবে, প্রায় 740 বিল্ডিং আধুনিকীকরণ প্রকল্পগুলি সম্পন্ন হয়েছে (লাতভিয়ায় মোট - 53 হাজার অ্যাপার্টমেন্ট বিল্ডিং) (ব্লম্বারগা, 2018)।
বাল্টিক দেশগুলির অভিজ্ঞতা থেকে কী গ্রহণযোগ্য
বাল্টিক দেশগুলির ফলাফলগুলি দেখিয়েছিল যে তহবিলের আধুনিকীকরণ, যেখানে সমস্ত অ্যাপার্টমেন্টগুলি ব্যক্তিগত মালিকানাধীন, এটি সম্ভব।যাইহোক, এর জন্য এমন শর্ত প্রয়োজন যার অধীনে মালিকরা সবচেয়ে কার্যকরভাবে কাজ করতে পারেন। বিল্ডিংয়ের আধুনিকীকরণে সহায়তা করার জন্য একটি ওয়ার্কিং সিস্টেম অল্প সময়ের মধ্যে তৈরি করা যায় না। কীভাবে মালিক সমিতিগুলি প্রোগ্রামটিতে সাড়া দিচ্ছে তা পর্যবেক্ষণ করা দরকার এবং তহবিলের ব্যবস্থাগুলি আরও উন্নত করা দরকার। বাল্টিক দেশগুলিতে বিগত দুই দশক ধরে এটি অবিকল প্রক্রিয়া চলছে।
এই দেশগুলির অভিজ্ঞতা থেকে বোঝা যায় যে শক্তি আধুনিকীকরণ কর্মসূচী অর্থনৈতিক দিক থেকে রাষ্ট্রের পক্ষে উপকারী, যেমন নতুন সংস্থা প্রকাশিত হয়, বাজেটে চাকরি এবং করের অর্থ প্রদান বৃদ্ধি পায়।
বাল্টিক দেশগুলিতে পুনর্বাসনের সম্ভাবনা নিয়ে গবেষণা প্রতিবেদনে যে সমস্যার কথা উল্লেখ করা হয়েছে তার মধ্যে অন্যতম হ'ল পূর্ব জার্মানির তুলনায় স্বল্প সংখ্যক আবাসিক বিল্ডিং এবং অল্পসংখ্যক জনসংখ্যা। এটি স্থিতিশীল এবং স্বতন্ত্র আর্থিক প্রতিষ্ঠান গঠন এবং আধুনিকীকরণের উচ্চ হার অর্জনের সম্ভাবনাকে বাধা দেয়। জার্মানিতে প্রাথমিকভাবে আধুনিকীকরণ কর্মসূচীতে উল্লেখযোগ্য পরিমাণে তহবিল বিনিয়োগ করা যেতে পারে, কারণ এমন অনেকে ছিলেন যারা প্রকল্পগুলি বাস্তবায়ন করতে চেয়েছিলেন। পরবর্তী প্রকল্পগুলি fundsণ পরিশোধের হিসাবে প্রাপ্ত তহবিলের সাহায্যে অর্থায়ন করা হয়েছিল (জারলিং, 2018)। এই ক্ষেত্রে, রাশিয়া গণ পুনর্গঠনের জন্য আরও প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।
ইইউ দেশগুলির জন্য, বিল্ডিংগুলিকে আধুনিকীকরণের প্ররোচনা হ'ল অর্থনীতির শক্তির দক্ষতা উন্নতি করা, জ্বালানি রফতানি ও পরিবেশগত প্রভাবের উপর নির্ভরতা হ্রাস করা। রাশিয়ায়, এই বিষয়গুলি এজেন্ডায় নেই on তবে সোভিয়েত আমলের আবাসিক বিল্ডিংয়ের গুণাগুণ সর্বকালের অবনতি ঘটছে। উফা শহরের হাউজিং স্টকের সমীক্ষা অনুসারে, প্যানেল ভবনগুলির 60-70% এর জন্য ঝামেলা-মুক্ত অপারেশন করার সময়কাল মাত্র 15 বছর (সামোফিভ, 2018)। এরপরে, প্রাচীর প্যানেলগুলির কিছু অংশ ধসে পড়ার ঝুঁকি থাকতে পারে, যা ভবনগুলির সহায়ক কাঠামো। এগুলি সংরক্ষণের জন্য, পুনর্গঠনের ব্যাপক ব্যবস্থা গ্রহণ করা প্রয়োজন। সম্মুখের তাপ নিরোধক বার্ষিক জমাটবদ্ধ এবং প্রাচীর কাঠামোগুলি গলানোর প্রক্রিয়া বন্ধ করবে, যার কারণে তাদের অবস্থা আরও খারাপ হয়। রাশিয়ায় আজ, আর্থিক সহায়তার কাজের উপকরণ সহ বহু-অ্যাপার্টমেন্ট অ্যাপার্টমেন্টগুলির পুনর্নির্মাণের একটি বৃহত আকারের প্রোগ্রাম প্রয়োজন needed
পুনর্গঠনের ব্যবস্থা করার জন্য একজন পেশাদার পরিচালকের প্রয়োজন
আইডাব্লুও বিশেষজ্ঞরা উল্লেখ করেছেন যে উত্তর-সমাজতান্ত্রিক দেশগুলিতে ব্যক্তিগত মালিকানা সম্প্রদায়গুলি প্রায়শই বিল্ডিংয়ের শক্তি পুনঃনির্মাণের ক্ষেত্রে অক্ষম থাকে। পুনর্গঠন একটি জটিল প্রক্রিয়া যা মালিকদের অনেক ঝুঁকি নিয়ে থাকে। প্রথম পর্যায়ে ইতিমধ্যে আর্থিক ব্যয় প্রয়োজন। তবে একই সাথে, এটি এখনও কোনও ফলাফল অর্জন করা সম্ভব হবে কিনা তা এখনও পরিষ্কার নয়। যে কোনও পর্যায়ে একটি ভুল (ধারণা, নকশা, নির্মাণ কাজ) পুনর্বাসনের উদ্দেশ্যগুলি অর্জন করতে পারে না এই সত্যকে ডেকে আনতে পারে।
যে কারণে ভবন সংস্কারের বিষয়টি কেবল অর্থায়নের বিষয় নয়। মালিক সম্প্রদায়ের সাংগঠনিক সহায়তা প্রয়োজন।
বিল্ডিং সংস্কারের সংগঠনের মধ্যে নিম্নলিখিত ধাপগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে (স্মিডিয়ানাস, 2018):
Building ভবন সংস্কারের ধারণা প্রস্তুতকরণ;
Owners মালিকদের একটি সাধারণ সভার আয়োজন এবং পুনর্গঠনের বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়া;
প্রকল্পের ডকুমেন্টেশনগুলির বিকাশের জন্য একটি দরপত্র রাখা;
প্রকল্পের নথিপত্র প্রস্তুতির প্রক্রিয়া সমর্থন;
Work নির্মাণ কাজের জন্য দরপত্র রাখা;
Work কাজের অর্থায়ন (loanণ গ্রহণ, অনুদানের জন্য আবেদন);
• নির্মাণ কাজ নিয়ন্ত্রণ এবং গ্রহণযোগ্যতা।
উদাহরণস্বরূপ, উপরে বর্ণিত হিসাবে, লিথুয়ানিয়ায় বাইরের ম্যানেজার নিয়োগ শুরু করার পরে প্রোগ্রামে অংশ নেওয়া বাড়ির সংখ্যা বৃদ্ধি পেয়েছে (স্মাইডিয়ানাস, 2018)। অনুদানের মাধ্যমে প্রকল্প প্রশাসনের ব্যয় আদায়ে নেওয়ার ক্ষমতা ছিল আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ প্রক্রিয়া।
জার্মানি আবাসিক অঞ্চলের জন্য সংস্কার সংস্থা
পুনর্নির্মাণ প্রক্রিয়াটি আরও জটিল হয়ে ওঠে যখন এটি কেবলমাত্র একটি ভবনেই আসে না, তবে বেশ কয়েকটি ব্লক বা পুরো আবাসিক অঞ্চলে আসে toএই ক্ষেত্রে, বিপুল সংখ্যক অংশগ্রহণকারীদের স্বার্থ সিঙ্ক্রোনাইজ করার পাশাপাশি অনেকগুলি সমান্তরাল প্রক্রিয়া স্থাপন করা প্রয়োজন।
জার্মানিতে এই সমস্যাগুলি সমাধান করার জন্য একটি "পুনর্গঠন অঞ্চল" সরঞ্জাম রয়েছে। এর বিধিগুলি বিল্ডিং কোডে অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। অঞ্চলটিতে এই পদমর্যাদাকে দেওয়ার বিষয়ে সিদ্ধান্ত নগর প্রশাসন। শহরটি তখন একটি স্বতন্ত্র সংস্থা নিয়োগ করে - "পুনর্গঠন সংস্থা"। এর কাজগুলির মধ্যে ভবন এবং ভিত্তি আধুনিকীকরণের জন্য সমন্বয়মূলক পরিকল্পনার অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। উন্নত পরিকল্পনার ভিত্তিতে আধুনিকীকরণ প্রক্রিয়ায় অংশ নেওয়া মালিকদের পক্ষে প্রকল্পে একমত হওয়া এবং পছন্দসই loansণ এবং ভর্তুকি গ্রহণ করা সহজ।
পুনর্নির্মাণ এজেন্সিগুলি সাইটে পরিচালিত নির্মাণ সংস্থাগুলির সাথে যুক্ত হওয়া উচিত নয়। এটি আইনটিতে অন্তর্ভুক্ত একটি গুরুত্বপূর্ণ শর্ত। এটি গ্যারান্টি দেয় যে প্রকল্পটি বাস্তবায়নের সময় বাসিন্দাদের স্বার্থ বিল্ডারদের স্বার্থের উপর বিজয়ী হবে।
"স্যানিটেশন এজেন্সি" (জার্মান: সানিরংস্ট্রাস্টার) নিম্নলিখিত ফাংশন সম্পাদন করে:
San "স্যানিটেশন এরিয়া" (জার্মান: সানিরুঙ্গজেগিয়েট) এর জন্য একটি সাধারণ রূপান্তর পরিকল্পনা বিকাশ করে;
Public জনসাধারণের আলোচনার আয়োজন করে এবং সমস্ত অংশীদারদের সাথে পরিকল্পনায় সম্মত হয়;
Private বেসরকারী এবং সরকারী বিনিয়োগ সমন্বয়;
বাজেট থেকে অর্থায়ন করা কর্মকাণ্ড বাস্তবায়নের জন্য • দায়ী;
প্রকল্পের বাস্তবায়নে মালিকদের জড়িত;
Owners মালিকদের সম্প্রদায়ের প্রয়োজন অনুসারে retrofits নির্মাণের ব্যবস্থা করতে (অতিরিক্ত ব্যয়ে) সহায়তা করে।
তহবিলের প্রযুক্তিগত পুনর্নবীকরণের সাথে নতুন ধরণের সম্পত্তি প্রবর্তন
বহু-অ্যাপার্টমেন্টে বিল্ডিংগুলিতে ব্যক্তিগত মালিকানার প্রসার দীর্ঘমেয়াদে হাউজিং স্টকের প্রযুক্তিগত অবস্থা বজায় রাখা একটি চ্যালেঞ্জ। মালিকানা সম্প্রদায়গুলি যে একটি নির্দিষ্ট পর্যায়ে সফল হয়েছে, এখন থেকে 10 বছর পরে, যখন পরবর্তী পদক্ষেপের প্রয়োজন হয়, তত কার্যকর নাও হতে পারে। সামাজিক বৈষম্য যৌথ পদক্ষেপের আরেকটি প্রতিবন্ধক হয়ে উঠছে। সমস্যাটি হ'ল "যে মালিকরা তাদের বাড়ির আধুনিকীকরণের জন্য অর্থ প্রদান করতে ইচ্ছুক এবং সক্ষম তারা আইনত স্বল্প আয়ের মালিকদের সম্মতির উপর নির্ভরশীল" (বিইএনএন, ২০০ 2007)। এটি নেতিবাচকভাবে সামগ্রিকভাবে দেশের অর্থনৈতিক বিকাশকে প্রভাবিত করে।
সুতরাং, গণ আবাসন বিকাশের ক্ষেত্রে মালিকানার বিকল্প ফর্মগুলি কীভাবে চালু করা যায় সে সম্পর্কে চিন্তা করা প্রয়োজন: সমবায় ও আবাসন সংস্থাগুলি, যা দীর্ঘমেয়াদে আরও দক্ষতার সাথে পরিচালনা করতে পারে।
90 এর দশকে জার্মানিতে Germany ভর আবাসন বিকাশের ক্ষেত্রে নতুন আবাসন সমবায় গঠনের উত্সাহটি হ'ল তারা তহবিলকে আধুনিকীকরণের জন্য অতিরিক্ত তহবিলের উপর নির্ভর করতে পারে। অনুরূপ দৃশ্য রাশিয়ায় উপলব্ধি করা যায়।
আবাসন সংস্থাগুলির মালিকানাতে আবাসন স্টকটির কিছু অংশ স্থানান্তর এমন সময়ে ঘটতে পারে যখন এই অঞ্চলে বিল্ডিংগুলির প্রযুক্তিগত অবস্থা ন্যূনতম অনুমতিযোগ্য মান পর্যন্ত পৌঁছে যায় এবং মালিকরা এটি সংরক্ষণের জন্য কিছু করতে প্রস্তুত নয়। তারপরে, তহবিল পুনর্নবীকরণের প্রক্রিয়ায়, সম্পত্তির ধরণ বদলে যেতে পারে - কিছু মালিকের ভাড়াটে হয়ে যেতে পারে, এবং প্রযুক্তিগত অবস্থার পুনরুদ্ধারটি আবাসন সংস্থার ব্যয়েই ঘটবে।
অবশ্যই, এগুলি কেবল অনুমানীয় পরিস্থিতি। তবে সেগুলি অবশ্যই আমলে নেওয়া উচিত। এই ব্যবস্থাগুলির প্রয়োগের জন্য সাবধানতার সাথে বিশ্লেষণ, আইনী শর্তগুলির অভিযোজন প্রয়োজন। এছাড়াও, সামগ্রিকভাবে দেশের আবাসন নীতিমালার একটি সমন্বয় প্রয়োজন। যদি আমরা রাশিয়ার কথা বলি তবে প্রথমে বিনামূল্যে বেসরকারীকরণ বন্ধ করা উচিত এবং বিদ্যমান আবাসন স্টক সংরক্ষণে আরও মনোযোগ দেওয়া উচিত।
এনবি: মারিয়া মেল্নিকোভার গবেষণার একটি গ্রন্থপঞ্জি তার বইয়ে পাওয়া যাবে।
